關(guān)于企業(yè)安全的演講5分鐘
安全問題及隱患無異于我們頭頂上的無形利刃，我們必須警鐘長鳴，肩負(fù)起責(zé)任使命。責(zé)任需要深植培育，安全需要按章踐行，二者不可偏頗。一起來看看關(guān)于企業(yè)安全的演講5分鐘，歡迎查閱!
關(guān)于企業(yè)安全的演講1
大家上午好!今天集團(tuán)召開簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀會議。對全年安全生產(chǎn)工作做了安排和部署。應(yīng)該說目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)了，下步我們要按照責(zé)任狀的要求認(rèn)真抓好落實(shí)，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)工作不出紕漏，不出問題，為集團(tuán)發(fā)展提供穩(wěn)定安全的環(huán)境。
集團(tuán)組建一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和干部員工的努力下，安全生產(chǎn)工作取得了優(yōu)異的成績，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。但是客觀地看待我們的工作，還存在需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對于我們這樣一家剛剛組建起來的大型企業(yè)集團(tuán)來講，抓好安全生產(chǎn)工作更是一刻也不能掉以輕心的頭等大事。集團(tuán)現(xiàn)有十幾家企業(yè)，多領(lǐng)域、跨行業(yè)，這種條件下更增加了做好安全生產(chǎn)工作的難度。因此，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力做到教育先行，責(zé)任落實(shí)，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格防范，加強(qiáng)整改，通過扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。為此，我提出四點(diǎn)要求：
一要提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)廣大員工的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的一件大事。我們要把抓好安全生產(chǎn)上升到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會的高度來認(rèn)識。安全是對員工生命的尊重和關(guān)愛，保障員工安全生產(chǎn)既是員工家庭生活幸福的需要，也是企業(yè)健康發(fā)展的需要。因此，我們必須站在關(guān)心員工、尊重生命、加快發(fā)展的高度深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重大意義，決不可掉以輕心，更不準(zhǔn)麻木不仁，任何僥幸心理都是要不得的，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保不出問題，不出事故。具體工作上要做到“五不留”，即在安全操作上，做到全員參與，不留隱患;在責(zé)任落實(shí)上，做到縱橫包保，不留余地;在時(shí)間管理上，做到環(huán)環(huán)相扣，不留空當(dāng);在空間管理上，做到檢查細(xì)真，不留死角;在安全處罰上，做到一視同仁，不留情面。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任體系。做什么工作都要講責(zé)任，沒有責(zé)任心很多工作都不會做到位。各單位要建立黨政一把手為第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安全保衛(wèi)部門主抓的安全生產(chǎn)組織體系。成員企業(yè)下屬分公司要成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，一線的所站(班組)要設(shè)立了安全員，形成三級安全網(wǎng)絡(luò)，做到縱向到底，橫向到邊。為落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，各企業(yè)要與下屬單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過層層分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。做到安全生產(chǎn)“件件有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任”。