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安全穩(wěn)定廉政工作心得體會(huì)

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對(duì)于工作的安全問(wèn)題改善,為了能夠保證員工的安全,應(yīng)該時(shí)常書寫心得體會(huì)進(jìn)行反思。那么,心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的安全穩(wěn)定廉政工作心得體會(huì)7篇,歡迎大家分享。

安全穩(wěn)定廉政工作心得體會(huì)

安全穩(wěn)定廉政工作心得體會(huì)(篇1)

疫情的發(fā)生是一次艱巨考驗(yàn),經(jīng)過(guò)全國(guó)人民兩個(gè)多月的頑強(qiáng)奮戰(zhàn),“抗疫答卷”已接近尾聲。與考試最大的不同在于,我們希望看到的“中國(guó)數(shù)字”是越小越好,目標(biāo)是“零”。從最初關(guān)注的逐漸增長(zhǎng)至上萬(wàn)的“感染數(shù)據(jù)”到今天為止多地出現(xiàn)的“零”增長(zhǎng),讓本無(wú)任何感情的數(shù)字變得令人期盼。答這份“疫情試卷”的是我們每一個(gè)人,堅(jiān)決嚴(yán)防死守、果斷的處置方式、科學(xué)的救治措施,讓我們每一個(gè)人的試卷都劃上了民族自信與大國(guó)擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明“對(duì)號(hào)”。如今,抗擊疫情的正面戰(zhàn)場(chǎng)即將“收官”,那么,全面恢復(fù)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn),助力經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)復(fù)蘇將是我們所答的最后一道“壓軸題”。

緊握科學(xué)“利劍”,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要“穩(wěn)中求進(jìn)”,確保生命財(cái)產(chǎn)“絕對(duì)安全”。科學(xué)有效的處置方式是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的必要要求,理性地復(fù)工復(fù)產(chǎn)是恢復(fù)社會(huì)正常秩序的重要保障。在面對(duì)既要隔絕病毒危害又要進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)以保障生活的矛盾時(shí),二者必須權(quán)衡兼顧。復(fù)工復(fù)產(chǎn)是保證國(guó)家及社會(huì)平穩(wěn)安定的必需選擇,我們黨和國(guó)家有能力、有信心、也有底氣一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。人民正常生活不能停擺,社會(huì)正常經(jīng)濟(jì)不能停擺,要勇于面對(duì)挑戰(zhàn),不以疫情為由而滋生懶散“病癥”,更不能因個(gè)人利益而盲目開工讓員工承擔(dān)生命危險(xiǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)要穩(wěn)扎穩(wěn)打,既要尊重科學(xué),也要相信科學(xué),疫情不是無(wú)法戰(zhàn)勝,國(guó)家不能被疫情壓垮,人民更不能!協(xié)調(diào)運(yùn)作,循序漸進(jìn),兩手都要抓,兩手抓得穩(wěn),兩手都要硬才是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“核心思想”。

嚴(yán)挑責(zé)任“重?fù)?dān)”,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要“保質(zhì)保量”,確保社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)“和諧穩(wěn)定”。疫情并未完全結(jié)束,責(zé)任重?fù)?dān)依然在肩,不松懈、不渙散、不懈怠,堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從“身”而不從“心”的消極反應(yīng),堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從“簡(jiǎn)”而不從“質(zhì)”的無(wú)良產(chǎn)品,堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從“漏”而不從“精”地應(yīng)付差事,既然復(fù)工復(fù)產(chǎn),就要調(diào)整狀態(tài)以及心態(tài),工作時(shí)要收心,做到工作質(zhì)量不下滑,工作時(shí)要盡心,做到對(duì)上對(duì)下不欺瞞,工作時(shí)要誠(chéng)心,做到從一而終不背叛。在疫情中,“云辦公”“云課堂”大火,但在享受“網(wǎng)絡(luò)云”所帶來(lái)的便利同時(shí),要避免更大的弊端出現(xiàn),堅(jiān)決防止“當(dāng)面”一套“背后”一套,“演戲式”辦公橫行,“講”與“學(xué)”不同步等信任危機(jī)問(wèn)題出現(xiàn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)要保質(zhì)保量雙管齊下,既能滿足社會(huì)需求,又不勾起社會(huì)矛盾,真正做到有質(zhì)量的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

