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愛上工作的心得體會(huì)

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當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是小編精心整理的愛上工作的心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

愛上工作的心得體會(huì)1

每隔一段時(shí)間,就進(jìn)行一次這樣的思考。大部分工作都存在彈性空間,即便只是一些小改變,也能讓自己更享受工作。第二步:圖解自己的工作天

要改變需要先知道現(xiàn)況。想要更喜歡自己工作的人,應(yīng)該詳細(xì)圖解出自己上班都做了些什么;假如每項(xiàng)例行工作加入自己的強(qiáng)項(xiàng)、動(dòng)力和喜好,會(huì)變成什么樣子。例如:主管發(fā)現(xiàn)工作中單純執(zhí)行的部分,其實(shí)不是自己的強(qiáng)項(xiàng)和喜好,因此盡量將這部分授權(quán)部屬,空出來的時(shí)間改做自己喜歡的創(chuàng)意工作。

第三步:找出自己愛什么和恨什么

將時(shí)間和精力的架構(gòu)重新規(guī)劃。例如:一名信息人員不喜歡答復(fù)最基本的問習(xí)題,而喜歡教誨對(duì)科技有些基礎(chǔ)概念的人。他應(yīng)該爭(zhēng)取不接聽一般的客服電話,而在公司中開課教誨接聽一般客服電話的同事。一次找出三、四項(xiàng)立即能做的改變。一個(gè)人對(duì)工作所擁有的掌控權(quán),很可能超乎自己的想象。

第四步:將點(diǎn)子化為行動(dòng)

只要你能把職責(zé)做好,無論是主動(dòng)跟主管提出新的工作項(xiàng)目方案,或者是跟同事交換一些工作內(nèi)容,應(yīng)該不會(huì)受到太多阻礙。

雕琢工作沒規(guī)定讓一個(gè)人的薪水變高,也沒規(guī)定幫他開除討厭的上司,但是可以讓自己多喜歡工作一點(diǎn)點(diǎn)。尤其不景氣中找工作的難度提高、待業(yè)的時(shí)間拉長(zhǎng),能把手上既有的工作做最大發(fā)揮,應(yīng)該是個(gè)值得的選擇。

愛上工作的心得體會(huì)2

面對(duì)同一種工作,我們往往能看到兩種心態(tài)的人,一種人常常是面帶微笑:我的工作就是我想終身從事的事業(yè);每天都面對(duì)新的挑戰(zhàn),我覺得十分有趣;這件事交給我吧,我愿意全力以赴;而另一種人常將這樣的話掛在嘴邊:我不喜歡這份工作,它不適合我;干好干壞無所謂,月月能領(lǐng)工作就萬事大吉;這又不是我分內(nèi)的事,憑什么讓我去做;我們從什么時(shí)候開始,對(duì)人生失去了信心,隨波逐流?我們?cè)鴰缀螘r(shí),面對(duì)世人的追問,開始言不由衷地說:“混吧!過一天算一天?!笔裁磿r(shí)候漸漸發(fā)覺自己是二十多歲的年齡六十歲的心臟?你還有自己的那份激情嗎,還能保持那種天生的樂觀嗎?《愛上自己的工作》讓我們更多的改變自己,改變生活。

這本書詳細(xì)地闡述了如何讓自己愛上自己的工作,如何全力以赴地對(duì)待自己的工作,進(jìn)而通過工作成就自己的理想和抱負(fù),讓我深受啟發(fā)。

要得到快樂,首先就要改變態(tài)度。由于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的種種原因,很多人從事的并不是自己心目中理想的工作。有的人迫于生計(jì),為了養(yǎng)家;有的人沒有更多的時(shí)間和精力去改變現(xiàn)狀。雖然我們無法選擇工作本身,但依然可以選擇我們的工作方式,那就是工作態(tài)度,這本書充分讓我認(rèn)識(shí)到,雖然我們不能做自己喜歡的工作,但一樣可以喜歡我們所做的工作。那么,怎樣才能讓我們愛上自己的工作,最首要的就是要樹立積極的工作心態(tài)。俗話說“態(tài)度決定一切”,擁有積極正確的態(tài)度,便是我們工作事業(yè)跑起來的第一步。無論在工作上遇到什么情況,只有以積極心態(tài)去面對(duì),才會(huì)愛上它,才能把它當(dāng)成自己的事業(yè)來完成。在書中有這樣一個(gè)例子:劉某在一家公司工作了一年,由于對(duì)自己的工作不滿意,他忿忿地對(duì)自己的朋友說:“我在公司里的工資是最低的,老板也不把我放在眼里,如果再這樣下去,總有一天我要跟他拍桌子,然后辭職不干。”“你把你們公司的業(yè)務(wù)都弄清楚了嗎?做業(yè)務(wù)的竅門完全弄懂了嗎?”朋友問他?!斑€沒有!”朋友說:“我建議你先靜下心來,認(rèn)認(rèn)真真地工作,把他們的一切業(yè)務(wù)技巧和公司組織完全弄明白之后,你再一走了之,這樣做豈不是既出了氣,又有許多收獲呢?”劉某聽從朋友的建議,開始認(rèn)認(rèn)真真地工作起來。一年以后,朋友偶然遇到他,就問他是否已經(jīng)辭職不干了,劉某說:“我發(fā)現(xiàn)近半年來,老板對(duì)我刮目相看,最近更是委以重任,又加薪又升職,并且公司的人都開始敬重我了”。

