企業(yè)員工怎么樣寫年終總結(jié)_企業(yè)員工年終總結(jié)范文
相信所有混職場的姑娘們，在年底的時候都會特別犯愁一件事兒，該怎么寫年終總結(jié)啊?小編整理了企業(yè)員工怎么樣寫年終總結(jié)_企業(yè)員工年終總結(jié)范文，希望能幫助到您。
企業(yè)員工怎么樣寫年終總結(jié)
【一】《年終工作總結(jié)》應涵蓋內(nèi)容的拆分
一、弄明白公司年終考核的目標是什么?重點考核指標是什么?
如果有上一年度的相關(guān)資料，那么可以對上年度資料進行參照。
如果沒有上年度資料，則可以與自己的直接上級、人資相關(guān)負責人進行溝通(直接問詢/間接打探)。
總之，弄明白考核目標及考核指標十分關(guān)鍵，這關(guān)系到整個年終總結(jié)的完成質(zhì)量。
二、弄明白今年(2017年)你所在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?所在部門的年度目標/工作任務是什么?
然后根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及部門年度目標/工作任務，進行自測：
1、這些年度目標/工作任務中，你完成了多少?占總目標比例如何?
2、完成的質(zhì)量及成效怎樣?
3、時間節(jié)點把握的如何?(超前/按時/延后/仍未完成)
將年度周報、月報、考核表都翻出來(1~12月份)、匯總：
1、每周、每月、每季度的工作成效/效益：
即：你做了什么?
哪些是本崗常規(guī)工作?
哪些是關(guān)鍵工作?
哪些是關(guān)聯(lián)工作?
哪些是由你獨立完成?
哪些是由你負責組織、帶頭完成?
哪些是參與完成?
哪些僅僅是從旁協(xié)作?
2、預見問題：
你在這一年中，提前預見了哪些問題?
提供了哪些避免問題發(fā)生的方案?
方案實施的成效如何?
3、發(fā)現(xiàn)并解決問題：
你在這一年中，發(fā)現(xiàn)了哪些已存在問題?
提供了哪些解決方案?
被采納了哪些?
這些方案的落實情況怎樣?
成效結(jié)果如何?
4、提供了哪些方案/計劃、使成本節(jié)約或收益增加?
5、其它貢獻：
比如：是否有創(chuàng)新、開拓、挖掘客戶/信息/資源/價值/思路方面的貢獻?
上述，能用數(shù)據(jù)說話的就不要進行長篇大論的形容描繪。
四、個人提升方面：
年度內(nèi)：
1、參加了哪些學習?
2、參加了什么培訓?
3、拿到了什么證書....
上述相關(guān)，對本崗工作產(chǎn)生了哪些幫助......
五、年度內(nèi)存在的問題、不足：
1、先寫個人：
專業(yè)技能+工作能力+成效方面的不足(不一定都要寫，自己把握)
并附上來年改進計劃(這個要注意尺度，既不能太實誠，也不能太避重就輕毫無誠意)。
2、再寫團隊：
如果覺得部門/團隊也存在問題、不足，可以寫，但要注意尺度。
如果你只是基層員工，建議挑一些不涉及上級核心利益的去寫，表示一下對部門及團隊的關(guān)心，順便給出幾個改善方案即可。
切忌言辭激烈、質(zhì)問、反問、發(fā)泄不滿、推卸責任等等。
六、來年計劃：
最好緊密結(jié)合部門及企業(yè)的來年目標去寫。
有的企業(yè)是單獨寫一份《年度計劃》，有的則合在一起，具體看公司要求。
(一)~(六)內(nèi)容中，如有不明白、不清楚的，提前跟部門團隊成員、直接上級及人資相關(guān)負責人溝通，如果不方面直接問的，就旁敲側(cè)擊想辦法套話。第5條來年計劃中，。)
【二】擬定框架《年終總結(jié)》框架：
一、《年終工作總結(jié)》總框架：
第一部分：年度成效(即：報喜)
第【一】的(二)~(四)里面，選有代表性的、與年終考核目標及指標有直接關(guān)聯(lián)的、對來年申請升職/加薪有幫助的，重點寫，其余一帶而過。
注意：要適當提及“在上級/某某同事的支持/幫助/配合下.....”之類的前綴(適當示好+展示團隊其他成員的功勞)。
第二部分： 年度不足(即：報憂)
第【一】的(五)里面，選與年度考核目標及指標關(guān)聯(lián)性低的、對來年申請升職/加薪負面影響較小的寫。
第三部分：來年計劃
第【一】的(六)里面的內(nèi)容。
擬好框架后往里面填內(nèi)容即可(以上僅指常規(guī)情況下，公司有詳細要求的除外。)
【三】篇幅及格式
一、篇幅：
《年終工作總結(jié)》全篇不宜超過5000字，通常為3~5k字之間。
(公司有詳細要求的除外。)
二、格式：(常規(guī)，公司有詳細要求的除外)
1、大標題：黑體 + 3號 + 加粗
2、文章內(nèi)標題：黑體+小3+加粗
3、小標題：仿宋 + 4號 + 加粗
4、正文：仿宋 + 小4
5、頁眉：通常為公司全稱 + 靠右 + 宋體 + 5號
6、頁腳：通常為頁碼 + 靠右 + 宋體 + 5號
7、行間距：通常為1.25
企業(yè)員工年終總結(jié)范文
光陰似箭，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個人工作總結(jié)驗和磨練。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要建材公司新員工培訓總結(jié)求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
作為一個管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越公司新員工工作總結(jié)得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習工作結(jié)束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導的好評。由于我在實習期見，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨立工作后，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個比較復雜的設備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的，尤其要準確測量其加熱或冷卻后的尺寸，因為剛從學校出來沒有測量的經(jīng)驗，后來在師傅的耐心的講解和指導下，慢慢的掌握了測量的竅門，加上平時多練習測量，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。
平時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗，為我以后的齒輪箱設計工作打下了良好的基礎，使我受益匪淺。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
企業(yè)員工年終總結(jié)范文
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成x臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。
二、全年采取的主要工作措施
1、加強思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。
2、加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行。
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領(lǐng)使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結(jié)構(gòu)，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
3、加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
4、加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
20xx年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
5、加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
四、20xx年工作計劃
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