幼兒園意向書
幼兒園意向書
學(xué)前教育處于我國(guó)的基礎(chǔ)教育階段,教育的對(duì)象主要是2-6歲的兒童。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理了幼兒園意向書，希望能給你帶來幫助。
幼兒園意向書篇一：
幼兒園英語(yǔ)教學(xué)合作意向書(草案)
一、 概要
隨著時(shí)代的發(fā)展國(guó)際化進(jìn)程逐漸加快，國(guó)家對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)也逐漸地重視起來(從初一提前到小學(xué)3年級(jí))，家長(zhǎng)也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到英語(yǔ)學(xué)習(xí)對(duì)孩子未來的重要性。眾所周知，學(xué)習(xí)英語(yǔ)的黃金年齡是3~6歲，正好是孩子的幼兒園階段，所以真正意義上的雙語(yǔ)幼兒園是現(xiàn)在和未來幼兒園發(fā)展的趨勢(shì)。
二、 現(xiàn)狀分析
每個(gè)家長(zhǎng)都希望給自己的孩子最好的、最適合的教育，讓孩子在輕松快樂的環(huán)境下學(xué)習(xí)。雖然不少幼兒園都開設(shè)了英語(yǔ)興趣班，但一般是自己購(gòu)買教材，英語(yǔ)老師因?yàn)闆]有得到系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，其能力和水平參差不齊，教學(xué)效果就很難得到保障。就目前惠州培訓(xùn)市場(chǎng)行情，全外教教學(xué)機(jī)構(gòu)的平均課時(shí)費(fèi)為70塊錢，一年下來花在英語(yǔ)培訓(xùn)的費(fèi)用要過萬(wàn)，這對(duì)于一般家庭來說是一筆不小的開銷，這樣就把普通家庭的孩子擋在了門外。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也存在很多不確定因數(shù)，一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是周末學(xué)習(xí)英語(yǔ)，每周最多3小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，這樣也很難保證孩子的英語(yǔ)學(xué)習(xí)效果。綜上分析，我們可以得出這樣的結(jié)論：目前大多數(shù)幼兒園所提供的英語(yǔ)教學(xué)還不能滿足學(xué)生和家長(zhǎng)的實(shí)際需求。
三、 解決方案
①：李陽(yáng)少兒英語(yǔ)學(xué)校簡(jiǎn)介
李陽(yáng)少兒英語(yǔ)是由李陽(yáng)老師在自己20年多年的英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)自己和國(guó)內(nèi)外許多知名少兒英語(yǔ)專家成功地經(jīng)驗(yàn)而創(chuàng)建的著名少兒品牌。它是一個(gè)專注3~12歲的幼兒、少兒英語(yǔ)教育品牌，在全國(guó)已有十幾個(gè)省級(jí)管理中心和近兩百家加盟學(xué)校，業(yè)務(wù)涉及少兒英語(yǔ)圖書出版、全國(guó)連鎖加盟學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)教育電信增值服務(wù)、品牌衍生產(chǎn)品授權(quán)開發(fā)等四大領(lǐng)域，是全國(guó)唯一一個(gè)擁有電視節(jié)目、培訓(xùn)學(xué)校、圖書出版三位一體教育體系的少兒品牌，李陽(yáng)少兒英語(yǔ)無疑是少兒英語(yǔ)教育品牌的No. 1，堪稱是在全國(guó)少年兒童心目中美譽(yù)度最高的標(biāo)桿。