這個(gè)小故事充分說明了一個(gè)人生哲理:只有抱著為自己工作的積極心態(tài),才能把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來完成,那么最終能贏得社會(huì)的尊重,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,并給自己帶來快樂。

愛上工作的心得體會(huì)3

每年撐到了領(lǐng)年終獎(jiǎng)金的時(shí)候,有些上班族這時(shí)心里又開始出現(xiàn)一個(gè)熟悉的聲音:“我討厭死我的工作,今年到底要不要下定決心辭職?”如果你討厭你的工作,其實(shí)不是只有立刻辭職和含淚忍耐兩種選擇,最近有學(xué)者鼓吹第三條路:想辦法給你討厭的工作一個(gè)新樣子,從而讓自己更加滿意。

美國(guó)時(shí)代雜志報(bào)導(dǎo),耶魯大學(xué)管理學(xué)院教授瑞斯尼斯基等人,建立了一套名為“精雕細(xì)琢工作”的方法,在企業(yè)和管理學(xué)院里面推廣,希望改變?nèi)藗儗?duì)工作的看法,覺得工作起來更有意義。這套“雕琢工作”方法分為以下四大步驟:

第一步:改變工作心態(tài)

瑞斯尼斯基表示,很多人一大早起床的時(shí)候,腦袋已經(jīng)設(shè)定好,上班是一件很痛苦的事情?!暗褡凉ぷ鳌币蚱七@個(gè)負(fù)面邏輯。找出自己喜歡和討厭工作的哪些部分,對(duì)于喜歡的部分,積極主動(dòng)爭(zhēng)取多做;換句話說,幫助自己愛上工作。

每隔一段時(shí)間,就進(jìn)行一次這樣的思考。大部分工作都存在彈性空間,即使只是一些小改變,也能讓自己更享受工作。

第二步:圖解自己的工作天

要改變需要先知道現(xiàn)況。想要更喜歡自己工作的人,應(yīng)該詳細(xì)圖解出自己上班都做了些什么;如果每項(xiàng)例行工作加入自己的強(qiáng)項(xiàng)、動(dòng)力和喜好,會(huì)變成什么樣子。例如:主管發(fā)現(xiàn)工作中單純執(zhí)行的部分,并不是自己的強(qiáng)項(xiàng)和喜好,因此盡量將這部分授權(quán)部屬,空出來的時(shí)間改做自己喜歡的創(chuàng)意工作。

第三步:找出自己愛什么和恨什么

將時(shí)間和精力的架構(gòu)重新規(guī)劃。例如:一名信息人員不喜歡回答最基本的問題,而喜歡教導(dǎo)對(duì)科技有些基礎(chǔ)概念的人。他應(yīng)該爭(zhēng)取不接聽一般的客服電話,而在公司中開課教導(dǎo)接聽一般客服電話的同事。一次找出三、四項(xiàng)立刻能做的改變。一個(gè)人對(duì)工作所擁有的掌控權(quán),很可能超乎自己的想象。

第四步:將點(diǎn)子化為行動(dòng)

只要你能把職責(zé)做好,無論是主動(dòng)跟主管提出新的工作項(xiàng)目,或者是跟同事交換一些工作內(nèi)容,應(yīng)該不會(huì)受到太多阻礙。

“雕琢工作”沒辦法讓一個(gè)人的薪水變高,也沒辦法幫他開除討厭的上司,但是可以讓自己多喜歡工作一點(diǎn)點(diǎn)。尤其不景氣中找工作的難度提高、待業(yè)的時(shí)間拉長(zhǎng),能把手上既有的工作做最大發(fā)揮,應(yīng)該是個(gè)值得的選擇。

愛上工作的心得體會(huì)4

責(zé)任來自于對(duì)集體的珍惜和對(duì)工作的熱愛,只有愛上自己工作的員工,才能在工作中勇于承擔(dān)屬于自己的那份責(zé)任。心中常存責(zé)任感,才能發(fā)揮出自己最大的效率,進(jìn)而負(fù)有激情去工作并能夠感染別人的情緒,使事情向良好的方向發(fā)展。

無論你從事的是什么樣的職業(yè),只要你能認(rèn)真地、勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,你所做的就是有價(jià)值的,你就會(huì)獲得別人的尊重和敬意。因此責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是出色完成自己的工作。

工作和責(zé)任是密不可分的,在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人往往都有強(qiáng)烈責(zé)任感的人,在市場(chǎng)中生存比較好的企業(yè)也往往是哪些有責(zé)任感的企業(yè),工作就意味著責(zé)任,責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加卓越。實(shí)際上,我們每個(gè)人都在肩負(fù)著責(zé)任,不光是對(duì)家庭、對(duì)朋友,更重要是對(duì)工作。工作是我們生存下去得使命,是我們生活中重要得主題。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,那也就意味著你對(duì)你的家庭和親人同樣是不負(fù)責(zé)任的。在工作中,有許多人習(xí)慣于去尋找各種各樣的借口,來為自己沒有能按時(shí)完成任務(wù)來開脫。實(shí)際上,尋找借口是丟掉責(zé)任的典型做法,就是將應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)或他人。而一旦我們有了尋找借口的習(xí)慣,那么我們的責(zé)任心也將隨著借口煙消云散。

