員工培訓(xùn)的邀請(qǐng)函范文(2)
員工培訓(xùn)的邀請(qǐng)函范文
員工培訓(xùn)的邀請(qǐng)函范文篇三
學(xué)習(xí)對(duì)象
EAP咨詢技能方向:
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;
有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師;
企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;
運(yùn)營(yíng)管理方向:
企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者;
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的EAP愛(ài)好者:
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國(guó)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于2011年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請(qǐng)您蒞臨參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā),國(guó)內(nèi)唯一國(guó)家級(jí)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書,可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場(chǎng)承認(rèn)的三大證書之一;
代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,學(xué)員可申請(qǐng)國(guó)際EAP協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員資格,費(fèi)用自理;
是中國(guó)最早接受EAP領(lǐng)域國(guó)家級(jí)技能培訓(xùn)的專業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
基于EA行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求,總結(jié)連續(xù)4年舉辦國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本土實(shí)踐,培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下:
模塊一:EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)EAP國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握EAP工作流程,開創(chuàng)EAP事業(yè)。
模塊二:EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。
模塊三:EAP咨詢技術(shù)
掌握EAP核心咨詢技術(shù),學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程,勝任EAP咨詢工作;
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù),提升影響員工工作績(jī)效的心理行為問(wèn)題的解決能力;
模塊四:EAP運(yùn)營(yíng)管理
學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營(yíng)模式,掌握EAP項(xiàng)目管理技能,提升EAP推廣能力,開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面;
深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系,學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法,掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工具。
模塊五:EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于EAP工作流程,參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類,采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別,在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中,實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六:主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后,我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,EAP專家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導(dǎo),幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主,同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授,每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期 模塊 課程類別 課程設(shè)置
第一天 模塊一 EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)
◆ EAP概念和模式 ◆ EAP核心技術(shù)和功能
◆ EAP服務(wù)提供模式 ◆ EAP工作領(lǐng)域
◆ EAP咨詢師職能 ◆ EAP運(yùn)營(yíng)師職能
模塊二 EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
◆ EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆ EAP與人力資源
◆ EAP與中層管理者 ◆ EAP與企業(yè)文化
◆ EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆ EAP與績(jī)效管理
第二、三天 模塊三 EAP咨詢技術(shù)
◆ EAP咨詢核心 ◆ EAP咨詢管理
◆ EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ EAP中的教練技術(shù)
◆ EAP常見問(wèn)題咨詢 ◆ EAP特殊問(wèn)題轉(zhuǎn)介
◆ 認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式:學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學(xué)習(xí);
定制化:兩大主流方向培訓(xùn)課程,滿足不同崗位對(duì)EA技能的差異化需求;
實(shí)戰(zhàn)性:實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力;
主題督導(dǎo):培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價(jià)格 證書申報(bào)
EAP咨詢師 Z 模塊一、二、三、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元
EAP運(yùn)營(yíng)師 Y 模塊一、二、四、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元
第二、三天 模塊四 EAP運(yùn)營(yíng)管理
◆ EAP組織保障體系 ◆ EAP商務(wù)體系
◆ EAP項(xiàng)目管理 ◆ EAP質(zhì)量控制
◆ EAP報(bào)告體系 ◆ EAP流程管理
◆ EAP宣傳促進(jìn)策略 ◆ EAP檔案管理
第四天 模塊五 EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ EAP項(xiàng)目協(xié)同工作
◆ EAP流程再造
后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)
◆ EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo) ◆ EAP個(gè)性化問(wèn)題督導(dǎo)
◆ EAP運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo) ◆ EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名EAP公司高級(jí)管理、咨詢督導(dǎo);國(guó)際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國(guó)區(qū)候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家;均具備豐富的職業(yè)背景,長(zhǎng)期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。
郭芳 國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人,華夏心理EAP首席專家,國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專家,人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任;
同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn),16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;
曾任國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。2006年開始,擔(dān)任國(guó)際知名EAP公司高管,管理過(guò)眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求,在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下,為客戶公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門解決與員工績(jī)效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題,深得人力資源工作者的信任。
尹璞 華夏心理特聘EAP專家,美國(guó)加利福尼亞大學(xué)心理專家,國(guó)家外國(guó)專家局EAP項(xiàng)目專家組成員,中國(guó)腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。
現(xiàn)為國(guó)務(wù)院外專局EAP項(xiàng)目專家;中國(guó)EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家;(參與引進(jìn)EAP并與國(guó)際EAP協(xié)會(huì)主席一起,培訓(xùn)了四屆中國(guó)首批受國(guó)際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門子、中石油、中國(guó)移動(dòng)、谷歌、中國(guó)平安、新華人壽、美國(guó)友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統(tǒng)
赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,并多年與聯(lián)合國(guó)國(guó)際衛(wèi)生組織合作,從事心理健康事業(yè)。
康凱 國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專家,國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP專家;
在此之前,是國(guó)內(nèi)知名人力資源專家,出版專著10余種,被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨(dú)特的見解及國(guó)際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評(píng)!
單淮方 國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo);
EAP焦點(diǎn)短程咨詢專家,國(guó)家職業(yè)心理咨詢師資深講師,主任醫(yī)師,20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上!其他信息
培訓(xùn)時(shí)間:20__年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)
考試時(shí)間:20__年4月17日
培訓(xùn)地點(diǎn) 廣州
培訓(xùn)期間,食宿自理
4天學(xué)習(xí)費(fèi)用:3600元,考證書費(fèi)用:300元(如果想獲得證書需要考試)