糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
通過糧食的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，配合打擊非法添加行為，落實(shí)好米、面、油等糧油質(zhì) 量，增強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)能力，保障糧油市場(chǎng)穩(wěn)定，讓百姓吃上放 心米、放心面、放心油。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得篇1
糧食儲(chǔ)備庫(kù)業(yè)務(wù)科圍繞庫(kù)總的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，以“信息化管理”和“業(yè)務(wù)管理”兩方面重點(diǎn)開展工作 。 在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的密切配合 大力支持下 ， 認(rèn)真干好落實(shí)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得明顯成效。 現(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、整理賬務(wù)檔案，積極參與糧食庫(kù)存檢查
今年我?guī)鞜o(wú)論換任務(wù)，我們利用這段時(shí)間對(duì) 08 年的輪換單據(jù)根據(jù)精細(xì)化管理要求，統(tǒng)一格式統(tǒng)一單據(jù)進(jìn)行了重新整理和歸檔。
3-5 月份，國(guó)家、省、市、縣先后對(duì)我?guī)爝M(jìn)行《全國(guó)糧食庫(kù)存檢查》我科室積極參與、配合，提供庫(kù)存賬務(wù)，并負(fù)責(zé)填寫《庫(kù)存檢查工作底稿》為檢查人員核對(duì)提供數(shù)據(jù)。如今年我被國(guó)家糧食局抽調(diào)參加了國(guó)家糧食局組織的庫(kù)存檢查，在檢查中我科郭新偉同志虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)助檢查組開展工作，受到了國(guó)家糧食局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
其次，根據(jù)省局、縣市對(duì)糧食儲(chǔ)備庫(kù)清倉(cāng)查庫(kù)所指出的問題進(jìn)行整改，并且將統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等重新裝訂，
二、加強(qiáng)信息化建設(shè)， 提升儲(chǔ)備糧管理水平
為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控保障糧食儲(chǔ)備庫(kù)區(qū)安全及糧食安全，于 9-10 月進(jìn)行了監(jiān)控系統(tǒng)的考察、施工。在 我?guī)煸?6 處監(jiān)控點(diǎn)的基礎(chǔ)上增設(shè)庫(kù)區(qū)西北角、辦公樓一、二層三處監(jiān)控點(diǎn)，基本 達(dá)到庫(kù)區(qū)無(wú)盲點(diǎn)，并對(duì)庫(kù)區(qū)大門、汽車衡、藥品庫(kù)、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)控、錄像。
糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得篇2
一、抓時(shí)間，搶速度，糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)進(jìn)一步加快 由于種.種原因， 我市糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)進(jìn)度緩慢。
今年來(lái)， 尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建 庫(kù)工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員 經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及 時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施 工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭(zhēng)取市政府支持，把 附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證 了整個(gè)儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程 11 座倉(cāng)庫(kù)、1 幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附 屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫(kù)區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍 墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前 完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲(chǔ)備油庫(kù)存管理工作得到省檢查1 組的肯定 6 月中旬，省第四工作組到我市對(duì)食用植物油庫(kù)存情況 進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小 組，召開了迎檢工作會(huì)議，制訂出工作方案，并對(duì)承儲(chǔ)企業(yè) 先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲(chǔ)備油 225 噸在 統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符; 統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫(kù)存實(shí)際數(shù)一致，達(dá)到賬實(shí)相符;儲(chǔ) 備油管理制度健全， 費(fèi)用補(bǔ)貼到位， 質(zhì)量等級(jí)全部達(dá)到一級(jí)， 處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲(chǔ)備油庫(kù)存情況受到省檢查組的好 評(píng)。
