安全生產(chǎn)月演講5分鐘
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。一起來(lái)看看安全生產(chǎn)月演講5分鐘，歡迎查閱!
安全生產(chǎn)月演講1
安全是個(gè)永恒的話題，安全是什么?對(duì)于我們來(lái)講，安全就是立足本職，盡忠盡責(zé)。職責(zé)是什么?職責(zé)是一種使命、一種義務(wù)、更是一種力量。
生命是完美的，更是幸福的，但前提是務(wù)必有安全的呵護(hù)。沒(méi)有安全，生命得不到保障，幸福又在哪里呢?我們需要職責(zé)，我們選取安全!
重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn);忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語(yǔ)、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識(shí)。
“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴”，只有抓住安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá);只有守著安全，我們的千種累，萬(wàn)種苦，才能結(jié)出美麗的碩果。讓我們共同努力，踐行責(zé)任，保障安全。 安全責(zé)任永遠(yuǎn)在我心中!
“安全”是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過(guò)時(shí)的話題，因?yàn)橹挥性诒ＷC安全的前提下，我們才可以盡情揮灑生命的精彩;因?yàn)橛辛税踩?，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上;有了安全，我們才能高高興興上班來(lái)，平平安安回家去，讓每個(gè)幸福的家庭更加幸福，讓我們的企業(yè)更加紅火。
安全生產(chǎn)月演講2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位嘉賓，以及親愛(ài)的朋友們大家好!
火熱的六月，充滿了火熱的激-情，一派繁華的景象。很榮幸今天能參加這次安全月的演講比賽，在此我非常感謝大家對(duì)我的演講不足提出寶貴的意見(jiàn)。我演講的主題是《共度安全月，讓安全走進(jìn)我們的生命》
六月是全國(guó)上下轟轟烈烈學(xué)習(xí)安全的主題月，人人參與，共同學(xué)習(xí)安全知識(shí)。就此，政府及企業(yè)單位也開(kāi)展了形式多樣，豐富多彩的安全宣傳活動(dòng)，目的是為了增加大家的安全素養(yǎng)，提高全員的安全防護(hù)技能。
我們每個(gè)人的一生，從學(xué)著走路的那一瞬間，母親就提醒我們走路要小心，走慢點(diǎn)，不要摔倒。2016最新安全月演講稿2016最新安全月演講稿。一想到安全就會(huì)想起母親這親切而又熟悉的聲音，從這一刻起，我們的腦海和內(nèi)心就深深地種下了"安全"的種子，根深蒂固的陪伴著我的成長(zhǎng)。現(xiàn)在長(zhǎng)大了，每次離家，不管是上學(xué)，還是工作，母親還是千叮嚀，萬(wàn)囑咐，"坐車(chē)上下要小心，祝你一路順風(fēng)，"這樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言是對(duì)我們生命安全的真誠(chéng)呵護(hù)。
大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入到化工廠上班，從一進(jìn)門(mén)的那一刻起，看到化工廠的正門(mén)外面標(biāo)識(shí)著"甲級(jí)防火防爆單位"的詞語(yǔ)，心里就明白，化工企業(yè)是高危企業(yè)，安全是企業(yè)的命根子。我們新來(lái)的員工要進(jìn)行安全培訓(xùn)，記得當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容有三違，三不傷害，動(dòng)火六大禁令等，在廠房外面看到梯子上掛著"禁止攀爬"安全警示牌，在檢修設(shè)備的時(shí)候，設(shè)備上也掛著"正在檢修，請(qǐng)勿靠近"的醒目標(biāo)識(shí)，初春高樓的冰柱子未化，道路邊拉著警戒線，上面寫(xiě)著"禁止通行"字眼，這一個(gè)個(gè)引人注目的安全標(biāo)語(yǔ)為我們大家提供了安全信號(hào)，讓我們大家要自覺(jué)遵守，珍惜自己的生命。所以安全這個(gè)字眼看上去簡(jiǎn)單，它在我們大家生活和耳邊是接觸頻率極為高的字眼，在我們的內(nèi)心占據(jù)了重要的位置，它時(shí)刻貫穿著我們工作和生命的主線，它對(duì)我們每個(gè)人都有不平凡的意義，因?yàn)橹挥邪踩?，生命才?huì)美麗，事業(yè)才會(huì)輝煌。
