員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文3篇
為員工的培訓(xùn)信息作邀請(qǐng),本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文,僅供參考。
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文篇一:
尊敬的____________ :
我們很榮幸的邀請(qǐng)您成為******酒店 培訓(xùn)的特約講師。請(qǐng)您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對(duì)我們工作的大力支持!
*****有限公司人力資源部
20xx年x月x日
請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席。
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文篇二:
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自2005年開始做員工心理培訓(xùn)?,F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:
第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。
員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。優(yōu)秀人才,大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì),為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則,通過科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國際知名專家授課、公益長期資助,志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式,有針對(duì)性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn),2011年2月起,面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文篇三:
尊敬的 :
您好!
XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn),誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下:
一、培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介:
二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要:
1. XXX
2. XXX
3. XXX
三、講師介紹:
XXX……
四、培訓(xùn)注意事項(xiàng):
1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元,由培訓(xùn)中心收取,用于向培訓(xùn)人員提供:授課教材、上機(jī)環(huán)境等。
2. 報(bào)名截止日期: 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵
件為基準(zhǔn), 并且我們會(huì)提前 XX 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行,并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn),請(qǐng)您諒解!
3. 請(qǐng)于報(bào)名截止日期前E-mail回復(fù)報(bào)名表,名額限于 XX 人, 原則上每場(chǎng)培
訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名XX人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱:xxxxxxxx
公司地址:xxxxxxxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxx
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報(bào)名郵箱:XXX@XXX.com