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資產(chǎn)管理競聘演講稿(精選)

時間: 黃浩0 分享

資產(chǎn)管理競聘演講稿(精選)5篇

每一份私下的努力都會得到成倍的回報,你現(xiàn)在所想的和所做的,將會決定你未來的命運,懈怠會引起無聊,無聊會導(dǎo)致懶散,這里給大家分享一些關(guān)于資產(chǎn)管理競聘演講稿,供大家參考。

資產(chǎn)管理競聘演講稿(精選)

資產(chǎn)管理競聘演講稿(精選)【篇1】

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是吉水縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對此,我十分珍惜這次機會實現(xiàn)自己的人生價值。

我叫肖暉,現(xiàn)年40歲,88年參加農(nóng)行工作,99年加入中國共產(chǎn)黨,曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風(fēng)險資產(chǎn)部從事過信貸、儲蓄工作。

下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告:

一、自身條件和態(tài)度

1、我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗,能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程,肯吃苦,能遵紀(jì)守法。具有開拓創(chuàng)新能力,組織協(xié)調(diào)能力,分析判斷能力,處事應(yīng)變能力,文字組織能力,社會交際能力。

2、我崇尚現(xiàn)代管理理念,堅持以人為本,不斷學(xué)習(xí)知識,提高自身素質(zhì),快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思考,熱衷實踐,開拓創(chuàng)新,注重實效,團結(jié)同志,與人共事,充分發(fā)揮主觀能動性。

3、在八都營業(yè)所和支行風(fēng)險資產(chǎn)部幾年期間,我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù),并大力盤活了不少不良貸款,并積極配合主任及部門極力做好各項工作,較好地完成各項任務(wù)。

二、工作職能及認(rèn)識

1、一個好部門經(jīng)理就是一面旗幟,一個標(biāo)兵,一個象征;他是員工的希望,無論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心,帶領(lǐng)隊伍不斷攀登新的高峰,創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。

2、一個部門經(jīng)理要毫無怨言,辛辛苦苦扎根在自己的崗位上,為完成上級賦予的職責(zé),為促進農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展,赴湯蹈火,在所不辭。要做員工的表率,發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠,注重當(dāng)前,符合實際,富有效率的管理經(jīng)驗。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,還信于民。要勇于奉獻,淡泊名利,直陳己見,實事求是。

3、部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力的高低,直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展,國家的財產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格,廉潔意識強,組織紀(jì)律性強,工作責(zé)任心強,原則性強的人。

三、工作目標(biāo)

如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期內(nèi)工作目標(biāo)是:

帶領(lǐng)全體同志堅決完成競標(biāo)任務(wù),清收本息萬,季度目標(biāo)按照全年目標(biāo)的20%、30%、30%、20%進行分配。做好清收部門的其他各項工作。

四、工作思路和措施

1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認(rèn)識到位、管理到位。

2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

3、是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。

競爭上崗有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任,也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來,迎接信合輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!!!

資產(chǎn)管理競聘演講稿(精選)【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好。

我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。

學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學(xué)校進行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件,建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障學(xué)校各項工作的正常開展。

學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞,主要體現(xiàn)在其日常管理上,作為學(xué)校的資產(chǎn)管理,首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務(wù)主任工作,從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理。

(一)建立固定資產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細(xì)賬。

(二)對學(xué)校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類,統(tǒng)一管理,責(zé)任到人。

(三)每學(xué)期初、中、末,對學(xué)校各室的物品進行檢查、核實。

(四)對校內(nèi)物品進行修舊利廢,盡可能節(jié)約經(jīng)費開支,充分發(fā)揮物品的使用效益。

(五)做事原則是一切為了教學(xué)工作,熱情服務(wù)師生,做事公道。

當(dāng)然,資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學(xué)科教學(xué),在工作中,我會用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛學(xué)生,以身為范,為人師表,認(rèn)真鉆研學(xué)科教材,教法,使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過程中增長知識,提高能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

資產(chǎn)管理競聘演講稿(精選)【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:

首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫__X,今年X歲,大專文化,經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。

近幾年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點滴成績:一是__管理工作進一步完善,目前達到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進工作者。二是由于__工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜,我在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,堅持理論聯(lián)系實際,先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟師任職資格、計算機等級證書,能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事,具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經(jīng)辦的__、__管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

憑心而論,由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時間較短,對我所競聘的崗位來說,沒有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的目的就是響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo),重點抓好以下幾方面的工作:

一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì),豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu),高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。

二是愛崗敬業(yè),無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭,但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀(jì)的信合女性,時代賦予我光榮而神圣的職責(zé)。工作中,我將盡個人所能做好自己的本質(zhì)工作。

三是擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護經(jīng)理的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到到位不越位,補臺不拆臺。

各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都一如既往地勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