李陽(yáng)少兒英語(yǔ)學(xué)校秉承“自信、快樂、成長(zhǎng)”的教學(xué)理念，自主研發(fā)出全國(guó)唯一的與小學(xué)英語(yǔ)同步的系列教材、教輔、教具和光盤體系。結(jié)合李陽(yáng)老師獨(dú)創(chuàng)的“三最口腔肌肉訓(xùn)練法”、“一口氣訓(xùn)練法”、“手勢(shì)發(fā)音法”、“五大發(fā)音秘訣”等李陽(yáng)少兒英語(yǔ)教學(xué)法，自旗艦學(xué)校至各地區(qū)分校，每年均有上百萬(wàn)學(xué)子參與學(xué)習(xí)與提高，受到了家長(zhǎng)們的一致好評(píng)。
李陽(yáng)老師親自主持的少兒英語(yǔ)電視節(jié)目《Crazy Baby》，由湖南電視臺(tái)金鷹開通衛(wèi)視聯(lián)合制作，相繼在全國(guó)十幾個(gè)省份的少兒頻道火熱播出;2008年，李陽(yáng)少兒英語(yǔ)被騰訊網(wǎng)友投票評(píng)選為“全國(guó)十大素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)之一”。
②：惠州李陽(yáng)少兒英語(yǔ)是惠州市唯一一家李陽(yáng)少兒英語(yǔ)旗艦學(xué)校，坐落于美麗的東湖花園社區(qū)七區(qū)東面(十小對(duì)面)，秉承并發(fā)揚(yáng)李陽(yáng)老師的先進(jìn)的教學(xué)理念，擁有強(qiáng)大的教學(xué)、管理和咨詢團(tuán)隊(duì)，包括來自英美澳加等英語(yǔ)國(guó)家的外教團(tuán)隊(duì)，所有少兒課程全部由外教老師主講、中教配合，確保能讓孩子們自然地學(xué)到地道的英語(yǔ)。
模式一： 教材資源
合作模式：1、幼兒園提供教師，我校進(jìn)行全面培訓(xùn);培訓(xùn)一共分三個(gè)周期，每個(gè)周期時(shí)長(zhǎng)5個(gè)脫產(chǎn)日(合作單位可根據(jù)本單位的需要進(jìn)行選擇);
2、我校提供李陽(yáng)少兒英語(yǔ)內(nèi)部英語(yǔ)教材、教輔等;
3.、在每個(gè)學(xué)期中我校會(huì)跟蹤該合作單位的教學(xué)質(zhì)量，一般為1—3次/期，主要以聽課、評(píng)課以及教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)為主。
收 費(fèi)： 收取教材XX元/套 (其中可能包括：教材、教輔、教具、光盤等)
教師培訓(xùn)費(fèi)：X元/周
模式(二) 教師資源
合作模式：1、我校選配合格的英語(yǔ)教師(中，外教)，作為幼兒園專職英語(yǔ)教師;
2、我校提供英語(yǔ)教材方案，供幼兒園選擇使用;
3、我校可提供與教材配套的其它教學(xué)資源;
4、合作期間，我校會(huì)跟進(jìn)合作單位的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量;
收 費(fèi)： 收取教材XX元/套。(其中可能包括：教材、教輔、教具、光盤等);
模式(三) 機(jī)構(gòu)進(jìn)駐幼兒園合作辦班式
1、設(shè)立教學(xué)點(diǎn)，合作方的所以生源全部采用本校的教學(xué)方法進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué);
2、我校中外教聯(lián)手教授課;
3、我校提供相關(guān)的教材及相關(guān)的配套
4、我校負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年英語(yǔ)教學(xué)規(guī)劃;
5、我校負(fù)責(zé)幼兒園相關(guān)英語(yǔ)活動(dòng)的組織、策劃和實(shí)施;
6、合作期間，我校負(fù)責(zé)跟進(jìn)教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況，并負(fù)責(zé)教學(xué)效果或成績(jī)的測(cè)評(píng)。
7、我校協(xié)助策劃招生方案、宣傳廣告的制作等相關(guān)工作。