三、早籌劃，早動(dòng)手，儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)提前完成 今年我市地方儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)達(dá) 5120 多噸，是糧食政 策放開以來(lái)輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地 區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給 輪換收購(gòu)工作帶來(lái)不利影響。對(duì)此，市委、市政府高度重視， 分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各 糧庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決在輪換收購(gòu)過程中遇到的問題。
針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、 外地為輔”的收購(gòu)指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌 劃、早定價(jià)、早動(dòng)手，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓 好本地收購(gòu)，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū) 進(jìn)行收購(gòu)， 同時(shí)加大查處非法收糧力度， 保障糧食收購(gòu)秩序， 從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)任務(wù)于 7 月 31 日完成，輪換入庫(kù)任務(wù)于 8 月 20 日提前完成，儲(chǔ)備糧2 質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存 安全”的要求。由于工作及早主動(dòng)，抓住機(jī)遇入庫(kù)，為政府 節(jié)省收購(gòu)成本 40 多萬(wàn)元。至于儲(chǔ)備油，承儲(chǔ)企業(yè)已采取動(dòng) 態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成 112.5 噸的輪換補(bǔ)庫(kù)任 務(wù)。
四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序 我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購(gòu)資 格、糧食收購(gòu)活動(dòng)、糧食庫(kù)存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組 織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市 場(chǎng)秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。一是糧食庫(kù)存的質(zhì) 量良好。全市國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存原糧合計(jì) 10700 噸，社會(huì)個(gè) 體經(jīng)營(yíng)戶庫(kù)存貿(mào)易糧 2994 噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉 糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市 47 戶糧食 個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，并能按時(shí)向市糧食局報(bào) 送糧食經(jīng)營(yíng)月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來(lái)，盡管面臨 災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢(shì)，但全市糧食價(jià)格 平穩(wěn)，市場(chǎng)穩(wěn)定。
六、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng) 一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動(dòng)， 著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物 管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本 性的好轉(zhuǎn)。二是有針對(duì)性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理 順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、 扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于3 發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對(duì)三家基層公司進(jìn)行整 合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對(duì)公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對(duì) 57 周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。
七、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效 在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根 本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
一年來(lái)，對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì)，支持資金 5000 多元幫 助村委會(huì)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施， 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。
對(duì)李艷萍、 梁長(zhǎng)慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決 2 人就業(yè)，增加家庭經(jīng) 濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)梁均扶家庭兩個(gè)老人在 2011 年落 實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對(duì)基層企業(yè)在 崗員工提出的增加福利待遇的請(qǐng)求，按照資金由企業(yè)自籌解 決的辦法，對(duì)不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了 企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對(duì)局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓 內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了 