只有愛上自己的工作的才能忠誠(chéng)于自己的工作,忠誠(chéng)是職場(chǎng)中最值得重視的美德,只有所有的員工對(duì)公司忠誠(chéng),才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量,才能凝成一股繩,勁往一處使,推動(dòng)企業(yè)走向成功。不論一個(gè)人的能力有多強(qiáng),他如果不誠(chéng)實(shí),人品不好,那也是萬萬不行的。嚴(yán)守公司的秘密,是身為員工的基本行為準(zhǔn)則,是事業(yè)的需要。機(jī)密關(guān)系到公司的秘密,關(guān)系到上司的聲譽(yù)與威望。身為員工一定要牢記禍從口出的道理,對(duì)保密做到守口如瓶。因此,嚴(yán)守公司秘密,是身為員工取信上司的重要一環(huán)。

當(dāng)一個(gè)人失掉忠誠(chéng)時(shí),連同一起失掉的還有尊嚴(yán)、誠(chéng)信,榮以及個(gè)人真正的前途。作為一名員工,應(yīng)該時(shí)刻牢記自己的角色,你要為公司爭(zhēng)取利益,而不是為自己。只有公司發(fā)達(dá),你才會(huì)跟著發(fā)達(dá),千萬不能越位。

在誘惑頗多的今天,人很容易背叛自己的忠誠(chéng)而出賣別人或公司,而能夠守護(hù)忠誠(chéng)的就顯得更加可貴。堅(jiān)持自己的忠誠(chéng),需要鑒別力也需要抵抗誘惑的能力,并能經(jīng)得起考驗(yàn)。

當(dāng)你忠誠(chéng)于你所在的企業(yè)時(shí),你所得到的不僅僅是企業(yè)對(duì)你更大的信任,還會(huì)有更多的收益。對(duì)事業(yè)、公司的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,就會(huì)積累成職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)道德。而這些是任何一個(gè)公司任何一個(gè)老板都最需要的。你擁有了這些品質(zhì),無論你到什么地方都會(huì)獲得老板的看重,所以你就永遠(yuǎn)也不會(huì)失業(yè)。忠誠(chéng)公司,從某種意義上講,就是忠誠(chéng)自己的事業(yè),就是以不同的方式為事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

愛上自己的工作,不但要有責(zé)任心和忠誠(chéng),更要充滿激情的去工作。激情是一種趨力,它讓我們產(chǎn)生強(qiáng)烈的感覺和高昂的情緒,保持高度的自覺,并把全身的每一個(gè)細(xì)胞都調(diào)動(dòng)起來,完成我們內(nèi)心渴望的工作。激情可以成為成功的動(dòng)力,也可以創(chuàng)造出和諧的人際關(guān)系。當(dāng)激情被激發(fā)出來,從一個(gè)人身上傳遞到另一個(gè)人身上;當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有了某種熱忱,它便會(huì)形成一股強(qiáng)大的力量。一切艱苦困難,在這種力量面前,都會(huì)迎刃而解。因此,激情在成就自我的同時(shí),也成就了大家。

作為公司一名銷售人員,結(jié)合部門現(xiàn)狀,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起:

(一)增強(qiáng)工作責(zé)任心,按時(shí)反饋月度材料。加強(qiáng)工作的自查、互查以及領(lǐng)導(dǎo)審核,提高各類反饋分析材料的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),培養(yǎng)員工海螺忠誠(chéng)度。在業(yè)務(wù)操作以及市場(chǎng)拓展中,要完善售后服務(wù),不斷提升銷售服務(wù)水平,提高客戶忠誠(chéng)度以及滿意度。

(三)增強(qiáng)保密意識(shí),嚴(yán)守公司機(jī)密。尤其要做好公司產(chǎn)品銷售價(jià)格調(diào)整、銷售策略等內(nèi)部信息的保密工作。

(四)充滿激情的工作,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍。生活工作中,應(yīng)注重銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造生機(jī)勃勃、斗志昂揚(yáng)的人和團(tuán)隊(duì)。

(五)不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身技能,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

愛上工作的心得體會(huì)5

面對(duì)同一種工作,我們往往能看到兩種心態(tài)的人,一種人常常是面帶微笑:我的工作就是我想終身從事的事業(yè);每天都面對(duì)新的挑戰(zhàn),我覺得十分有趣;這件事交給我吧,我愿意全力以赴;

而另一種人常將這樣的話掛在嘴邊:我不喜歡這份工作,它不適合我;干好干壞無所謂,月月能領(lǐng)工資就萬事大吉;這又不是我分內(nèi)的事,憑什么讓我去做;

工作如同戀愛,要想獲得幸福,就得學(xué)會(huì)愛,這樣才能感受到被愛。以積極的心態(tài)面對(duì)工作,你才會(huì)愛上自己的工作,你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。愛上工作的教師才是每個(gè)學(xué)校最大的財(cái)富。

