科長負(fù)責(zé)單位所有往來款項的核對工作，保證往來金額準(zhǔn)確，對于帳齡超過3年或者有理由證明不能收回或不用支付的往來款，應(yīng)以書面形式告知財務(wù)經(jīng)理，這里給大家分享一些關(guān)于關(guān)于科長競聘上崗的演講稿，供大家參考。這里給大家分享一些關(guān)于科長競聘上崗的演講稿，供大家參考。

關(guān)于科長競聘上崗的演講稿（精選篇1）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我時機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我發(fā)明了這次公平競爭的機(jī)會。非常自豪地看到公司改革前進(jìn)的步伐，這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

個人簡歷

都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，積極進(jìn)取中不斷追求，拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自我價值。

主要業(yè)績

質(zhì)量平安科是處改革后新成立的一個科室，這次競聘中我選擇的質(zhì)量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個人才干的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn)，也希望有機(jī)會展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作，試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉，對九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負(fù)責(zé)人、工程部做過負(fù)責(zé)人，接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐過。d1項目試驗室，存在二年多時間里，得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表揚(yáng)，無論在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。還代管試驗室，不管在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關(guān)系處置得比較圓猾，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理他人的這幾年，悟出了很多做人的道理：

一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認(rèn)為，每個人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他適當(dāng)?shù)臅r候感受到發(fā)明價值實現(xiàn)自我幸福感和成就感，d1項目試驗室，和我同事們達(dá)到一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。工作之余，共同享受我喜好，甚至互相影響相互的好惡感覺，共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他適時表示自己的個性。共同干體力活，干活時，招呼一下，馬上他都會響應(yīng)，從沒有讓我該誰干這件事上為難過，而且非常主動，想這是共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。

二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給他人發(fā)明表示的機(jī)會。負(fù)責(zé)過試驗室，此之前，基本沒接觸過此方面的工作，接手后，憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們協(xié)助，很快摸到門路，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的協(xié)助，也將此項工作做得有聲有色。對同事，給他明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他壓力讓他獨(dú)立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他都會發(fā)生一種成就感，這有利于他積極進(jìn)取，不時進(jìn)步。這幾年的實踐中，積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到他人的認(rèn)可，得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。

工作設(shè)想

只有基礎(chǔ)牢固，平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基矗才干有其他經(jīng)營效果的好壞，認(rèn)為平安質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：

一、平安方面

比較雜，原有的平安管理涉及的內(nèi)容比較多。日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì)，做深入。比方：施工平安，很多經(jīng)營效果功虧一簣，完全憑借運(yùn)氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經(jīng)營者都在提心吊膽，這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，想應(yīng)該將項目上的平安員切實地利用起來，現(xiàn)在情況是項目平安員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。依照我局里規(guī)范項目管理方法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)平安設(shè)施規(guī)范”中規(guī)定，項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到并給他以合適的位置;施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不只制訂操作規(guī)范，執(zhí)行平安技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到平安第一，預(yù)防為主”除了原有的工作外，認(rèn)為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動力，企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機(jī)械操作人員，現(xiàn)在進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者發(fā)明一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，不能不管職工的健康，所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個“與時俱進(jìn)”問題，隨著時代的發(fā)展，越來越受到人們普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識地增強(qiáng)，這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索，不可能做到完全控制，但我相信繼續(xù)發(fā)展，只要我采取了有效的方法，施工環(huán)境會越來越好，應(yīng)該提一個口號“平安是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

二、質(zhì)量方面

要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題。站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，深感責(zé)任重大，施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在改革呈現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不時削弱，這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面著手：1項目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實可行，尤其加強(qiáng)試驗和丈量兩方面的工作，試驗和測量上我都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，原有基礎(chǔ)上不時細(xì)化不時量化。2強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度，必需定期檢查評比總結(jié)，并公開檢查評比結(jié)果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，比如器具計量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，做好把關(guān)工作，并給項目服好務(wù)，督促檢查、嚴(yán)抓不懈，想要按照我qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的

三、規(guī)范的認(rèn)證方面

沒有控制的.事、物、人就難以管理，沒有規(guī)范就沒有控制。管理的依據(jù)是規(guī)范，管理的過程就是規(guī)范化，現(xiàn)在將要認(rèn)證的qhse就是通過完善的管理體系達(dá)到不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的搞認(rèn)證工作不止是為了取悅顧客，更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費(fèi)，實施貫標(biāo)體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施，規(guī)范人的行為，這樣我體系才會有旺盛的生命力?，F(xiàn)在qhse管理體系水平上，覺得我形式多于內(nèi)容，也存在幾個方面的問題：只考慮認(rèn)證后的方便而不切實以改善管理為目的不能要認(rèn)證時抓得緊不認(rèn)證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。要努力改變貫標(biāo)工作在人們心目中的不良印象，使之為我企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過一段時間的運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)我存在問題，及時更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、平安、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則，必需隨時增加完善，希望以后每提起貫標(biāo)來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，受益了

