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獻(xiàn)身精神演講稿最新五篇集合

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我們要學(xué)會(huì)突破,走不一樣的路,在成功的路上綻放光彩,下面給大家分享關(guān)于精神演講稿,方便大家學(xué)習(xí)。

  精神演講稿1

讀《團(tuán)隊(duì)精神》,讓我感受頗多,其中螞蟻和巨蟒的故事更令我感慨?! ?/p>

螞蟻打敗了巨蟒,并搬動(dòng)了數(shù)以千萬(wàn)倍于己的巨蟒。這聽(tīng)來(lái)也許是一個(gè)古老的寓言,或是動(dòng)畫(huà)片里的神話,但寓言也好,神話也罷,個(gè)中傳遞于我們的一種精神卻是無(wú)疑的。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒?單靠一只是無(wú)法完成, 必須由無(wú)數(shù)只螞蟻結(jié)成共同目標(biāo),協(xié)調(diào)一致,并為之奮斗的團(tuán)隊(duì)才能完成,你可以小看一只螞蟻,但你絕不能輕視一群螞蟻,這種團(tuán)隊(duì)力量是不可戰(zhàn)勝的?! ?/p>

縱觀歷史,以弱勝?gòu)?qiáng)的例子不勝枚舉。八年抗戰(zhàn),正是我們團(tuán)結(jié)了全民族力量,眾志成城,同仇敵愾,打敗了強(qiáng)大的,不可一世的日本帝國(guó)主義,取得了民族解放的偉大勝利。全民族團(tuán)結(jié)是抗戰(zhàn)勝利的強(qiáng)大基礎(chǔ)。在激情燃燒的歲月需要這種團(tuán)結(jié)精神,而處在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)更需要這種團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)的力量是不可低估的,企業(yè)擁有了這種團(tuán)隊(duì)精神必將立于不敗之地?! ?/p>

如何有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,我覺(jué)得我們企業(yè)每一位成員首先應(yīng)具有強(qiáng)烈的使命感?! ?/p>

當(dāng)巨蟒來(lái)犯時(shí),螞蟻傾巢出動(dòng),萬(wàn)眾一心,它們的目標(biāo)只要一個(gè),就是趕走侵略者,保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價(jià)來(lái)捍衛(wèi)自己的家園。作為公司一員,我們的命運(yùn)應(yīng)和公司的命運(yùn)聯(lián)系在一起,公司的`發(fā)展和強(qiáng)盛應(yīng)是我們共同努力的目標(biāo)和使命。如果把工作當(dāng)作自己的使命所在,養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣,盡職盡責(zé),忠于工作,忠于事業(yè),忠于公司,堅(jiān)守我們的使命,并不斷朝這個(gè)總目標(biāo)不懈努力,可以相信公司做強(qiáng)做大之時(shí),也就是我們事業(yè)成功之日?! ?/p>

第二要敢于拼搏敢于奉獻(xiàn)精神。動(dòng)物學(xué)家曾做過(guò)試驗(yàn):將一支點(diǎn)然的蠟燭置于蟻窩頂上,大約一分半鐘,螞蟻察覺(jué)到“滅頂之災(zāi)”,開(kāi)始很驚慌失措,后來(lái)它們像商量好似的,無(wú)數(shù)螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊,分泌出其特有的蟻酸來(lái)滅火。許多螞蟻犧牲后,后面的螞蟻又沖了上去,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的激烈“戰(zhàn)斗”,火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能,但這種舍小家保大家的精神值得我們?nèi)祟?lèi)學(xué)習(xí)。陳忠和在雅典奧運(yùn)會(huì)女排奪冠后說(shuō):“我們沒(méi)有絕對(duì)的實(shí)力去戰(zhàn)勝對(duì)手,只能靠團(tuán)隊(duì)精神,靠拼搏精神贏得勝利?!笨梢?jiàn)贏得團(tuán)隊(duì)的勝利與拼搏奉獻(xiàn)的精神是分不開(kāi)的。企業(yè)不管遇到多大的困難,作為員工要勇于面對(duì),勇于承擔(dān),勇于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,決不輕言放棄,與企業(yè)同舟共濟(jì),患難與共。經(jīng)風(fēng)雨而不餒,受榮譽(yù)而不驕,只要我們攜起手來(lái),再大的困難也阻擋不了我們前進(jìn)的腳步。  

