安全生產(chǎn)月演講5分鐘
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。一起來看看安全生產(chǎn)月演講5分鐘，歡迎查閱!
安全生產(chǎn)月演講1
安全是個永恒的話題，安全是什么?對于我們來講，安全就是立足本職，盡忠盡責。職責是什么?職責是一種使命、一種義務、更是一種力量。
生命是完美的，更是幸福的，但前提是務必有安全的呵護。沒有安全，生命得不到保障，幸福又在哪里呢?我們需要職責，我們選取安全!
重視安全、尊重生命，是先進文化的體現(xiàn);忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標示牌就是一種文化，全體員工應認真學習安全文化，提高安全意識。
“安全第一、警鐘長鳴”，只有抓住安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上，興旺發(fā)達;只有守著安全，我們的千種累，萬種苦，才能結(jié)出美麗的碩果。讓我們共同努力，踐行責任，保障安全。 安全責任永遠在我心中!
“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題，因為只有在保證安全的前提下，我們才可以盡情揮灑生命的精彩;因為有了安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上;有了安全，我們才能高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個幸福的家庭更加幸福，讓我們的企業(yè)更加紅火。
安全生產(chǎn)月演講2
各位領導，各位評委，各位嘉賓，以及親愛的朋友們大家好!
火熱的六月，充滿了火熱的激-情，一派繁華的景象。很榮幸今天能參加這次安全月的演講比賽，在此我非常感謝大家對我的演講不足提出寶貴的意見。我演講的主題是《共度安全月，讓安全走進我們的生命》
六月是全國上下轟轟烈烈學習安全的主題月，人人參與，共同學習安全知識。就此，政府及企業(yè)單位也開展了形式多樣，豐富多彩的安全宣傳活動，目的是為了增加大家的安全素養(yǎng)，提高全員的安全防護技能。
我們每個人的一生，從學著走路的那一瞬間，母親就提醒我們走路要小心，走慢點，不要摔倒。2016最新安全月演講稿2016最新安全月演講稿。一想到安全就會想起母親這親切而又熟悉的聲音，從這一刻起，我們的腦海和內(nèi)心就深深地種下了"安全"的種子，根深蒂固的陪伴著我的成長?，F(xiàn)在長大了，每次離家，不管是上學，還是工作，母親還是千叮嚀，萬囑咐，"坐車上下要小心，祝你一路順風，"這樸實無華的語言是對我們生命安全的真誠呵護。
大學畢業(yè)后，進入到化工廠上班，從一進門的那一刻起，看到化工廠的正門外面標識著"甲級防火防爆單位"的詞語，心里就明白，化工企業(yè)是高危企業(yè)，安全是企業(yè)的命根子。我們新來的員工要進行安全培訓，記得當時培訓的內(nèi)容有三違，三不傷害，動火六大禁令等，在廠房外面看到梯子上掛著"禁止攀爬"安全警示牌，在檢修設備的時候，設備上也掛著"正在檢修，請勿靠近"的醒目標識，初春高樓的冰柱子未化，道路邊拉著警戒線，上面寫著"禁止通行"字眼，這一個個引人注目的安全標語為我們大家提供了安全信號，讓我們大家要自覺遵守，珍惜自己的生命。所以安全這個字眼看上去簡單，它在我們大家生活和耳邊是接觸頻率極為高的字眼，在我們的內(nèi)心占據(jù)了重要的位置，它時刻貫穿著我們工作和生命的主線，它對我們每個人都有不平凡的意義，因為只有安全，生命才會美麗，事業(yè)才會輝煌。
當然大家最近剛看過的新聞聯(lián)播，__有限公司發(fā)生的特大火災，這一事故對企業(yè)造成巨大的損失，遇難__個人，這血淋淋的事故畫面，讓人深感痛心，有多少鮮活而美麗的生命結(jié)束了，對于自己生命的結(jié)束，給家人帶來極大的創(chuàng)傷，給子女的內(nèi)心籠罩了一片陰影，太揪心了，慘不忍睹，讓多少幸福的家庭支離破碎。發(fā)生事故的原因主要是液氨泄露，消防設施設計不到位，員工缺乏安全培訓，對于這起事故的認識也能讓大家汲取教訓。讓我們要重視平時的安全培訓，這樣才能預防事故。我們不要口邊每天用華麗的詞語去形容安全有多重要，而是在思想行動責任上要高度的重視。
愿我們大家一起努力，爭當安全員，為安全加油，互相團結(jié)，共度安全月，讓安全走進我們的生命，走進我們的企業(yè)。為創(chuàng)造平安的天業(yè)奠定堅實的安全基礎。
謝謝各位領導和嘉賓的耐心傾聽。
安全生產(chǎn)月演講3
各位同事：
