當在某些事情上我們有很深的體會時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么要如何寫呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作心得體會，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)工作心得體會1

近年來，我國安全生產(chǎn)工作在全社會的高度重視下取得了顯著成績，但仍然存在一些安全隱患和事故。為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，在工作中不斷完善自身工作技能和經(jīng)驗，我積極參加各種安全生產(chǎn)工作交流，從中獲得了很多寶貴的心得和體會。下面，我將結(jié)合自己的實際經(jīng)歷，總結(jié)五個方面的要點，以期對進一步提高安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率起到一定的借鑒作用。

首先，做好日常隱患排查工作至關重要。在參觀了一家大型裝備制造企業(yè)后，我的一個最大感受是他們的隱患排查工作相當?shù)轿弧Ｋ麄儼央[患排查工作納入到日常工作的重要環(huán)節(jié)中，每個班組都有相應的檢查人員，每天都要對工作場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保生產(chǎn)過程中不會出現(xiàn)安全隱患。這給我很大的啟示，我們在平時的工作中也要高度重視隱患排查工作，確保環(huán)境安全和工人安全。

其次，安全生產(chǎn)管理監(jiān)督要有科學性和系統(tǒng)性。參加了一次關于安全生產(chǎn)管理的講座后，我開始思考如何提高安全生產(chǎn)管理的效能。在我看來，安全生產(chǎn)管理監(jiān)督要合理制定標準，并按照科學的方法進行實施。只有做到科學性和系統(tǒng)性，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)事故。此外，還要加強對安全工作的培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。

第三，合理設置安全防護設施至關重要。參與了一個工礦企業(yè)的安全防護設施改造項目后，我深刻認識到合理設置安全防護設施的重要性。他們通過分析生產(chǎn)過程中的危險點，對工作場所進行了全面改造，并設置了一系列的安全防護設施，如防護網(wǎng)、安全標識等。這些設施有效地保護了工人的安全，減少了事故的發(fā)生。因此，我們在工作中要加強對安全防護設施的投入，確保設施的完備性和有效性。

第四，加強應急處理演練是提高安全生產(chǎn)的有效途徑。通過觀摩了一個安全演練后，我深刻認識到加強應急處理演練對提高安全生產(chǎn)的重要性。在演練中，各部門按照事先制定的應急處理方案進行操作，熟練掌握了應急處理的各個環(huán)節(jié)和步驟。在實際發(fā)生事故時，能夠迅速、果斷地進行應急處理，減少了事故的危害程度。因此，我們在平時要定期組織應急處理演練，并根據(jù)演練結(jié)果進行改進，提高應急處理的效能。

最后，建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育機制。通過參觀了一所大學的安全生產(chǎn)宣傳教育中心，我認識到建立健全宣傳教育機制對于提高安全生產(chǎn)的意識和水平至關重要。他們通過組織各種形式的講座、培訓、展覽等活動，增強了師生對安全生產(chǎn)的認識和重視程度。因此，我們要建立起健全的安全生產(chǎn)宣傳教育機制，加強對各個層面的安全生產(chǎn)知識的宣傳和教育，提高全社會的安全意識和水平。

綜上所述，通過不斷參與安全生產(chǎn)工作的交流，我深刻認識到做好日常隱患排查工作、科學設定和實施安全管理、合理設置安全防護設施、加強應急處理演練和建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育機制是提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率的重要途徑。只有充分發(fā)揮這些要點的作用，才能在全社會形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會2

為深入貫徹某某《關于開展某某年度“安全生產(chǎn)月”活動暨組織安全大檢查的通知》及某某市某某關于印發(fā)《某某年“安全生產(chǎn)月”活動方案》兩個文件精神，我公司高度重視，精心組織，積極開展各項安全生產(chǎn)活動。

“以禍為戒，安全發(fā)展”。6月3日—6月9日，是安全生產(chǎn)事故警示教育周，我公司按期集中組織觀看了主題宣教片系列《生命的紅線》、安全警示教育片《盲洞、迷途》、安全生產(chǎn)微電影《生命刻度》、美國獲獎安全故事片《事故與原因的關系》，以達到警示教育的作用，通過對典型事故進行剖析，講解安全知識，強化安全意識，認真汲取事故教訓推動安全生產(chǎn)工作。