第三要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。數(shù)以億計(jì)的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,步調(diào)一致的精神,積聚了強(qiáng)大的力量,才搬動(dòng)了巨蟒。當(dāng)今時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,也越來(lái)越需要團(tuán)隊(duì)合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,擯棄懶散,拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想,要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合。因?yàn)閭€(gè)人的利益來(lái)源于企業(yè)的利益,只有企業(yè)的利益得到了維護(hù),自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,就等于間接地為自己創(chuàng)造財(cái)富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會(huì)有動(dòng)力、沖勁。團(tuán)隊(duì)精神就是企業(yè)每一個(gè)員工相互溝通,交流,真誠(chéng)合作,為企業(yè)的整體目標(biāo)而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石,發(fā)展的動(dòng)力,效益的源泉。一滴水放于大海才不會(huì)干涸,個(gè)人再完美,也是滄海一粟,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是無(wú)邊的大海。企業(yè)是一艘艦船,裝載著一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心合力,就能避開(kāi)暗礁急流,乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。  

第四要有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神就需要一個(gè)有力的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)集體。螞蟻搬運(yùn)巨蟒,如果沒(méi)有一個(gè)睿智的組織者——軍師,和一群能干的協(xié)調(diào)員——號(hào)兵,也是不能完成此項(xiàng)艱巨的任務(wù)。作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)也是如此,領(lǐng)導(dǎo)決策層就好比是軍師,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的判斷和果敢的決策來(lái)決定企業(yè)的發(fā)展方向;中層管理者好比是號(hào)兵,是有力的執(zhí)行者,通過(guò)他們的有效管理,來(lái)帶動(dòng)廣大員工團(tuán)結(jié)一致朝著總目標(biāo)前進(jìn)。組織機(jī)構(gòu)通過(guò)與廣大員工進(jìn)行有效的溝通與交流,共同展望企業(yè)宏偉遠(yuǎn)景,給員工一個(gè)良好的發(fā)展空間,展示才華的最佳位置,寬松和諧的工作和生活環(huán)境,把企業(yè)變成一個(gè)大家庭,極大提高企業(yè)的凝聚力,向心力,使企業(yè)充滿活力?! ?/p>

一個(gè)人如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將無(wú)所作為;一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成一盤(pán)散沙;一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)大。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)有機(jī)整體,有一個(gè)共同的目標(biāo),并為這個(gè)目標(biāo)努力奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)隊(duì)精神可以使團(tuán)隊(duì)保持堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,不懼困難,不畏艱險(xiǎn),就像螞蟻搬運(yùn)巨蟒一樣,最后的勝利終究屬于堅(jiān)如磐石的團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)精神可以使團(tuán)隊(duì)保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進(jìn)取,就像步調(diào)一致的雁群一樣,齊心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力量,激勵(lì)自己前進(jìn),一起飛向燦爛美好的明天。

  精神演講稿2

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

曾經(jīng)思考過(guò)這樣的問(wèn)題:那些在社會(huì)上大有成就之人的共同點(diǎn)在哪?我覺(jué)得他們都善于突破,突破阻礙,突破自己。馬云在電商行業(yè)的突破改造使阿里巴巴成為網(wǎng)絡(luò)霸主;李彥宏對(duì)搜索引擎的突破創(chuàng)新使百度稱雄中國(guó)網(wǎng)絡(luò);雷軍從金山軟件退出,創(chuàng)立小米,引領(lǐng)手機(jī)業(yè)的突破創(chuàng)新,小米銷(xiāo)量屢創(chuàng)新高。是突破使他們與眾不同,綻放出耀眼的光芒,創(chuàng)造出不一樣的精彩。