當(dāng)然大家最近剛看過(guò)的新聞聯(lián)播，__有限公司發(fā)生的特大火災(zāi)，這一事故對(duì)企業(yè)造成巨大的損失，遇難__個(gè)人，這血淋淋的事故畫(huà)面，讓人深感痛心，有多少鮮活而美麗的生命結(jié)束了，對(duì)于自己生命的結(jié)束，給家人帶來(lái)極大的創(chuàng)傷，給子女的內(nèi)心籠罩了一片陰影，太揪心了，慘不忍睹，讓多少幸福的家庭支離破碎。發(fā)生事故的原因主要是液氨泄露，消防設(shè)施設(shè)計(jì)不到位，員工缺乏安全培訓(xùn)，對(duì)于這起事故的認(rèn)識(shí)也能讓大家汲取教訓(xùn)。讓我們要重視平時(shí)的安全培訓(xùn)，這樣才能預(yù)防事故。我們不要口邊每天用華麗的詞語(yǔ)去形容安全有多重要，而是在思想行動(dòng)責(zé)任上要高度的重視。
愿我們大家一起努力，爭(zhēng)當(dāng)安全員，為安全加油，互相團(tuán)結(jié)，共度安全月，讓安全走進(jìn)我們的生命，走進(jìn)我們的企業(yè)。為創(chuàng)造平安的天業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的耐心傾聽(tīng)。
安全生產(chǎn)月演講3
各位同事：
大家好!月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無(wú)論是對(duì)個(gè)人，對(duì)家庭，還是對(duì)企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問(wèn)題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會(huì)禍及家庭，禍及社會(huì)。
我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn)：一是范圍廣，包括和兩個(gè)廠區(qū);二是隊(duì)伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng);三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購(gòu)置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問(wèn)題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識(shí)還不到位;各級(jí)管理部門(mén)和安全責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)還不是很強(qiáng);檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位;安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說(shuō)明做好我司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ觯ス芾?，去落?shí)。
近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計(jì)劃，我看了，覺(jué)得很好。對(duì)安全月期間的主要工作，做出計(jì)劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計(jì)劃的落實(shí)，真抓實(shí)干，力求成效，重點(diǎn)落實(shí)6項(xiàng)工作。
1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、安全知識(shí)墻報(bào)，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。2016最新安全月演講稿演講稿。
2、組織員工觀看《消防知識(shí)、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤(pán)，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展新員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車(chē)間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏(競(jìng)聘副職演講稿2016)散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查，及時(shí)整改，防范未然。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門(mén)和各級(jí)員工高度重視，落實(shí)有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家!