公司領導指出：以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，大力開展宣傳教育，營造良好安全氛圍，提高廣大從業(yè)人員安全意識，從而做到人人要安全，時時講安全，事事重安全，處處保安全。深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓，舉一反三，狠抓各項工作落實，認真嚴格排除各項事故安全隱患，始終把排除隱患作為各項工作的關鍵環(huán)節(jié)、重要手段和重中之重。強化“紅線”意識，以人為本、生命至上，企業(yè)的發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。紅線就是生命線、高壓線、警戒線，是抓一切工作的底線。

安全重于泰山

在某某會議室貼的一幅標語：“安全生產(chǎn)、任重道遠、眾擎易舉、攻堅克難”映入我的眼簾，使我不禁感觸萬千，身為某某的一名員工，“保安全、促生產(chǎn)”意義是多么重大啊。 安全是一個亙古不變的話題，與金錢、地位等等相比，安全更加至關重要，因為安全關系到人的生命安全，這是什么也換不來的。古語云“平安是?！保偃缡チ松?，所謂的榮華富貴還有什么意義呢？假如失去了健康，功名利祿還有什么價值呢？

在我們某某的每個機房、職教樓里都有幾本安全事故漫畫，內(nèi)容是由于工人不注意遵守安全規(guī)程而釀成的各類事故，畫面觸目驚心，看得我們膽戰(zhàn)心驚，遂戲稱其為“恐怖漫畫”。雖說有些玩笑成分，但是不遵守安全生產(chǎn)的后果的確是非常令人恐怖的。以前，還沒來到某某工作時，我就聽說過不少發(fā)生在煤礦的慘烈事故，比如瓦斯爆炸、透水、頂板冒落等事故，每次聽（看）新聞，我都感到一種不可名狀的悲哀和深深的恐懼，是啊，這些事故一旦發(fā)生，對人的傷害往往就是致命的，將會給家人和朋友帶去無法抹掉的巨大傷痛，更會對企業(yè)形象甚至在社會造成惡劣的影響。也許沒有經(jīng)歷過的人永遠無法明白，那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng)傷，想想前幾天還出現(xiàn)在你身邊歡蹦亂跳的親人，卻因為一次安全事故，就突然永遠地離開了這個世界，永遠消失在人們面前，或是成為殘疾帶來一生的后悔莫及，這種悲傷又如何能隨著時間的流逝輕易彌合呢？正如我礦領導、老同志常常對我們說的那樣：“有些錯誤是不能犯的，一旦錯了就再沒有改正的機會了。”是的，因為這無法彌補的錯誤付出的往往是血的代價。 “平安”是人們最淳樸、最根本的愿望，是事業(yè)成功的基礎，是我們生存在世的基本要求。因此，安全生產(chǎn)對我們來說真是重如泰山，需要我們每個一線生產(chǎn)人員時刻敲響這安全警鐘，大力加強安全生產(chǎn)知識的學習和專業(yè)技能的培訓，時刻把“安全第一、生命至上”的安全理念牢記在心中，落實到行動上，讓安全重于泰山成為我們每個人心中牢不可破的信念，只有這樣，我們才能不辜負親人和親友的期盼與關愛，為企業(yè)、國家和社會作出更大的貢獻。

安全生產(chǎn)工作心得體會3

通過這次學習安全生產(chǎn)和觀看安全警示片，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴!

我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視!重視!再重視!

安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個供水企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一位員工都能感受到這份責任的重大。通過這次學習和這4年的工作經(jīng)驗，我認為安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全生產(chǎn)工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們基層員工正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項供水工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層員工安全生產(chǎn)管理，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年，集團公司、公司對安全工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層員工要充分認識到這一點，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是必然性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，特別是基層員工的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使安全工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

供水工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，值班長作為安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，要切實履行安全責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門下達的安全工作任務，并將責任目標和工作壓力傳遞下去，直至每一名值班員，做到全班組參與的責任體系和工作局面。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)自己班組值班員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范工作現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項安全生產(chǎn)措施，強化危機意識和風險意識，增強班組識險避險和事故應急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

通過這次學習，對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發(fā)生。

我想通過這樣的學習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產(chǎn)重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!

