煤礦安全培訓(xùn)心得體會
從事煤礦安全培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)將教師、教學(xué)和實習(xí)與實訓(xùn)設(shè)施等情況書面報告所在地省級煤礦安全培訓(xùn)主管部門。下面是由小編整理的煤礦安全培訓(xùn)心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇1
煤礦安全管理工作只有起點,沒有終點。前一階段的工作做好了,畫上了一個圓滿的句號,只能代表過去,并不意味著可以長治久安。今后怎么樣,還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。
從零開始不是推倒重來,它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機(jī)感。那就是,既要管好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個生產(chǎn)要素,又要采取積極措施,消除安全隱患。哪個環(huán)節(jié)管不好,什么時候放松一個環(huán)節(jié)的管理,都有可能出問題。有了危機(jī)感,才會日復(fù)一日不厭其煩地去抓,對每個環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。
從零開始不是否定過去,它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責(zé)任感。安全總是相對的,一段時間內(nèi)抓緊了,可能就做好了,但隨著時間的推移、環(huán)境的變化,又可能出現(xiàn)新的不安全因素,管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危,才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感,才能有針對性地做好教育和防范,做到未雨綢繆,消除事故隱患。
從零開始不是簡單的重復(fù),它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持科學(xué)的態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化,做好安全管理工作,特別是防范事故發(fā)生,必須善于從新的實踐中發(fā)現(xiàn)新情況,提出新思路,找到新舉措,走出新路子,這,更需要不斷從零開始。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇2
為期7天的安全培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸很深,同時也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。自參加工作以來,由于日常工作繁忙,很少有時間系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)知識和理論知識的學(xué)習(xí),這次很榮幸有機(jī)會來參加這個培訓(xùn)班,利用這次難得的機(jī)會,我努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事請教,煤礦有關(guān)教程和事故案例分析等,進(jìn)一步鞏固和提高了自己的安全理念和管理能力。
通過幾天的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到,安全是我們工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),才能給職工創(chuàng)造積極,美好的生活藍(lán)圖,保不住,一切都只能是鏡中望月。如今科學(xué)發(fā)展日新月異,全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定好轉(zhuǎn),可一些大的事故還時有發(fā)生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意識淡薄,沒有認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性所致。正因為煤礦工人的安全意識得不到提高,大家對事故頻發(fā)的漠然才導(dǎo)致了災(zāi)難的一再重演。所以,如何應(yīng)用先進(jìn)的管理技巧從思想上把工人的安全意識提上去,是提升班隊安全效率的根本。
在此次的培訓(xùn)活動中,授課老師也給我們提出了許多建設(shè)性的意見,特別是針對于培養(yǎng)人員思想意識方面的建議,很多都值得借鑒和應(yīng)用。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇3
又是一個安全生產(chǎn)月。此間,我礦制定了方案,開展了形式多樣的安全文化活動,如發(fā)動安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應(yīng)急演練等,這些活動無論從內(nèi)容還是從場面上講,都可謂是聲勢宏大、壯觀。但是,總給人一種觸而不及的感覺,總覺得在企業(yè)文化核心、內(nèi)涵深度還有所欠缺。所以,今天我想就我礦的安全文化建設(shè)方面,談一些自己的想法和建議:
首先,必須確立我礦安全文化的核心,就像一個人要有一種精神 , 一個企業(yè)要有一個核心一樣。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手,無論從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),都必須以 “嚴(yán)”字當(dāng)頭,來建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,同時注重創(chuàng)新,鼓勵管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻(xiàn)精神,也只有這樣才能充分調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。
其次,要保證我礦安全文化建設(shè)的各項舉措得以落實。我認(rèn)為,作為一名安全生產(chǎn)管理人員,首先就要先管好自己,樹立一個高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象,為職工樹立示范,增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。第二,在日常工作實踐中,凡是要求職工去做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺上一套,臺下一套。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、管理知識及煤礦安全法律法規(guī),提高科學(xué)管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮(zhèn)定自若,依法辦事,依章辦事,公開辦事,胸有成竹,指揮若定。第三,堅持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強(qiáng)職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任;要做職工的表率,在金錢名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無私;要真誠對待下屬和職工,廣泛聽取各方面的意見,急職工所急,想職工所想,解職工之所憂,暖職工之心,結(jié)手足之情,為煤礦安全文化建設(shè)出實招,辦實事,只有這樣,才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。
最后,在加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)方面要下大力度。因為班組安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點。班組安全文化建設(shè)的直接作用點是班組的每一個成員,班組長作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用,班組長的責(zé)任就是通過管理和溝通,使組員產(chǎn)生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設(shè)的無形體現(xiàn),最終在班組內(nèi)形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手,結(jié)合班組工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,提煉出安全管理理念,在全礦井的安全文化共同愿景下,制定出安全文化的共同目標(biāo),創(chuàng)造性開展安全文化活動,以豐富整個礦井安全文化內(nèi)涵,為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時,不斷推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗,創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容,增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。
最后愿我礦安全文化建設(shè)成效喜人,碩果累累!