資產(chǎn)管理競聘演講稿(精選)【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我叫,現(xiàn)任。我今天參與競聘的是資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職。決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,只所以參與今天的競聘,一方面是對人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者和推動者,也是做為信合一員必須勇于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面是想借此機會鍛煉自己,通過參與競聘來展示自我,也是想通過這種形式讓同志們對我過去的工作給與一個客觀、公正的評價,以利于我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我現(xiàn)年歲,文化程度,職稱。年月進縣行,先后在支行。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職,做好應(yīng)履行的職責(zé)。

今天我參加資產(chǎn)管理部經(jīng)理競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。

要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

二、責(zé)任意識較強,進取精神強烈。

自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責(zé)任意識,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心。

三、具有豐富的工作經(jīng)驗。

我具備系統(tǒng)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責(zé)任心、進取心。特別是我從事過工作,熟悉資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和政策法規(guī),在分社工作的年里,積累了豐富的知識和管理經(jīng)驗,并且對單位每個部門的工作都特別的熟悉,這樣有利于今后工作的開展。

四、吃苦耐勞,注重自身修養(yǎng)。

在工作中,我從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無辜推諉。對待每件事,都認(rèn)真對待,務(wù)求盡善盡美。我堅信一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),鍛煉培養(yǎng)而來的,平時我只要有空,一直堅持努力學(xué)習(xí),從不教一日閑過,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

要想把資產(chǎn)管理部的工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為資產(chǎn)管理部經(jīng)理,肩負(fù)著的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

一、首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟分社黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認(rèn)識到位、管理到位。在工作中要切實履行自身工作職責(zé),根據(jù)工作需要,科學(xué)制定工作制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

三、加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前我社抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。

說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我。

最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻給祖國和人民,才是應(yīng)有的目的。

資產(chǎn)管理競聘演講稿(精選)【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同仁們:

大家好!

我叫__,雷霆萬鈞的x。今年三十歲,經(jīng)濟管理專業(yè)大專學(xué)歷。入社9年來一直在發(fā)行部工作,和大家少有工作接觸,所以互不了解。我先做個自我介紹。 我也當(dāng)過兵,91年至94年在武警陜西總隊。 94年復(fù)原后,受聘于科藝美廣告公司,從事專職策劃。曾組織調(diào)研并撰稿完成新加坡快餐連鎖店,高新區(qū)美資企業(yè)美星水處理集團等企業(yè)數(shù)十萬和上百萬元的廣告企劃案。 96年進入報社,分配到發(fā)行部下屬,剛剛組件的零售公司。參與策劃和組織最初的街頭流動售報隊伍。后被任命為市場開發(fā)主管,帶領(lǐng)開發(fā)部成員負(fù)責(zé)報紙向酒樓、飯店、學(xué)校、車站等方面拓展工作。 98年調(diào)任勞動路發(fā)行站站長。推出多種創(chuàng)新管理和征訂形式,創(chuàng)造了連續(xù)兩年任務(wù)指標(biāo)列發(fā)行部前茅的成績。開創(chuàng)的創(chuàng)新管理形式有:在站內(nèi)推行半軍事化管理,實行“晨間列隊點名制”;施行“輪值站長”,讓員工在體會管理別人的同時加強自我管理;實行針對勞動路地區(qū)的“密集宣傳法”,組織全體員工沿街,以規(guī)范的形象,統(tǒng)一的語言挨門挨店宣傳征訂,營造西安晚報市場氣氛。在該地區(qū)最大的小區(qū)103街坊和潘家村小區(qū),借助社區(qū)廣播發(fā)布本人編寫的西安晚報征訂廣播稿,并推出“發(fā)行站長服務(wù)承諾”等;本地區(qū)主要小區(qū)西安晚報占有率在__年以前與華商報相比一直占絕對優(yōu)勢。由本人構(gòu)思的“業(yè)績坐標(biāo)圖逐日激勵法”在員工激勵方面起到顯著效果,至今被大多數(shù)發(fā)行站延用;在站內(nèi)還組織了投遞隊伍促銷知識與報業(yè)常識的培訓(xùn)和測試。通過多種管理手段和嚴(yán)于律己的管理作風(fēng),將當(dāng)時的勞動路發(fā)行站構(gòu)筑成最具競爭力的發(fā)行站。 __年公司化改制,本人調(diào)任公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。在負(fù)責(zé)全公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理與分析的同時,負(fù)責(zé)宣傳策劃,征訂方案策劃,并協(xié)助總經(jīng)理完成了公司初創(chuàng)時期現(xiàn)代企業(yè)制度體系的建立。 資產(chǎn)管理是一項需要相當(dāng)知識的工作。在事業(yè)單位,它屬于一個非生產(chǎn)部門的后勤工作。在以利潤最大化為追求的企業(yè)單位,資產(chǎn)管理所控制著的產(chǎn)業(yè)成本與生產(chǎn)部門的營銷收益率密不可分。隨著時代的進步,市場經(jīng)濟的深入,報社自身的傳媒產(chǎn)業(yè)屬性越發(fā)突出,需要完全獨立的應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn),可以借助的行政支持逐年減弱,而來自內(nèi)部的管理矛盾和觀念制約又嚴(yán)重羈絆著經(jīng)營工作的推進,因此亟待變革。報社去年組織了清產(chǎn)核資工作,公布的清查結(jié)果可謂觸目驚心。我感到,這項工作深刻的觸發(fā)了報社全員對改善資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的迫切心理。本次改革,報社將資產(chǎn)管理列入重要部門的主要職能,更是向企業(yè)化邁進的重要舉措之一。前面說資產(chǎn)管理與營銷收益率密不可分,是因為它并非一項完全被動的管理工作。我們知道,在報社可以把廣告和發(fā)行當(dāng)作主要的生產(chǎn)或說創(chuàng)收部門。當(dāng)生產(chǎn)部門不斷增加業(yè)務(wù)量或提高產(chǎn)品價格,我們的經(jīng)營收入就會 增加。但如果同時經(jīng)營成本也同比不斷增長,那絕對收益率并不能提高,利潤并沒有增加。相反在廣告量、發(fā)行量不變的條件下,通過合理的成本管理與控制,成本降低了,收益率也同樣會產(chǎn)生增長的表現(xiàn)。由此看出,控制著產(chǎn)業(yè)成本的資產(chǎn)管理工作,在報社整個營銷產(chǎn)業(yè)鏈中有著不可忽視的影響。上述是對資產(chǎn)管理工作重要性的個人理解,以下簡單介紹我對如何做好資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識。