安全生產(chǎn)工作心得體會4

隱患險于明火，防備勝于救災，責任重于泰山這是我們應當恪守的信念。要保證安全，第一一定增強人的安全意識。

使我感覺到條條都是治理違章的重的目的不是整頓人，而是為了保障我們每位員工生命財富的安全。

是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的戒備線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫串一個主題，就是關愛生命、關注安全的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的拘束

生產(chǎn)一定安全，安全促進生產(chǎn)。但是，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在安全問題上，總想表現(xiàn)出自己的小聰慧，憑經(jīng)驗做事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而有幸，甚至還有人不惜以自己的親身領會向他人教授經(jīng)驗。這樣做，最后為安全埋下了準時炸彈，一旦爆炸，結(jié)果難以想象，損失沒法填補。作為一名電力公司的員工，只實用腳扎實地、求真求實的作風和一步一個腳跡的態(tài)度扎實工作，才能有效地保證安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)要點在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的許諾，也不是書籍上的幾段大話，而是一種扎實的工作態(tài)度，是我們實質(zhì)工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)楣?、為自己、為他人負責的一種永遠性地表現(xiàn)。公司員工的執(zhí)行力，直接關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們電力公司來說，安全生產(chǎn)是第一位的、一定常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，一定在管理上下功夫、提升安全保障的執(zhí)行力。所以，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不單要讓人看，讓人記，更要照著去做是對員工生命的關心。違章與事故、與生命都是密切相連的，一個小小的違章，很可能就葬送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點大意和麻木。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應仔細學習、扎扎實實的落實十大禁令。

安全生產(chǎn)無小事，我們要堅固建立安全第一，預防為主的思想。提升安全意識、規(guī)范不安全行為、根絕各種習慣性違章，除去不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作心得體會5

有的人片面地認為，事故不行把握，防不勝防。很多的事實證明，事故是可以預防的。

長期以來，人們對各種生產(chǎn)事故的預防，積累了大量的學問，比如，在對人的要求上，強調(diào)要對全部從業(yè)人員進行平安生產(chǎn)教育和培訓，重要崗位要持證上崗；對設備使用上，強調(diào)要按規(guī)程使用，嚴禁違章操作，帶故障操作；在環(huán)境要求上，對各種場所平安生產(chǎn)都有明確的要求，對各種施工建設項目也都有明確的規(guī)范等。

把握了這些特點，就可以實行有效的措施，防范于未然。依據(jù)已知事故，舉一反三，吸取教訓，也是預防事故的好方法。

事故有不斷重復的特點，可以依據(jù)事故重復消失的現(xiàn)象，摸索和把握其發(fā)生的一般規(guī)律，把握預防主動權(quán)。要不折不扣地根據(jù)規(guī)定辦，就可以最大限度地削減事故的發(fā)生。對近年來發(fā)生的一些事故的緣由分析表明，大部分是不具備平安生產(chǎn)條件和人為因素造成的。

預防事故就應當從基層和基礎抓起，抓好關鍵環(huán)節(jié)的落實。特殊是要抓好平安生產(chǎn)的教育和培訓，切實提高從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識、技能和預防事故的力量，同時加強預防事故的訓練。

抓平安生產(chǎn)需要全面打基礎，實施綜合治理，但這并不是說各項工作都有要平分秋色，不要重點。特殊是不同階段、不同時期，不同行業(yè)中往往會消失不同的傾向性問題，這就需要搞好專項治理。

所以我們在以后的工作中，肯定要把握“平安生產(chǎn)預防為主”的原則來要求自己，在工作中不能抱有“麻痹大意” “怕麻煩”等不良心理，肯定不能心浮氣躁，埋怨這，指責那，而要在“亡羊補牢”的同時，冷靜地分析形勢，理清固強補弱的工作思路。在事故可能發(fā)生之前，主動做工作，把苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)工作心得體會6

為了牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，有效統(tǒng)領企業(yè)的安全工作，我認為我們必須上下一心、注重科學性、與時俱進、以人為本，并切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行為和自我責任。在以下內(nèi)容中，我結(jié)合了安全生產(chǎn)管理的實踐，并提出了一些個人的淺見，希望對大家有所啟示。

一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴

安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。

我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。

公司領導及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。

為了實現(xiàn)這一目標，僅依靠行政手段是不夠的。這是因為作為安全管理對象的人的思想和情感是多樣化的，同時安全管理的內(nèi)容本身也是復雜多變的。在我們的港口物流企業(yè)中尤為明顯。因此，在強調(diào)安全管理要求嚴格的同時，決不能簡化工作方法。