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇4
近年來,濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲得了__年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽稱號,促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是:
一、強(qiáng)化“三項建設(shè)”,夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強(qiáng)了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
二是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動,促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓(xùn)體系,促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計劃管理,對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅持“誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇5
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會如下:
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層
礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:
一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。
二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令。
三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作
“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平
加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:
一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。
三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。
四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。
五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。
六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇6
隨著開工進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn),為了使員工上崗后能起到應(yīng)有的作用,我們舉行了這次培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?,F(xiàn)就這一個月的工作總結(jié)一下:
為期一個月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。
在培訓(xùn)前我們工作人員制定了培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真編寫了培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容,制定了相關(guān)的請假制度。
在培訓(xùn)的第一天,我作為這次培訓(xùn)的組織者,在培訓(xùn)室首先就主持所有培訓(xùn)人員召開了動員大會,告訴他們:你們剛剛步入社會開始工作,工作如同戀愛,要想獲得幸福,就得學(xué)會愛,這樣才能感受到被愛,一定要以積極的心態(tài)面對工作,你才會愛上自己的工作,你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。重點要找準(zhǔn)自己的位置:不在位,不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色,怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢?正確認(rèn)識自我并非一件容易的事,人和人之間的能力差異是客觀存在的,正是由于這種差異的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識自我,分析自我,了解自己的優(yōu)勢和劣勢,才能更好的發(fā)掘自我潛能,才能找到適合自己的位置。就我們通安部來說,沒有不想干好自己工作的,為什么有的人有時候工作消極被動呢?這需要挖掘深層次的東西,思想端正了,找準(zhǔn)自己的位置,做自己力所能及的事,工作起來自然得心應(yīng)手。什么是人才?勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里?價值就在于他的使用價值。
英國大哲學(xué)家培根有句名言說的好:知識就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識的`重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性,眾所周知煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險行業(yè)。我們培訓(xùn)隨時掌握有價值的信息,并與我礦有經(jīng)驗的前輩及時交流,利用媒體不斷擴(kuò)展信息。經(jīng)驗豐富的溫礦、張礦親自代課,和大家進(jìn)行交流互動,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機(jī)會,大家努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過安全培訓(xùn)教育,講師運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。
在培訓(xùn)中,貫徹學(xué)習(xí)了新的安全管理理念,著重介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,要想做一名合格的銀宇工人,就要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際,互相論證。
作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。
同時在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn),后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績,在平時的工作中,愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí),讓大家互相借鑒,共同提高。
