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2023急診科醫(yī)護的演講稿

時間: 黃浩0 分享

2023急診科醫(yī)護的演講稿5篇

檢查督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章規(guī)章制度和技術操作常規(guī),防止并及時處理差錯事故,負責安排各科急診醫(yī)師的輪換,值班工作。并決定病員住院、轉院和組織臨床病例討論會診等。這里給大家分享一些關于2023急診科醫(yī)護的演講稿,供大家參考。

2023急診科醫(yī)護的演講稿

2023急診科醫(yī)護的演講稿(精選篇1)

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

有人說,在我們這個世界上,有多少種不同的職業(yè),就有多少種不同的雙手。石油工人的手,是鐵打的雙手,像鉆探機一樣,為祖國鉆來了用之不竭的石油;農民兄弟的手,是呼風喚雨的手,像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的田疇;而我們這些當護士的,雙手就是美麗的白鴿,盛滿著人間的情意、生命的溫柔。

身為一名護士,當聽到別人稱贊我為白衣天使時,我為自己的職來感到驕傲,春秋輪回,歲月如梭,回首自己幾年來在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴,我感慨萬千,這些年來我深深地體會到:護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。雖然護理工作經(jīng)常加班加點、經(jīng)常因為不能一針見血而遭受白眼,但是當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,面對那些失而復得的生命,那些來之不易的歡笑,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔。“天使”是傳說中神仙的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”,是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕帽,是一項守護生命的重任。無數(shù)個陽光燦爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。是護士的雙手迎接生命的降臨;是護士與病魔抗爭;是護士陪伴蒼白的生命。拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人還是護士。

在我選擇職業(yè)之初,母親就跟我說:“孩子,去當護士吧,那是一個崇高的職業(yè)?!甭犃四赣H的話,我滿懷著對護士的崇敬和向往走進了護士學校??墒?,當我完成學業(yè)走上工作崗位時,我發(fā)現(xiàn),人們對護士這個崇高的職業(yè)并不是個個都能給予充分的理解。

就在剛剛當班的那天,我給一個穿金戴銀滿身珠光寶氣的老太太打針,那老太太有點緊張,肌肉收得很緊,藥水老是打不進去,我就將針頭拔出重新再扎,那老太太哎喲一聲,回頭大聲對我說道:你這姑娘是怎么搞的,手腳這么重?我就耐下心來,讓她放輕松點,針打完了,可這老太太卻在醫(yī)院的意見簿上留下一條長長的意見。我因此受了領導的批評,我委屈極了,我想我情愿去打工也不當這個護士了。護士長笑了,說:“你才當班,手重點兒也在情理之中,但是,手是聽心使喚的,護士的心,天使的心,先得有這份心,手也就自然會溫柔如水了?!焙髞砦衣恼{整自己的心態(tài),盡量做到最好。

護理學創(chuàng)始人南丁格爾曾說過,“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?!睔q歲年年多少事,迎來送往何其多。有人算過,一個護士工作一天走下來的.路就有四五十里之多,腿都跑腫了。也許您不相信,但是請您看看護士姐妹們小腿上那蚯蚓樣盤曲的曲張靜脈,您就明白了。我曾做過一次統(tǒng)計:一個中班下來,我去病房里撥下25個掛完的鹽水瓶,來回跑了50趟;去病房里接換瓶26次,來回跑了52趟;其中不包括輸液不暢需要重新注射的病人,還有重病人半小時一次的生命征監(jiān)測,更換病人污染的床單位以及一些護理書寫工作。如果再遇到一個新入院病人,真恨自己不會分身術,一個中班下來,走在回家的路上,兩條腿象是灌滿了鉛,有時我會想:我們上的中班,簡直就是在爬一座山。雖然辛苦,雖然勞累,但是我們很充實。就像魯迅先生所說的:“雖自覺漸漸瘦弱,但覺快樂。”是怎樣的力量讓我們如此“痛”并“快樂”著?是夜深人靜巡視病房時那一張張安然入睡的臉;是在我們精心護理下,得到康復的病人熱淚贏眶地道別,更是交接班時病人的一聲“您辛苦了!”疲勞頓時化為力量,每當此時我的內心便會有一種強烈的震撼,一種自豪與滿足會讓我挺直人生的脊梁。