也許有些人覺(jué)得突破是一種激烈的行為,一個(gè)把控不好,輕則頭破血流,重則跌入深淵永無(wú)出頭之日,與其冒這樣巨大的風(fēng)險(xiǎn),不如追隨他人。他人成功突破了阻礙,自己得到些許利益;失敗了大不了再換一個(gè)人追隨。這大概是如今很多工薪階層、企業(yè)白領(lǐng)內(nèi)心真實(shí)的寫(xiě)照。這個(gè)社會(huì)也確實(shí)需要這些人,如果每個(gè)人都突破自我去了,誰(shuí)去做那些固定死板的事情呢?社會(huì)還是要運(yùn)轉(zhuǎn)的,那些突破自身的人是社會(huì)大機(jī)器里的引擎、機(jī)械之類(lèi)的大部件,缺少了他們社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)十分吃力;而那些安于現(xiàn)狀之人則是大機(jī)器的螺絲、鋼釘亦或是潤(rùn)滑油,少了一兩個(gè)無(wú)礙,但大量的缺失也會(huì)導(dǎo)致機(jī)器的停運(yùn)。

沒(méi)有人知道,也沒(méi)有人會(huì)告訴你前方是什么,選不選擇突破突破全憑你個(gè)人的決斷。馬化騰放棄穩(wěn)定工作創(chuàng)立騰訊之時(shí)沒(méi)有人會(huì)告訴他,騰訊用戶在未來(lái)的某一天會(huì)達(dá)到幾個(gè)億,騰訊會(huì)成為中國(guó)第一的聊天軟件與游戲代理商。當(dāng)比爾。蓋茨猶豫是否從哈佛輟學(xué)與朋友合伙開(kāi)家公司時(shí),他會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)一直霸占著世界首富的位置??纯粗袊?guó)目前最優(yōu)秀的企業(yè)家吧,有誰(shuí)不是在他人停留在穩(wěn)定層面上時(shí),勇于突破自己,創(chuàng)下一片天地的呢。據(jù)說(shuō)潘石屹當(dāng)年創(chuàng)建公司前是一個(gè)建筑工人,只有一個(gè)工人和他一起創(chuàng)業(yè),卻沒(méi)堅(jiān)持到最后,而如今他收購(gòu)了當(dāng)年那有建筑公司,讓當(dāng)年的同事領(lǐng)導(dǎo),老板成為自己的員工,當(dāng)年他的同事從他公司中撤資的2萬(wàn)元現(xiàn)在如果還在的話所占股份市值20億以上??芍挥兴麍?jiān)持住了,也只有他突破了自己,創(chuàng)造了屬于自己的輝煌。每個(gè)人其實(shí)都有機(jī)會(huì),只是看你有沒(méi)有那個(gè)勇于突破自己的勇氣。

如果有一個(gè)機(jī)會(huì)橫在你的面前,最好不要猶豫,勇于突破自己,讓屬于你的精彩耀眼綻放。

  精神演講稿3

各位同事:

大家好!我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。

我上小學(xué)時(shí),我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下,當(dāng)時(shí)我覺(jué)得挺有道理的,因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數(shù),因?yàn)槲覀冃∷矝](méi)深入解釋?zhuān)葷u漸大了,通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀察,我終于明白了原來(lái)這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來(lái)的效果,試想一下,如果一個(gè)集體,一個(gè)機(jī)關(guān),一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,那么這個(gè)集體,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),就必須相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,說(shuō)的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)“反了長(zhǎng)出趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說(shuō):“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了?!眲湔f(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說(shuō):“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看,證人都出來(lái)了,但是劉備卻說(shuō):“子龍必有原因,再說(shuō)子龍反者,斬之.”因?yàn)檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī)。

相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯(cuò)事,這時(shí)只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說(shuō):“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,在一個(gè)單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句古話說(shuō):“天下事,何時(shí)了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問(wèn)題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。

相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,要做到相互補(bǔ)臺(tái),就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會(huì)中,我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書(shū)自貶三級(jí),收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),挽回大局是非常重要的.

