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企業(yè)董事年會發(fā)言致辭材料5篇_2020年會致辭稿大全

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  新年伊始,萬象更新,又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。各大企業(yè)公司都開始籌備年會了,而關于年會發(fā)言稿,小編準備了以下文章內容,希望對你有所幫助。

企業(yè)董事年會發(fā)言致辭材料5篇_2020年會致辭稿大全

  年會發(fā)言稿【1】

  女士們、先生們:

  大家上午好!

  新年伊始,萬象更新,又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年,憑借著大家用心進取、艱苦奮斗的精神,我們科利爾·立勝走到這天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝,感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,正是有你們的長期關心與支持,才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

  過去的一年是努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。透過全體員工的不懈努力,目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上,各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的完美!

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”應對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數(shù),20xx年的科利爾·立勝必將無數(shù)驚喜!

  最后,請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

  年會發(fā)言稿【2】

  尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

  大家上午好!

  羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實業(yè)興邦競風流。轉眼我們將告別成績斐然的2015,迎來充滿期望的2016。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!

  向一向關心支持我們的各級領導、各有關部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

  向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!

  向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持,**集團才得以成就今日的輝煌!

  回首即將過去的2015年,我們思緒萬千,感觸頗深。2015年是集團公司自成立以來經營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望2016年,我們任重而道遠。2016年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做2015年的總結報告?,F(xiàn)將2015年年終工作總結以及2016年初步工作計劃報告如下:

  一、2015年重點工作簡要回顧

  歲月不居,天道酬勤。2015年是集團發(fā)展進程中十分重要的一年,這一年是集團發(fā)展的第十一個年頭,是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經濟形勢嚴峻復雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務實、創(chuàng)新發(fā)展的經營思路,用心搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰(zhàn),以強烈的職責意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協(xié)調、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以新廠建設、市場開發(fā)、產品研發(fā)和技術創(chuàng)新為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,值得肯定的成績主要有:

  1、生產規(guī)模穩(wěn)步擴大。

  15年3月,集團投資建設醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產業(yè)園,總規(guī)劃占地500畝,未來三年計劃投資15個億進行大健康產業(yè)園的建設。一期占地163畝,投資4.2億元,該項目初期計劃建設生產車間及附屬設施建筑面積10萬平方米,購置并安裝生產設備、檢測設備251(套),計劃2016年全面投產運營,該產業(yè)園主要產品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產后,年產值可達五十億元,集團公司產品目前共有50

  多個。爭取到2020年集團公司到達300個產品,預計規(guī)模潛力70億元。目前已經完成部分車間的建設投產。

  2、生產經營成績斐然。

  2015年完成貼膏生產**萬件,較去年同期增長89%,實現(xiàn)貼膏銷售收入**億元,較去年同期增長50%;新增產品320個,新增客戶**個,由此能夠看出,2015年經濟總量和經營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經濟實力大大增強,為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。

  3、新產品訂貨業(yè)績突出。

  2015年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,與大型Q2Q銷售團隊強強聯(lián)合,利用微商平臺搭建產品的銷售,增加百度阿里等網絡手段推廣,完善了經銷信息網絡體系。全年增加完成新產品訂貨**億元,較去年同期增長150%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。

  3、技術創(chuàng)新成績突顯。

  2015年,公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對新品**和**產品上馬新生產線,組成新的配套生產設施,逐步克服生產制造難點,經過反復的論證和實踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產技術;二是引進了貼片機,優(yōu)化公司的產品生產結構,提高生產供貨速度,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。

  4、產品質量穩(wěn)步提升。

  15年公司深化數(shù)字化,強化生產職責,增加質檢人員數(shù)量,提高質檢檢查的次數(shù)和檢查深度,及時分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢,保證了產品的質量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準,使操作標準化提高,從而提高了產品的規(guī)范性和合格率。產品質量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長質量獎。

  5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩(wěn)步推進。

  15年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理,技術部門專業(yè)促進車間設備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。

