廠商合作建房的意向書范文
合作建房是指以一方提供土地使用權(quán)，另一方或多方提供資金合作開發(fā)房地產(chǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)形式。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的廠商合作建房的意向書范文，希望對你有用!
廠商合作建房的意向書范文
xx廠(甲方) xxxx公司(乙方)
雙方于x年x月x日在x地，對建立合資企業(yè)事宜進(jìn)行了初步協(xié)商，達(dá)成意向如下：
一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為xx有限公司。建設(shè)期為x年，即從x年-x年全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關(guān)上級申請批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的時限為x個月，即x年x月x日-x年x月x日完成。然后由xxx廠辦理合資企業(yè)開業(yè)申請。
二、總投資x萬(人民幣)，折x萬(美元)。xx部分投資x萬(折x萬);xx部分投資x萬(折x萬)。
甲方投資x萬(以工廠現(xiàn)有廠房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入);
乙方投資x萬(以折美元投入，購買設(shè)備)。
三、利潤分配：各方按投資比例或協(xié)商比例分配。
四、合資企業(yè)生產(chǎn)能力：……
五、合資企業(yè)自營出口或委托有關(guān)進(jìn)出口公司代理出口，價格由合資企業(yè)定。xx年意向書范文
六、合資年限為x年，即x年x月-x年x月。
七、合資企業(yè)其他事宜按《中外合資法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、雙方將在各方上級批準(zhǔn)后，再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜。
本意向書一式兩份。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查。
xx廠(甲方) xxxx公司(乙方)
代表： 代表：
x年x月x日
合作建房意向書范文
甲方：
通信地址： 郵編：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號碼：
通信地址：
聯(lián)系電話：
乙方經(jīng)過了解，有意與甲方合資建設(shè)“ 吉祥灣花園”商住樓(下稱“本項目”)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，簽定本《吉祥灣花園合作建房意向書》，以供遵守。
1、甲方提供位于 地塊的土地使用權(quán)，乙方同意提供總建房資金 佰 拾 萬 仟 佰 拾
元整(¥ 元)，雙方合資建設(shè)“吉祥灣花園”商住樓。本項目建成后，乙方分得□盛情閣□盛景閣□盛匯閣□盛興閣□盛名閣 層 號房(建筑面積 ㎡)房屋的使用權(quán)。
2、乙方確定出資建房的付款方式為：□分期付款 □一次性付款□ 。
3、甲、乙雙方在簽訂本意向書時，乙方愿意向甲方支付 拾 萬
仟 佰 元整(小寫¥ 元)作為合資建房的定金。
4、乙方應(yīng)于本意向書簽訂后 天內(nèi)(即 年 月 日前)到本項目招商中心簽訂正式《吉祥灣花園合作建房合同》，交納合作建房房款，并帶上如下證件和資料：本《吉祥灣花園合作建房意向書》、身份證明原件和復(fù)印件、定金收據(jù)原件、授權(quán)委托書等。甲、乙雙方關(guān)于合作建房的權(quán)利與義務(wù)的約定以雙方簽署的《吉祥灣花園合作建房合同》為準(zhǔn)。
5、如甲、乙雙方在約定的時間內(nèi)簽訂《吉祥灣花園合作建房合同》，乙方所付的定金轉(zhuǎn)為合資建房首期款/全款的一部分;如甲方在約定的時間內(nèi)不與乙方簽訂《吉祥灣花園合作建房合同》(因不可抗力因素造成的未簽訂除外)，則甲方應(yīng)雙倍返還乙方已付定金;如乙方在約定的時間內(nèi)不與甲方簽訂《吉祥灣花園合作建房合同》，則乙方已交定金甲方不予退還，且甲方有權(quán)將確定的上述房產(chǎn)另作安排(包括但不限于與第三人簽署合資建房合同)。
6、甲、乙雙方簽訂正式《吉祥灣花園合作建房合同》后本意向書即失效，乙方應(yīng)當(dāng)將本意向書、定金收據(jù)等文件交回甲方。
7、甲、乙雙方對本意向書簽署的前提及法律效果有清晰的理解并自愿簽署本意向書。本意向書自甲方蓋章、乙方簽字后生效。本意向書一式肆份，具有同等法律效力，其中甲方持叁份，乙方持壹份。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
網(wǎng)上對合作建房的評價
對于合作建房的模式，有 網(wǎng)民表示支持，認(rèn)為這將促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)主體的多元化，促使房價回歸到合理區(qū)間。也有 網(wǎng)民認(rèn)為，合作建房在具體操作環(huán)節(jié)上存在諸多不確定性，項目運(yùn)作存在風(fēng)險，成功概率不高。
民間意見
很多 網(wǎng)民對合作建房的模式表示支持，認(rèn)為這將促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)主體的多元化，促使房價回歸到合理區(qū)間。