相互謙讓?zhuān)鋵?shí)就是一種見(jiàn)困就上,見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神,或許現(xiàn)在 很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,其實(shí)在我看來(lái),如果是知足,懂的反省的人,有團(tuán)隊(duì)精神的人,他看到的謙讓?zhuān)矔?huì)懂得謙讓你的。反之,他也不會(huì)謙讓你的.這都是相互的,要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。

我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例,不知道各位聽(tīng)到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),正談的歡聲笑語(yǔ),興趣盎然時(shí),突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開(kāi),圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地.

請(qǐng)問(wèn)同志們,我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎?那么,請(qǐng)各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開(kāi)始,就讓我們伯通攜起手來(lái),放開(kāi)心懷,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅(jiān)持,在堅(jiān)持!謝謝大家!

  精神演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:  

大家好!  

眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?  

所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方?! ?/p>

那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到:  

相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。  

第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事:劉備對(duì)趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō):“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說(shuō):可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說(shuō):“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō):“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了。”劉備說(shuō):“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。  

第二,相互包容。劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事?!彼自捳f(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值?! ?/p>

第三,相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門(mén)不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門(mén)的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長(zhǎng),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書(shū)自貶三級(jí)”??崎L(zhǎng)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神?! ?/p>

第四,相互謙讓。“見(jiàn)困難就上,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺?zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記?! ?/p>

同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

  精神演講稿5

記得上師范時(shí)學(xué)過(guò)舒婷的一首詩(shī),題為《祖國(guó)啊,我親愛(ài)的祖國(guó)》,時(shí)至今日,十余年過(guò)去了,詩(shī)中那些飽含血淚的字句仍然深深地鐫刻在我的心中:

我是你河邊上破舊的老水車(chē),

千百年來(lái)紡著疲憊的歌;

我是你額上熏黑的礦燈,

照你在歷史的隧洞里蝸行摸索;

祖國(guó)啊!

我是你十億分之一,

是你九百六十萬(wàn)平方的總和;

你以傷痕累累的乳房

喂養(yǎng)了

迷惘的我,深思的我,沸騰的我;

那就從我的血肉之軀上

去取得

你的富饒、你的榮光、你的自由;

祖國(guó)啊,我親愛(ài)的祖國(guó)!

那時(shí)的我,還無(wú)法體會(huì)詩(shī)中所包含的那種隱忍和噴發(fā)交織的情感。如今,年歲漸長(zhǎng),閱歷漸增,我漸漸體會(huì)到了詩(shī)人對(duì)祖國(guó)深沉而濃烈的愛(ài),特別是讀了《中國(guó)精神頌》這本書(shū)之后,我才更深刻地領(lǐng)悟了:什么是中國(guó),什么是真正的中國(guó)精神。

岳飛的一闋《滿江紅》,文天祥的一腔《正氣歌》,魯迅的一聲《吶喊》,朱自清的一道《背影》唱響您不屈的脊梁與骨氣。瞿秋白手中的那束野花;-身上的那份清貧;楊靖宇腹中的那些草根;焦裕祿窗前的那盞油燈;孔繁森雪原上留下的那串腳印,唱響您的靈魂與精神。親愛(ài)的祖國(guó),這就是您千年流淌的血脈,這就是您亙古不變生生不息的思想和靈魂。

今天,歷史的車(chē)輪在21世紀(jì)的中華大地上驕傲前行,作為中華民族的兒女,作為一名無(wú)比光榮又無(wú)比平凡的人民教師,我們,該給您怎樣的傳承?