大家好!月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運行，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。
我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點：一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū);二是隊伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強;三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設施，一方面加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位;各級管理部門和安全責任人的責任意識還不是很強;檢查、督促、落實、整改還不是很到位;安全教育、技能培訓還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復雜性、艱巨性，以及當前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落實?/p>
近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點落實6項工作。
1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎征文活動，強化員工的安全意識。2016最新安全月演講稿演講稿。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災初期撲救、消防求生》培訓光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓和基本技能的培訓。
3、要重點抓好企業(yè)消防滅火應急分隊及各區(qū)域安全生產(chǎn)責任人的消防技能訓練，提高應急處理、防災抗災的能力，組織消防滅火訓練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏(競聘副職演講稿2016)散演練。
5、嚴禁煙火，嚴格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。
安全生產(chǎn)，責任重于泰山，關鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家!
安全生產(chǎn)月演講4
敬業(yè)奉公，精藝克靡，我們?yōu)橄M者而生而長，先天下消費者之憂而憂，后天下消費者之樂而樂，如此而已，別無他求。這是位于東大門廣場的“鏡碑”上的一段話。去年，當我第一次來到東大門廣場，看到這段話時，就被它深深的震撼了，短短的幾句話，顯示了五糧液宏大的氣魄與膽略，更是五糧液崇高的服務宗旨與精神境界的體現(xiàn)。短短的幾句話，告訴了我們五糧液人為何對產(chǎn)品質(zhì)量如此之執(zhí)著和苛求。
五糧液作為中國白酒行業(yè)的領頭羊，經(jīng)歷了時間的考驗，更是經(jīng)歷了無數(shù)消費者的考驗，在每一次考驗中，五糧液都交出了完美的答卷，五糧液人用實際行動證明了，選擇五糧液，就是選擇品質(zhì)保障，選擇放心。也正因為如此，消費者才會在眾多酒類中選擇五糧液。當消費者購買一瓶五糧液時，他們所購買的不僅僅是一瓶酒，更是一份品質(zhì)，一份保障。他們所付出的不僅僅是金錢，更是一份期待，一份信任。為了消費者的期待和信任，為了五糧液的承諾和保證，我們五糧液人應該嚴把質(zhì)量安全關，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
從企業(yè)的角度來說，作為中國白酒行業(yè)標桿企業(yè)，五糧液不能出任何質(zhì)量問題。消費者和社會對于每一個行業(yè)都有特定的標準和要求，對白酒行業(yè)也不例外。而五糧液作為白酒行業(yè)的標桿企業(yè)，自然會被消費者和社會用這一潛在標準嚴格要求。消費者購買一瓶普通白酒出現(xiàn)質(zhì)量問題，通常不會深究，但是購買一瓶五糧液出現(xiàn)了質(zhì)量問題則多半會追根溯源，這不僅僅是因為價格上的差異，更是因為五糧液是品質(zhì)的象征，是質(zhì)量的保障，是白酒行業(yè)的標桿。這是社會賦予五糧液的榮譽與光環(huán)，更是責任與義務。正因為如此，五糧液對質(zhì)量安全要求特別嚴格，甚至可謂苛求。但這并非吹毛求疵，而是公司領導人高-瞻遠矚的結(jié)果，因為只有嚴把質(zhì)量關，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