利潤(rùn)分成：我校為：_____%，合作方為：____%。 1、興趣班或特長(zhǎng)培訓(xùn)：在合作方處設(shè)立招生、教學(xué)點(diǎn)，學(xué)生自愿報(bào)名，學(xué)費(fèi)______元、教材費(fèi)______元，利潤(rùn)分成：我校為____%， 合作方為_____%。由我校專職教師授課; 2、租用場(chǎng)地式：我校在合作方處設(shè)立教學(xué)點(diǎn)，租用合作方場(chǎng)地，我校負(fù)責(zé)招生，學(xué)生自愿報(bào)名，每間教室的費(fèi)用____元/次，學(xué)費(fèi)_______元/期(包括教材費(fèi))。
幼兒園意向書篇二：
教學(xué)項(xiàng)目合作意向書
甲方：薛城區(qū)北臨城小學(xué)
乙方：薛城優(yōu)科100語(yǔ)言文化學(xué)校
策劃：優(yōu)科100語(yǔ)言文化學(xué)校策劃宣傳部
優(yōu)科100，滿意100
合作背景
薛城優(yōu)科100語(yǔ)言文化學(xué)校是經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)成立的民辦教育培訓(xùn)學(xué)校，建校幾年來，在薛城區(qū)社會(huì)各界人士、教育主管部門、廣大學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)懷下，學(xué)校獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，學(xué)校目前擁有占地面積1200平方米規(guī)模的直營(yíng)校區(qū)兩所，在校學(xué)生近3000人，同時(shí)開設(shè)棗莊市中分校、棗莊臺(tái)兒莊分校、江蘇邳州分校、以及全國(guó)加盟校百余所，并與金皇帝幼教集團(tuán)下屬5所幼兒園以及現(xiàn)代幼兒園、北臨城幼兒園、臨城鎮(zhèn)中心幼兒園、育才幼兒園等長(zhǎng)期合作，面向薛城少年兒童從事東方百分百口才、金筆作文、手腦速算、劍橋英語(yǔ)、思維繪畫等學(xué)科的培訓(xùn)。長(zhǎng)期以來，優(yōu)科100學(xué)校十分注重專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和打造一支由四十多名教師組成的專業(yè)教師隊(duì)伍，長(zhǎng)期在棗莊的各個(gè)辦學(xué)點(diǎn)從事一線教學(xué)活動(dòng)，良好的教學(xué)質(zhì)量，贏得了學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)，誠(chéng)信的辦學(xué)作風(fēng)也深受各個(gè)合作辦學(xué)單位的良好贊譽(yù)。
東方百分百少兒口才是山東久躍教育科技有限公司自主研發(fā)的面向幼兒園及小學(xué)生進(jìn)行口才培訓(xùn)的教學(xué)項(xiàng)目，是由多年口才演講以及表演主持專家教師一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編創(chuàng)而成的教學(xué)方法，目前，已經(jīng)在全國(guó)幾十個(gè)省100多家大中城市使用，受益學(xué)生數(shù)十萬(wàn)人。 “雙新、雙演”是東方百分百口才的教學(xué)特色;“誠(chéng)信在先、育人為本、服務(wù)至上”是優(yōu)科100學(xué)校的辦學(xué)宗旨;“讓學(xué)生快樂成長(zhǎng)、快速成功，贏在起跑線”是學(xué)校的歷史使命。正是由于這些先進(jìn)的理念和宗旨，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
薛城北臨城小學(xué)是優(yōu)科100學(xué)校長(zhǎng)期合作伙伴之一，自2006年以租賃幼兒園教室的形式合作以來，雙方關(guān)系融洽，在長(zhǎng)期的合作過程中，北臨城小學(xué)的校長(zhǎng)、老師們給優(yōu)科100學(xué)校提供了許多便利條件，有力的支持了優(yōu)科100學(xué)校的發(fā)展。進(jìn)一步拓展合作空間、深化合作渠道，是雙方學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同良好愿望，相信，我們的進(jìn)一步合作勢(shì)必會(huì)帶來嶄新的雙贏局面!