我將做好資產(chǎn)管理工作的要點分為兩個方面:

一是信息管理。圍繞如何避免資產(chǎn)流失、過度消耗、資產(chǎn)閑置、重復(fù)投入和維護資產(chǎn)保值升值為任務(wù),以全面掌握靜態(tài)和動態(tài)的資產(chǎn)信息為基礎(chǔ),要建立科學(xué)系統(tǒng)的電腦化資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。其中也包括無形資產(chǎn)或稱為商標(biāo)資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)。充分發(fā)揮資產(chǎn)的經(jīng)營價值。資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫,要能清晰的反映出資產(chǎn)的利用率、收益率、增值率、以及資產(chǎn)流失情況、資產(chǎn)損耗、折舊和貶值情況。依據(jù)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù),定期向報社提供資產(chǎn)分析與調(diào)控措施的報告,幫助報社及時做出科學(xué)的應(yīng)對決策。

二是嚴(yán)格規(guī)范的流程操作。科學(xué)而規(guī)范的資產(chǎn)管理流程,與嚴(yán)密的企業(yè)制度一樣,是確保一個單位一個組織長期穩(wěn)健發(fā)展進步的基礎(chǔ)。對待流程與規(guī)則,要有強烈的執(zhí)行意識,發(fā)現(xiàn)流程中的缺陷,在充分論證調(diào)整流程模式之前,仍要堅持遵守執(zhí)行既定流程。沒有執(zhí)行力做基礎(chǔ)保證,任何管理工作必然在操作中變形,預(yù)定的組織目標(biāo)必然偏離,難以達成。所以一個方面,重視信息管理,另一個方面嚴(yán)格遵守操作流程是兩個關(guān)鍵的要點。

另外,在部門管理中也可嘗試推行“目標(biāo)管理”。報社已制訂了十年發(fā)展綱要,這是報社全局工作定下的.組織目標(biāo)。行政處則有必要為達成目標(biāo),制訂部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的分目標(biāo)。也就是提出一些問題,例如:報社的戰(zhàn)略目標(biāo)達成,需要由各個部門分別承擔(dān)或完成哪些指標(biāo)?達成這些指標(biāo)可能面臨哪些因素的制約?如何為排除這些制約在本部門與其他部門的協(xié)作中定下目標(biāo)?如何為部門成員分解達成部門目標(biāo)的個人子目標(biāo)?這些目

標(biāo)的達成,如果分解到每年每月每天每個人應(yīng)完成什么指標(biāo)?這些問題的解答,就構(gòu)成一條為實現(xiàn)報社發(fā)展綱要強而有力的目標(biāo)手段鏈。通過部門量化目標(biāo)考核與管理,為報社發(fā)展大計做出貢獻。

我知道,我對資產(chǎn)管理了解并不多,上述拙見必有謬誤。我也知道,在坐前輩不乏有著驕人聲譽的報業(yè)精英。我們同為一項事業(yè)效力卻沒有機會向你們討教,更無緣為友。借此機會我期待收到批評與指正。發(fā)電子郵件給我,我將倍感榮幸。我的郵箱就是報社企業(yè)郵箱,您只需記得我的名字,我叫x,雷霆萬鈞的x。謝謝大家!

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