在培訓(xùn)期間,新員工利用老員工在換班和飯后的一些寶貴時間在一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的技能,又學(xué)習(xí)了相互交流,如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,很難想像一個在同事中間孤立無援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領(lǐng)下,新老員工打成一片,凝聚成一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。就是受金融風(fēng)暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。
在培訓(xùn)結(jié)束后,我們大家深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上,看到長安街上川流不息的日系車,感嘆的說:來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題?,F(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前沿。
千里之行,始于足下,這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個驛站,給我補充能量,增強(qiáng)信心。大家都在回味這培訓(xùn)期間學(xué)到的東西,感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長,必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。
我礦馬上要投產(chǎn),通過這段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有兩個法則我們不能違背:一個是不斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一個是不斷地“拿來”工具,因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。投產(chǎn)后,我們會把在培訓(xùn)上所學(xué)到的知識,先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗在今后的崗位上為我礦又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇7
為期兩周的煤礦三、四級安全教師資格培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束,此次培訓(xùn)由山西煤礦安全培訓(xùn)中心舉辦,特聘請了太原理工大學(xué)采礦專業(yè)教授豐建榮、安全管理學(xué)教授王教授,太原師范學(xué)院心理學(xué)教授吳麗萍、王金國等十余名專家進(jìn)行授課,我校段永珍、趙愛玲、李華麗、薛佩毅、劉士濤、張婷婷六名教師參加了培訓(xùn)。內(nèi)容以如何有效進(jìn)行煤礦安全培訓(xùn)為核心,主要包括安全生產(chǎn)、煤礦安全培訓(xùn)法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、煤礦安全基礎(chǔ)知識、災(zāi)害防治及事故案例、教育心理學(xué)、教學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)方法及。
近年來,我國煤炭產(chǎn)量逐年攀升,與此同時,煤礦的安全生產(chǎn)形勢也更加嚴(yán)峻,各類煤礦安全事故不斷發(fā)生,有許多鮮活的生命瞬間隕落,有無數(shù)幸福被淚水淹沒。痛定思痛,礦難事故頻發(fā)固然有其客觀的因素,如煤礦開采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板,運輸以及隨著開采深度增加而帶來的地?zé)岬?,還有洪水、地震等不可抗拒的因素影響。但認(rèn)真剖析原因,不難發(fā)現(xiàn),幾乎每一起事故都是煤礦職工的行為不規(guī)范所致,根源不外乎兩個:一個是思想麻痹,存在僥幸心理,安全意識不強(qiáng),法制觀念差;另一個是對安全技術(shù)不懂,違章蠻干,最終都存在著安全培訓(xùn)不足的問題。
因此,煤礦企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首先必須要做好各級員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識,增強(qiáng)員工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。也就是說安全培訓(xùn)是改善煤礦安全生產(chǎn)形勢的有效途徑。因此搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。教師要本著對廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實地的履行好各自的職責(zé),扎實做好煤礦安全培訓(xùn)工作。
作為一名培訓(xùn)教師,就自身而言在授予學(xué)員安全知識、理論,培養(yǎng)安全意識、思想的同時還應(yīng)關(guān)注教學(xué)活動的整個過程,成功上好每一堂培訓(xùn)課,因此教師要不斷進(jìn)行自我修繕,包括在教學(xué)過程中和學(xué)員分享經(jīng)驗知識;和同事交流,擴(kuò)大視野;樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擁有自主學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的觀點;不斷從教育實踐中汲取能量和資源,促進(jìn)自身專業(yè)成長以提高其教學(xué)素養(yǎng)。就面對的培訓(xùn)對象而言,我們的培訓(xùn)對象主要是煤礦企業(yè)從業(yè)人員,包括煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員,具有培訓(xùn)人員整體素質(zhì)參差不齊,學(xué)習(xí)目標(biāo)明確但缺乏學(xué)習(xí)彈性,具有很強(qiáng)的自我導(dǎo)向性及獨立性等成人教育的特點,因此要充分了解他們的學(xué)習(xí)特點,為他們創(chuàng)造輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,課堂氣氛能發(fā)揮他們的主動性,從而達(dá)到培訓(xùn)的最終目的:使學(xué)員的安全意識落實到每時每刻的安全行為中。
通過這次培訓(xùn),我們自身對煤礦安全認(rèn)識得到進(jìn)一步提高,對安全培訓(xùn)的意義有了更深的體會,對今后的工作目標(biāo),工作方法也有了新的領(lǐng)悟。努力做好安全培訓(xùn)工作,我們將與他們一道共同努力,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起煤礦企業(yè)安全的職責(zé)。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇8