合作方式
一、 課程設(shè)置、收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn)：
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價(jià)局制定的培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，采取分學(xué)期收費(fèi)方式，目前執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：東方百分百口才的600元/學(xué)期(四個(gè)月，含教材費(fèi)108元/套)，手腦速算480元/學(xué)期(四個(gè)月，含教材費(fèi)48元/套)，思維繪畫480元/學(xué)期(四個(gè)月，含教材費(fèi)68元/套)。
二、上課方式：
所有課程在學(xué)校的教學(xué)與公辦幼兒園教育的學(xué)期同步進(jìn)行，每年開設(shè)兩個(gè)學(xué)期即：秋季：9、10、11、12四個(gè)月，每周一次課，完成16次課的一個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，春季返學(xué)下一個(gè)學(xué)期，利用3、4、5、6四個(gè)月，完成下一個(gè)學(xué)期的授課任務(wù)，依此類推，利用1---3年的時(shí)間，達(dá)到教學(xué)目的;每周的培訓(xùn)時(shí)間：利用周周一至周五的上午或下午兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間為宜。
三、合作方式：
(1)合作規(guī)模：根據(jù)甲方在校學(xué)生數(shù)量，秋季校內(nèi)招生所有課程以一次性招生200人為宜，以每班30人為標(biāo)準(zhǔn)，一次性開設(shè)7個(gè)班，全年培訓(xùn)兩學(xué)期計(jì)400人次。
(2)甲方需要承擔(dān)的工作：1、組織學(xué)生參加培訓(xùn)，管理好培訓(xùn)期間的秩序;2、按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)(如果甲方不方便可以由乙方出面收取); 3、協(xié)調(diào)培訓(xùn)教室，確保培訓(xùn)正常進(jìn)行，承擔(dān)教室費(fèi)用;4、承擔(dān)招生宣傳費(fèi)用。
(3)乙方需要承擔(dān)的工作：1、選派最優(yōu)秀的專職教師到甲方處進(jìn)行授課，確保教學(xué)質(zhì)量;2、承擔(dān)對(duì)學(xué)生的學(xué)前、學(xué)中和學(xué)后的常規(guī)教學(xué)服務(wù)工作。3、協(xié)助甲方做好上課前的招生工作;4、維護(hù)甲方授課秩序，遵守甲方學(xué)校的管理規(guī)定。
四、雙方利益分配方式：根據(jù)與其他學(xué)校的合作慣例，甲乙雙方利益的分配方式為：桉純利潤(rùn)(以5：5為例)的分配方式結(jié)算：
1、純利潤(rùn)=學(xué)費(fèi)收入—教材費(fèi)—乙方教師授課的課時(shí)費(fèi)-優(yōu)惠費(fèi)用(乙方教師的基本工資和福利待遇由乙方自行承擔(dān))。
(按慣例及學(xué)科特點(diǎn)一般招生人數(shù)課程分配為：手腦速算80人，口才70人，繪畫30人，共計(jì)180人
2、教師課時(shí)費(fèi)：按每生每小時(shí)2元，每次課為2元*30人*2小時(shí)=120元，每班每期課費(fèi)支出16*120=1920元。
3、利潤(rùn)分析：桉180人計(jì)算：
全年學(xué)費(fèi)總收入：(480元/學(xué)期*80人+600元/學(xué)期*70人+480/學(xué)期*30人)*2學(xué)期=189600元。
教師課時(shí)費(fèi)：1920元/學(xué)期*7個(gè)班*2學(xué)期=26880元。
學(xué)費(fèi)優(yōu)惠費(fèi)用約為：200*20元/生=4000元
純利潤(rùn)：學(xué)費(fèi)189600—課時(shí)費(fèi)26880元 -優(yōu)惠費(fèi)用4000元=158720元
甲乙方利潤(rùn)分別分成：79360元
(私立幼兒園一般直接學(xué)費(fèi)總額的4:6或5:5分成，按5:5計(jì)算，甲乙分別分成學(xué)費(fèi)94800元。)
3，利潤(rùn)分配方式：甲乙雙方共同收費(fèi)(一般為乙方收費(fèi))，于開課時(shí)付給對(duì)方相應(yīng)費(fèi)用，授課過程中出現(xiàn)的特殊情況如學(xué)生退費(fèi)，由雙方共同承擔(dān)。