三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式時刻都在發(fā)生變化。以我所在的企業(yè)為例，曾經(jīng)是國有企業(yè)，如今已改制為民營企業(yè)；過去我們主要使用固定用工，而現(xiàn)在增加了勞合工和勞務派遣工；港口經(jīng)營也經(jīng)歷了調(diào)整，從原本以裝卸運輸為主轉(zhuǎn)變?yōu)閭}儲、物流為主，成為貨物交易的市場，各經(jīng)銷商紛紛在港口設立基地，現(xiàn)場交易、查看貨物和提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛和人員絡繹不絕。體制改變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，但傳統(tǒng)的管理模式卻沒有大的改變。企業(yè)重視了對職工的安全教育，但忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，但忽視了對場內(nèi)其他人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，但忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……總之，在安全生產(chǎn)管理方面沒有與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全，這是毫無疑義的，但是管安全也必須了解生產(chǎn)情況和現(xiàn)場環(huán)境的變化。比如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)存在著安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)需要重點預控，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員和機械設備可能造成何種影響，應該采取怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要有清楚的了解，并明確各個部門的職責。具體地說，在我們進行卸船作業(yè)時，尤其是在高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，我們需要及時到現(xiàn)場采取防暑措施。

安全生產(chǎn)工作心得體會7

（一）開好班前會。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的，對一些新工作操作技術(shù)進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

（二）安全學習。

礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

（三）落實制度。

好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。

（四）現(xiàn)場管理。

對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

（五）以人為本，提高職工素質(zhì)。

要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：

一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。

礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：

一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況的，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；

二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令；

三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平。

加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構(gòu)，配備.礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的爭取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁.掘工作面微風和無風作業(yè)；對通風設施設專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治.措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應爭取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會8

無危則安，無缺即為完善。這是對安全的最基本理解和闡述。在化工生產(chǎn)行業(yè)中，保障身體健康、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)過程無風險是化工企業(yè)亟待解決的重要問題。董事長曾強調(diào)過：在安全方面，無論采取何種措施都不為過。

作為精細化工廠的一名班長，我既是生產(chǎn)的領導者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。我必須以身作則，樹立良好的思想態(tài)度，并從嚴要求自己，勇于抓好生產(chǎn)管理和管好員工；同時，我也要不斷提升自己的能力，擴展專業(yè)知識視野，緊跟時代變化，因為這些能力和知識都將在日后的工作中發(fā)揮重要作用，特別是在生產(chǎn)管理和應急處理方面。一個不學習不進取的人無法勝任班長的職責，更無法保證安全生產(chǎn)操作，在最終被企業(yè)和社會淘汰的命運面前，我們必須不斷學習，持續(xù)進步。

作為化工車間的一名班長，我深知帶領全班新老員工不僅要對自己的工作崗位、工作環(huán)境和所接觸的化工產(chǎn)品有深入的了解和認識，還必須從內(nèi)心產(chǎn)生對這些因素的畏懼。只有畏懼，我們才能保持警惕，不懈努力，時刻保持居安思危的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點，并盡力做到更好。所以，畏懼是一種好事，它可以成為我們的督促和鞭策。當我們感到畏懼時，我們心中的安全弓就會始終繃緊。當你達到這樣的狀態(tài)時，恭喜你，你已經(jīng)克服了畏懼。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，每建成一座新車間，我對自身的安全責任也有了更大的認識。我始終秉持一級對一級負責的態(tài)度，將6S管理作為重中之重，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。我還熟練掌握各類應急措施，并摒棄了過時的思想和觀念。讓我們以"1.28"中毒事件為例進行討論。如果我們能做好安全防護工作，并且徹底清洗工作場所，就能避免這樣的慘劇再次發(fā)生。然而，現(xiàn)實卻是沒有如果的。無知會讓人變得無畏，一知半解同樣危險。甚至，對某些事情不理解反而容易使人放松警惕，造成可怕的后果。因此，作為一個負責任的企業(yè)，我們必須時刻保持警惕，不斷加強安全意識，堅守原則，確保員工和環(huán)境的安全。只有這樣，我們才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展，確保每一個新車間的建設都能順利運行。

我們重視每個人的安全和事務，因此在車間組織了一系列的安全宣傳教育和培訓活動，以提高員工的安全意識。這些活動使得員工們的觀念從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全、我懂安全、我能保持安全"，達到了一個質(zhì)的飛躍。我們深知安全對企業(yè)的生命和穩(wěn)定發(fā)展具有基礎和保障的作用，因此安全責任重于泰山。

安全生產(chǎn)工作心得體會9

安全！我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的，但是我知道安全對于一個通信行業(yè)的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦，講奉獻的隊伍，這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全，為了規(guī)范通信施工市場，我們我們通信職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，某些電力設施就像一個隱形的殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位通信施工工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進行“三措一點”的分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興的去上班，安安全全的回家”，因為安全責任重于泰山。

我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

我們每一個通信施工職員都不能高枕無憂，一定要不斷的加以改進。通信施工事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，通信施工企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻……

安全生產(chǎn)工作心得體會安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全，就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。