謹(jǐn)記教訓(xùn)“板子”,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要“痛定思痛”,確保災(zāi)難橫禍“再不反彈”。疫情帶來(lái)的后果是沉痛的,當(dāng)自然給我們敲響醒鐘時(shí),就要時(shí)刻高懸“懲戒之劍”,對(duì)有任何違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸,絕不姑息。吸取教訓(xùn),是為了下一步走得更踏實(shí),更輕快;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是為了下一次應(yīng)對(duì)更方便,更迅速。要嚴(yán)格樹立以制度管理制度,以規(guī)章制約規(guī)章的制度理念,一切皆在以“法”為中心,以法制約束為半徑的“圓”內(nèi)活動(dòng),不越雷池,不踏紅線。執(zhí)法監(jiān)管更要以“法”為懲處標(biāo)準(zhǔn),將法規(guī)立于“人情關(guān)系”之上,嚴(yán)格市場(chǎng)管理,絕不能讓此類危害人民健康的重大疫情再次出現(xiàn)。既要以史為鑒,更要以“痛”為鑒,知“痛”方知病癥,知“癥”方可祛病,健康地復(fù)工復(fù)產(chǎn)才是最有效的“補(bǔ)課”方式,才能避免特殊“病痛癥結(jié)”再次反彈。

安全穩(wěn)定廉政工作心得體會(huì)(篇2)

自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展安全第一,以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二0__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)做如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

首先成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé),明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳。

活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng),防患于未然。

各單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。

上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

安全穩(wěn)定廉政工作心得體會(huì)(篇3)

《安全生產(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)之一,就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。

安全管理工作的“超前意識(shí)”,強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹 “安全第一”工作中必須遵循 “預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí),也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?!鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去,從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。另外,建立完善的安全管理考核機(jī)制,是事故“超前防范”的有效措施。

一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識(shí),從小事做起,建立必備的安全防患措施,堅(jiān)決杜絕“三違”,養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

安全穩(wěn)定廉政工作心得體會(huì)(篇4)

雖然企業(yè)在落實(shí)責(zé)任方面主流是好的,經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力,面上的工作有很大改觀,但仍有部分企業(yè)想方設(shè)法逃避安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主體作用,想方設(shè)法減少安全投入,壓低生產(chǎn)成本,致使作業(yè)場(chǎng)所條件惡劣,設(shè)備和工藝陳舊落后、從業(yè)人員安全素質(zhì)低下;部分企業(yè)安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán),落實(shí)不力、不硬,培訓(xùn)教育跟不上,作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻。

一、新《安全生產(chǎn)法》把加強(qiáng)事故應(yīng)急救援作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,建立應(yīng)急救援的制度

一是建立全國(guó)統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)。國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立全國(guó)統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng),國(guó)務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)??h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)建立或者確定本行政區(qū)域統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與各級(jí)人民政府建立的突發(fā)事件信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。

二是國(guó)家加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。國(guó)家建立礦山、危險(xiǎn)物品、公路交通、鐵路運(yùn)輸、水上搜救、油氣田事故應(yīng)急救援基地和應(yīng)急救援隊(duì)伍??h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),建立或者確定相應(yīng)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,并配備必要的設(shè)備、設(shè)施和器材。

三是政府應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資??h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)安排一定數(shù)量的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援資金,儲(chǔ)備必要的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援物資,用于重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

四是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定應(yīng)急預(yù)案和演練。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案,并定期進(jìn)行演練。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況適時(shí)修訂。

五是應(yīng)急救援費(fèi)用的承擔(dān)。因事故救援發(fā)生的費(fèi)用,由事故發(fā)生單位承擔(dān);事故發(fā)生單位無(wú)力承擔(dān)的,由所在地人民政府解決。

六是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。參與事故搶救的部門和單位應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),采取有效的應(yīng)急救援措施,并根據(jù)事故救援的需要組織采取警戒、疏散等措施,防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生。