  6、人才引進初具規(guī)模。

  公司2015年持續(xù)引進專業(yè)技術人員**名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步,今年集團總人數(shù)已過千人大關,近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的60%,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  二、存在的問題

  在肯定成績的同時,我們也務必清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強,導致工作脫節(jié);基建和設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務必引起我們足夠的重視:

  (一)、生產問題

  1、生產管理滯后

  15年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀錄,但我們在生產管理上并不是無懈可擊的,諸如生產調度、材料供應、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個性是產量的不穩(wěn)定,供應不及時,成為我們生產管理最大的問題。

  2、質量管理不足

  質量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態(tài)度,只顧產量不管質量的生產現(xiàn)象;這與員工質量意識的培養(yǎng),樹立質量危機感,落實產品質量職責制做得不好有關,雖我們制定了相關的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實施不到位也有很大的關系。員工的專業(yè)水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量追溯性,真實性、完整性存在較大缺失。

  3、技術支持問題,管理創(chuàng)新力度不夠。

  裝備資源、技術工藝手段瓶頸雖有改善,但設備、技術條件仍然偏低,個性是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比,仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞,各類小設備經常停產維修,給生產帶來很大的不便,除了設備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長期以來管理基礎薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進一步發(fā)展和變革。

  4、采購系統(tǒng)不夠完善化。

  日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,多為匆忙采購,費時費力無質量保障。供應商篩選方面,對供應商的供貨潛力,質量保證,價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都于事無補都已經造成損失,無可挽回。在同公司質檢部進庫檢驗配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產線上,仍有超多的質量問題材料流入市場,造成嚴重的質量問題,退換貨時有發(fā)生。

  5、質檢系統(tǒng)不健全。

  人員穩(wěn)定性不足,不能構成質檢部原始經驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準,檢查留于表面,對原材料,生產工藝方面的重點項目檢查未能深入,重大的質量問題時有發(fā)生,給公司造成重大損失。

  (二)、銷售方面

  經過近幾年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題也不少。

  1、部分管理干部開拓意識不強

  在日益激烈的市場經濟大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風漂浮,牢騷滿腹,缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新,對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經驗辦事,難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內部主要管理干部之間不團結,企業(yè)內部缺乏凝聚力。

  2、銷售人員學習力,自控力不夠

  人員工作、學習熱情不高,自主性不強。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進要求才能完成學習訓練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊

  市場如戰(zhàn)場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,務必建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢,還缺少相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)方式。

  4、市場宣傳力度不足,品牌號召力有待加強

  營銷分為營和銷,即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網絡媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號召力和影響力不足。

  以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

  三、2016年的計劃

  雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導下,繼續(xù)堅持成功做法,穩(wěn)步推進各項工作。從公司層面來看,主要有以下重點工作:

  1、總體籌劃生產銷售工作,狠抓落實穩(wěn)步推進。

  抓好各生產部門的銜接協(xié)調,持續(xù)產品的供應數(shù)量和質量。銷售部門的良性運營,是16年公司經營工作的重中之重,進一步完善銷售部門的運營方案,完善銷售體系,落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破**億元,實現(xiàn)新的跨越,銷售隊伍人員增長到**人,提高部門分化裂變速度,實現(xiàn)公司財富的幾何倍增。

  2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強管控。

  公司規(guī)模小資金少,又處于完全競爭行業(yè),在這種狀況下,如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經營團隊,就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時,從近幾年狀況來看,和業(yè)務發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項規(guī)章制度,用激勵約束機制來管人,透過優(yōu)化、固化業(yè)務流程來管事,并在實踐中持續(xù)改善,逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。

  3、延伸財務管理范圍,加大財務管控力度。

  從大的方面來看,業(yè)務分散但財務要進一步集中,財務管理既要為業(yè)務拓展服務,又要把關護航,要提高財務部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財務重業(yè)務的現(xiàn)象,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的同時財務管理始終可控、在控。