部分辦公設(shè)備，為干部職工營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來(lái)，我市糧食工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些 問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對(duì) 糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新 糧庫(kù)附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè) 技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫(kù)建成后儲(chǔ) 備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平 較低，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢(shì)，生活有待改 善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。4 2012 年工作計(jì)劃2012 年， 是深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆六中全會(huì) 精神的重要一年，也是我市糧食工作承前啟后的關(guān)鍵一年。
我市糧食工作的指導(dǎo)思想是，以科學(xué)發(fā)展觀和市第十二次黨 代會(huì)精神為指導(dǎo)，以確保我市糧食安全為目標(biāo)，推進(jìn)以“依 法行政、完善服務(wù)、有效監(jiān)測(cè)、快速應(yīng)急”為重點(diǎn)的全市糧 食宏觀調(diào)控管理體系建設(shè)，推進(jìn)以糧食儲(chǔ)備庫(kù)為重點(diǎn)的糧食 現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)以提高糧食干部職工整體素質(zhì)為 重點(diǎn)的糧食干部隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)幸福臺(tái)山提供安全穩(wěn)定的 糧食保障。
一要切實(shí)抓好學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃糧食工作的能 力。重點(diǎn)是圍繞推進(jìn)糧食流通體制改革、加強(qiáng)和改善糧食宏 觀調(diào)控、發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的 監(jiān)督檢查、推進(jìn)糧食科技和自主創(chuàng)新等方面的工作，認(rèn)真學(xué) 習(xí)國(guó)家糧食方針政策以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、社會(huì)管理 知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)、把握、遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的能力，提高謀 劃糧食流通工作的能力。
二要切實(shí)抓好黨務(wù)政務(wù)公開，促進(jìn)黨政建設(shè)。要緊緊圍 繞落實(shí)市委、市政府的中心工作和決策部署，圍繞服務(wù)科學(xué) 發(fā)展推動(dòng)黨務(wù)政務(wù)公開工作，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)5 一步提高黨務(wù)政務(wù)的透明度，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政 建設(shè)， 不斷增強(qiáng)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、 凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三要切實(shí)抓好新糧庫(kù)建設(shè)，力爭(zhēng)明年春節(jié)前完成并交付 使用。建設(shè)新糧庫(kù)仍是我局明年工作的重中之重。當(dāng)務(wù)之急 就是要把附屬設(shè)施建設(shè)搞上去。因此，在保證質(zhì)量和安全的 前提下，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)要抓緊配套和完善儲(chǔ)備 庫(kù)環(huán)流熏蒸、檢驗(yàn)化驗(yàn)、電子測(cè)溫、運(yùn)輸及輸送等機(jī)械設(shè)備， 保證新糧庫(kù)明年夏收時(shí)裝上新糧。
四要切實(shí)抓好糧油儲(chǔ)備管理， 保證數(shù)量真實(shí)、 質(zhì)量良好、 儲(chǔ)存安全。繼續(xù)實(shí)施儲(chǔ)備糧油層級(jí)管理責(zé)任制，并把它納入 經(jīng)理年度目標(biāo)考核。要及早抓好儲(chǔ)備糧油輪換出入庫(kù)工作， 按時(shí)按質(zhì)按量完成年度儲(chǔ)備糧油輪換任務(wù)。落實(shí)應(yīng)急成品儲(chǔ) 備糧油計(jì)劃，保證在應(yīng)急狀態(tài)下做到反應(yīng)快速，響應(yīng)及時(shí)。
五要切實(shí)抓好糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)和引 進(jìn)工作，提高儲(chǔ)備糧管理水平。一方面要分期分批組織局機(jī) 關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)股室人員和基層公司業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外先進(jìn)的 糧食儲(chǔ)備庫(kù)參觀學(xué)習(xí)，或到有關(guān)大、中專院校培訓(xùn)，進(jìn)一步 提高糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技術(shù)水平;另一方面要從國(guó)內(nèi)大、中 專院校招收有糧食專業(yè)技術(shù)知識(shí)的畢業(yè)生，以及從外地引進(jìn) 這方面的人才，充實(shí)到我市糧食隊(duì)伍，適應(yīng)儲(chǔ)備糧現(xiàn)代化管 理需要。
六要切實(shí)抓好糧食市場(chǎng)管理， 維護(hù)糧食生產(chǎn)者、 經(jīng)營(yíng)者、 消費(fèi)者合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行《臺(tái)山市糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合 執(zhí)法實(shí)施方案》 ，充分發(fā)揮我局糧食行政執(zhí)法職能，協(xié)同有6 關(guān)部門共同管好我市糧食流通市場(chǎng)。要穩(wěn)步推進(jìn)糧食流通監(jiān) 督檢查行政執(zhí)法工作，抓好內(nèi)部工作制度建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建 設(shè)，做到依法行政，依法管糧。