安全生產(chǎn)月演講4
敬業(yè)奉公，精藝克靡，我們?yōu)橄M(fèi)者而生而長(zhǎng)，先天下消費(fèi)者之憂而憂，后天下消費(fèi)者之樂(lè)而樂(lè)，如此而已，別無(wú)他求。這是位于東大門(mén)廣場(chǎng)的“鏡碑”上的一段話。去年，當(dāng)我第一次來(lái)到東大門(mén)廣場(chǎng)，看到這段話時(shí)，就被它深深的震撼了，短短的幾句話，顯示了五糧液宏大的氣魄與膽略，更是五糧液崇高的服務(wù)宗旨與精神境界的體現(xiàn)。短短的幾句話，告訴了我們五糧液人為何對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量如此之執(zhí)著和苛求。
五糧液作為中國(guó)白酒行業(yè)的領(lǐng)頭羊，經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn)，更是經(jīng)歷了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的考驗(yàn)，在每一次考驗(yàn)中，五糧液都交出了完美的答卷，五糧液人用實(shí)際行動(dòng)證明了，選擇五糧液，就是選擇品質(zhì)保障，選擇放心。也正因?yàn)槿绱?，消費(fèi)者才會(huì)在眾多酒類(lèi)中選擇五糧液。當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一瓶五糧液時(shí)，他們所購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是一瓶酒，更是一份品質(zhì)，一份保障。他們所付出的不僅僅是金錢(qián)，更是一份期待，一份信任。為了消費(fèi)者的期待和信任，為了五糧液的承諾和保證，我們五糧液人應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，作為中國(guó)白酒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，五糧液不能出任何質(zhì)量問(wèn)題。消費(fèi)者和社會(huì)對(duì)于每一個(gè)行業(yè)都有特定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)白酒行業(yè)也不例外。而五糧液作為白酒行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，自然會(huì)被消費(fèi)者和社會(huì)用這一潛在標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一瓶普通白酒出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，通常不會(huì)深究，但是購(gòu)買(mǎi)一瓶五糧液出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題則多半會(huì)追根溯源，這不僅僅是因?yàn)閮r(jià)格上的差異，更是因?yàn)槲寮Z液是品質(zhì)的象征，是質(zhì)量的保障，是白酒行業(yè)的標(biāo)桿。這是社會(huì)賦予五糧液的榮譽(yù)與光環(huán)，更是責(zé)任與義務(wù)。正因?yàn)槿绱?，五糧液對(duì)質(zhì)量安全要求特別嚴(yán)格，甚至可謂苛求。但這并非吹毛求疵，而是公司領(lǐng)導(dǎo)人高-瞻遠(yuǎn)矚的結(jié)果，因?yàn)橹挥袊?yán)把質(zhì)量關(guān)，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于普通工作崗位上的我們，應(yīng)該具有大局意識(shí)，應(yīng)該意識(shí)到企業(yè)興衰，員工有責(zé)，只有企業(yè)發(fā)展的好了，我們才能工作的好，生活的好。同時(shí)要有憂患意識(shí)，要明白質(zhì)量安全對(duì)企業(yè)的重要性，質(zhì)量事故的企業(yè)的嚴(yán)重性。時(shí)刻銘記“質(zhì)量是企業(yè)的生命，為消費(fèi)者而生而長(zhǎng)”的五糧液質(zhì)量觀，嚴(yán)肅對(duì)待產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
今年的九月是全國(guó)質(zhì)量月，而品質(zhì)是構(gòu)成質(zhì)量的基礎(chǔ)?！逼焚|(zhì)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保證?！耙郧?，我總對(duì)這話感覺(jué)不大，品質(zhì)于我的物流沒(méi)有直接的關(guān)系，是制造與品質(zhì)部門(mén)的事情，造成對(duì)品質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)不夠。通過(guò)兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，感悟很深，知道品質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是品牌，就是一個(gè)正確信息的延續(xù)。