第一章,樹立積極的工作心態(tài)

1、每一名教師都應(yīng)該明確一點(diǎn):你工作是為了你自己。為了自己的將來,每一個(gè)教師都應(yīng)該用心做教育,去經(jīng)營(yíng)好教育。

2、工作是教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑。要想走上成功之路,最明智的做法就是選擇一份即使酬勞不多,也愿意做下去的工作。既然你選擇的教育,就應(yīng)該努力工作,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

3、學(xué)校的發(fā)展就如同一艘航行在大海上的船,這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺,取決于每個(gè)教師能否與其他教師齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。

4、工作為你展示了廣闊的發(fā)展空間,為你提供了施展才華的平臺(tái),你就應(yīng)該通過努力工作回報(bào)社會(huì)來表達(dá)自己的感激之情。感激能帶來更多值得感激的事情。這是宇宙中一條永恒的法則。

5、要從工作中找到樂趣,首先不要把自己變成工作的奴隸,而要把自己變成工作的主人。這樣,你才能快樂的投入到自己的工作中去。

第二章具備良好的職業(yè)素質(zhì)

6、每位教師都應(yīng)該最大努力的投入工作,100%投入,讓自己不可替代,這不僅僅是一種行為準(zhǔn)則,更是每個(gè)教師應(yīng)具備的職業(yè)道德。

7、具備挑戰(zhàn)新工作的勇氣,尤其是在需要你表現(xiàn)的時(shí)候。當(dāng)你有“懷才不遇”和“有才干無法施展”念頭的時(shí)候,你想一想:你是否使自己具有核心能力,有沒有讓自己變得無可代替;有沒有做到100%投入做好每一件事。

8、教學(xué)工作做完了,并不代表不可以再有改進(jìn),在滿意的成績(jī)中,仍抱有客觀的態(tài)度找出毛病,發(fā)掘未發(fā)揮的潛力,創(chuàng)造出最佳業(yè)績(jī),這才是優(yōu)秀教師的表現(xiàn)!

9、教師應(yīng)該敏感的覺察出時(shí)代賦予教育的新內(nèi)涵,就是要隨時(shí)掌握有價(jià)值的教育信息,突破思維定勢(shì),進(jìn)行創(chuàng)新思考,你將走出屬于自己的一片天地。

第三章找準(zhǔn)自己的位置

10、每個(gè)教師都要找準(zhǔn)自己的位置,快樂的實(shí)現(xiàn)自己的理想,而非是好高騖遠(yuǎn)。工作中的你必須認(rèn)清自己的位置,并在這個(gè)平臺(tái)上展示自己的能力,這樣你的工作才有可能做好。

11、找準(zhǔn)自己的位置需要做好三點(diǎn):一是要工作到位,執(zhí)行到位。就是首先要保證做好自己的本職工作。這是你工作態(tài)度積極點(diǎn)的表現(xiàn)。二是不要越位。在工作中不要超出自己的管理權(quán)限,越俎代庖。三是適當(dāng)補(bǔ)位。當(dāng)某一崗位有事急需辦理時(shí)要及時(shí)出手,體現(xiàn)出一種自發(fā)自動(dòng)、主動(dòng)執(zhí)行的精神。

12、榮譽(yù)要與他人分享,尤其是集體的榮譽(yù),原因很簡(jiǎn)單,榮譽(yù)不是一個(gè)人就能獲得的。獲得榮譽(yù)要感謝那些曾經(jīng)鼓勵(lì)、幫助、協(xié)作的同仁,同時(shí)還有抱有謙虛的態(tài)度。

13、教師之間相處融洽,大家心情愉快,還是提高工作效率的重要保障,也是決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素。善待自己的同事,每個(gè)教師要每天帶著感恩、陽光、幽默、愉悅的心情對(duì)待身邊的每一個(gè)同事,互相都能看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),互相都為對(duì)的成功鼓掌,這樣教師之間的關(guān)系能不融洽?因?yàn)槲覀兊南嗑凼且环N緣分啊!

14、得人心者得天下,得同事者得事業(yè)。與同事和諧相處吧,良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少對(duì)的根據(jù)地,同事的幫助絕不是可有可無的。我們要保持心胸寬闊的態(tài)度,冷靜處理一些不如意的事,遠(yuǎn)離那些搬弄是非的人,低調(diào)處理內(nèi)部矛盾,這樣就能獲得人心。

15、每個(gè)教師要踏踏實(shí)實(shí)的工作,切不可恃才傲物,自毀前程。在需要關(guān)心的時(shí)候關(guān)心同事,在工作上該出力的時(shí)候全力以赴,才是聰明的表現(xiàn)。

第四章激情是工作的靈魂

16、教師要有激情的工作,全身心的投入,這是送給自己和教育事業(yè)的最好的禮物。激情使你對(duì)教育教學(xué)工作充滿了活力,使你的工作效率大幅度提高。同時(shí),激情工作是一個(gè)愛上自己工作的教師的真實(shí)表現(xiàn)。具有激情的教師能夠把激情感染給學(xué)生、同事的情緒,使事情向良好的方向發(fā)展。對(duì)于工作飽含激情的教師,永遠(yuǎn)是校長(zhǎng)最為欣賞的人。