七要切實(shí)抓好糧食安全生產(chǎn)，堅(jiān)決不留安全隱患。要從 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，提高對(duì)糧食安全生產(chǎn)重要性的認(rèn) 識(shí)，克服安全管理上的僥幸心理，增強(qiáng)憂患意識(shí)。要加強(qiáng)科 學(xué)保糧、安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)等工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。認(rèn) 真抓好儲(chǔ)糧、藥劑、車輛運(yùn)輸、物業(yè)資產(chǎn)的安全管理，確保 安全無(wú)事故。
八要切實(shí)提高企業(yè)員工工資待遇，進(jìn)一步改善他們的生 活。要著手研究討論兩個(gè)基層公司共 40 名員工的工資補(bǔ)貼 問題， 并初步計(jì)劃明年實(shí)施升資， 資金來(lái)源由企業(yè)自籌解決， 具體標(biāo)準(zhǔn)要視企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況及承受能力而定。
糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得篇3
上半年工作總結(jié)今年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍 繞糧食工作實(shí)際和年度目標(biāo)，理思路堅(jiān)定發(fā)展信心，求發(fā)展 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營(yíng)管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié) 拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，節(jié)支增效，各項(xiàng)工作均取得了新突破，有 力地推動(dòng)了我市糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況
1、實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷總量 11612 萬(wàn)公斤，占全年目標(biāo) 9000 萬(wàn)公斤的 129%。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入 14254 萬(wàn)元，占全年目標(biāo) 7500 萬(wàn) 元的 190%。
3、完成外來(lái)投資實(shí)際到位資金 3450 萬(wàn)元，占全年目標(biāo) 4000 萬(wàn)元的 86%; 爭(zhēng)取政策性資金 929 萬(wàn)元， 占全年目 標(biāo) 600 萬(wàn)元的 155%。
4、實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”儲(chǔ)糧率達(dá) 100%，專儲(chǔ)糧“一符三 專四落實(shí)”達(dá) 100%。
5、按時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及措施
1、創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范 創(chuàng)新機(jī)制， 面對(duì)糧食工作新形勢(shì)，我局在 20__年經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)上 ，進(jìn)一步修訂完善《20__年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)施方案》等 規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。
一是引入激勵(lì)機(jī)制 一是引入激勵(lì)機(jī)制 。糧食購(gòu)銷繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一管理， 自主經(jīng)營(yíng)，分級(jí)核算，指 標(biāo)量化，費(fèi)用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，逐級(jí)分解各項(xiàng)目 標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。
二是實(shí)行年 二是實(shí)行年 薪工作制。薪工作制。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人 全年先發(fā)放年薪的 60%，其余作為效益工資，進(jìn)一步激發(fā)了 各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實(shí)行費(fèi)用包干。結(jié)合實(shí)際情 三是實(shí)行費(fèi)用包干。
三是實(shí)行費(fèi)用包干 況，測(cè)算核定，對(duì)各企業(yè)糧站保管、運(yùn)輸、招待、燃油、修 理等 30 余項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行包干使用，取得了良好效果，上半年 節(jié)省開支近 20 萬(wàn)元。四是強(qiáng)化庫(kù)存管理。成立局糧食監(jiān)管 四是強(qiáng)化庫(kù)存管理。
四是強(qiáng)化庫(kù)存管理 小組，糧食出入庫(kù)實(shí)行包倉(cāng)到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽 訂責(zé)任書，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫(kù)關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范 圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān)，超出部分由責(zé)任人承擔(dān)，并嚴(yán)肅追究責(zé) 任。目前我市庫(kù)存糧食數(shù)字真實(shí)、質(zhì)價(jià)相符、儲(chǔ)存安全、管 理規(guī)范，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
通過規(guī)范管理， 堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運(yùn)行 逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。
