演講口才:作為領(lǐng)導(dǎo)該如何提升自己的口才
領(lǐng)導(dǎo),是指有一定的職務(wù)頭銜,以做人的工作為其主要工作對(duì)象,在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位,處于統(tǒng)領(lǐng)、指揮地位,并對(duì)周?chē)跋聦倨饘?dǎo)向、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用的人。因此,領(lǐng)導(dǎo)就需要有一定的口才與演講能力。那么如何提升領(lǐng)導(dǎo)的口才呢?下面一起跟小編去看看吧!
口才是口語(yǔ)交際的才能,換句話說(shuō),就是善于講話。古希臘的寓言之所以把舌頭比作怪物,是因?yàn)樗苡米蠲篮玫脑~語(yǔ)來(lái)贊譽(yù)人,也可以用最?lèi)憾镜难赞o來(lái)詛咒人,它能把螞蟻說(shuō)成大象,也能把小丑說(shuō)成國(guó)王。所以,我們才有“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”的古老俗語(yǔ)。
縱觀古今中外的政治家、軍事家、外交家、社會(huì)活動(dòng)家,無(wú)一例外都是思維敏捷、口齒伶俐、善于表達(dá)的語(yǔ)言大師。領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著執(zhí)行黨的路線、方針、政策,制定本公司、本部門(mén)的發(fā)展決策,率領(lǐng)部屬和群眾,實(shí)現(xiàn)既定的宏偉目標(biāo)這一重任。領(lǐng)導(dǎo)者的意圖、意志、指標(biāo)體系、工作措施和手段,均離不開(kāi)高超的語(yǔ)言表達(dá)才能。
在現(xiàn)實(shí)生活中,一些職位高的領(lǐng)導(dǎo)干部的確會(huì)比職位低的領(lǐng)導(dǎo)干部口才要好。級(jí)別越高,官員對(duì)自己的口才越自信。這與職位高的領(lǐng)導(dǎo)干部掌握的信息量大、見(jiàn)多識(shí)廣、經(jīng)驗(yàn)豐富有關(guān)系,更為重要的是,領(lǐng)導(dǎo)干部職位越高,講話機(jī)會(huì)往往越多,熟能生巧,久而久之,口語(yǔ)表達(dá)能力自然得到了相應(yīng)的提升,職位高低與口才高低的正比例關(guān)系,從一定程度印證了“好口才是練出來(lái)的”。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的說(shuō)話能力,常常被當(dāng)作考察領(lǐng)導(dǎo)綜合能力的重要指標(biāo)。所以,能言善辯、口才卓 越的領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越顯示出一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)者在管理活動(dòng)中最重要的管理手段就是口才,提供信息需要口才,闡述方案需要口才,評(píng)估方案、表明決策、宣傳鼓動(dòng)、組織指揮、協(xié)調(diào)及監(jiān)督反饋等都離不開(kāi)口才。
在人的一生中,從求職到升遷,從戀愛(ài)到婚姻,從推銷(xiāo)到談判,從交際到辦事……無(wú)不需要說(shuō)話的能力。話說(shuō)得好,小則可以討喜,大則可以保身;而話說(shuō)得不好,小則樹(shù)敵,大則事業(yè)失敗。說(shuō)話是一種技巧,更是一門(mén)藝術(shù)——我想,作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,各位應(yīng)該都很有感觸!卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“當(dāng)今社會(huì),一個(gè)人的成功,僅有一小部分取決于專(zhuān)業(yè)知識(shí),而大部分取決于口才的藝術(shù)。”
領(lǐng)導(dǎo)干部“好口才”有低、中、高三重標(biāo)準(zhǔn)。就低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),不說(shuō)套話、空話,言之有物,是低層級(jí)的“會(huì)說(shuō)話”;能靈活、流暢、機(jī)智地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)答,有效說(shuō)服聽(tīng)眾,是中層次的“會(huì)說(shuō)話”;能吸引、控制、激發(fā)他們的追隨者,具有超凡說(shuō)話魅力的領(lǐng)導(dǎo),才是高層次的“會(huì)說(shuō)話”。
笨嘴拙舌的人當(dāng)不好稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo),是情理之中的。在現(xiàn)實(shí)生活中,話不投機(jī),語(yǔ)不到位,方法不當(dāng),激化矛盾,把事情搞糟的例子不少;不善于了解群眾心理,不善于運(yùn)用語(yǔ)言技巧,不講方式方法,不看對(duì)象、場(chǎng)合,濫發(fā)議論,使群眾把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)的也不乏其例;好心不被人理解,善意得不到好報(bào),以其昏昏,使人昭昭,不善于做深入細(xì)致、入情入理的思想工作,其結(jié)果事倍功半的例子也屢見(jiàn)不鮮。
領(lǐng)導(dǎo)者如戰(zhàn)場(chǎng)上的將軍,是激勵(lì)手下的核心人物,也是決定事業(yè)勝敗的關(guān)鍵因素。任何一個(gè)組織,任何一項(xiàng)事業(yè),都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)率。領(lǐng)導(dǎo)者中肯有力的言辭,會(huì)迫使對(duì)方作出讓步,或取得共識(shí),以利于達(dá)成協(xié)議;領(lǐng)導(dǎo)者慷慨陳詞,會(huì)促成外引內(nèi)聯(lián),振興一方經(jīng)濟(jì);領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話得體,言之有物,會(huì)使權(quán) 威自立,上下一心。雖說(shuō)沒(méi)有人是天生的演講家,但是成功的領(lǐng)導(dǎo)者大多擁有一副好口才。解釋、說(shuō)服,推銷(xiāo)、激勵(lì)……幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都離不開(kāi)說(shuō),“會(huì)說(shuō)”與否決定了領(lǐng)導(dǎo)行為的有效與否。
總之,領(lǐng)導(dǎo)=70%口才+30%管理?!白鲱I(lǐng)導(dǎo)的必要素質(zhì)是能夠站出來(lái)說(shuō)出自己的想法”,戴爾·卡耐基的這句名言,道出了領(lǐng)導(dǎo)與口才的關(guān)系。