署名“茅屋書友”的博客文章認(rèn)為，首先，合作建房有利于打破房地產(chǎn)的壟斷。允許民眾集資建房，打破了由 開發(fā)商“包建房”的壟斷格局，使整個社會的房源大大增加，消費者選擇自由度加大，至少在房地產(chǎn)市場上起到鯰魚效應(yīng)。其次，有利于拉動內(nèi)需。最后，有利于減輕政府壓力。允許民眾集資建房，是充分發(fā)動社會力量參與住房建設(shè)的重要途徑，必然能減輕政府提供保障性住房的壓力。因此，有必要將民間合作建房納入政策范圍，同時加強(qiáng)對民間合作建房的引導(dǎo)和管理，讓民間合作建房沿著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。
署名“吳其倫”的博客文章認(rèn)為，民間合作建房將對當(dāng)前房地產(chǎn)的市場產(chǎn)生諸多積極意義。第一、民間合作建房成功后，參與合作建房者拿到房子的價格相當(dāng)于周邊房價的四成甚至更低，為中央調(diào)控提供了一個有力佐證。第二、利于民眾看清 商品房暴利的真相。第三、利于部分民眾以合理價位實現(xiàn)安居夢。第四、減輕政府對于民眾 住房保障的壓力與負(fù)擔(dān)。第五、利于促使 開發(fā)商拋卻暴利思維。六、利于促進(jìn)同區(qū)域房價下跌。
隨著房價的節(jié)節(jié)攀升，房子成了眾多買房者難以言說的痛苦。近日，為了實現(xiàn)住房夢，江蘇省邳州市首個個人合作建房項目正式啟動，200多名網(wǎng)友通過網(wǎng)絡(luò)報名，“湊份子”建房。網(wǎng)友們作為股東，以非盈利目的參與房地產(chǎn)項目開發(fā)，最后收獲的商品房價格比同地段樓盤便宜40%左右 。
監(jiān)管制度的設(shè)立
有 網(wǎng)民認(rèn)為，在政策層面，目前也在政策層面對合作建房的制約因素，如拿地、辦理房產(chǎn)證等問題。這些政策能不能為合作建房給開一扇門，應(yīng)該引起有關(guān)部門高度重視。
也有 網(wǎng)民認(rèn)為，對于合作建房的風(fēng)險控制，應(yīng)該引入第三方監(jiān)管結(jié)構(gòu)，在項目立項、 資金流向、房屋質(zhì)量等方面予以全程監(jiān)控。
此外，一些國家合作建房的管理經(jīng)驗值得借鑒。署名“碧綠的翡翠”的博客文章表示，住房合作社形式的合作建房占德國每年新建住宅總數(shù)的30%。住房合作社成員在根據(jù)合作社章程繳納了一定數(shù)量的會員費后，再根據(jù)居住房屋的面積、位置等每月交付租金，租金低于普通住宅，會員對合作社住房享有終生使用權(quán)。德國政府為合作社建房提供 低息貸款、 稅收減免和補(bǔ)貼租金等扶持政策，同時也通過免稅和補(bǔ)貼的方式鼓勵公司修建非營利性的居民住宅。
有 網(wǎng)民認(rèn)為，有必要將合作建房納入政策范圍，同時加強(qiáng)對合作建房的引導(dǎo)和管理，確保合作建房沿著規(guī)范化、合理化的方向發(fā)展。
自助拆遷模式
除了實地的 溫州模式外，網(wǎng)絡(luò)上有一家叫 當(dāng)家作主網(wǎng)的網(wǎng)站，也在進(jìn)行這和這個模式相似的 自助拆遷模式?！?該模式指的是：所有的拆遷行為將由業(yè)主通過 當(dāng)家作主網(wǎng)的開放平臺，公開討論并匯總意見，使得大多數(shù)業(yè)主意見點集中后，由當(dāng)家作主網(wǎng)協(xié)助業(yè)主委員會完成 自助拆遷投資的設(shè)計和推進(jìn)工作。
在所有過程中， 當(dāng)家作主網(wǎng)始終倡導(dǎo)以拆遷業(yè)主為核心，其中涉及建還回遷部分的戶型、設(shè)計、功能等，在國家政策和規(guī)定允許的范圍內(nèi)業(yè)主均有權(quán)決策，真正實現(xiàn)拆遷業(yè)主當(dāng)家作主。
未來的建房模式將向著“為民著想、為社會著想”的方向前進(jìn)。
地產(chǎn)界的影響
有 溫州房地產(chǎn)業(yè)資深人士表示，“合作建房”的路子很難走得通。其主要障礙是在終端環(huán)節(jié)即領(lǐng)取房產(chǎn)證走不出去。因為按國家現(xiàn)行的房地產(chǎn)政策，每個 樓盤必須實行公開銷售。這樣一來，包括投資者在內(nèi)人人皆有機(jī)會購買“合作建房”的房子。因此，投資建房者最終未必能理想化確保獲得房子。
溫州大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、教授石海均認(rèn)為，“合作建房”的所有運(yùn)作流程，諸如土地競拍、規(guī)劃、立項、建設(shè)、銷售等與房地產(chǎn)開發(fā)一樣，只不過投資者從 開發(fā)商變成了多名個人或團(tuán)體，開發(fā)者從房產(chǎn)開發(fā)商變成代建者，其結(jié)果又是未知數(shù)，不能保證“誰投資、誰得房、誰領(lǐng)證”。因此，合作建房者可以看作是房開公司的股東，即使他有可能拿到房子，也是從公開銷售渠道購到的。因此“合作建房”沒有多大實質(zhì)意義，還不能稱作是一種模式，可把它看作是房開公司多樣化的一種探索。“合作建房”對人們的心理有影響，有吸引力，但對樓市沒有多大影響，它的推廣也很有限。因為其本質(zhì)上是一項投資行為，會面臨很多實際的問題，決不是想干就能干成的。但可以把它看作是推動樓市發(fā)展、推動房地產(chǎn)開發(fā)的一種新形式，有借鑒和積極的意義。
中國社科院 工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授曹建海認(rèn)為，這是一種個人變相開發(fā) 房地產(chǎn)的行為。如果投資者能獲得房子，其購房成本是較低的，能沖擊 高房價，能擴(kuò)大需求，能使 工薪階層或中等收入者通過自建解決住房，也能緩解政府建設(shè)保障房的財政壓力。如果投資者不能順利獲得房子，那就另當(dāng)別論了。他提出，如果要做好這件事，要注意風(fēng)險的防控。一是建房的組織者要有公信力，建房集資款要實行銀行專項托管，確保資金安全，還要用制度防止集資建房人趁“合作建房”之機(jī) 投機(jī) 炒房。
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