很多時(shí)候，我們拼命努力地工作，可到頭來(lái)，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的，我們所付出的，在別人看來(lái)可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無(wú)論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下，做好并不等于做對(duì)。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的”后續(xù)工程“，從沒(méi)想過(guò)工作就是去做對(duì)的事情，做對(duì)的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸：”第一次就做對(duì)是不可能的，修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?“其中最重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。故我們公司須逐步形成自己的運(yùn)行體系：以滿足客戶的需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地發(fā)展到精細(xì)的質(zhì)量管理，又不斷地由質(zhì)量管理帶動(dòng)公司的質(zhì)量文化。
推行零缺陷是一種全新的企業(yè)管理。中庸之道是什么?不是叫我們甘居中游，不好也不壞，而是要遵守客觀規(guī)律，”無(wú)過(guò)無(wú)不及“恰到好處地做事。這與零缺陷對(duì)質(zhì)量要求是完全一致的。高于客戶要求是質(zhì)量的浪費(fèi)，低于客戶要求是質(zhì)量的不足，二者均為缺陷。當(dāng)然零缺陷并沒(méi)有要求我們達(dá)到”足赤“的標(biāo)準(zhǔn)，也不可能做到完美。達(dá)到客戶的需求是我們追求的，更是我們戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。
以上有講到零缺陷是一種企業(yè)文化，當(dāng)然我希望以這種企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)卓越的管理。真正的零缺陷能做到嗎?員工手在做，心里并沒(méi)有完全解開(kāi)這個(gè)疙瘩。說(shuō)來(lái)似乎簡(jiǎn)單，零缺陷管理可以用一句話來(lái)概括：把正確的事情一次性做對(duì)。換句話說(shuō)：所有的工作都必須達(dá)到客戶需求的標(biāo)準(zhǔn)。零缺陷是一個(gè)動(dòng)態(tài)的符合性要求，不是一個(gè)絕對(duì)完美無(wú)缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到，而是必須做到的問(wèn)題。給自己錯(cuò)誤的理由就是給自己犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。對(duì)工作不要產(chǎn)生缺陷，要一次性做對(duì)。因?yàn)椴还芙鉀Q多復(fù)雜的問(wèn)題都是多余的，不增值的。有價(jià)值就是不讓缺陷產(chǎn)生，也就是不讓解決問(wèn)題而帶來(lái)的成本產(chǎn)生。
預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗(yàn)不能產(chǎn)生質(zhì)量。檢驗(yàn)是不增值的，它是對(duì)結(jié)果的判定，是告訴我們結(jié)果己經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把品質(zhì)提升放在檢驗(yàn)這一關(guān)，要重在預(yù)防控制和過(guò)程控制。品質(zhì)的浪費(fèi)代價(jià)是無(wú)限的，但是可以避免。零缺陷質(zhì)量管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)和過(guò)程控制。產(chǎn)生品質(zhì)的方法是預(yù)防，工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷??零浪費(fèi)。如果你想讓工作做錯(cuò)，它一定會(huì)做錯(cuò)，你想讓事情做對(duì)，它卻不一定做對(duì)，所以說(shuō)所有事情都可能出錯(cuò)，出錯(cuò)都可以造成事故，事故都是由微不足道的錯(cuò)誤產(chǎn)生。
舉個(gè)小事例：前一陣我們家的冰箱不制冷，負(fù)責(zé)維護(hù)的人員說(shuō)是溫控器壞了，要求更換。換好后依然制冷效果不好，反反復(fù)復(fù)維修了三次，到第四次時(shí)發(fā)現(xiàn)所更換的溫控器與我們家冰箱型號(hào)不匹配。數(shù)次的返修產(chǎn)生浪費(fèi)，而且也大大地降低了客戶的滿意度，這就是所謂的為錯(cuò)誤付出代價(jià)。任何工作都只是一個(gè)過(guò)程，我們要按要求做事，而不是一味地追求做”好“，因?yàn)椤焙谩笆浅橄蟮模皇蔷唧w的，不一定是客戶要求的。所以做質(zhì)量管理就是按客戶要求明確制定標(biāo)準(zhǔn)，并有效地把所制定的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)達(dá)到每個(gè)制程點(diǎn)。
當(dāng)然，零缺陷的運(yùn)行需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，要由最高管理者帶頭，全員參與，以全面的管理推進(jìn)，而不是僅靠品質(zhì)部門(mén)來(lái)唱獨(dú)角戲。通過(guò)我們這次有效的管理變革，創(chuàng)建新的質(zhì)量文化，通過(guò)提高全員意識(shí)去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷。我們也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，零缺陷是一個(gè)不斷發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，不能理解為終極圓滿，它的實(shí)現(xiàn)要運(yùn)行與監(jiān)管同步，逐步實(shí)現(xiàn)由推動(dòng)轉(zhuǎn)向自動(dòng)自發(fā)。