17、志在必勝的信念和激情是成功的強(qiáng)大動(dòng)力,這種動(dòng)力深埋在,我們每個(gè)人的心中。一旦釋放出來,將會(huì)產(chǎn)生出連我們自己都感到吃驚的奇跡。每個(gè)教師在每時(shí)每刻都要有激情,課上有激情讓你的課精彩紛呈,妙語連珠;辦公有激情讓你的工作成就自我,超越自我。

18、不管做什么事,只要一個(gè)人抱住積極肯定的態(tài)度去做,其他人就會(huì)受到感染。如果對(duì)所從事的工作充滿了熱情,從各個(gè)方面感受到工作的樂趣,這就給其他人樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。反之,亦然。

19、激情是一種神奇的力量,它可以融化一切,創(chuàng)造一切。要想獲得成功,就必須拿出你全部的激情!

第五章忠誠(chéng)于自己的工作

20、忠誠(chéng)于教育事業(yè),才有社會(huì)責(zé)任感。忠誠(chéng)的最大受益者是自己。一所學(xué)校的生存發(fā)展依靠少數(shù)人的能力和智慧,卻需要絕大多數(shù)教師的忠誠(chéng)和勤奮。

21、每一個(gè)教師都應(yīng)該把自己當(dāng)做校長(zhǎng),當(dāng)做學(xué)校的主人,對(duì)自己所作所為的結(jié)果負(fù)起責(zé)任,并且持續(xù)不斷的尋求解決問題的辦法,以及克服可能遇到的障礙,自然而然,你的表現(xiàn)便能到達(dá)嶄新的境界,你的工作品質(zhì)以及從工作中所獲得的滿足感都掌握在你自己的手里,你應(yīng)該負(fù)起全部的責(zé)任。

22、堅(jiān)守自己的責(zé)任,責(zé)任來源于對(duì)教育事業(yè)的珍惜和對(duì)工作的熱愛,只有熱愛自己的工作,才能在工作中勇于承擔(dān)自己的那份責(zé)任。

23、教師的責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)歷史使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是出色完成自己的工作。

24、工作就意味著責(zé)任,教師要工作就要承擔(dān)責(zé)任,放棄責(zé)任就是放棄成功,責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加卓越。

25、在教育界,有一種說法:“只有不會(huì)教的老師,沒有教不會(huì)的學(xué)生”說法雖有些絕對(duì),但有合理成分。要知道,沒有做不好的工作。實(shí)際上,尋找借口是丟掉責(zé)任的典型做法,就是將應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)或他人。世界上最愚蠢的事情就是推卸工作中的責(zé)任,認(rèn)為工作只是一個(gè)獲得報(bào)酬的簡(jiǎn)單交換。如果你這樣認(rèn)為,那么你就永遠(yuǎn)只能處于低級(jí)趣味的生存狀態(tài)中。

第六章讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣

26、教師要把敬業(yè)視為一種美德,干一行愛一行,對(duì)工作盡心盡力,就能找到成功的秘訣。只有敬業(yè)才能安穩(wěn)的工作,在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力,取得與眾不同的成績(jī)。那么,敬業(yè)的教師有哪些特質(zhì)?首先是對(duì)工作有耐心、恒心和決心。其次是對(duì)事業(yè)有高度的進(jìn)取心,再次是要不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用科學(xué)的方法完成自己的工作。

27、教育工作無小事,時(shí)時(shí)處處事事關(guān)乎學(xué)生的健康發(fā)展,國(guó)家的未來。生活中,如果你能夠抱著一種積極的心態(tài)去對(duì)待“做小事”,通過深入實(shí)際、刻苦鉆研、尋找規(guī)律來不斷豐富自己,從而“做好小事”,你就有了良好的開端,成功就可能在不期然間叩響你的房門。

28、每個(gè)教師都要服從學(xué)校的安排。沒有服從,就沒有執(zhí)行。良好的服從精神是確保不折不扣、有效執(zhí)行的前提。服從不是盲目的,不是閉著眼睛魯莽瞎撞,而是欣然接受命令,勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真評(píng)估各種狀況,找出解決方案,克服一切障礙,正確及時(shí)地完成任務(wù)。

29、不要把服從當(dāng)做敬業(yè),那不過是被動(dòng)的執(zhí)行;創(chuàng)造性的開展自己的工作,就是把敬業(yè)擴(kuò)大到極致。每個(gè)教師不必什么事都等校長(zhǎng)交代才去做,只要是對(duì)學(xué)校的發(fā)展有推動(dòng)作用的工作、校長(zhǎng)無暇顧及但有勢(shì)在必行的工作,你早一點(diǎn)未雨綢繆,提出行之有效的工作建議,學(xué)校總會(huì)看到你的工作,你脫穎而出便指日可待了。

30、如果你永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度,你就會(huì)得到他人的稱許和贊揚(yáng),就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的器重。只要勤奮的工作,工作中就沒有什么事情是不可能做到的。勤奮的人付出的是汗水,收獲的是希望。升遷和獎(jiǎng)勵(lì)是不會(huì)落在玩世不恭的人身上的。

31、敬業(yè)是任何一份職業(yè)都需要的職業(yè)道德,是將工作做好的最直接的能力。只有敬業(yè),才能愛業(yè),才能做好本職工作。敬業(yè)的品質(zhì)可使你從平凡走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越。

第七章工作中沒有任何借口

32、要做一個(gè)優(yōu)秀的教師,就要在教育教學(xué)中努力工作,出色的完成工作,就是要做到?jīng)]有任何借口,勇于負(fù)責(zé)。

33、只有懦夫才去尋找借口,任何教師都沒有理由為推卸責(zé)任而尋找借口。

34、做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)慕處煛遣攀菍W(xué)生的榜樣!