通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來的幾起事故案例,我清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,同時也對自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。
通過反思,認(rèn)識到我工作中存在以下主要問題:
一、在安全意識方面
1、在思想認(rèn)識上,“安全第一”的意識樹立不牢。
雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,但不能每時每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。
2、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。
雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績,但安全長期穩(wěn)定,也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省,檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的針對性不強(qiáng)。
雖然對分管班組進(jìn)行檢查,但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,安全控制力弱化。
2、管理持久力不夠。
表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。
三、在工作作風(fēng)方面
1、存在一定程度的好人主義。
在管理上,發(fā)生問題批評教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
2、抓落實的力度不夠。
沒有做到盯住不落實的人,追查、分析和處理每個環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責(zé)任,查擺深層次原因,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實效性。
四、對今后工作的打算及對策
1、強(qiáng)化安全意識。
始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
2、理順管理關(guān)系。
認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)職工問題意識。
3、切實履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢。
將安全防范落實到每一個角落。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評教育外,必須嚴(yán)肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇9
作為一名煤礦機(jī)電管理工作者,我深感以前工作的不足,根據(jù)公司文件精神,本人對今后的煤礦機(jī)電管理工作將通過以下幾個方面完善。
一、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度
煤礦安全是一個系統(tǒng)工程,無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。凡在崗的礦井維修電工、地面電工等機(jī)電特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式,強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);要完善激勵機(jī)制等,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊伍,促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
二、提高機(jī)電安全監(jiān)察力度
煤礦機(jī)電安全監(jiān)察應(yīng)對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察。
三、采取一切可行的手段,加強(qiáng)設(shè)備管理
對保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器,皮帶機(jī)等必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。
四、建立健全各種規(guī)章制度。
制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)現(xiàn)場情況,制定出的相關(guān)制度必須做到“有制必行、違制必究”八字方針。
本人在今后的機(jī)電管理工作方面將嚴(yán)格執(zhí)行上述方面要求,繼續(xù)加強(qiáng)管理力度,確保做到各項指標(biāo)優(yōu)良。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇10
煤礦安全問題一直一來都是煤炭企業(yè)永恒不變的主題,也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊拌腳石,更是煤炭人的一塊心病,在如何確保礦井安全生產(chǎn)這個課題上,有多少仁人志士不辭辛勞的探尋著摸索著,但大家還時常在網(wǎng)絡(luò)上或電視上看到有關(guān)礦井各種事故的報道,難道對于安全問題,所有的煤炭人都是在只說不做嗎?還是煤礦安全問題就是煤炭企業(yè)身上一個永遠(yuǎn)治不好的頑疾?答案是否定的,我認(rèn)為煤礦安全事故雖無法根除,但減少是完全可以的。那如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,就成為擺在我們面前一道嚴(yán)峻的課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè),對推進(jìn)社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高。
保安全必須先從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了嚴(yán)密的設(shè)計,以確保生產(chǎn)安全和生命安全。雖然我們在這些方面做了很多工作,但目前生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認(rèn)為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā),落實和推進(jìn)好“安全第一”理念,使生產(chǎn)安全服從于生命安全。