實(shí)現(xiàn)零缺陷應(yīng)是高品質(zhì)低成本，其本質(zhì)就是避免不增值的成本從員工手里產(chǎn)生。質(zhì)量是免費(fèi)的，是不產(chǎn)生價(jià)值的，凡質(zhì)量以外產(chǎn)生的費(fèi)用都是因錯(cuò)誤造成的浪費(fèi)。以”執(zhí)行力訓(xùn)練“為內(nèi)容的質(zhì)量教育，就是實(shí)現(xiàn)零缺陷的一種低成本投資，能產(chǎn)生高回報(bào)。錯(cuò)誤是損耗的根源，任何錯(cuò)誤都是可以預(yù)防和消除的，實(shí)現(xiàn)零缺陷就是讓所有過(guò)程不產(chǎn)生浪費(fèi)。
推行零缺陷是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、運(yùn)用、總結(jié)、創(chuàng)新的過(guò)程。在此過(guò)程中，以吸收創(chuàng)新精神為先導(dǎo)，形成有自己特色的質(zhì)量文化，推動(dòng)工作質(zhì)量不斷提升。由個(gè)人的”一次性做對(duì)“向系統(tǒng)的”次次做對(duì)“發(fā)展，創(chuàng)建新的零缺陷企業(yè)文化。
在以后的工作過(guò)程中，我們須不斷加深認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，摸索出一套改變思維方式和不良習(xí)慣的方法，讓員工學(xué)會(huì)做正確的事，對(duì)做人與做事或管人與管事的方向和方法進(jìn)行反思，從而實(shí)現(xiàn)提高管理水平和一次做對(duì)的能力，長(zhǎng)期穩(wěn)定地實(shí)行零缺陷，有效地提升個(gè)人價(jià)值和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
安全生產(chǎn)月演講5
5月12日，四川汶川大地震，使集團(tuán)公司部分單位的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)設(shè)備嚴(yán)重受損，增加了許多新隱患，嚴(yán)重影響了正常的科研生產(chǎn)工作。為此，廣大干部員工必須重新認(rèn)識(shí)當(dāng)前我們所面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全評(píng)估，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合抗震救災(zāi)工作和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，深入開(kāi)展隱患排查治理，確保安全科研生產(chǎn)。
一、圍繞“治理隱患，防范事故”，切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)
緊密?chē)@安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“治理隱患，防范事故”，以創(chuàng)建具有航天特色的安全文化為目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，深入研究航天企業(yè)安全文化建設(shè)的有效途徑和方法。
一要牢固樹(shù)立“零傷害”的安全理念，動(dòng)員全員以確保國(guó)家利益為重，以確保航天工業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展為重，共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，形成更加有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的輿論氛圍。
二要嚴(yán)格危險(xiǎn)點(diǎn)和事故隱患的分級(jí)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，集團(tuán)公司與各院、公司將著力加強(qiáng)對(duì)ⅰ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的安全監(jiān)控力度，凡具有危險(xiǎn)點(diǎn)的單位必須進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控和隱患排查的主體責(zé)任，對(duì)事故隱患要做到拉條掛賬、逐項(xiàng)整改、安全受控。
三要認(rèn)真組織開(kāi)展“消除習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治”活動(dòng)，各單位應(yīng)組織員工深入學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和危險(xiǎn)因素辨識(shí)等相關(guān)知識(shí)，強(qiáng)化模擬演練培訓(xùn)，使員工掌握正確的安全操作技能，杜絕習(xí)慣性違章。
四要組織策劃開(kāi)展好安全論文征集、創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等重點(diǎn)活動(dòng)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作的接軌，保持安全生產(chǎn)宣傳教育工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮宣傳教育對(duì)提高員工安全素質(zhì)的作用，力求“以月促年”。
二、科學(xué)救災(zāi)，嚴(yán)密防范次生事故的發(fā)生
四川汶川地震災(zāi)害發(fā)生后，在集團(tuán)公司黨組及各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置措施，有效地保護(hù)了近4萬(wàn)名員工的生命安全。但是，余震、滑坡和泥石流等次生災(zāi)害的威脅并未完全消除，危險(xiǎn)品生產(chǎn)儲(chǔ)存單位還面臨著很大的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，抗震救災(zāi)工作依然十分緊迫。