第八章為自己的事業(yè)跑起來

35、工作就是為了事業(yè)。

36、機(jī)會(huì)靠自己爭(zhēng)取。機(jī)會(huì)只青睞那些有準(zhǔn)備、有行動(dòng)的人,那些整天浪費(fèi)時(shí)間而又懶惰的人,幸運(yùn)之神是不會(huì)光顧他們的。

37、每天工作多做一點(diǎn),多努力一點(diǎn),將工作做得出類拔萃,你想不成功都難啊。

38、如果想登上成功之梯的最高階,你就要永遠(yuǎn)保持主動(dòng)領(lǐng)先的精神,即使面對(duì)缺乏挑戰(zhàn)或毫無興趣的工作,終能最后獲得回報(bào)。當(dāng)你養(yǎng)成這種主動(dòng)去做的習(xí)慣時(shí),你就有可能在工作中出類拔萃,有可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。

39、勤奮、主動(dòng)去做,只為我們能更好的工作提供可能,在工作中,我們還應(yīng)該時(shí)刻記住:工作是我們生命的重要部分,是充滿激情的。既然你選擇了你的工作,選擇了你的職業(yè),你就要有意識(shí)地將它做好,將它做得出類拔萃。這不僅給學(xué)校、給社會(huì)、給個(gè)人帶來利益,還使你的自我價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)。

愛上工作的心得體會(huì)6

人們感嘆:現(xiàn)在生活好了,可是人咋卻越活越難了?!很多時(shí)候想想,其實(shí)這是心累,其實(shí)這是我們?cè)絹碓秸覍げ坏阶约旱木壒?,其?shí)這是好難在光怪陸離的現(xiàn)實(shí)需要面前找到所謂平衡的支點(diǎn)。作為弱勢(shì)群體的我們面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的社會(huì),總是不知所措,常常在擔(dān)心有朝一日會(huì)發(fā)現(xiàn)自己千辛萬苦追求得到的東西竟然代價(jià)那么巨大,究竟值不值得?正好像南柯一夢(mèng),恍如隔世。 常說要送就要送最需要的東西。于是,心理勵(lì)志圖書一夜春風(fēng),萬樹梨花般給與我們心靈些許的安慰與支持??墒?,也正因?yàn)槿绱?,它們更多反?fù)闡述的卻是讓你委曲求全,迎合朝天大路的“潛規(guī)則”。

在這個(gè)贏者通吃的年代,信仰和意志的匱乏襲擊著蒼白的心靈。所謂的勵(lì)志規(guī)則往往要求人們工作時(shí)磨平棱角、打消脾氣,對(duì)抗個(gè)性自由從而無意發(fā)現(xiàn)自我的縫隙。但是,這些“有效”的方式就真的足夠應(yīng)付一切了嗎? 因此,從某種意義上,《愛上你的工作:如何擁有完美的工作與生活方式》的出版更像是對(duì)這種情況的反思和嘗試解決的開始。因?yàn)楣ぷ髦姓嬲铍y的事情乃是管理好自己——處理自己的情感、感覺和局限。這本書通篇都在試圖回答這樣一個(gè)傳統(tǒng)上被忽略的重要問題:為了獲得成功,我們?cè)敢飧冻鍪裁礃拥拇鷥r(jià)? 的確,在如今的社會(huì)和生活環(huán)境當(dāng)中,最具有挑戰(zhàn)性的事情莫過于既能成為大眾眼中的成功人士,又能夠堅(jiān)持自己的原則。一味的在成功路上奔馳的時(shí)候,沒有參照,沒有標(biāo)識(shí),人們就會(huì)變得疲倦。這個(gè)時(shí)候,拷問內(nèi)心的設(shè)想、處理好自己的情緒,做出有意識(shí)的選擇就顯得格外重要?!稅凵献约旱墓ぷ鳌芬粫菑倪@幾個(gè)方面對(duì)號(hào)入座,試圖解決讀者的職業(yè)危機(jī),并在其中建立一個(gè)自我表現(xiàn)和自我實(shí)現(xiàn)的職業(yè)坐標(biāo)。