  4、做好干部培訓工作,加大全員學習力度。

  公司員工成分復雜,總體素質較低,要改變這個狀況,只有下大力氣抓培訓。16年在公司層面要圍繞生產管理、銷售管理、業(yè)務流程、經營管理和執(zhí)行力、領導力等專題開展干部培訓工作,同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓,鼓勵員工學習,為職工成才創(chuàng)造條件。

  5、加大技術創(chuàng)新,設備革新力度。

  創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,技術創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術創(chuàng)新和產品更新的投入,引進和培養(yǎng)技術人才,加大新品開發(fā)力度,增加生產機器設備,提高生產效率,以保證在競爭激烈的市場中占領優(yōu)勝位置。

  6、拓展新品開發(fā),穩(wěn)固多元經營模式,尋求新的增長點。

  我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),推進消毒產品和保健品的申報研發(fā)進度,爭取5.1前落實部分產品上市,為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新項目,追尋新經濟增長點。

  7、擴大基礎建設,增加硬件設施投入。

  全面建設新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力,為新品開發(fā)做好硬件準備。同時增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產得到實現(xiàn),增加可參觀性,提高客戶的信任度。

  8、調整人才結構,深化人才強司理念。

  基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距,素質較低,關鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經營管理水平的提升。高素質人才的引進,及本公司現(xiàn)有人員的培訓提升成為下年的關鍵,改善人才結構,使人才結構素質提升與公司發(fā)展向一致。

  結尾

  回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團將繼續(xù)乘改革春風,破萬里碧浪,揚帆遠航,再創(chuàng)輝煌。風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。前途當幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢想,展望2016年,機遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標任務等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng)輝煌!

  最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

  年會發(fā)言稿【3】

  各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  xx-x年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:xx-x年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種,。2xx-x年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比2xx-x年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。2xx-x年,我們還會繼續(xù)榮登2xx-x中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,2xx-x年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業(yè)內同行經營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業(yè)設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們

  業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗

  2xx-x年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好2xx-x年工作,對公司發(fā)展極為重要。2xx-x年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與治理系統(tǒng)等產業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經構成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們任重道遠。

  2xx-x年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!

  年會發(fā)言稿【4】

  親愛的工作伙伴們:

  大家晚上好!

  牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  2xx-xx年,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

  細數(shù)過去一年的種.種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

  年會發(fā)言稿【5】

  尊敬的各位領導、各位來賓,親愛的兄弟姐妹們:

  大家,下午好!

  古人云:有朋自遠方來,不亦樂乎這天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬象更新,又是一個春天升級勃發(fā)的向我們走來。回顧走過的一年,憑借大家的工作熱情、用心進取和艱苦奮斗的精神,我們紫金走到這天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表紫金全體同仁,向參加這天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長期的關心與支持,才會有紫金的不斷成長!同時向努力拼搏、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為紫金的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬,致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,紫金之船才得以乘風破浪,一路前行!在春節(jié)來臨之際,借此機會給大家拜個早年,祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!!!

  20xx年是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年!由于我們經營業(yè)態(tài)種類的繁多,及運營經驗的不足,不得不說確實多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試著、探尋著、摸索著走來,也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯,因為我堅定不移的相信著,只要堅持、只要努力,這世上就沒有翻不了的山和過不去的河!!!

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,經過我們的精心籌劃、運作,及數(shù)百余員工的不懈努力,紫金公司旗下首個品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩(wěn)腳跟,成為當前都勻乃至黔南州市場服務行業(yè)的一支生力軍?,F(xiàn)正著手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將于年后正式啟動!各

  項工作均按部就班、穩(wěn)中求進。我們有理由相信,紫金公司的明天將會更加完美、更加輝煌!!!

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,應對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,連20xx的“末日”都被我們跨越了,還有什么艱難可畏、險阻可擋?我深信,20xx年的紫金必將勇于開拓前路,乘風破浪、披荊斬棘、滿載而歸!

  最后,請允許我再一次祝愿到場的每一位朋友,新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天將如冉冉升起的啟明星,璀璨耀眼、飛黃騰達!!!

  謝謝大家!


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