對于普通工作崗位上的我們，應該具有大局意識，應該意識到企業(yè)興衰，員工有責，只有企業(yè)發(fā)展的好了，我們才能工作的好，生活的好。同時要有憂患意識，要明白質(zhì)量安全對企業(yè)的重要性，質(zhì)量事故的企業(yè)的嚴重性。時刻銘記“質(zhì)量是企業(yè)的生命，為消費者而生而長”的五糧液質(zhì)量觀，嚴肅對待產(chǎn)品，嚴格執(zhí)行檢驗制度，嚴把質(zhì)量安全關，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
今年的九月是全國質(zhì)量月，而品質(zhì)是構成質(zhì)量的基礎。”品質(zhì)是公司發(fā)展的基礎和保證?！耙郧?，我總對這話感覺不大，品質(zhì)于我的物流沒有直接的關系，是制造與品質(zhì)部門的事情，造成對品質(zhì)重要性的認識不夠。通過兩天的培訓和學習，感悟很深，知道品質(zhì)就是競爭力，就是品牌，就是一個正確信息的延續(xù)。
很多時候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導致一些修修補補的”后續(xù)工程“，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：”第一次就做對是不可能的，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過?“其中最重要的是工作標準問題，因為標準決定結(jié)果。故我們公司須逐步形成自己的運行體系：以滿足客戶的需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地發(fā)展到精細的質(zhì)量管理，又不斷地由質(zhì)量管理帶動公司的質(zhì)量文化。
推行零缺陷是一種全新的企業(yè)管理。中庸之道是什么?不是叫我們甘居中游，不好也不壞，而是要遵守客觀規(guī)律，”無過無不及“恰到好處地做事。這與零缺陷對質(zhì)量要求是完全一致的。高于客戶要求是質(zhì)量的浪費，低于客戶要求是質(zhì)量的不足，二者均為缺陷。當然零缺陷并沒有要求我們達到”足赤“的標準，也不可能做到完美。達到客戶的需求是我們追求的，更是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶。
以上有講到零缺陷是一種企業(yè)文化，當然我希望以這種企業(yè)文化實現(xiàn)卓越的管理。真正的零缺陷能做到嗎?員工手在做，心里并沒有完全解開這個疙瘩。說來似乎簡單，零缺陷管理可以用一句話來概括：把正確的事情一次性做對。換句話說：所有的工作都必須達到客戶需求的標準。零缺陷是一個動態(tài)的符合性要求，不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到，而是必須做到的問題。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產(chǎn)生缺陷，要一次性做對。因為不管解決多復雜的問題都是多余的，不增值的。有價值就是不讓缺陷產(chǎn)生，也就是不讓解決問題而帶來的成本產(chǎn)生。
預防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量。檢驗是不增值的，它是對結(jié)果的判定，是告訴我們結(jié)果己經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把品質(zhì)提升放在檢驗這一關，要重在預防控制和過程控制。品質(zhì)的浪費代價是無限的，但是可以避免。零缺陷質(zhì)量管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理，強調(diào)預防系統(tǒng)和過程控制。產(chǎn)生品質(zhì)的方法是預防，工作的標準是零缺陷??零浪費。如果你想讓工作做錯，它一定會做錯，你想讓事情做對，它卻不一定做對，所以說所有事情都可能出錯，出錯都可以造成事故，事故都是由微不足道的錯誤產(chǎn)生。