現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時工作實踐中的積累，有以下心得體會，與大家一起分享。

一、深入開展安全理念宣傳教育

為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領導組成的安全生產(chǎn)工作領導小組，從組織方面切實加強領導。

充分利用、施工安全手冊招貼畫等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價值觀；“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀；“安全第一，預防為主”的安全預防觀；“有章必循，違章必究”的安全落實觀和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。

同時利用形式多樣、生動直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶曉，人人明白。

二、抓好日常安全教育，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍

為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重加強安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以施工安全規(guī)程為基礎，堅持每月開展一次安全文化教育活動。把安全教育同反“三違”有機結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對職工進行安全文化教育，提高職工遵章守紀意識，達到自保、互保、聯(lián)保。

在加強安全文化教育的同時，我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識競賽”活動，對成績優(yōu)異者進行豐厚的物質(zhì)和精神獎勵，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來提高職工主動學習安全文化知識的決心。

施工安全會上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高安全意識，增強自身的防范能力，杜絕“三違”行為，上標準崗、干標準活，做安全人。從而實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動性。

三、強化干部安全責任意識教育

項目部應該利用每天湊頭會講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強調(diào)項目主管負責人是當班的安全第一責任人，項目經(jīng)理是工作地點的安全負責人，強化制度，抓好落實。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識情權(quán)。干部堅持8小時工作制，做到與職工同上同下、切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化了安全責任及現(xiàn)場管理意識。

四、開展“我如何做好安全大討論”活動

為了推動安全生產(chǎn)工作的深入開展，我項目部認真組織全體干部職工學習了發(fā)生于今年_月_日晚的__縣___有限公司__框架中橋鐵路施工事故中，最終造成_人死亡、_人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓，提高了職工的防突意識和安全意識。

組織我項目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受，引導職工開展學習討論，進行正反對比，通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提高了大家的安全責任性。大家一致認為，如果安全都能夠從我做起，人人實現(xiàn)安全，那么，企業(yè)就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會10

昨天中午科長及副科長對我們傳達了5月份生產(chǎn)例會，會上主要內(nèi)容有：

1.加強紅線意識，促進安全發(fā)展。安全是生命之本，安全是效益之源，安全是幸福之源泉。安全是一切的基礎，是一切的前提，無論是在工作亦或是生活中，我們都應該把安全置于首位。

2.張站對“整學變升”對各科室工作進行了綜合總結(jié)和分析。首先，他總結(jié)了各科室的亮點和不足。其次，他指出各科室在情景劇方面還存在欠缺，因為情景劇需要用具體事例來教育大家，如果沒有記錄就無法進行深入分析。然后，他表揚了我們高速分站的員工，認為他們具備奉獻精神和優(yōu)質(zhì)服務意識，我們應該向他們學習。接著，他強調(diào)遇到任何事情時，我們都要學會消化、總結(jié)和歸納經(jīng)驗教訓。最后，他指出我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)美好人物和事跡的眼光，需要及時發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事。

3.在討論"道德與安全"的工作會議上，我積極發(fā)言并結(jié)合到工作中的理解如下：道德方面，對于我們來說，職業(yè)道德是至關重要的。我們應該真誠地對待每一位旅客，特別是老弱病殘旅客，及時提供幫助并照顧他們的需求。安全方面，首先我們自身必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到三看一唱四不檢，經(jīng)常抬頭觀察是否有躺臥或吸煙的旅客。同時，在發(fā)車前要進行充分的安全宣傳。此外，我們在日常生活中也要注意行車安全，不闖紅燈，以成為一個守規(guī)范的良好公民。 。

最終科長總結(jié)了本月工作中的不足之處：在五一假期后的總結(jié)中，我們未能記錄下弟子規(guī)學習情況，也沒有制定活動方案來演出情景劇，會議記錄也沒有做到完善。企劃部門對我們的檢查使我們意識到還有很多工作沒有做得細致透徹。在今后的工作中，我們要杜絕形式主義，要腳踏實地做好每一件事，確保每項任務都得到充分完成。

通過本次安全例會的傳達，我意識到自己還存在很多不足之處。在今后的工作中，我要虛心向他人學習優(yōu)點，同時補充自身的不足之處。當遇到問題時，我要及時與領導進行溝通，而不是應付搪塞。我要從小事做起，不輕視每一件事情。

安全生產(chǎn)工作心得體會11

為扎實做好當前各項安全防范工作，堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動，我站很榮幸得到了此次交流學習的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過程中，全程我都抱著學習的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色，許多安全方面的構(gòu)思和設計都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強我站的自身建設，也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況，方便大家的學習和進步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即組織站場人員召開專項會議，針對此次交叉檢查積極進行討論，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認識到了許多不足，我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