4，雙方合作時(shí)，可按上述條件簽署合作協(xié)議，共同就合作名義問題、收費(fèi)問題同對(duì)外統(tǒng)一口徑，保護(hù)雙方利益，確保合作順利進(jìn)行;
運(yùn)作形式：
乙方全力配合甲方做好招生宣傳工作，提供所有的關(guān)于課程教學(xué)效果介紹的詳細(xì)資料，甲方可以利用家長(zhǎng)會(huì)的形式，分期分批的召開家長(zhǎng)會(huì)，乙方派出專業(yè)的講師，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行各類主題的培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生參加專業(yè)課程培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)，為雙方的招生做好前期鋪墊。
幼兒園意向書篇三：
安陽(yáng)市匯佳幼兒園招標(biāo)意向書
招標(biāo)意向
安陽(yáng)市匯佳幼兒園應(yīng)社會(huì)、家長(zhǎng)的要求需再增加分園一所，所需地塊、地址為
辦園指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，按照中共中央教育法律、法規(guī)文件規(guī)范教育教學(xué)行為，充分利用現(xiàn)匯佳幼兒園豐富的教育資源， 發(fā)揚(yáng) “卓越、 創(chuàng)新、 融合、發(fā)展”的精神，堅(jiān)持“以育人為本，以幼兒的發(fā)展為本，以法治園，以德立園，科研興園”的原則。安陽(yáng)市匯佳幼兒園至創(chuàng)辦以來得到社會(huì)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)，為社會(huì)、家長(zhǎng)、幼兒提供了優(yōu)質(zhì)教育和服務(wù)，匯佳幼兒園已成為安陽(yáng)幼教行業(yè)的響亮品牌。
辦園宗旨和理念
辦園宗旨和理念 一切為了孩子，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于家長(zhǎng)是我們的辦園宗旨;讓幼兒園成為每個(gè)孩子成長(zhǎng)的搖籃，讓幼兒園成為每個(gè)教師獲得成功體驗(yàn)的園地，社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園充分信任是幼兒園的理想目標(biāo)。在辦學(xué)過程中，我們將堅(jiān)持“以人為本，所有以幼兒發(fā)展為本”的原則，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》不斷更新教育觀念，追求培養(yǎng)幼兒健全的人格，健康的體魄，良好的心理品質(zhì)，以及良好的學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)、文明習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)幼兒的全體發(fā)展，全面發(fā)展，主動(dòng)發(fā)展，個(gè)性發(fā)展;追求最大限度地挖掘幼兒的智慧潛能和藝術(shù)潛能，為幼兒的理想發(fā)展打好基礎(chǔ);最大限度地利用優(yōu)質(zhì)教育資源，為幼兒的健康和諧發(fā)展服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù); 追求圍繞“求質(zhì)量，突特色”的主題，把促進(jìn)幼兒身體健康和諧發(fā)展放在工作首位， 確保幼兒安全，力求做到生活化、藝術(shù)化、兒童化給孩子們創(chuàng)設(shè)一個(gè) 溫馨、愉快、舒適、洋溢著愛心的兒童樂園。
“一切為了孩子，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于家長(zhǎng)”的途徑與辦法：
一、 充分利用優(yōu)質(zhì)的管理人員與師資力量建立一個(gè)“盡職盡責(zé)、工作到位，
合作創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。面向社會(huì)招聘優(yōu)秀的教師，建立了一支高素質(zhì)、高品位、具有創(chuàng)新能力的教師隊(duì)伍。充分利用我園已有的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，對(duì)幼兒進(jìn)行藝術(shù)的啟蒙開發(fā)，幼兒多元智能拓展幼兒的心智技能，讓幼兒體驗(yàn)成功的快樂。
二、 做好課程設(shè)置與課程改革實(shí)驗(yàn)。根據(jù)幼兒的發(fā)展水平，創(chuàng)設(shè)具有個(gè)性