大家要擔(dān)負(fù)起教育的責(zé)任，要對廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識。要擔(dān)負(fù)起管理的責(zé)任，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、規(guī)程、規(guī)范的內(nèi)容、措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在各個(gè)崗位上。任何時(shí)候都不能只顧生產(chǎn)，忽視安全，我想提醒大家一句，在安全這個(gè)問題上，我們多說一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，多管一點(diǎn)，有好處沒壞處，該花的錢一定要花，該做的事一定要做，這是我們的責(zé)任。
三是加大檢查力度，堵塞隱患漏洞。最好的安全是防患于未然。安全人命關(guān)天，不容馬失前蹄，我們一定要在防范上做文章、用力氣、下功夫。各單位要從現(xiàn)在起，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查，要地毯式的過一遍篩子，發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行自查和互查，看看存在什么隱患，還有哪些漏洞，什么地方需要整改，哪些地方需要補(bǔ)救，大家不但要心里有數(shù)，而且要立即整改，決不能延誤。集團(tuán)要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)自查、互查活動(dòng)，下到各單位、各鍋爐房、換熱站、建筑工地、煤場、儲運(yùn)倉庫等地方，檢查、指導(dǎo)、督促各單位抓好安全生產(chǎn)工作，對于存在的安全隱患，該停工的責(zé)令停工，該下發(fā)整改通知單的就下發(fā)，該追究責(zé)任的就追究責(zé)任，決不心慈手軟，姑息遷就。同時(shí)要按照責(zé)任狀的條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲，做到賞罰分明，對安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
四是堅(jiān)持以人為本，建設(shè)安全文化。一要組織全體員工參加安全知識考試，受教育面要達(dá)到100%，使員工的安全知識和防范技能有明顯提高。二要利用好各種載體，搭建宣傳平臺，成員企業(yè)要利用板報(bào)、簡報(bào)和條幅標(biāo)語等多種形式，大力宣傳安全文化，《沈陽公用》報(bào)要開辟安全專欄，總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)方面的好做法、好案例。三要組織開展安監(jiān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高安監(jiān)人員管理水平。四要認(rèn)真落實(shí)新工人、臨時(shí)工上崗前的安全教育工作，打好預(yù)防針，做到關(guān)口前移。五要對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，做到安全先行，持證上崗。
總之，我希望大家把今天的會議精神帶回去，向廣大干部員工做好傳達(dá)，讓我們上下共同努力，把集團(tuán)建設(shè)成一個(gè)安全型企業(yè)，為跨越發(fā)展創(chuàng)造和諧安寧的環(huán)境。
關(guān)于企業(yè)安全的演講2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好!朋友們，當(dāng)我們背起書包，走向校園，媽媽深情的話語在耳畔響起，過馬路的時(shí)候要小心車輛，注意安全;當(dāng)我們拿起背包要去遠(yuǎn)行，朋友們親切的關(guān)懷一直不斷，出門在外要多加小心，一切要注意安全;當(dāng)我們踏上工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的話題是：注意安全，安全不是事后諸葛，應(yīng)該三思而后行，因?yàn)楸０踩詹蛔?，出事故一日有余。所有所有，親人深情的叮囑，朋友親切的關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)的告誡，每時(shí)每刻都縈繞在我們的身邊，這些都是對安全最充分最細(xì)致的注解。安全源于責(zé)任，源于防范，源于細(xì)節(jié)，安全在于嚴(yán)格的理念，更在于對人對己的愛。
當(dāng)您看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命在瞬間消失，當(dāng)您看到人生的命運(yùn)從此改變，當(dāng)您聽到一陣陣歡聲笑語被撕心裂肺的哭喊聲淹沒時(shí)，您不感到痛心疾首嗎?那一幕幕血腥的場面，那一聲聲悲慘的哭喊，都是我們心中永遠(yuǎn)抹不去的痛，此時(shí)此刻，您還會忽視安全的存在嗎?