書中的主人公都有自己的弱點(diǎn),朱迪思陷入困境的一個(gè)原因就是她特別強(qiáng)烈的渴望能夠得到別人的贊賞,太過注重別人的感受。而艾米過分習(xí)慣于接受責(zé)任、金錢、權(quán)力和地位的增加,一旦這些因素停滯不前,他的心靈感到陰郁和不安,惶惶不可終日。通過正確的審視自己,考慮自己的真實(shí)想法,他們最終都給與了讀者大團(tuán)圓結(jié)局的感受。 當(dāng)然,不是每個(gè)人的經(jīng)歷和他們都一樣,但正是書中故事這樣一種全新的不再盲從默認(rèn)規(guī)則的思路給了我們新的啟發(fā),你會(huì)有所感觸:原來生活還可以這樣過,原來工作還有如此可愛的一面,而問題的關(guān)鍵,只在于自己的選擇!道理就是如此,馬斯洛曾提出人都有七種需要,即基本生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、自尊的需要、認(rèn)知需要、審美需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。它們從低級(jí)到高級(jí),順次展開。比如,人們既然需要面包,有時(shí)難免就要迎合別人;吃飽了肚子,才更容易有更高層次的追求。

三國(guó)時(shí)張裔的《與所親書》中有這么一段話:“近者涉道,晝夜接賓,不得寧息。人自敬丞相長(zhǎng)史,男子張君嗣附之,疲倦欲死?!?解釋成現(xiàn)代的白話,那就是:此次例行公事,一路上沒完沒了地迎送、宴請(qǐng)、接待……每天得不到半點(diǎn)休息的空當(dāng)。其實(shí)人們奉承的只是丞相府的長(zhǎng)史,我張君嗣不夠好運(yùn),趕上了這一趟差,累得要死,苦不堪言,實(shí)在是煩那!這和《愛上你的工作:如何擁有完美的工作與生活方式》告訴我們的一樣:沉入事業(yè)或是已有小成的人,是很容易委曲求全,忽略真我的。但如張君嗣這樣,就可算得上是不失自我的典范了。

愛上工作的心得體會(huì)7

一、充分了解企業(yè)的員工

每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段:

第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。

第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰如其分的給員工雪里送炭,這就表明你對(duì)員工的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步。

第三階段:知人善任。能使每個(gè)員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗(yàn)其能力的挑戰(zhàn)性工作,并且在其面臨此種困境時(shí),給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

總之,管理者與員工彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契,這一點(diǎn)對(duì)一個(gè)中小企業(yè)的管理者來說尤為重要。

二、聆聽員工的心聲

中小企業(yè)的管理者都有強(qiáng)烈的自我主張,這種傾向有助于果斷、迅速的解決問題,但另一方面也會(huì)使管理人員一意孤行,聽不進(jìn)他人意見,導(dǎo)致決策失誤。在企業(yè)的管理中,聆聽員工的心聲,也是團(tuán)結(jié)員工,調(diào)動(dòng)積極性的重要途徑。一個(gè)員工的思想除了問題,會(huì)失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的。這時(shí),作為管理者,應(yīng)耐心的得去聽取他的心聲,找出問題的癥結(jié),解決他的問題或耐心開導(dǎo),才能有助于你的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)待犯錯(cuò)誤的人員,也應(yīng)當(dāng)采取聆聽的辦法,不應(yīng)一味責(zé)難它們,而應(yīng)給他們解釋的機(jī)會(huì)。只有了解個(gè)別情況后,才能對(duì)他們對(duì)癥下藥,妥善處理。

三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新

管理員工就象開汽車,司機(jī)在開車時(shí)需小心的看著指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤,防止翻車撞人。管理員工也是如此,管理人員要讓其員工在制定的軌道上運(yùn)行,就要仔細(xì)觀察、經(jīng)常調(diào)整,以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中,管理者要多注意員工的各種變化,在基本管理框架內(nèi)靈活的運(yùn)用各種技巧管理下屬。而對(duì)于活躍的中小企業(yè)管理者而言,他們的責(zé)任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬,也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍(lán)圖。

管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況,就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的經(jīng)營(yíng)思想日漸保守,公司業(yè)績(jī)步步下滑,最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,積極開拓創(chuàng)新,激發(fā)了員工的干勁,不到兩年,終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。

四、德才兼?zhèn)?,量才使?/h2>

“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,每個(gè)人在能力、性格、態(tài)度、知識(shí)、修養(yǎng)等方面各有長(zhǎng)處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時(shí),先要了解每個(gè)人的特點(diǎn),是個(gè)員工十個(gè)樣,有的工作起來利落迅速;有的謹(jǐn)慎小心;有的擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨(dú)資埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默工作。

在許多企業(yè)的人事考核表上,都有一些關(guān)于處理事務(wù)的正確性、速度等評(píng)估項(xiàng)目,能夠取得滿分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個(gè)管理者,不僅要看到人士考核表上的評(píng)分,更重要的是在實(shí)踐中觀察,結(jié)合每個(gè)員工的長(zhǎng)處給于是當(dāng)?shù)墓ぷ鳌T趶乃麄児ぷ鬟^程中觀察其處事態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性,從而真正測(cè)出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。

五、淡化權(quán)利,強(qiáng)化權(quán)威

對(duì)員工的管理最終要落實(shí)到員工對(duì)管理者,或下屬對(duì)上司的服從。這種領(lǐng)導(dǎo)服從關(guān)系可以來自權(quán)利或權(quán)威兩個(gè)方面。管理者地位高,權(quán)力大,誰不服從就會(huì)受到制裁,這種服從來自權(quán)力。管理者的德行、氣質(zhì)、智慧、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等人格魅力,使員工資源服從其領(lǐng)導(dǎo),這種服從來自一個(gè)企業(yè)的管理者要成功的管理自己的員工,特別是管理比自己更優(yōu)秀的員工,人格魅力形成的權(quán)威比行政權(quán)力更重要。