二、貫徹新《安全生產(chǎn)法》,做好應(yīng)急管理工作

新法確立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確立“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念,表明了黨和政府對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康的高度關(guān)注,對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視有加,同時(shí)給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,也為今后一段時(shí)間內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作指明了方向。

(一)強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋

把應(yīng)急預(yù)案管理作為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、備案制度,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇彶楣ぷ?;加?qiáng)對(duì)高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審和備案的監(jiān)督指導(dǎo),確保應(yīng)急預(yù)案編制率達(dá)到100%,并逐步拓展覆蓋到各行業(yè)領(lǐng)域。應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂,結(jié)合本地、本單位的實(shí)際情況和應(yīng)急演練中暴露出的問(wèn)題,突出企業(yè)預(yù)案與政府預(yù)案的銜接,要探索應(yīng)急預(yù)案“簡(jiǎn)明化、程序化、圖表化”的方法,切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性。

(二)健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制

針對(duì)目前安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置力量分散,調(diào)度指揮、資源整合不暢的現(xiàn)狀,進(jìn)一步深化和完善部門之間、部門與企業(yè)之間、市級(jí)與區(qū)縣之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。定期組織研究應(yīng)急管理工作的對(duì)策和措施,分析各行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援形勢(shì),及時(shí)通報(bào)有關(guān)應(yīng)急管理和事故救援工作的信息,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,有效發(fā)揮各部門及企業(yè)在應(yīng)急處置方面的作用,提高處置安全生產(chǎn)事故的快速協(xié)同響應(yīng)的能力,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。構(gòu)建應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動(dòng)工作制度,努力形成資源共享、裝備互補(bǔ)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急協(xié)作體制。

(三)督促指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急處置培訓(xùn)演練

督促企業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),使其掌握本崗位相應(yīng)的事故防范措施和應(yīng)急處置程序,提高安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的指導(dǎo)、監(jiān)督,尤其是督促高危行業(yè)企業(yè)、有重大危險(xiǎn)源的企業(yè)要定期開展應(yīng)急預(yù)案演練,演練的重點(diǎn)是企業(yè)全體員工的逃生疏散演練和重點(diǎn)部位、崗位的應(yīng)急處置演練。充分利用微博、微信等信息平臺(tái),面向社會(huì)公眾開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育,普及應(yīng)急救援知識(shí),提高應(yīng)急救援意識(shí)。

(四)加快安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)平臺(tái)建設(shè)

全省安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)平臺(tái)建設(shè)已進(jìn)入實(shí)施階段。平臺(tái)建設(shè)堅(jiān)持做好頂層設(shè)計(jì)的原則,注重與其它系統(tǒng)的融合互通,避免形成信息孤島。一期項(xiàng)目的主要任務(wù)是搭好平臺(tái),實(shí)現(xiàn)核心功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。軟件基于地理信息系統(tǒng)開發(fā)友好的操作界面,可實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源的快速直觀查找、移動(dòng)值班、按需要自動(dòng)統(tǒng)計(jì)有關(guān)事故信息和應(yīng)急資源信息,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)的功能需求,同時(shí)可將安監(jiān)人員從繁瑣的事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)中解放出來(lái)。

(五)強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)構(gòu)和救援隊(duì)伍建設(shè)工作

推進(jìn)各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),大力加強(qiáng)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步明確職能,充實(shí)人員,完善相關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)“六落實(shí)”, 推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)向基層和企業(yè)延伸,保障安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有人干、有人會(huì)干,而且能夠干好積極。督促、指導(dǎo)大型危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)企業(yè)建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)。培育和扶持省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專業(yè)骨干隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)、考核、應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力,建設(shè)梯次配備、靈敏響應(yīng)、高效運(yùn)作的應(yīng)急救援力量。

安全穩(wěn)定廉政工作心得體會(huì)(篇5)

古人云:無(wú)危則安,無(wú)損則全。這大概是對(duì)安全最早的詮釋了,反映了古代人民對(duì)安全的基本認(rèn)識(shí)。

這句話實(shí)際上對(duì)安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋,或者說(shuō)是對(duì)一個(gè)具體時(shí)段的安全事故總結(jié):去年沒(méi)有出現(xiàn)危險(xiǎn),也沒(méi)有因危險(xiǎn)而導(dǎo)致的各種損失,所以去年是安全的。