安全，無論是生產(chǎn)崗位還是服務(wù)行業(yè)都是同等重要的，對于服務(wù)行業(yè)來說，安全，雖不像危險(xiǎn)崗位那樣轟轟烈烈，可是卻在細(xì)微之處見心思。在我們活動(dòng)中心，服務(wù)的對象大多是老同志，這個(gè)群體的特點(diǎn)是：身體健康狀況總體較差，安全意識相對單薄，這就更要求我們，為了他們的健康做更多的工作，付出更多的努力。
朋友們，當(dāng)您來到離退處就會看到一行醒目的大字：關(guān)愛老同志從新開始，服務(wù)老同志從我做起。這就是離退處服務(wù)的核心理念，多年來，處領(lǐng)導(dǎo)與全體員工一起，以這個(gè)理念為標(biāo)準(zhǔn)，遵循著從安全到健康，一切為了老同志服務(wù)為宗旨，對于公共場所，防火、防爆、防突發(fā)事故，是一切安全工作的重中之重，因此，每半個(gè)小時(shí)巡查一次是我們工作中不可缺少的一項(xiàng)。
我們活動(dòng)中心共分五個(gè)區(qū)，我和另一名保潔員負(fù)責(zé)棋牌區(qū)的日常活動(dòng)管理，這個(gè)區(qū)主要活動(dòng)項(xiàng)目有棋類和健身，在四個(gè)象棋室中，單獨(dú)設(shè)一間為吸煙室，不要說在衛(wèi)生清潔方面增加了我們的勞動(dòng)量，在安全方面更增添了我們的責(zé)任。就在一次定點(diǎn)巡查的時(shí)候，剛走到走廊，就隱隱的聞到一股煙味，我立刻想到吸煙室，趕緊跑過去，推開門一看。滿屋煙霧籠罩，雖然每天的煙都很大，但是沒有理由會這樣啊!，沒有時(shí)間多想，馬上打開窗戶，開始尋找煙霧的來源，發(fā)現(xiàn)一個(gè)垃圾桶內(nèi)的火苗不斷往上沖，煙氣一直擴(kuò)散、蔓延，我們趕緊打來水澆沒了火苗，原來是有位老同志吸的煙頭沒有熄滅就扔進(jìn)了垃圾桶，老同志不好意思地說：小同志對不起了，我們玩的太盡興，沒有注意到。這件事情發(fā)生以后，我們更加提高了安全責(zé)任心，加強(qiáng)了安全防火防范意識，在走廊的四周懸掛起了安全防火圖片。正所謂，予人玫瑰，手有余香，平日里我們付出種.種艱辛， 用我們的耐心、細(xì)心和誠心換取了我們工作中的安心。
關(guān)于企業(yè)安全的演講3
今天叫大家來主要是有幾個(gè)問題要問一下大家。
設(shè)備，工具。員工。大家覺得那個(gè)最重要。哪個(gè)?每一個(gè)都張至關(guān)重要。做為一個(gè)生產(chǎn)主管，我最不想聽到的消息就是，某某某工具沒有來了。哪臺設(shè)備某某某地方不行了，今天某某某請假了。這幾種消息直接導(dǎo)致的后果就是耽誤生產(chǎn)。如果這些問題不解決。那么以后每個(gè)月我想生產(chǎn)10000臺會出現(xiàn)什么樣的情況。我來告訴大家。每個(gè)員工不是找工具那也是找工具的路上，或者員工和，員工之間搶工具。管理人員每天大修機(jī)器，要不就是昨天剛拆下的夾具今天找不到了。或者裝不上去了。
這幾個(gè)問題都是很小的問題，我們完全可以避免。誰家的洗發(fā)水毛巾是放在廚房里的。誰家的碗筷是放在衛(wèi)生間里的，為什么我們的工具不能像碗筷一樣每天放在指定的地方。每次要用到時(shí)候直接去拿過來。用完了又放回原來的地方，為什么不能這樣，方便了自己也方便了別人。我沒次拆完幾個(gè)水室那三個(gè)工具都是放在那個(gè)架子上，等下次再去拆的時(shí)候要花10分鐘找那些工具。我用完了可以放回原來的地方，為什么你們就不可以。我只看到黃微每次下樓調(diào)沖床都會帶內(nèi)六角扳手幾個(gè)，剪刀，還有一些其他工具，下去上來的時(shí)候也帶上來了。我從來沒有看到過哪一臺設(shè)備上沒有扳手，螺絲刀。螺絲丁。也從來沒有看到過每天下班前員工都有把自己當(dāng)天的工作周邊環(huán)境打掃一遍的。沒錯(cuò)現(xiàn)在人手不夠，生產(chǎn)任務(wù)蠻重的，但這不能成為我們不去維護(hù)工作環(huán)境的理由和借口。