1、強(qiáng)化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高 強(qiáng)化監(jiān)管， 一是強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè)。成立糧食流通執(zhí)法大隊(duì)，配備 車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。二是營(yíng) 造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)布公告 等形式，廣泛宣傳國(guó)家政策。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織 學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取 得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá) 100%。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
夏糧收購(gòu)期間，與工商部門聯(lián)合行動(dòng)，共出動(dòng)車輛 80 臺(tái)次， 執(zhí)法人員 280 人(次)，先后監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè) 3 家，私營(yíng) 企業(yè)和個(gè)體工商戶 36 家，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng) 21 家，有力地維護(hù) 了我市糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。
2、不失時(shí)機(jī)，糧食購(gòu)銷工作取得新突破 不失時(shí)機(jī)， 今年以來(lái)， 我局把糧食購(gòu)銷工作作為總抓手， 全面推進(jìn)。
一是在托市小麥的出庫(kù)中，我局開展專項(xiàng)檢查，各承儲(chǔ)企業(yè) 一是 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保證小麥順利出庫(kù)。目前，共出庫(kù) 27122 噸，購(gòu)買方對(duì)我市競(jìng)拍小麥、跨省移庫(kù)、定向銷售小 麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。二是 二是主動(dòng)出擊與山西洪洞、河津、 二是 晉城等國(guó)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)系購(gòu)銷業(yè)務(wù)，3-5 月份銷售小麥 15000 噸， 不僅在山西的銷路取得了歷史性突破，而且建立了長(zhǎng)期友好 合作關(guān)系，6 月份與山西洪洞、河津 2 家國(guó)儲(chǔ)庫(kù)簽訂代收代 儲(chǔ)合同 4 萬(wàn)噸。三是積極開展夏糧收購(gòu)，5 月份采取騰、并、 是 擠、建的辦法，共備好倉(cāng)容 10 萬(wàn)噸;認(rèn)真做好了 400 余臺(tái) 入庫(kù)機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作;對(duì)各公司糧站負(fù)責(zé)人、 會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管共 100 余人進(jìn)行夏糧收購(gòu)前集中培訓(xùn)。目 前，已收購(gòu)小麥 16494 噸。
3、加大力度，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破 加大力度， 我局把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為工作的重中之重，認(rèn)真 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，全面提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭(zhēng) 分奪秒抓進(jìn)度，督促項(xiàng)目盡快建設(shè)。一是懷府賓館大院合作 一是懷府賓館大院合作 開發(fā)暨藍(lán)堡國(guó)際項(xiàng)目。該項(xiàng)目為我市重點(diǎn)在建和新開工項(xiàng) 開發(fā)暨藍(lán)堡國(guó)際項(xiàng)目 目，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)”的原則，總投資約 1.5 億元，建成我市最高(32 層)商住用建筑，成為我市精品工 程、亮點(diǎn)工程，不僅對(duì)改善我市面貌、推進(jìn)舊城改造和拉動(dòng) 我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置， 奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，1#樓打樁完成 80%， 四號(hào)樓打樁完成 50%;到位資金 3450 萬(wàn)元。
七二二庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于屹峰大道楊村工業(yè) 二是省 0 七二二庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目 區(qū)，嚴(yán)格按照“倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范”要求設(shè)計(jì)，總投資 600 萬(wàn)元， 容量 12000 噸，建筑面積 3241.2 平方米。目前，已壓倉(cāng)裝 糧。
4、措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全 措施到位， 一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。二是 二是組織 一是 二是 力量深入存放庫(kù)點(diǎn)，對(duì)儲(chǔ)量設(shè)施、檢測(cè)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)臺(tái) 賬、記錄不齊全，糧油安全有隱患等情況責(zé)令限期整改。三 三 是嚴(yán)格糧油銷售出庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)，做到出庫(kù)銷售的糧油有質(zhì) 檢報(bào)告并隨貨同行，出庫(kù)檢驗(yàn)出證率達(dá)到 100%。對(duì)我市 3 大糧食購(gòu)銷企業(yè)、6 個(gè)民營(yíng)收儲(chǔ)企業(yè)、軍糧專供站進(jìn)行排查， 共抽取糧驗(yàn) 100 余袋，重點(diǎn)檢查小麥、玉米、大米、面粉、 食用油，沒有違法現(xiàn)象。