一、工作態(tài)度認真，書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時候，就感覺這是一個熱情洋溢的站場，每個站場員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面，讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后，我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無巨細一一羅列，一目了然，這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認識到了，安全生產(chǎn)工作沒有，只有更好，要時時刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作，才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。

二、注重科學和人性管理

作為從事安全生產(chǎn)工作的管理人員，我們應該深刻理解導致事故發(fā)生的三個要素：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。尤其是人的不安全行為，它是導致事故發(fā)生的主要因素。因此，在無法完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的情況下，對人員的管理顯得非常重要。在我通過兄弟站場學習的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些非常人性化的細節(jié)管理措施。例如，站場配備了入冬的帽子。這樣，在寒冷的冬天工作時，不僅能夠保暖身體，還能溫暖站場員工的心。只有讓站場員工真正融入到這個大家庭中，讓每個人都清楚地認識到自己在這個家里的責任和義務，才能發(fā)自內(nèi)心地維護安全。只有這樣，我們才能更好地管理和保障安全。

三、與時俱進學知識，利用智能保安全

當今科技發(fā)展迅猛，學習的重要性不容忽視。只有不斷學習新的管理知識和新設備的使用方法，我們才能更好地開展安全生產(chǎn)工作。在我與兄弟站場學習的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個智能安全工具柜，里面主要放置了一些絕緣防護工具。這個智能安全工具柜的主要作用是通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具，以防止使用時出現(xiàn)失效情況。智能設備的應用可以大大降低電氣事故發(fā)生的概率，這給了我很大啟發(fā)?，F(xiàn)如今，安全防護形式不能僅限于傳統(tǒng)防護，我們需要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合，從而大幅減少事故發(fā)生的概率，確保安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。

通過集團組織的此次活動，真的讓我受益良多，讓我學到了許多好的管理經(jīng)驗，認識到了自己在管理方面的不足，但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學習猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志，我會以此次學習為契機，加強站場人員的思想建設，將學到的應用在日常工作中，做到學以致用，保證站場可以高效有序的完成安全工作，安全平穩(wěn)健康的運行。

安全生產(chǎn)工作心得體會12

電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律。時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，是完全可以馴服〝電老虎〞的我們手里的《安規(guī)》和種。種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的〝電老虎〞設計的層層牢籠和枷鎖。正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)〝馴服〞的〝電老虎〞存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的〝電老虎〞就真的成為〝病貓〞了。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護工作的危險性看在眼里，這無異于擅自打開關押〝電老虎〞的牢籠和枷鎖，這只兇惡的〝電老虎〞當然不肯放過任何發(fā)威的機會。

通過學習，我主要有以下幾點心得：

1、安全生產(chǎn)，不是口號。

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準則，就是把自己加上作料送到〝電老虎〞的籠子里。

2、服從指揮。聽從調(diào)度。

如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠遠大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過〝電老虎〞的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄。如果沒有靈活指揮。沒有各兵種。各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器。如果沒有嚴格的指揮，松松散散。各自為戰(zhàn)。不服從指揮，就很有可能造成自傷。誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀律嚴明，指揮到位。

3、有法不依。執(zhí)法不嚴。

隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守安全生產(chǎn)準則，后果可能是對別人造成傷害，這就是〝謀殺〞罪！也可能是造成國家經(jīng)濟損失，這就是〝危害國家安全〞罪！即使沒有造成嚴重的后果，你也是〝玩忽職守〞罪。我們工作中的安全措施，如〝兩票三制〞，工作人員如果不能嚴格遵守，而是走走過場形式主義，就是〝有法不依。執(zhí)法不嚴〞。就是威脅人身安全。國家財產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴格要求自己，認真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責，認真遵守〝兩票三制〞等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福。為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。

安全生產(chǎn)工作心得體會13

隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。

作為建筑安裝施工企業(yè)的員工，我們要時刻牢記，安全是生產(chǎn)的基礎，也是推動生產(chǎn)的動力。然而，在現(xiàn)實生活中，一些員工卻常常以自己的“小聰明”為借口，忽視了安全問題，違章作業(yè)屢禁不止。他們依靠經(jīng)驗和運氣，認為只要沒有發(fā)生事故，就可以得過且過。有的甚至會以自己的親身經(jīng)歷來教導別人違章作業(yè)的“技巧”。然而，這種行為實際上是在為安全埋下了“定時炸彈”。一旦事故發(fā)生，后果不堪設想，造成的損失也無法彌補。