或許有人說(shuō):教師?就是那個(gè)手執(zhí)半截粉筆,苦守三尺講臺(tái)的“孩子王”嗎?就是那個(gè)永遠(yuǎn)與名車(chē)豪宅無(wú)緣,外出辦事永遠(yuǎn)只能四處碰壁的“窮教員”嗎?面對(duì)這樣的疑問(wèn),我可以自豪而堅(jiān)定地回答:在教師崗位上,雖然沒(méi)有令人羨慕的地位和權(quán)利,也沒(méi)有顯赫一時(shí)的聲名和財(cái)富,更沒(méi)有悠閑自在的舒適和安逸,但是在中華民族進(jìn)步的征程中,無(wú)數(shù)教師的平凡壯舉已經(jīng)永載史冊(cè)。

20-年感動(dòng)中國(guó)十大人物中,大山深處孤身執(zhí)教的徐本禹用一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生稚嫩的肩膀,扛住了傾頹的教室,扛住了貧窮和孤獨(dú),扛起了本來(lái)不屬于他的責(zé)任。

20-年感動(dòng)中國(guó)十大人物中,從漢族地區(qū)來(lái)的李桂林、陸建芬夫妻扎根彝寨20-年,把知識(shí)的種子播種在彝寨。在最崎嶇的山路上點(diǎn)燃知識(shí)的火把,在最寂寞的懸崖邊拉起孩子們求學(xué)的小手,20-年的清貧、堅(jiān)守和操勞,沉淀為精神的沃土,讓希望發(fā)芽。

同樣是在20-年感動(dòng)中國(guó)十大人物中,為留守兒童辦學(xué)的女大學(xué)生李靈,為了孩子們能坐在寬敞的閱覽室里看書(shū),李靈趁著放暑假,向父親要了200元只身來(lái)到鄭州,騎著一輛破舊三輪車(chē),沿街收購(gòu)各種書(shū)籍,拿著秤一斤斤地回收舊書(shū)本,用汗水載回了孩子們的“精神食糧”。

還有無(wú)數(shù)教師,雖然未能入選“感動(dòng)中國(guó)十大人物”,但是他們用執(zhí)著而堅(jiān)守的努力打動(dòng)著身邊的每一個(gè)人,浸潤(rùn)著每一顆童心。他們用不同的方式詮釋著同一種精神,那就是:愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的紅燭精神。

在前不久參加的一次演講比賽中,我講述了一個(gè)發(fā)生在我身邊的故事,我的一位同事因?yàn)榉e勞成疾最終因哮喘發(fā)作永遠(yuǎn)地離開(kāi)了我們,年僅34歲。演講結(jié)束后,很多人說(shuō)我的素材感人,表達(dá)生動(dòng),是一次成功的演講??墒?,有誰(shuí)知道,我多么希望這樣的故事根本就不存在,哪怕我的演講因此而不成功。因?yàn)椋叶嗝聪M?,這位優(yōu)秀而年輕的同事依然和我們朝夕相伴。然而,我做不到,我只能站在這方演講臺(tái)上,用最最虔誠(chéng)而尊敬的語(yǔ)氣抒發(fā)我內(nèi)心的感動(dòng),我只能,用我長(zhǎng)長(zhǎng)久久的努力祭奠這早逝的英魂。

是啊, “位卑未敢忘憂國(guó)”,三尺講臺(tái),一方沃土,握春秋之筆,抒胸中激情,揚(yáng)中華精神,頌民族之魂,這就是人民教師的精神寫(xiě)照。如果,我們是一塊磚,那就應(yīng)該屬于巍峨的萬(wàn)里長(zhǎng)城;如果,我們是一抹紅霞,那就應(yīng)該染遍祖國(guó)的萬(wàn)里山河;如果,我們只是我們,那么,就讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧献鲆淮尾黄椒驳膫鞒?。讓我們象?shī)里寫(xiě)得那樣,讓親愛(ài)的祖國(guó),從我們的血肉之軀上,去取得富饒、榮光和自由吧。






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