作為白衣戰(zhàn)士,誰都知道我們的工作很平凡,我們給病人打針,我們給病人發(fā)藥、鋪床、輸液,每天,我們都干著同樣單調的工作,日復一日,年復一年,我們的工作很瑣碎,我們的精力很有限,我們需要照顧病人,我們還要兼顧家庭,我們也希望能兩全其美,但是往往我們付出更多的時間和精力是給予了我們的患者。我們的工作時間不固定,我們的休息也沒有規(guī)律,說句實在話,作為年輕人,特別是剛剛踏入工作崗位的年青人,誰不想擁有閑暇假日?誰不想追逐浪漫舒逸?誰沒有幾分脾氣?誰沒有幾分嬌弱?但自從選擇做護理工作的那一天開始,我們就知道,我們面臨的將是什么。我們在苦累中感受著呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在忙累中把握著生命輪回的航舵。

打針、輸液、查房就這樣開始了一天的生活。有一次病房里住著一位老人,脾氣非常暴躁,每天給他輸液送藥他都大發(fā)雷霆。對于這些,我沒有絲毫抱怨,更沒有不理不睬,而是主動噓害問暖,去病房與他拉家常,津津有味地聽他講陳年往事。每當我看到他久久地沉浸在回憶中時,就感覺自己的心和他更貼近了,我更理解他了,他也更配合我的工作了。臨出院時他緊緊拉著我的手說:“你就是我的好孫女”。這時所有的委屈、不快都一下子煙消云散了。是?。∽鳛橐幻o士,要用春天的雨露去滋潤患者久旱的心田,要用有力的雙手攙扶患者走過心靈的沼澤,要積極與病人架立一座座心靈之橋,患者才能積極配合治療,早日康復。

我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士,是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦,驅除病魔,南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績,白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻,這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達對護士形象美和內在美的深情贊譽,我們無愧!

姐妹們,我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是她讓我們理解了活著就是一種美麗!我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻讓我們更加美麗。讓我們在護理這個平凡的崗位上,展示新的風貌,創(chuàng)造新的業(yè)績,讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。

我的演講完了,謝謝大家!

2023急診科醫(yī)護的演講稿(精選篇2)

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我最欣賞的一句話就是:“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標?!苯裉欤艺菫榱藢崿F(xiàn)與我院共發(fā)展、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標,才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺!我競聘的職位是門診部護士長。

下面,我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘情況:

一、我個人情況。

我叫__X,今年__歲,本科學歷,__年畢業(yè)于__學校__專業(yè)。我于__年參加工作,曾在泌尿科、急診科工作,現(xiàn)為泌尿科帶教老師、責任護士。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫(yī)院的每份工作時,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后獲得“明星護士”、“先進工作者”等多個榮譽稱號。

二、我競聘的優(yōu)勢。

一是我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。所以從政治素質上講,我將無愧于院領導和同事們的信任。

二是我熱愛護理事業(yè),具有獻身護理的'敬業(yè)精神。

愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我__年踏上工作崗位。那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使。

三是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。

我是__學校__專業(yè)畢業(yè),X年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。工作十幾年來,我總是不斷提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的學習,使我把掌握專業(yè)知識應用到護理實踐中來,積累了豐富的工作經(jīng)驗。

四是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。

我性格外向,喜歡和人溝通,在學生時代,曾經(jīng)擔任學生會干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來,作為護士,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調能力而言,作為門診護士長,我可能算是一塊可造之才。

三、工作設想。

參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為醫(yī)院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是帶領下屬積極為患者做好服務。如果承蒙領導厚愛,讓我走上護士長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,具體我將做到以下幾點:

一是以人為本,把調動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。要搞好一個部門,首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對職工無微不至的關心。工作中我將以人為本,充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,帶領職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平。

二是狠抓護理質量,提高服務到位。

我上任后將積極落實各項管理制度。樹立全新的服務理念,以一切護理服務工作緊緊圍繞患者需求開展。以優(yōu)質的服務贏得患者的滿意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發(fā)生,不斷提高護理服務質量和病人滿意度。

三是以市場為導向,視病人為親人,在注重社會效益的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士長,我認為,首先,應該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫(yī)院的護理工作,不斷提高服務的質量和水平,將親情服務落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié),要以護理帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在具體工作中,我將配合領導,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導下屬,不斷加強學習,轉變觀念,以適應整體護理變革的需要。

四是抓自身素質,在嚴于律己、率先垂范上突破。

如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因我而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

謝謝大家!

2023急診科醫(yī)護的演講稿(精選篇3)

尊敬的各位領導、各位同仁們,大家下午好!

今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物,你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格,希望大家給予多多鼓勵和支持。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則

五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

二、科主任應該具備的基本素質和能力

在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了,但目前的`現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應付,難于招架。如何平衡這些復雜的關系,把經(jīng)濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求??浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去??浦魅伪仨毭鞔_,學術發(fā)展是指揮棒,人才建設是核心,而經(jīng)濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位,還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度??浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。

另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài);奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主??浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴茫貏e是在學術問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守,夜郎自大,應該走出去,多進修學習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。

最后還有一點我認為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題

統(tǒng)計資料顯示,醫(yī)療糾紛風險最高的科室依次是急診、產科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”,但是實際工作中,我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預防措施?是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場,而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方……多年來,我院急診隊伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內沒有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個通道、中轉站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題:

1.無證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;

2.和醫(yī)務科、車管調度科的溝通還不是很通暢,管理機制有不合理的地方;

3.急診科人數(shù)偏少,應充實人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃;

4.急診事件中外科病人占了相當大的比例,而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少;

5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。

四、急診的發(fā)展方向

急診醫(yī)學是一門新興的、跨學科的綜合性醫(yī)學科學,也是臨床醫(yī)學的第一窗口。它既有自己的獨立體系,又與其它科室密不可分。因此,急診工作的好壞,也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度?,F(xiàn)代急診醫(yī)學作為臨床獨立學科,具有應急性、綜合性、風險性和不間斷性的特點,在急、危、重病的救治以及應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災難事件上發(fā)揮越來越重要的作用,已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分,今后必將會越來越重視,20__年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設與管理指南》。急診醫(yī)療體系(EMSS)將來的發(fā)展方向就是進一步??苹?,組建急診醫(yī)療體系(EMSS)。

目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內急診+EICU(急診加強監(jiān)護病房)”三環(huán)一體化建設,最終達到“8化”:

1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術標準化5操作流程化6信息網(wǎng)絡化7急救普及化8待遇對等化。

五、對我院急診設置、管理的具體方案

1 急診科布局、房屋要求

急診科應設在方便醒目的位置,最好有自己獨立的樓。

應有的房間:急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 EICU 室 急診治療室

急診處置室 急診手術室 急診注射輸液室 急診病房(觀察室)

2 人員配置要求

1) 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上;上限——50歲以下。

2)急診科為一級臨床科室,醫(yī)護人員皆是獨立執(zhí)業(yè),必須有證,依法行醫(yī)。

3)人員素質要求

心理素質:反應敏捷,情緒穩(wěn)定,自控能力強,思維寬廣。

人文素質:較強的人際關系能力,高度的責任心,愛心,同情心及奉獻精神。

業(yè)務素質:專業(yè)知識廣泛,基礎扎實,實際操作能力強,經(jīng)驗豐富,全科多能。

3 主要工作制度

急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負責制度

急診交接班制度 急診搶救工作制度

急診會診制度 急診轉院制度

留觀病人管理制度 病例書寫制度

急診科新來人員入科培訓制度(需掌握和定期培訓的基本技術)