在生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)的今天,被動(dòng)的安全早已不適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展,我們已經(jīng)從對(duì)安全單純的總結(jié)、評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向了對(duì)安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段,也就是從原來(lái)的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施,而且還有預(yù)防措施,把沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長(zhǎng)的路要走。真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價(jià)值,我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)角度來(lái)進(jìn)行工作:

一、管理體系支持,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全長(zhǎng)效機(jī)制基于管理,而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過(guò)多年的修改完善,中石油集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一套相對(duì)完備的HSE管理體系,下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系,這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持,而其中“安全生產(chǎn)責(zé)任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個(gè)崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過(guò)程相關(guān)的程序,這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制,其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任,各崗位和人員要做好安全工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須首先明確自身的安全責(zé)任。

責(zé)任明確是落實(shí)的前提,落實(shí)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責(zé),所以安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)力求完善、全面、可操作性強(qiáng)。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié),凡在企業(yè)安全職責(zé)范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到安全管理體系中,使其明確自身的安全責(zé)任。在企業(yè)中,安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和真正落實(shí)是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證,是安全生產(chǎn)保障制度的核心,企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到位才真正的實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱,沒(méi)有這一環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)將成為一個(gè)空口號(hào),再堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)也形同虛設(shè),開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責(zé)任人同時(shí)也是安全工作的第一責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需從以下三個(gè)方面入手,把對(duì)安全的重視從中頭落到實(shí)處。

1、經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理

過(guò)去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定,下井管柱卡鉆而上提解卡時(shí),技術(shù)員可以提到400KN,基層隊(duì)長(zhǎng)可以提到450KN,責(zé)任工程師可以600KN,這是典型的經(jīng)驗(yàn)管理方式,當(dāng)然這樣也有一定的道理,責(zé)任工程師的經(jīng)驗(yàn)豐富于技術(shù)員,對(duì)事故的判斷有更多的經(jīng)驗(yàn)可以依據(jù),對(duì)事故的后果考慮也相對(duì)到位。但是事故、工具或井況并不會(huì)識(shí)別誰(shuí)是行政領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)是技術(shù)員,也不會(huì)判斷誰(shuí)的職位高低。

基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進(jìn),帶來(lái)的事故也開始變得復(fù)雜化,多樣化,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)安全工作的態(tài)度和側(cè)重點(diǎn),以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對(duì)待安全工作,親自參加施工工序的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,親自組織隱患治理,制定控制措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管,建立危險(xiǎn)預(yù)案機(jī)制和應(yīng)急救援機(jī)制,樹立“安全工作無(wú)小事,事故隱患無(wú)大小”的科學(xué)理念。要正確認(rèn)識(shí):管理體系、管理制度本身并不能保證安全,終歸要取決于人的意識(shí)、態(tài)度、行為等一系列因素。

2、真正堅(jiān)持安全第一的原則

多年來(lái)的口號(hào)“安全第一,預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針,但大多數(shù)情況下只是停留在口號(hào)的層面,真正操作的時(shí)候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻(xiàn)禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個(gè)工程的和工藝和工期設(shè)計(jì)都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密測(cè)算的,是在安全前提下最高效益和效率的,要提前完工勢(shì)必導(dǎo)致人的疲勞作業(yè),或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強(qiáng)度,從而帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的隱患,直至發(fā)生事故。

杜邦理念認(rèn)為:所有的事故都是可以預(yù)防的。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識(shí)別出來(lái)并采取了預(yù)防措施。我們學(xué)到了杜邦的理論,卻學(xué)習(xí)不到它的實(shí)施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來(lái)的,要真正地、踏踏實(shí)實(shí)地去做,人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓,由物引發(fā)和事故也不在少數(shù),人和物要安全工作中的比例同樣重要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在物料管理上加大力度,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進(jìn)入施工范圍。