如果不乘現(xiàn)在就把我們的工具整理好，生產(chǎn)環(huán)境清理干凈，那么我們以后的工作就會越忙越亂。越亂就越忙，越忙還越是沒有效益。說了這么多只想告訴大家。即便是很小的一顆小螺絲，小鉆頭，也是要管理。再小的事情我們都要花時(shí)間去管理。我的工作和大家分工不同，我的其中一項(xiàng)工作任務(wù)就是，讓大家更好的工作，為了能達(dá)到這個(gè)目的，每位員工每天下班前都必須整理工具，清理工作現(xiàn)場。養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣。
還有一個(gè)問題要問一下大家，我們出來打工什么最重要?我覺得是安全。如果我們的人生安全得不到保障。那么一個(gè)月老板給我們10萬塊錢一個(gè)月那又怎么樣，昨日我最最最最不想聽到的消息。它居然發(fā)生了，員工把手壓了，這是我最不想聽到的。就算老板把這個(gè)月的工資都給她。醫(yī)藥費(fèi)都報(bào)銷再給他補(bǔ)償精神損失。那又能怎么樣。她自己受到的痛苦不說了。一雙美麗的芊芊玉手。從此留下一到永遠(yuǎn)的疤痕。這不是我們想要的目的，我們的目的很簡單，快樂工作，平安下班。還好只是一點(diǎn)皮外傷，這是不幸中之大辛了。我們的父母對我們最大的期望是什么。我想不要我們每年賺多少錢回家。而是希望我們健康的生活?？鞓返墓ぷ鳌Ｍ炅似桨驳幕丶?。
我現(xiàn)在不想追究是設(shè)備故障還是人員操作失誤所造成的。這是我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)第一次工傷。他告訴我們一個(gè)事實(shí)。我們的設(shè)備不是永遠(yuǎn)的安全。問一下劉__。你是做過設(shè)備的應(yīng)該知道設(shè)備控制版面上的油流到里面去會不會讓開關(guān)按鈕 短路 失效?；蛘呖刂棋e(cuò)亂。
會不會。如果有那么我們就要規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，亡羊補(bǔ)牢的故事大家都應(yīng)該聽說過，現(xiàn)在我代表____公司生產(chǎn)部最高領(lǐng)導(dǎo)人給大家一個(gè)必須完成的任務(wù)。聽清楚了，今天所有的設(shè)備上的工具。夾具。紙箱。破布。螺絲。和作業(yè)不相干的任何東西都要全部清理掉，設(shè)備控制版面殘留的油脂要全部擦拭干凈。這不是口號。大家仔細(xì)聽清楚了。這是命令。所有人也包括我在內(nèi)。無條件執(zhí)行。再____時(shí)間內(nèi)必須完成。要讓小雪的這次工傷成為我們公司的最后一次，如果以后我還發(fā)現(xiàn)設(shè)備上有亂七八糟的雜物。設(shè)備控制版面全是油漬，那么我下個(gè)月就要采取績效考核的方式來管理。設(shè)備很干凈獎(jiǎng)勵(lì)工資的30%， 一般沒有獎(jiǎng)勵(lì)。不干凈扣工資的30%。這只是一種手段。不是我目的。我的目的很簡單，工具定點(diǎn)擺放整齊，設(shè)備永遠(yuǎn)干凈。也許找?guī)讉€(gè)技術(shù)優(yōu)越。品德高尚的員工確實(shí)很難。我想找?guī)讉€(gè)能把工具定點(diǎn)擺放整齊。設(shè)備表面擦干凈的員工應(yīng)該并不難。今天跟大家說了這么多不知道大家有沒有聽明白。我再把今天的會議主要內(nèi)容再強(qiáng)調(diào)一下。1工具時(shí)刻要整理。定點(diǎn)擺放。2設(shè)備上的雜物要時(shí)刻清理。油脂要擦干凈。永遠(yuǎn)保持干凈。都明白了嗎
大家還有什么疑問?
會議結(jié)束立刻整理工具，清理設(shè)備。
關(guān)于企業(yè)安全的演講4
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：
大家好!