5、嚴(yán)格監(jiān)督，糧食購(gòu)銷政策重點(diǎn)檢查 嚴(yán)格監(jiān)督， 我局嚴(yán)格按照《焦作市糧食局關(guān)于 2011 年全市糧食庫(kù) 存檢查中對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況進(jìn)行重點(diǎn)檢 查的緊急通知》的文件精神，及時(shí)成立組織、制定方案，于 5 月中旬對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)制定國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢 查。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù) 一是組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是組織領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成檢查組。二 二 是認(rèn)真檢查。
是認(rèn)真檢查。會(huì)同中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫(kù) __ 監(jiān)管辦事處按 照屬地原則，深入承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家政策性糧食承儲(chǔ) 庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)核查，做到“有庫(kù)必到，有糧必查，查必徹底， 不留死角”。三是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧焦 三是加強(qiáng)溝通。
三是加強(qiáng)溝通 作直屬庫(kù) __ 監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。四是落 四是落 實(shí)責(zé)任。
完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實(shí)庫(kù)存管理責(zé)任 制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲(chǔ)庫(kù)的責(zé)任 意識(shí)，提高遵紀(jì)守法的自覺性;嚴(yán)格按照最低收購(gòu)價(jià)糧食競(jìng) 價(jià)銷售交易細(xì)則要求履行交易合同，及時(shí)出庫(kù)，確保國(guó)家糧 食收購(gòu)政策落到實(shí)處。檢查中共組織 20 余次專項(xiàng)抽查活動(dòng)， 檢查政策性糧食國(guó)有企業(yè) 3 家、個(gè)體企業(yè) 7 家，共計(jì)存糧 72980 噸;抽樣 63 個(gè)，封存樣品 21 個(gè)，檢查結(jié)果顯示我市 政策性庫(kù)存小麥數(shù)量足，質(zhì)量好，糧情溫，均不存在拖延阻 擾出庫(kù)等現(xiàn)象。
三 、 下半年工作安排 強(qiáng)化監(jiān)管，
1、 強(qiáng)化監(jiān)管，確保糧食市場(chǎng)規(guī)范有序
一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價(jià)等部門建立糧食流 通檢查聯(lián)席會(huì)議制度， 開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。
二是建立健全 《行 政處罰案件審查委員會(huì)議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行 為規(guī)范》等制度，做到有法可依。
三是突出重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng) 國(guó)家糧食收購(gòu)政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查、糧食庫(kù)存情況的檢 查、政策性糧食銷售出庫(kù)工作的檢查，力爭(zhēng)我市在焦作市處 領(lǐng)先位次，跨入全省先進(jìn)行列。
2、創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購(gòu)銷工作新輝煌 創(chuàng)新方式， 一是繼續(xù)與山西洪洞中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)、河津中儲(chǔ)糧直屬庫(kù) 進(jìn)行業(yè)務(wù)合作， 把貿(mào)易糧業(yè)務(wù)量做大做強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)與陜西、 廣西、貴州等地聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，加大購(gòu)銷業(yè)務(wù)量。二是準(zhǔn) 備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山西洪洞直屬庫(kù)進(jìn)行 即購(gòu)即銷業(yè)務(wù)合作。三是改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式。采取靈活經(jīng)營(yíng)措施， 積極開展托市小麥競(jìng)拍，開辟貿(mào)易糧外銷渠道，提高企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)能力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易糧購(gòu)銷總量 7000 萬(wàn)公斤。
3、加大力度，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資 加大力度， 一是把藍(lán)堡國(guó)際項(xiàng)目作為重中之重，積極推進(jìn)，爭(zhēng)取到 年底到位資金 1 個(gè)億，建成 20 層樓 2 棟。二是積極申報(bào)王 占糧庫(kù)糧食現(xiàn)代物流和西萬(wàn)糧站新址建設(shè)項(xiàng)目。三是把爭(zhēng)取 國(guó)家政策性項(xiàng)目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇，謀劃王 曲、木樓糧站等舊倉(cāng)改造，爭(zhēng)取早日投入使用。
4、嚴(yán)格管理，確保糧油安全 嚴(yán)格管理， 嚴(yán)格管理 一是確保原糧安全。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法， 確保原糧安全。確保原糧安全 規(guī)范性開展倉(cāng)儲(chǔ)工作，全年實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”儲(chǔ)糧率達(dá) 95% 以上，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá) 100%。二是確保成品糧 確保成品糧 安全。
配合打擊非法添加行為，落實(shí)好米、面、油等糧油質(zhì) 量，增強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)能力，保障糧油市場(chǎng)穩(wěn)定，讓百姓吃上放 心米、放心面、放心油。
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