4 業(yè)務學習

1) 科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學習;

2 )科室每月最少進行兩次業(yè)務學習;

3 )每半年舉辦一次120院前急救演練;

4) 每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術比武;

5)科主任、護士長每年參加參加一次學術交流會,要求有論文發(fā)表。

5 科學管理,量化考核項目

____科室醫(yī)護人員量化加減分標準(每人基層分100分)

1)加分項目:

參加職考 +5分 上學 +5分 錦旗一面+10分

做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分

參加開會學習一次+2分 民主測評 20分 領導印象 50分

2)減分項目:

打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分

脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分

丙級病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分

早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]

—2分

請假>3個月 —50分 >2個月 —20分 >1個月 —10分

綜上所述:科主任不只是一種權利和榮譽的象征,更是一種責任和奉獻!要當好科主任,除了要有過硬的專業(yè)技術,還要有旺盛的精力,要有嚴格科學的管理方法,敏捷的思維應變能力,超強的耐受力和溝通能力!當好一名科主任還真不容易!

本次競聘不管自己是否成功,我都將堅決服從醫(yī)院工作安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策,為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!

最后,我用一句俗語來結束我今天的競聘演講:“是騾子是馬,拉出來溜溜!”

謝謝大家!

2023急診科醫(yī)護的演講稿(精選篇4)

尊敬的各位領導、各位評委:

我最喜歡的一句話,就是電視節(jié)目《贏在中國》中的一個理念,那就是,要贏在中國,必須先贏在自己!今天,我參加競聘,就是要挑戰(zhàn)自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。我叫x,現(xiàn)任x職務,我要競聘的崗位是急診科護士長。首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我的機會,謝謝大家!競聘急診科護士長我今年x歲,大專學歷,護師職稱,x年畢業(yè)于x學校。我于__年到本院,曾先后在內科、外科、急診科、婦產科等科室工作。從工作那天起,我就時刻牢記白衣天使的使命,始終視院為家,把病人當親人,當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,并曾多年被醫(yī)院評為先進工作者和優(yōu)秀護士的榮譽稱號。經(jīng)過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢首先,我從小接受了傳統(tǒng)的教育,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來,我以南丁格爾精神為指引,全心全意為患者服務。在工作中,我能夠做到嚴謹樸實、認真負責、一絲不茍。其次,工作9年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。我從事過很多崗位,在每一個崗位上,都做出了突出的成績。 x年的臨床護理工作

經(jīng)歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌,做起工作來能夠左右逢源。再次,我深深的熱愛著護理工作,除了無微不至的呵護患者,我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務 。為了病人的生命安危,我經(jīng)常廢寢忘食,加班加點,但我卻感到充實和快樂。假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量

一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的'信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。我深知,作為護士長,在護患關系、醫(yī)護關系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務

設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿的團隊。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。常言說“喊破嗓子不如做出樣子” 。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務素質和護理理念,共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫(yī)院健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業(yè)無止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。冰心老人說“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。 ”那么,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

2023急診科醫(yī)護的演講稿(精選篇5)

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天的競聘上崗演講,是機遇更是挑戰(zhàn),我叫韓__,現(xiàn)年26歲,護師職稱,今天的護士站崗位競聘上崗,我準備好了!

在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

大學護理專業(yè)畢業(yè)后,經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了大量的'工作經(jīng)驗。

我自參加工作以來,熱愛護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生。

急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極學習業(yè)務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調科室的繁瑣事務,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。

競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

2、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

5、不斷提高個人的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。

6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

7、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

8、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

11、搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。

競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質的護理服務,積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔 副護士長競聘演講稿!

綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。__中醫(yī)院在院領導的正確帶領下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

各位領導、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)__中醫(yī)院的美好明天!

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