當(dāng)大家看到那吞噬一切的熊熊烈火源于一個(gè)忘記掐滅的煙頭時(shí)，看到那從高空墜落，被摔得血肉模糊源于一條忘記扎好的安全帶時(shí)，看到那被高壓電擊，變成一團(tuán)焦炭源于忘記要逐項(xiàng)驗(yàn)電方能作業(yè)時(shí)，我的心陣陣劇痛。
而聽到那因?yàn)橛H人的逝去，宛如通天支柱轟然塌陷，那一聲聲撕心裂肺的哭喊，那一聲聲滿懷思念的召喚時(shí)，我的眼淚常常失去控制，噴涌而出。
親愛的同事們，毀壞這一切的都是天災(zāi)嗎?都是我們?nèi)肆λ鶡o法控制的嗎?不，不是!翻開事故簡報(bào)，大紅的標(biāo)題是那么醒目，觸目驚心，可分析事故的原因，莫多于安全意識的淡漠和思想的麻痹大意。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，98%的事故是因人為的原因引起，而安全意識薄弱又占到90%多，了解到這個(gè)數(shù)據(jù)，我們還不該從內(nèi)心深處檢討一下自己，我的安全意識怎么樣，是不是也有當(dāng)事人那樣的毛病。那一份份血淋淋得教訓(xùn)，可是鮮血換來的啊，還不足以警醒我們嗎?
安全，我要安全，我會安全，我能安全，唇齒談吐間何其容易，落實(shí)到實(shí)際，落實(shí)到自身，又是何其的艱難，如果只是談一談，講一講，說一說，我們就能安全了，也不必再有今天的安全演講，不必如此高調(diào)，如此重視的大講特講。
我們的電廠，國際一流的電廠啊，“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”九個(gè)大字炫目地掛在我們每個(gè)人都能看見的地方，“3·23”事故的發(fā)生(注：局里對我廠進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核，大約人均扣500元)，卻猶如一把利劍深深刺入了我，讓我心痛，讓我反思。如醍醐灌頂，這個(gè)教訓(xùn)植入我的心靈，在為我是一名光榮的勝電人而自豪時(shí)，要時(shí)刻想到我們的企業(yè)也是高危行業(yè)啊，漏電保護(hù)器有沒有失效的可能，高壓管道有沒有泄漏的可能，就算是爬爬樓梯有沒有滑倒的可能，我要安全，就是要把安全把握在自己的手上，踩在自己的腳下，用規(guī)章制度來約束自己日常行為習(xí)慣，提高自我防范能力，進(jìn)入現(xiàn)場按照規(guī)定著裝，戴好安全帽，按章作業(yè)，才能避免自己重蹈他人覆轍。
我是一名汽機(jī)運(yùn)行人員，我工作的環(huán)境中，現(xiàn)場管線、閥門分布錯(cuò)綜復(fù)雜，主輔機(jī)設(shè)備多，環(huán)境噪音大，經(jīng)常面對高溫、高壓、高電環(huán)境，小到閥門開關(guān)，大到開停機(jī)操作，危險(xiǎn)無處不在，稍一疏忽就可能造成人身傷害。
每次觀看“金鑰匙”競賽時(shí)都會被參賽選手縝密的事故分析和熟練地操作技能所折服。“金鑰匙”比賽中的出色選手向我展示的不僅僅是其卓越的工作能力，更是一種避免人身傷害、防止安全事故的能力。
我得到的啟發(fā)是，“我會安全”，就是要勤學(xué)技術(shù)，不斷提高自己的生產(chǎn)操作技能水平;就是要多跑現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場管線、高低壓設(shè)備分布以及閥門位置;就是要鉆研專業(yè)理論知識，提高系統(tǒng)分析能力，掌握事故應(yīng)急處理方法。就是要用自己精湛的專業(yè)知識，嫻熟的生產(chǎn)操作技能，豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最大限度地去防止和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
同志們，你呢?你的環(huán)境怎樣?你是怎樣保證自己能夠“高高興興上班來，安安全全回家去”呢?