想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結(jié)果如何，最后。還是如果失敗，將一如既往地踏實工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時不時完善自己，空虛自己;如果競聘成功，將使“平安質(zhì)量科”工作有特色，務(wù)真務(wù)實，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的給同事發(fā)明一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我同事，以自身的行動帶動他人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。

真誠地希望每個人都心想事成，愿與大家一起祈禱我__工程處明天會更好。企業(yè)蒸蒸日上。

關(guān)于科長競聘上崗的演講稿（精選篇2）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫張x，中共黨員。

我愛打球，愛攝影，愛玩“拖拉機(jī)”。但這并不影響我的工作，我有企業(yè)財務(wù)、財政與金融、會計學(xué)三個專業(yè)學(xué)歷，有會計和審計二個執(zhí)業(yè)資格證書，有高級會計師和經(jīng)濟(jì)師二個技術(shù)職稱，是省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會和市會計學(xué)會會員。

我競聘的職位是審計科長。這是一個原則性和技術(shù)性較強(qiáng)的崗位，需要有一定的政治思想素質(zhì)、政策解讀能力、決策執(zhí)行能力和專業(yè)技術(shù)能力。我之所以有勇氣參加競聘，是緣于我對這份工作的熱愛和對單位人事制度改革的支持，也源于我的工作經(jīng)歷。20多年來，多部門多崗位的磨練，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。我擔(dān)任過主辦會計10年，副廠長5年，團(tuán)支部書記8年，工會主席13年，紀(jì)檢委員11年，財務(wù)科長24年。發(fā)表文章20多篇，其中1篇獲得省會計學(xué)會科研論文成果獎。在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、科室團(tuán)隊的支持和同事們的幫助下，我先后獲得了省、地、市、縣等各部門授予的 “先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱號40多項。借此機(jī)會，我特向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！

我輪換到審計科長的崗位，在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，誠實做人，踏實做事，完成了四項工作：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論。審計工作，責(zé)任重大。為了掌握新知識，我把壓力變?yōu)閯恿?，堅持利用?jié)假日、雙休日和每晚睡前一個小時的時間來學(xué)習(xí)，通過本科函授教育和各種培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了審計理論與實務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)知識，不斷提高專業(yè)理論水平。

二、認(rèn)真履行審計職責(zé)。9月底止，我共對23項基建維修工程和18份經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審計，為單位節(jié)省了9萬多元的開支。同時配合中介機(jī)構(gòu)對一重大基建項目進(jìn)行審計，審減金額199萬多元。

三、精心編制財務(wù)預(yù)算。在 年的財務(wù)預(yù)算中，我為單位爭取到了927萬元的財政撥款，比09年增加167萬元，其中在職人員工資從80萬元增加到100萬元。

四、積極參加外部審計。8月至今，市主管局抽調(diào)我參加本系統(tǒng)部分法人代表離任審計，我將抓住這次學(xué)習(xí)和實踐機(jī)會，不斷提高專業(yè)技能。

成績和榮譽(yù)只能說明過去，不能代表未來。不論競聘結(jié)果如何，我都一如既往勤奮工作，為單位的建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。如果能夠留任，我努力做到：

一、制訂內(nèi)審規(guī)章制度和工作流程，明確職責(zé)，落實任務(wù)。

二、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圍繞單位發(fā)展目標(biāo)做好各項服務(wù)工作。

三、及時對基建投資、修繕工程、設(shè)備購置等項目進(jìn)行審計。

四、定期對預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)收支、項目經(jīng)費(fèi)管理、經(jīng)濟(jì)管理制度落實情況進(jìn)行審計。

五、配合、協(xié)助上級進(jìn)行專項審計。

實踐中我體會到，審計不僅是對單位經(jīng)濟(jì)活動的真實性合法性進(jìn)行審核和監(jiān)督，更重要的是通過審計來促進(jìn)各項工作的開展，為單位的建設(shè)和發(fā)展保駕護(hù)航，這才是審計工作的目的和意義。任何事情，誰也不敢保證做得盡善盡美，但我的人生經(jīng)歷充分說明，有愛，就能做得更好。我愛本單位，我愛心中的“她”，“她”的名字叫做“審計”。