六、允許員工犯錯(cuò)誤

現(xiàn)實(shí)世界充滿了不確定性,在這樣的一種環(huán)境中做事自然不可能事事成功,一個(gè)人能多做正確的事,少做錯(cuò)誤的事情,他就是一個(gè)優(yōu)秀的人。作為一個(gè)管理者,若要求下屬不犯任何錯(cuò)誤,就會(huì)抑制冒險(xiǎn)精神,使之縮手縮腳,使去可能成功的商機(jī)。

冒險(xiǎn)精神是一種寶貴的企業(yè)家素質(zhì),冒險(xiǎn)需要勇氣和資本。若能從不確定的精神中,靠著某種靈感去冒險(xiǎn),才可能有成功的機(jī)會(huì),但也有可能招致失敗。若管理者不允許員工失敗,冒險(xiǎn)失敗會(huì)受到上司的嚴(yán)懲,則員工就回報(bào)著不做不錯(cuò)的觀念,這樣企業(yè)便是去賴以發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

因此,身為管理者,應(yīng)鼓勵(lì)員工理性的去冒險(xiǎn)、去創(chuàng)新、去抓住商機(jī),應(yīng)允許員工失敗。當(dāng)下屬冒險(xiǎn)犯了平常的小錯(cuò)時(shí),不應(yīng)過多職責(zé);當(dāng)冒險(xiǎn)成功時(shí),務(wù)必多加贊賞,并給予相應(yīng)的回報(bào)。

七、引導(dǎo)員工合理競(jìng)爭(zhēng)

在中小型企業(yè)中,員工之間也是存在競(jìng)爭(zhēng)性的,競(jìng)爭(zhēng)有正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別。正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)就是采取正當(dāng)手段或積極方式正向攀比。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)就是采取不正當(dāng)?shù)氖侄沃萍s、壓制或打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

作為一名管理者,關(guān)注員工心理的變化,適時(shí)采取措施,防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)是其重要的職責(zé)。為此,人員管理有一套正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估機(jī)制,要以工作工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估其能力,不要根據(jù)員工的意見或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偏好、人際關(guān)系來評(píng)價(jià)員工,從而使員工的考評(píng)盡可能公正客觀。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立正常的公開的信息渠道,、讓員工多接觸、多交流、有意見正面溝通。

此外,以下三招也可?。?/h2>

1.在工作之余,跟員工打成一片

主管下班后可別自己回家了,跟員工們一起下班,挑幾個(gè)在員工中有點(diǎn)影響力的一起去打打球、泡泡網(wǎng)吧(看他們的娛樂興趣);周末了別吝嗇腰包,請(qǐng)他們吃個(gè)飯、喝個(gè)酒、唱個(gè)K什么的,要他們知道主管是他們的哥們。日子久了,他們會(huì)管自己的直屬主管叫“老大”,做事會(huì)很積極。只要這群人積極了,其他人就好辦了。

2.以身作則,言傳身教

主管不能拿自己做不到的是要求員工。不能不讓員工工作時(shí)抽煙自己沒事就往吸煙室跑,不能不讓要求員工提前15分鐘到結(jié)果自己整點(diǎn)才來,不能不讓員工工作時(shí)說話自己卻動(dòng)不動(dòng)找其他干部聊天要求他們的事情自己一定要做得到。主管玩雙重標(biāo)準(zhǔn)的話員工怎么可能積極工作?

3.公私分明

跟員工的私交可以很好,但公事上要一板一眼,而且主管要把這個(gè)想法經(jīng)常告訴員工們。別利用公務(wù)之便給誰牟利(更不能給自己牟利),也別看誰不順眼就公報(bào)私仇。有人上班時(shí)給你送東西的話先推辭,如果人家堅(jiān)持,可以先收下,但要明確告訴他:“這是朋友的禮物,我收到這個(gè)很高興,你能學(xué)會(huì)這些中國(guó)人傳統(tǒng)的處世之道這很好,但我不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)禮物就特意照顧你”。

4.標(biāo)準(zhǔn)制度管理

公司應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)于犯錯(cuò)的人不停地拿制度去念,日子久了他就算嘴上不服,實(shí)際行動(dòng)還是會(huì)照做。當(dāng)然,制度不光是要求員工,也是要求主管的,所以主管也要嚴(yán)格遵循(以身作則嘛)

5.員工活動(dòng)

利用午間、晚間、周末等時(shí)間舉辦一些趣味活動(dòng),甚至公司經(jīng)費(fèi)允許的話可以請(qǐng)外面的表演團(tuán)體來公司舉辦活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。員工來這里是上班的,這沒錯(cuò),但上班是枯燥乏味的,不但要照顧員工的口袋,也要照顧他們的心理。多辦些活動(dòng)可以有效增進(jìn)凝聚力,讓員工感覺到來這里上班有意思。

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