舉個小事例：前一陣我們家的冰箱不制冷，負責維護的人員說是溫控器壞了，要求更換。換好后依然制冷效果不好，反反復復維修了三次，到第四次時發(fā)現(xiàn)所更換的溫控器與我們家冰箱型號不匹配。數(shù)次的返修產(chǎn)生浪費，而且也大大地降低了客戶的滿意度，這就是所謂的為錯誤付出代價。任何工作都只是一個過程，我們要按要求做事，而不是一味地追求做”好“，因為”好“是抽象的，不是具體的，不一定是客戶要求的。所以做質(zhì)量管理就是按客戶要求明確制定標準，并有效地把所制定的標準轉(zhuǎn)達到每個制程點。
當然，零缺陷的運行需要一個循序漸進的過程，要由最高管理者帶頭，全員參與，以全面的管理推進，而不是僅靠品質(zhì)部門來唱獨角戲。通過我們這次有效的管理變革，創(chuàng)建新的質(zhì)量文化，通過提高全員意識去實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷。我們也應當認識到，零缺陷是一個不斷發(fā)展、持續(xù)改進的過程，不能理解為終極圓滿，它的實現(xiàn)要運行與監(jiān)管同步，逐步實現(xiàn)由推動轉(zhuǎn)向自動自發(fā)。
實現(xiàn)零缺陷應是高品質(zhì)低成本，其本質(zhì)就是避免不增值的成本從員工手里產(chǎn)生。質(zhì)量是免費的，是不產(chǎn)生價值的，凡質(zhì)量以外產(chǎn)生的費用都是因錯誤造成的浪費。以”執(zhí)行力訓練“為內(nèi)容的質(zhì)量教育，就是實現(xiàn)零缺陷的一種低成本投資，能產(chǎn)生高回報。錯誤是損耗的根源，任何錯誤都是可以預防和消除的，實現(xiàn)零缺陷就是讓所有過程不產(chǎn)生浪費。
推行零缺陷是一個不斷學習、運用、總結(jié)、創(chuàng)新的過程。在此過程中，以吸收創(chuàng)新精神為先導，形成有自己特色的質(zhì)量文化，推動工作質(zhì)量不斷提升。由個人的”一次性做對“向系統(tǒng)的”次次做對“發(fā)展，創(chuàng)建新的零缺陷企業(yè)文化。
在以后的工作過程中，我們須不斷加深認識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現(xiàn)提高管理水平和一次做對的能力，長期穩(wěn)定地實行零缺陷，有效地提升個人價值和企業(yè)的競爭力。
安全生產(chǎn)月演講5
5月12日，四川汶川大地震，使集團公司部分單位的基礎設施和相關設備嚴重受損，增加了許多新隱患，嚴重影響了正常的科研生產(chǎn)工作。為此，廣大干部員工必須重新認識當前我們所面臨的安全生產(chǎn)形勢，認真組織開展安全評估，加強領導，落實責任，結(jié)合抗震救災工作和安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進一步加強安全生產(chǎn)工作，深入開展隱患排查治理，確保安全科研生產(chǎn)。
一、圍繞“治理隱患，防范事故”，切實開展好安全生產(chǎn)月活動
緊密圍繞安全生產(chǎn)月活動主題“治理隱患，防范事故”，以創(chuàng)建具有航天特色的安全文化為目標，結(jié)合自身特點，深入研究航天企業(yè)安全文化建設的有效途徑和方法。
一要牢固樹立“零傷害”的安全理念，動員全員以確保國家利益為重，以確保航天工業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展為重，共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，形成更加有利于加強安全生產(chǎn)的輿論氛圍。
二要嚴格危險點和事故隱患的分級管理和動態(tài)監(jiān)管，集團公司與各院、公司將著力加強對ⅰ級危險點的安全監(jiān)控力度，凡具有危險點的單位必須進一步明確各級領導和部門的監(jiān)管職責，落實危險點監(jiān)控和隱患排查的主體責任，對事故隱患要做到拉條掛賬、逐項整改、安全受控。
三要認真組織開展“消除習慣性違章專項整治”活動，各單位應組織員工深入學習崗位安全操作規(guī)程和危險因素辨識等相關知識，強化模擬演練培訓，使員工掌握正確的安全操作技能，杜絕習慣性違章。
四要組織策劃開展好安全論文征集、創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗、安全生產(chǎn)知識競賽等重點活動，積極推進安全生產(chǎn)月活動與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作的接軌，保持安全生產(chǎn)宣傳教育工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮宣傳教育對提高員工安全素質(zhì)的作用，力求“以月促年”。