為了確保生產(chǎn)安全，為了確保職工的人身安全，可以說我們一直在努力，安全管理和教育的力度始終不減。我們的各項(xiàng)制度在不斷完善，我們有了“十大安全禁令”，我們有了危險(xiǎn)點(diǎn)源辨識和控制措施，可是這些在座的您都意識到了嗎，都在工作中執(zhí)行了嗎?
關(guān)于企業(yè)安全的演講5
作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時(shí)間一時(shí)還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實(shí)又是個(gè)難事。
但是，既然挑起了這副擔(dān)子，我就無怨無悔，就要干出實(shí)效。要想干出實(shí)效，必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，做安全生產(chǎn)的明白人。
所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強(qiáng)主動(dòng)性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟樽资邪脖O(jiān)局局長時(shí)，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責(zé)任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個(gè)地方政績可能有很多，如果用數(shù)來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)，其余都是1后面的十進(jìn)位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。
組織上將這副擔(dān)子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個(gè)好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。__年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達(dá)到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，并及時(shí)向鬃市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持。
市委、市政府先后多次召開常委擴(kuò)大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決。
在經(jīng)費(fèi)上，鬃市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示，再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費(fèi)財(cái)政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機(jī)構(gòu)，我多次向市、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)陳述利害，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)專門立項(xiàng)督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的達(dá)到8人。
現(xiàn)在，鬃市三級機(jī)構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)各級安監(jiān)隊(duì)伍裝備建設(shè)，我逐個(gè)縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了?？睿渲昧税踩O(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實(shí)施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。
所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強(qiáng)責(zé)任感，主動(dòng)學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，居安思危，居危思進(jìn)，抓住重點(diǎn)，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，會干、并且干好。安監(jiān)局機(jī)構(gòu)新、人員新，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的措施。
在帶頭學(xué)習(xí)、研究的同時(shí)，我們提出建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型個(gè)人”，鼓勵(lì)廣大干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，探索出符合鬃實(shí)際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個(gè)題目，到基層進(jìn)行調(diào)研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。
在監(jiān)督管理上，我們積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標(biāo)層層分解，逐級下達(dá)，從市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、人頭，人人肩上有指標(biāo)、有壓力。在縣區(qū)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企業(yè)，劃片管理。實(shí)行安全檢查責(zé)任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。
對全市危險(xiǎn)源進(jìn)行了普查，根據(jù)其危險(xiǎn)程度，實(shí)行“abc”三級管理，重點(diǎn)監(jiān)控;在制度建設(shè)上，努力適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，適時(shí)制定出臺相關(guān)的規(guī)章制度。200啄輳?頤翹崆朧姓??路⒘恕豆賾誚?⒆資邪踩???嘍焦芾砭儔ㄖ貧鵲耐ㄖ?罰??⒕儔ń崩?貧齲??季儔ǖ緇埃?硬普?兇?釕枇⒕儔ń崩?式穡?睦?憒笫忻癲斡氚踩???嘍健?/p>
出臺了《鬃市安全管理工作責(zé)任制規(guī)定》，對各級政府、部門及其負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任作出了明確規(guī)定。以政府令發(fā)布了《鬃市行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人安全管理獎(jiǎng)懲暫行辦法》，確定安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位市政府給予獎(jiǎng)勵(lì);在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓(xùn)科，調(diào)動(dòng)全社會每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局;在事故救援方面，我們出臺了各個(gè)行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)了救援設(shè)施，實(shí)行政府統(tǒng)一指揮，部門聯(lián)合行動(dòng)，多實(shí)施成功救援;在關(guān)心干部職工生活方面，想方設(shè)法積極協(xié)調(diào)，激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱情，堅(jiān)定他們獻(xiàn)身安監(jiān)事業(yè)的信心和決心。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。只要熱心安全生產(chǎn)工作，做安全生產(chǎn)工作的明白人，安全生產(chǎn)工作一定能夠抓好、抓出成效。
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