要確保安全生產(chǎn)，首先必須樹立起“關愛生命、關注安全”的管理理念。這個理念應貫穿于每個人的思想意識和行為中，成為我們安全文化的核心。作為員工，我們應該以腳踏實地、求真務實的作風，嚴格遵守規(guī)章制度，扎實地履行工作職責。安全生產(chǎn)不僅僅是口頭上的承諾，更是需要付諸實際行動的。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關系著安全措施的落實和目標的實現(xiàn)。因此，我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)，確保每一項安全措施都得到有效執(zhí)行。

在安全生產(chǎn)管理中，執(zhí)行力尤為重要。對于建筑安裝企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是至關重要的，必須時刻保持高度警惕。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫，提高安全保障的“執(zhí)行力”。只有這樣，才能有效地消除各種安全隱患，降低事故發(fā)生的風險。規(guī)章制度不僅僅是用來看和記的，更是要照著去做。只有嚴格遵守規(guī)章制度，才能真正保護員工的生命安全。違章行為與事故、與生命密切相關，一個小小的違章，很可能就會導致嚴重后果。因此，我們必須重視安全規(guī)章制度，從遵守規(guī)章制度開始，關愛生命，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)無小事，我們要始終樹立起“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識，規(guī)范不安全行為，杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。只有我們每個人都時刻保持高度警惕，嚴格遵守安全規(guī)章制度，才能確保安全生產(chǎn)，保障員工的生命財產(chǎn)安全。

總之，安全是建筑安裝施工企業(yè)的生命線，我們必須時刻牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的信念。只有通過強化人的安全意識，樹立起“關愛生命、關注安全”的管理理念，才能有效預防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會14

時間如白駒過隙，走出校門，步入工作崗位差不多四個月。在四個月的安全工作中，經(jīng)歷了很多，收獲了很多，也成熟了很多。鳳凰涅槃，蝶蛹蛻變，成功不是一蹴而就的，深知其中道理，踐行困難重重，但不忘初心，繼續(xù)前行。

安全工作是一項非常重要的職責，其目標是確保工作人員的生命和財產(chǎn)安全。我們始終不懈努力地履行這一職責。盡管有些人可能對此不以為然，甚至認為安全會影響生產(chǎn)進度，損害企業(yè)利益。但在我看來，安全與生產(chǎn)并非相互競爭，而是相互促進。安全就像是靈魂，而生產(chǎn)則是軀殼。如果沒有靈魂，軀殼又有何意義呢？

安全和流血總是相伴的，一名安全工作者多多少少都會經(jīng)歷血淋淋的安全事故。每每想起傷者的呻吟聲，事故現(xiàn)場營救人員的忙碌聲，病床上家屬的嚎啕聲，心中百感交集。感慨在鋼筋混凝土、機械設備、臨時用電、高空墜落、地質(zhì)災害等等面前，生命是如此的脆弱，而自己是那么的渺小和無能為力。生命不能重演，相同的事故更加不能重演，只有不斷吸取經(jīng)驗教訓，努力強大自己，爭取早日成為一名優(yōu)秀的安全管理人員，真真切切的為民工朋友保駕護航，為“老有所依，壯有所用，幼有所長”保駕護航。

每次走上工地，看著炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友，心中不由心生敬佩。他們沒有文化，沒有優(yōu)越的家境；他們不去偷、不去搶；他們靠自己的雙手養(yǎng)活自己，養(yǎng)活家人。他們大多是家里的頂梁柱，為了能夠多掙幾個錢，讓自己的家庭過的好一點，冒險從事登高、下地、開挖等作業(yè)。作為安全管理人員，為他們提供一個安全文明的工作環(huán)境是我們的責任和使命。

安全工作任重道遠，安全意識淡薄、安全職責模糊、安全制度未落實、危險源辨識不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時、安全文化氛圍不濃、安全設施不到位等皆需在今后的安全管理工作中不斷提升。安全工作從心開始，只有起點，沒有終點，只有不斷提升安全管理水平，牢固樹立“安全第一”的思想，以人為本，制度化和人性化結(jié)合管理，安全管理工作才能有質(zhì)的飛越。