我的演講完了，謝謝大家！

關(guān)于科長競聘上崗的演講稿（精選篇3）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好！

通過一年來的工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。

如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入-__，比上一年度增加__，支出__，比上一年度減少__。

4除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

5財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

__年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存整理，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費(fèi)。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會計工作雖已有——-年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

關(guān)于科長競聘上崗的演講稿（精選篇4）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)為在座的各位、為我提供這樣一個展示自我、參與競爭的機(jī)會，我非常珍惜這樣能鍛煉自己的難得機(jī)會，于是勇敢地走上演講席來，接受大家的評議。我生于__年6月，__年考入安徽財貿(mào)學(xué)院商品學(xué)專業(yè)，__年畢業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年8月來到右江商校工作至今。20__年5月加入黨組織，成為一名光榮的共產(chǎn)黨黨員。

今天，我競聘的職位是教務(wù)科科長，理由有三：

理由一，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更多的是一份責(zé)任和義務(wù)。對參與競聘的每個人來說，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存，但因為有更高的追求、有目標(biāo)，這就需要對自己提出更高的要求，做好充分的思想準(zhǔn)備，這本身就已達(dá)到鍛煉自己、提高自身綜合素質(zhì)的目的。

理由二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)教務(wù)科長所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，有奉獻(xiàn)精神。我愛學(xué)習(xí)、勤思考，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)。我誠實、做人正派，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。具備這樣的政治素養(yǎng)和品質(zhì)，是一個人做好一切工作的基礎(chǔ)和保證。

理由三，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)教務(wù)科長所必須的知識和能力。

我長期工作在教學(xué)第一線，取得講師職務(wù)資格，是“雙師型”教師。干過四年的教務(wù)科干事、一屆兩年的教務(wù)科副科長、兩屆四年的教務(wù)科科長，比較熟悉教學(xué)、教務(wù)、教研及其管理業(yè)務(wù)，在政策把握、信息引導(dǎo)、經(jīng)驗推廣、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面有一定的優(yōu)勢。工作以來成績突出，多次獲得校級“出色教師”稱號。我所具備的教育教學(xué)、教研及其培訓(xùn)的理論素質(zhì)與實踐經(jīng)驗，為我全方位把握學(xué)校的教育教學(xué)管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。如果我能夠競聘上教務(wù)科科長職位，我的基本工作思路是：以_為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的_精神，堅持以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)為基礎(chǔ)，以深化教學(xué)改革為動力，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。具體的工作要點有：

一是抓好教學(xué)常規(guī)的檢查和管理工作；

二是加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè)和管理；

三是加強(qiáng)教研組工作，充分發(fā)揮各教研組的作用，廣泛深入地開展教科研活動；

四是組織開展各學(xué)科技能競賽活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，豐富校園文化生活；

五是深化教學(xué)改革，研究教法，規(guī)范教學(xué)管理，提高課堂效益；

六是以技能比賽項目為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大技能訓(xùn)練的力度和廣度，并繼續(xù)推行“雙證書”制度。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，競爭上崗，有上就會有下，能下才是真上。

古人云：“人，不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！睂τ谶@次競聘，無論是上還是下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我的演講到此結(jié)束，謝謝！

關(guān)于科長競聘上崗的演講稿（精選篇5）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。

在這個崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認(rèn)識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話”，曾經(jīng)一段時期我還真的失眠了。學(xué)校安全保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，說起來容易，做起來真的好難啊！林子大了，什么鳥都有。作為保衛(wèi)處副處長，其職責(zé)就要積極配合處長做好分管工作，我認(rèn)為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責(zé)任心和踏實的工作作風(fēng)，更需要具備較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

我是學(xué)校培養(yǎng)出來的，19__年畢業(yè)留校，20__年取得本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，20__年取得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。1年實驗員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新能力，3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責(zé)任心和應(yīng)變處置能力。12年來，我是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁后勤科長。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說，我行，我想繼續(xù)干。

對于今后的工作設(shè)想，我想在_指導(dǎo)下，用三個主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟?。一是手指；二是拳頭；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不過拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。

目前我個人認(rèn)為，不管是保衛(wèi)處、學(xué)工部、后勤處等職能部門還是各二級學(xué)院，都只是在使自己的手指勁，而沒有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能夠整合或借助社會力量，伸縮后再出擊，相信爆發(fā)出來的力量會大得多。