以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語,或者當(dāng)作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風(fēng)險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠(yuǎn)之,導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴(yán)重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實和推進(jìn)好“安全第一”理念。
而要以人為本,落實和推進(jìn)好“安全第一”理念,就必須從改造人開始,因為每一個安全的細(xì)節(jié)都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的高度出發(fā),尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實。這樣,即使在事故不可避免地發(fā)生的'情況,被困的人也會精誠團(tuán)結(jié),協(xié)同一心地去面對和解決困難,將危害降低到最低程度。而假如無人本思想,那么這將是最危險的,這樣的人在我們的工作中,即使安全設(shè)施如何完備,也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟,對生命本體做到足夠的尊重,故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視,對安全理念的短視,從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓(xùn)。人不能做動物式的生存,必須做有靈魂的生活。只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業(yè)愛家;也只有如此,才不會被利益所驅(qū),被短視所蒙,被馬虎所害,才會時刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時刻手握“安全鐘”,警醒自己愛惜生命,真正做到以人為本,落實和推進(jìn)好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇11
煤礦,作為高危行業(yè)之一,其工人的工作臟,累、險,這種臟、累、險讓不少人望而生畏,止步不前。而我,作為一個礦工的妻子,只能從老公的口中聽到礦工工作中的只言片語,只能從網(wǎng)絡(luò)及他人口中了解礦工這一個特殊群體,總想著能親眼看看老公的工作環(huán)境,卻一直未能如愿。
今天,我通過老公工作單位建立的微信群,通過群中所發(fā)視頻,大概了解了老公的工作環(huán)境,又通過老公的解說,讓我更加深入的了解了老公工作的一天,通過視頻的觀看,讓我知道了煤礦工人是天下最能吃苦,最能受累,且最剛強(qiáng)的一個特殊群體,他們奉獻(xiàn)了青春,奉獻(xiàn)了光熱,他們是一個家庭的頂梁柱,是妻子兒女們的守護(hù)神,他們當(dāng)之無愧為最可愛的人。嫁給一個礦工,我不后悔。
當(dāng)看到視頻中的他們換上臟臟的衣服,通過乘坐人車,無軌膠輪車,步行進(jìn)入工作面時,已經(jīng)是一個多小時后了,真難想象他們在地下走了多遠(yuǎn),而當(dāng)他們進(jìn)入工作面時,并沒有休息,而是進(jìn)入到了緊張的工作當(dāng)中,他們的工作場所非常窄小,甚至有的地方連抬頭都困難,工人們只能彎著腰,甚至爬著前行,尤其是設(shè)備出現(xiàn)故障時,看著那個工人爬在冰冷的鐵塊之間的時候,那種揪心的感覺真的難以描述。
看到這個視頻,我心中感慨很多,老公每日起早貪黑為了我們這個家,在這樣惡劣的環(huán)境中工作,回到家卻沒有一絲怨言,作為妻子的我,除了心痛,更有太多的牽掛與不舍,而通過“礦工·家人·安全”這個視頻,我更加了解了家人在每一位礦工心中的位置,其實,老公在井下的每一分鐘都牽動著我的心,我也會時常在老公的耳邊念叨,下井時注意安全,要想著我和孩子在家等你。
因為選擇了你,我成為了一名礦工家屬,作為家屬,你的平安就是我的心愿,也是我一生的幸福,其實,你每天升井后的一個平安電話,對我來說是一種幸福,只有聽到你的電話我的心才會踏實,兒女們也時常問我:“媽媽,爸爸為什么是煤礦工人?”我會說:“爸爸是為了我們這個家,為了媽媽和你們?!碑?dāng)我在馬路上看到穿著工作服的礦工時,內(nèi)心就會有種無名的感動與親切,因為有了他們的無私奉獻(xiàn)和辛勤勞作,才有了萬家璀璨的燈火。
老公,你用堅實的雙肩挑起了全家的重?fù)?dān),為妻兒遮風(fēng)擋雨,但是,煤礦這個特殊的行業(yè),因為安全事故,使多少個幸福的家庭支離破碎,我們的親朋好友和左鄰右舍中,這樣的事例不在少數(shù),在此,我要對你千叮嚀萬囑咐,你是家庭的支柱,你是父母的期盼,是妻兒的依靠,所以,你在工作中一定要遵規(guī)守紀(jì),按章作業(yè),遠(yuǎn)離“三違”。
老公,你的平安就是我們的幸福,是父母,兒女和我共同的期盼,作為你的家庭后盾,我會照顧好家中的一切,讓你少一份牽掛,多一份平安,在此,用你們礦工的一句話“高高興興上班去,平平安安回家來”作為結(jié)束語,就是我作為一個妻子的心愿。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會精選篇12
安全,是我們煤礦工作的重中之重,沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可預(yù)防,我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責(zé)任,需要我們服從集團(tuán)公司的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好各項任務(wù),最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
誰安全,誰生存,誰安全,誰幸福。要實施“以人為本”,積極調(diào)動起員工自主責(zé)任安全感,自我管理成為自覺行動。我們管好了人的因素就會避免事故,如果我們每個人都細(xì)心點、認(rèn)真點、勤快點,事故就不會發(fā)生。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),一個優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。
只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全。
作為一名煤礦管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本礦生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,完善責(zé)任落實制度,確保安全生產(chǎn);以科技進(jìn)步為手段,不斷提升人、機(jī)、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心,實現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。
企業(yè)要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識,在工作中找準(zhǔn)自己的工作目標(biāo),確立自己的工作方式和方法,在學(xué)習(xí)中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業(yè)中成長、奮斗,做一個合格的管理者。