安全生產(chǎn)工作心得體會15

為了確立“安全責任重于泰山”的思想并統(tǒng)領企業(yè)的安全工作，筆者認為需要以下幾個方面的努力。首先，上下同心是十分重要的。企業(yè)的安全工作需要全體員工的共同參與和努力，因此必須形成上下一心的氛圍。領導層應該充分意識到安全責任的重要性，并以身作則，積極推動安全工作的開展。同時，員工也應當增強安全意識，將安全工作視為自己的責任。其次，科學、與時俱進也是至關重要的。針對不同行業(yè)的特點和風險，企業(yè)應制定科學合理的安全管理制度和措施，并隨著技術(shù)和環(huán)境的變化進行及時調(diào)整和更新。必須保持對安全技術(shù)和管理方法的學習和研究，不斷提升安全工作水平。再次，以人為本也是非常關鍵的。員工是企業(yè)最寶貴的財富，他們的安全是企業(yè)安全工作的首要任務。因此，企業(yè)應注重員工的培訓和教育，提高他們的安全意識和技能。在工作中，要樹立正確的安全價值觀，關心員工的身心健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。最后，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。企業(yè)應當嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理。同時，要加強對員工的宣傳教育，讓他們深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，并將其內(nèi)化為自己的行為習慣。綜上所述，確立“安全責任重于泰山”的思想并統(tǒng)領企業(yè)的安全工作需要上下同心、講究科學、與時俱進、以人為本，并切實貫徹落實相關法律法規(guī)。只有這樣，才能真正實現(xiàn)將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。

一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴

安全生產(chǎn)是一項十分重要的工作，我們都清楚嚴格遵守安全規(guī)定和措施對于保護生命財產(chǎn)安全至關重要。然而，實際操作中卻發(fā)現(xiàn)，要真正做到安全生產(chǎn)并不容易。近年來，我們身邊發(fā)生的事故以及由此帶來的慘痛教訓告訴我們，安全生產(chǎn)管理必須嚴格執(zhí)行。多次聽到違章肇事職工對受到的處罰表示不滿，也有安全管理干部抱怨難以按照規(guī)章制度對某些違章行為進行處罰。這引發(fā)了一個問題，每一條規(guī)程都是通過血的教訓得來的，每一項規(guī)章制度都經(jīng)過大家的認可才定下來，為什么在執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒？為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場仍然頻繁發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象？其中一個重要原因是我們對安全生產(chǎn)的重視程度和認識程度還不夠。我們強調(diào)的是抓好安全生產(chǎn)思想必須從嚴，而不僅僅是發(fā)生事故后的處罰要從嚴。因此，我們需要加強對安全生產(chǎn)的認識，提高對安全生產(chǎn)的重視程度。只有這樣，我們才能真正做到嚴格遵守操作規(guī)程，減少安全事故的發(fā)生。

我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度通常經(jīng)過多次討論和廣泛征求各方意見，一些重要規(guī)章還需通過職工代表大會批準通過。這些規(guī)章制度在實施時有其群眾基礎，但為什么在現(xiàn)實生活中仍然存在許多違章現(xiàn)象呢？我們反思后得出的結(jié)論是，這與我們的教育、宣傳和管理不到位有關。以今年5月份為例，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了違章操作行為，當即進行制止。然而，該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)進行作業(yè)。盡管巡查員強烈制止，他仍然采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。以上修改內(nèi)容為原創(chuàng)內(nèi)容。

公司領導及時趕到現(xiàn)場，對違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍然固執(zhí)己見，堅持以“停工不做”來要挾，他們的理由是我們出門打工就是為了掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等待裝貨，面對這種情況，公司領導立即與拒不糾正違章行為的相關人員解除了勞務合作關系。隨后，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領導處罰違章行為的決心。但這件事情也讓我們思考，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個非常重要的原因就是有些同志把嚴格管理和工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，他們認為只需要訂立一套制度就可以了，出現(xiàn)問題了開個會發(fā)個通知就可以解決，出了事情再做個處理決定，扣點獎金罰一下就可以了結(jié)。他們把規(guī)章制度當作一種威力無窮的工具，只要遇到違章或者肇事的情況，管理者只需毫不留情地采取行政手段來制裁就算是嚴格和認真了。然而事實上，制度只能起到一種約束的作用，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者，我們應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。所謂“理”，就是以規(guī)章制度為依據(jù)，將企業(yè)內(nèi)部上下左右各方面協(xié)調(diào)起來，理順關系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，而“理”則是做人的工作，是做人的思想工作。這項工作比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，需要我們投入更多的耐心和精力。可以說，這也是我們作為管理者應該主要關注的方面。在安全生產(chǎn)問題上，“嚴管”并不是我們的目的，我們的目標是將與之相關的所有工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。

要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。

三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務派遣工；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會產(chǎn)生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施。