因此，為防范次生事故的發(fā)生，必須做好以下工作。一是各單位要組織有關(guān)專家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)、特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品儲(chǔ)罐和管路、動(dòng)力試車(chē)臺(tái)系統(tǒng)等進(jìn)行全面細(xì)致地排查，對(duì)損傷情況要進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，對(duì)新增的事故隱患要進(jìn)行確認(rèn)，做到心中有數(shù)，結(jié)合隱患的實(shí)際情況制定相應(yīng)的整改方案，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，逐步整改合格、消項(xiàng)。二是要認(rèn)真研究制定防范發(fā)生次生事故的方案，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和重大事故隱患的監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做實(shí)，嚴(yán)防次生事故的發(fā)生。三是要針對(duì)震后可能衍生的生產(chǎn)安全事故，做好應(yīng)急預(yù)案和救援隊(duì)伍、裝備、物資、專家等方面的應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，反應(yīng)迅速、救援得力。
三、加強(qiáng)管理，落實(shí)措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立
今年前5個(gè)月，在集團(tuán)公司黨組和各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)出穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。6月～12月，集團(tuán)公司以神舟七號(hào)為代表的各項(xiàng)科研生產(chǎn)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、責(zé)任大，第29屆奧運(yùn)會(huì)也即將在北京舉辦，確?？蒲猩a(chǎn)任務(wù)順利完成和奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦給安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從講政治的高度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院及集團(tuán)公司黨組的部署和要求上來(lái)，要從人、機(jī)(物)、環(huán)境和管理四個(gè)要素入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防事故發(fā)生。
一、各單位領(lǐng)導(dǎo)要深入科研生產(chǎn)第一線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，在保證安全的前提下，科學(xué)合理地安排科研生產(chǎn)、試驗(yàn)工作。
二、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)、安全生產(chǎn)管理部門(mén)和安全生產(chǎn)管理人員依法監(jiān)管的作用，積極調(diào)動(dòng)廣大干部員工抓好安全科研生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心，齊心協(xié)力共同做好安全生產(chǎn)工作。
三、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、試驗(yàn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行定崗、定員、定量的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，精心組織、精心指揮、精心操作，做到指揮無(wú)失誤、執(zhí)行無(wú)差錯(cuò)。
四、加強(qiáng)型號(hào)科研生產(chǎn)和大型試驗(yàn)的安全管理，高度重視型號(hào)研制、批量生產(chǎn)和大型飛行試驗(yàn)過(guò)程中存在的固有安全風(fēng)險(xiǎn)和安全技術(shù)難點(diǎn)，組織精干力量系統(tǒng)辨識(shí)危險(xiǎn)因素，梳理薄弱環(huán)節(jié)，采取有效安全技術(shù)措施，確保科研生產(chǎn)試驗(yàn)任務(wù)圓滿完成。
五、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，治理隱患、防范事故，綜合運(yùn)用各種必要的手段，加速提升科研生產(chǎn)安全保障能力。
做好安全生產(chǎn)工作關(guān)系到集團(tuán)公司的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到廣大員工的健康與安全，廣大干部員工要深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好安全科研生產(chǎn)管理工作，深入落實(shí)安全生產(chǎn)保證措施，鞏固并擴(kuò)大已取得的安全成果，為構(gòu)建中國(guó)航天科技工業(yè)新體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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