化、園本化、開放性特點(diǎn)的課程設(shè)置。課程設(shè)置主要采用綜合課程，以全語(yǔ)言教育、早期智能開發(fā)、藝術(shù)表現(xiàn)為特色，為培養(yǎng)實(shí)踐型，創(chuàng)新型，綜合型的人才提供良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。
三、 走“科研興園”之路，創(chuàng)辦特色園所
(1)早期智力開發(fā)研究
(2)全語(yǔ)言教育研究
(3)藝術(shù)教育研究
(4)園本課程研究
(5)幼小銜接課程研究
(6)家長(zhǎng)學(xué)校的實(shí)踐與研究
讓寶寶提前熟悉幼兒園環(huán)境，促進(jìn)其社會(huì)交往能力的培養(yǎng)，參與到集體學(xué)習(xí)中，為幼兒入園做準(zhǔn)備，打下良好的基礎(chǔ)!)幼小銜接班(針對(duì)學(xué)前兒童，為孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，幫助孩子幼小銜接，為小學(xué)階段學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ))、藝術(shù)特色班(開設(shè) 鋼琴、舞蹈、美術(shù)、書法等特色班，開發(fā)孩子藝術(shù)的潛能)、蒙氏特 色課(針對(duì)低齡幼兒開設(shè)的，鍛煉孩子的生活能力，感覺學(xué)習(xí)能力以及發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力)等，實(shí)現(xiàn)一切為了孩子的辦園宗旨。
四、幼兒園管理科學(xué)化建立與完善各項(xiàng)規(guī)章制度和合理的薪酬體系，建立
完善高效的運(yùn)行機(jī)制;堅(jiān)持鐵的紀(jì)律，活的機(jī)制，柔的方法，研究性、創(chuàng)造性地工作。
五、幼兒管理制度化
根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園管理?xiàng)l理》規(guī)范學(xué)籍管理，建立幼、兒管理制度，例如：幼兒檔案、家長(zhǎng)聯(lián)系冊(cè)、幼兒接送卡等。
六、后勤管理規(guī)范化
(1)建立完善的財(cái)會(huì)管理制度、物品管理制度、園舍、設(shè)施等管理制
(2)加強(qiáng)食堂的科學(xué)化管理;創(chuàng)造和諧、文明、進(jìn)步的校園文化氛圍;
(3)加強(qiáng)保健室、活動(dòng)室、睡室的管理。
七、辦學(xué)條件與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
園內(nèi)開設(shè)幼兒食堂，有專門的通過國(guó)家認(rèn)證營(yíng)養(yǎng)師科學(xué)配餐，為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)豐富、清潔衛(wèi)生，色鮮味佳，易消化，易吸收的就餐飲食。園內(nèi)每個(gè)教室配有暖氣，電子鋼琴，電視，dvd，電腦，空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)備以及各種室內(nèi)玩具等保證幼兒舒適的生活和快樂的學(xué)習(xí)。室外設(shè)有大型玩具活動(dòng)中心，保健室，以及特色教室：舞蹈室，美術(shù)教室，蒙氏教室等將開設(shè)普通班 9 個(gè)，招收 270 名適齡幼兒，每生每月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)設(shè)如下： 保教費(fèi)570元、伙食費(fèi)180元、生活資料40元。
管理架構(gòu)：
1、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
2、組織機(jī)構(gòu)：園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、保教主任、后勤主任
3、領(lǐng)導(dǎo)分工：園長(zhǎng)負(fù)責(zé)幼兒園全面管理工作，保教主任負(fù)責(zé)教育、 教學(xué)、科研管理工作，副園長(zhǎng)負(fù)責(zé)人事和招生工作，后勤主任負(fù)責(zé)后 勤工作。 行政科室設(shè)置： 行政科室設(shè)置 園長(zhǎng)辦公室、主任辦公室、后勤辦公室、招生辦公室、財(cái)會(huì)辦公室、 醫(yī)務(wù)室、檔案室(兼文秘、打字、印刷)
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