3、真正體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的實(shí)際作用

自古以來(lái),中國(guó)的社會(huì)都有“上行下效”的習(xí)慣,從某些方面來(lái)說(shuō)這是個(gè)陋習(xí)。這是由幾千年的文化積淀和社會(huì)體制決定的,我們沒(méi)有能力改變,卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面,對(duì)于“有感領(lǐng)導(dǎo)”來(lái)說(shuō)就是一個(gè)非常好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為可以帶動(dòng)群眾,當(dāng)大家都效仿時(shí),就變成了組織行為,正面的組織行為就是企業(yè)文化!所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,通過(guò)個(gè)人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性,感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導(dǎo)讓大家知道了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全是從內(nèi)心重視的,領(lǐng)導(dǎo)的親力親為顯示的是示范力,對(duì)安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。

三、增強(qiáng)專職安全人員的管理能力

專職安全管理人員是安全事故的重要屏障,在生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強(qiáng)安全管理人員的應(yīng)著重以下兩個(gè)方面:

1、安全責(zé)任心:

安全工作如此重要,但在很多單位卻沒(méi)有人愿意干,一個(gè)不愿意干這份工作的責(zé)任心何來(lái)?沒(méi)有責(zé)任心的安全管理人員本身就是一個(gè)重大隱患。之所以沒(méi)有人愿意干的因素很多,最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大、責(zé)任重大、得罪人、費(fèi)力不討好,工作干好了是別人的事,出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責(zé)任是監(jiān)督安全工作,在很多單位,安全管理人員責(zé)任眾多,設(shè)備檢測(cè)、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負(fù)責(zé)的,沒(méi)有真正落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理,這也是導(dǎo)致安全工作無(wú)人愿做的重要原因。其實(shí)我們的責(zé)任心大一些,安全系數(shù)就大一些,給企業(yè)帶來(lái)的效率和效益就大一些,安全工作做得好它就是隱性的,看不出任何效益,但是如果做得差,其重要性就顯出來(lái)了。我們的嚴(yán)厲監(jiān)督是對(duì)員工生命的負(fù)責(zé),企業(yè)和個(gè)人不出事故就是我們最大的成績(jī)。

2、業(yè)務(wù)水平

一個(gè)優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強(qiáng)的責(zé)任心,還要有很高的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)水平的提高實(shí)際就是安全經(jīng)驗(yàn)的積累沉淀過(guò)程。提高業(yè)務(wù)水平的途徑很多,企業(yè)多組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);對(duì)事故案例進(jìn)行深入認(rèn)真的分析總結(jié);多跑現(xiàn)場(chǎng)并仔細(xì)認(rèn)真的檢查;經(jīng)常進(jìn)行和參加案例經(jīng)驗(yàn)分享等,都是提高業(yè)務(wù)水平的途徑。

企業(yè)要使安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平都能滿足工作要求,應(yīng)認(rèn)真貫徹直線責(zé)任的方針,把各部門應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任分解開來(lái),一方面使安全工作細(xì)化、不留死角,另一方面也可以減輕安全人管理人員的負(fù)擔(dān),從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。

四、加強(qiáng)基層安全管理力度,糾正習(xí)慣性違章

基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位,是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是事故發(fā)生的平臺(tái),所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務(wù)部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下,如果還會(huì)出現(xiàn)事故或未遂事故,就是基層的安全管理出了問(wèn)題,也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故,必須糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的違章行為,尤其是習(xí)慣性違章。施工現(xiàn)場(chǎng)的違章不只是操作人員,還包括所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員。

糾正違章的最有效途徑就是把違章當(dāng)成事故來(lái)處理,按照規(guī)章制度嚴(yán)格嚴(yán)肅地處理違章行為。同時(shí)基層單位要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“六大禁令”,保證每名員工、每個(gè)崗位、每道工序都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程是科學(xué)檢驗(yàn)的結(jié)果,是生命的代價(jià)和事故的總結(jié)換來(lái)的成果,操作規(guī)程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略,不能跨越,不能顛倒順序。

企業(yè)要讓每個(gè)員工都想安全,做安全,樹立安全才能生產(chǎn)的觀念,把“安全”就是效益的理念深入到每人心中,讓安全鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都消除隱患,每顆螺絲都起到作用,讓每個(gè)員工都安全健康。