二、科學救災，嚴密防范次生事故的發(fā)生
四川汶川地震災害發(fā)生后，在集團公司黨組及各級黨委的正確領導下，各單位及時啟動應急預案，采取應急處置措施，有效地保護了近4萬名員工的生命安全。但是，余震、滑坡和泥石流等次生災害的威脅并未完全消除，危險品生產(chǎn)儲存單位還面臨著很大的安全生產(chǎn)風險，抗震救災工作依然十分緊迫。
因此，為防范次生事故的發(fā)生，必須做好以下工作。一是各單位要組織有關專家對基礎設施、危險點、特種設備、危險物品儲罐和管路、動力試車臺系統(tǒng)等進行全面細致地排查，對損傷情況要進行科學評估，對新增的事故隱患要進行確認，做到心中有數(shù)，結(jié)合隱患的實際情況制定相應的整改方案，并在此基礎上進行嚴格監(jiān)控和管理，逐步整改合格、消項。二是要認真研究制定防范發(fā)生次生事故的方案，加強對危險點和重大事故隱患的監(jiān)控，嚴格落實安全防范措施，把各項工作做實、做細、做實，嚴防次生事故的發(fā)生。三是要針對震后可能衍生的生產(chǎn)安全事故，做好應急預案和救援隊伍、裝備、物資、專家等方面的應急準備，確保一旦發(fā)生險情，反應迅速、救援得力。
三、加強管理，落實措施，推動安全生產(chǎn)長效機制的建立
今年前5個月，在集團公司黨組和各級黨委的領導下，在全體干部員工的共同努力下，集團公司安全生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)出穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的趨勢。6月～12月，集團公司以神舟七號為代表的各項科研生產(chǎn)工作，時間緊、任務重、要求高、責任大，第29屆奧運會也即將在北京舉辦，確保科研生產(chǎn)任務順利完成和奧運會的成功舉辦給安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。各級領導要從講政治的高度，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院及集團公司黨組的部署和要求上來，要從人、機(物)、環(huán)境和管理四個要素入手，強化安全生產(chǎn)工作，嚴防事故發(fā)生。
一、各單位領導要深入科研生產(chǎn)第一線，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和指導，及時掌握本單位安全生產(chǎn)工作動態(tài)，在保證安全的前提下，科學合理地安排科研生產(chǎn)、試驗工作。
二、充分發(fā)揮各級安委會、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員依法監(jiān)管的作用，積極調(diào)動廣大干部員工抓好安全科研生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，增強全體員工的安全生產(chǎn)責任心，齊心協(xié)力共同做好安全生產(chǎn)工作。
三、加強對危險物品生產(chǎn)、試驗、使用、儲存、運輸過程的安全管理，嚴格執(zhí)行定崗、定員、定量的規(guī)定，嚴格落實安全防范措施，精心組織、精心指揮、精心操作，做到指揮無失誤、執(zhí)行無差錯。
四、加強型號科研生產(chǎn)和大型試驗的安全管理，高度重視型號研制、批量生產(chǎn)和大型飛行試驗過程中存在的固有安全風險和安全技術難點，組織精干力量系統(tǒng)辨識危險因素，梳理薄弱環(huán)節(jié)，采取有效安全技術措施，確保科研生產(chǎn)試驗任務圓滿完成。
五、進一步加大安全生產(chǎn)投入，治理隱患、防范事故，綜合運用各種必要的手段，加速提升科研生產(chǎn)安全保障能力。
做好安全生產(chǎn)工作關系到集團公司的穩(wěn)定與發(fā)展，關系到廣大員工的健康與安全，廣大干部員工要深刻領會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵，增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，以求真務實的工作作風，扎實做好安全科研生產(chǎn)管理工作，深入落實安全生產(chǎn)保證措施，鞏固并擴大已取得的安全成果，為構建中國航天科技工業(yè)新體系奠定堅實的基礎。
安全生產(chǎn)月演講5分鐘相關文章：
安全生產(chǎn)月演講5分鐘
上一篇：六月安全演講稿5篇