企業(yè)必須依靠每個(gè)崗位、每個(gè)員工和健全完善的管理體系才能建立長(zhǎng)效安全機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

安全穩(wěn)定廉政工作心得體會(huì)(篇6)

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為"要我安全",而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為"我要安全"。兩種提法,不僅表述了語(yǔ)言概念不同,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。"要我安全",是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;"我要安全"則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō),"要我安全"和"我要安全"是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,"要我安全"是外因,是動(dòng)力;"我要安全"是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從"要我安全"向"我要安全"的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對(duì)于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育。

安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生"我要安全"的強(qiáng)烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。

安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個(gè)人的自我安全保護(hù),這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生"我要安全"的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō),因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是:?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺(jué)地遵守安全規(guī)章制度,自覺(jué)地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)。

安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工"要我安全"的重要問(wèn)題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅忘記了"我要安全",而且做不到"要我安全"。這類思想障礙歸納起來(lái),大體上有以下幾種:對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來(lái),某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)"我要安全"的自覺(jué)性。

總之、從"要我安全"向"我要安全"的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠"要我安全"的外因動(dòng)力,促進(jìn)"我要安全"的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。

安全穩(wěn)定廉政工作心得體會(huì)(篇7)

20__年的6月是第二十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,而在這一天《生命重于泰山》電視專題片同步上映,為我們講述了有關(guān)安全生產(chǎn),合法生產(chǎn),工人安全的重要性的一部專題片,不僅是督促各大生產(chǎn)單位做好工人安全保障設(shè)施,也是為了提醒廣大一線工人朋友們,注意安全,重視安全,只有將安全列為崗位工作的第一位,才能在為祖國(guó)做貢獻(xiàn)的同時(shí),也能享受到辛勤勞作后的幸福與美滿。

不重視安全,不僅是對(duì)自己生命的不負(fù)責(zé),也是對(duì)所有一線生產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé),我們只要將“人民至上、生命至上”這一理念,牢牢刻印在心中,這樣才能更好的統(tǒng)籌發(fā)展和安全,真正的將安全責(zé)任扛肩上,落在行動(dòng)之中,以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果做到兩個(gè)“維護(hù)”之中。

身為一名一線在職工人,我認(rèn)真的觀看了《生命重于泰山》這一專題片,看完之后,更是深深的感受到,在各行各業(yè)中,安全都應(yīng)該是我們最為重要的東西,不管是身體勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng),如果不重視安全,最后一定會(huì)因?yàn)椴豢杀苊獾囊馔猓{到我們的個(gè)人生命安全。

我們每個(gè)人都是家里的頂梁柱,是父母最愛(ài)的孩子,是愛(ài)人堅(jiān)實(shí)的支柱,是孩子最為安全的壁壘;因此為了父母、為了愛(ài)人、為了孩子,我們都要將安全深深的記在心中,時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)這一頭號(hào)法則。

《生命重于泰山》最令我深有感觸的,就是一例因?yàn)槁楸源笠?,最終所釀成的生產(chǎn)安全事故,不僅工人受傷,領(lǐng)導(dǎo)也為此受到牽連,家人失去親人,孩子失去父母,這是我們最值得深思的事情。只有重視安全生產(chǎn),將生命視為最高存在,我們才能將事故排除與身邊,將健康安全帶回家中。

我們的生產(chǎn)過(guò)程中,需要工人與各個(gè)環(huán)節(jié)互相結(jié)合,只有把握住最基本的安全問(wèn)題,才能將安全隱患降至最低,不然只要我們出現(xiàn)松懈大意,那么安全事故遲早會(huì)發(fā)生在自己的身上。

《生命重于泰山》是一部值得所有工人朋友觀看的電視專題篇,它可以提醒我們,只有重視安全,我們才能將自己的生命牢牢的守護(hù)住,不重視安全問(wèn)題,不僅害了自己,也給我們最愛(ài)的人帶來(lái)悲痛與哀傷。讓我們保護(hù)好自己,重視工作生產(chǎn)中的各個(gè)安全事項(xiàng)!

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