創(chuàng)建三級醫(yī)院責任書
創(chuàng)建三級醫(yī)院責任書
利用績效考核這一管理工具,牽動各部門把實際工作同創(chuàng)建三級醫(yī)院工作相結合,推動醫(yī)院總體目標的實現。下面學習啦小編為大家精心整理了創(chuàng)建三級醫(yī)院責任書，希望能給你帶來幫助。
創(chuàng)建三級醫(yī)院責任書篇一：
三級醫(yī)院評審準備工作責任書
按照我院十二五規(guī)劃和XXX年工作安排，三級醫(yī)院評審工作是我院今年的中心工作，全院每位干部職工須將此項工作提到重要工作日程.各科室必須強化管理、狠抓落實，積極、有序、按時完成科室責任目標，為確保醫(yī)院順利通過評審，特簽訂本責任書，具體內容如下：
一、任務目標：
XXX年通過三級甲等綜合醫(yī)院評審
二、工作要求：
1.根據醫(yī)院要求履行本崗位職責，完成本崗位日常工作任務及評審工作任務，積極支持配合醫(yī)院評審辦公室工作，保證主管和分管工作無缺失和疏漏。
2.科室成立評審工作小組?？浦魅魏妥o士長分別是醫(yī)療和護理第一責任人，保證本科室順利通過評審工作。
3.廣泛發(fā)動群眾，全員迎檢?？剖液筒块T要組織人員反復學習、反復強化《三級綜合醫(yī)院評審標準》及《實施細則》等相關材料，深刻理解文件精神和評審要求、評審標準，知曉評審方法，對照標準逐條明確、逐條鉆研、逐人落實，對“應知應會”內容展開培訓和考核，并做好自查整改及資料的收集，確保評審中，本科室無一票否決及影響醫(yī)院評審的情況發(fā)生，并力爭軟件不丟分、硬件少丟分。
4.按步驟積極推進，不斷整改。針對第一輪內審中查找出來的缺陷，專題研究，逐條逐項整改，涉及多部門、多科室的內容主動加強溝通和配合。確屬科室無法完成的條款，以書面形式上報三甲評審辦公室。職能科室與科室建立聯(lián)系機制，做到事事有落實，件件有回音。
5.質量良好地完成各項任務。按照醫(yī)院評審領導小組的統(tǒng)一部署，帶領全科室人員分階段、抓重點，及時、準確、規(guī)范地推進各項工作任務的完成。
按三甲評審辦規(guī)定完成分管區(qū)內的任務。本部門(科室)涉及條款 款;分別A級 款;B級 款;C級 款。
三、獎懲機制：
對工作突出，成績優(yōu)秀的科室和個人實行重獎，對出現差錯和影響評審工作的科室和個人進行處罰，并與任職、晉升掛鉤。
院長： 目標責任人：
年 月 日 年 月 日
創(chuàng)建三級醫(yī)院責任書篇二：
創(chuàng)建三級?？漆t(yī)院責任書
為落實創(chuàng)建工作的各項任務，確保我院順利通過三級醫(yī)院評審，根據創(chuàng)建工作的要求，特簽定本責任書。
第一條、院長為醫(yī)院創(chuàng)建工作第一責任人，科主任為科室創(chuàng)建第一責任人，各業(yè)務科室、職能科室負責人向院長負責，確?？剖胰缙谕瓿舍t(yī)院下達的各項創(chuàng)建工作任務。
第二條、認真研究創(chuàng)建標準，各科室組織人員學習診療常規(guī)、核心制度，做好全員培訓，積極開展迎評工作。
第三條、各科室嚴格按照醫(yī)院制定的創(chuàng)建計劃開展工作，職能科室、醫(yī)技科室三月上旬完成校驗現場迎評資料并交創(chuàng)建辦，各科室在三月中旬完成所有創(chuàng)建臺帳資料。
第四條、在積極完成各項創(chuàng)建工作任務的同時，安排好日常工作。
第五條、本責任目標所規(guī)定的職責目標，列入目標績效考核，每季度考核一次。
第六條、在創(chuàng)建工作中，凡存在下列情形之一者，實行責任追究：
1、發(fā)生一級醫(yī)療事故負完全或主要責任的主要責任人，評審中患者滿意度調查低于85%的科室，造成醫(yī)院評審被一票否決的。
2、對創(chuàng)建工作不重視、思想認識不到位、不能認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院創(chuàng)建工作方案和部署，不按內容和時間要求報送評審資料或報送的資料和數據出現較大錯漏的。
3、領導和安排本科室創(chuàng)建工作不力，對評審工作任務敷衍塞責，沒有按醫(yī)院創(chuàng)建辦公室要求保質保量完成工作任務的。
4、拒不執(zhí)行醫(yī)院決定或不接受醫(yī)院創(chuàng)建工作任務或無正當理由拒絕、推諉需要協(xié)助有關工作的。
5、對醫(yī)院組織督查后下發(fā)的整改通知，不按規(guī)定的時間和進度進行整改的。
6、醫(yī)院創(chuàng)建評審各管理領導小組成員對創(chuàng)建工作督查和指導不力，產生不良后果的。
7、在衛(wèi)生行政主管部門的醫(yī)院評審中，各類考試考核(如提問、技能操作等)出現不合格的。
8、在衛(wèi)生行政主管部門組織的醫(yī)院評審中發(fā)現因主觀原因、人為造成考評扣分，影響醫(yī)院考評達標的。
第七條、對本責任目標執(zhí)行情況的考評，由創(chuàng)建工作領導小組組織，創(chuàng)建辦具體實施。
第八條、本責任書一式兩份，自簽訂時生效，院長和科室負責人各執(zhí)一份。
院 長(簽名)：
科室負責人(簽名)：
XXX年三月二日
創(chuàng)建三級醫(yī)院責任書篇三：
XX醫(yī)院
創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標責任狀
為進一步全面推動醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的活動，使全院干部職工統(tǒng)一思想、提高認識、增強責任心，切實將創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”各項工作做實、做細、做好，確保評審工作一舉達標。根據《XX醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》的精神，結合我院的相關規(guī)定，特簽訂責任狀如下：
一、目標任務
XXX年7月，通過河北省衛(wèi)計委三級甲等醫(yī)院評審委員會對我院的評審達標工作。
二、工作要求
1、堅持落實“誰主管，誰負責”的工作責任制。領導小組組長負總責，各分管院領導分別負責所屬專業(yè)組的評審工作，同時負責本組的督導檢查指導工作。所有的工作要以創(chuàng)“三甲醫(yī)院”為中心，所有的成員對布置的任務不得推諉和拖延，違者按《XX醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》進行獎懲。
2、各科室、各部門要根據醫(yī)院《XX醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案》要求，組織全科人員認真學習，對照《河北省三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》(2013年版)，進行自查自評，逐項逐條整改，落實到位，責任到人，力爭各項條款達標，特殊事宜報院領導小組審批。
3、全院各臨床、醫(yī)技科室，在醫(yī)院三甲辦的統(tǒng)一部署下，成立創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”工作小組，科主任是科室質量與安全管理的第一責任人，護士長是科室護理質量與護理安全管理的第一責任人，做到有計劃、有步驟的完成本科室的評審達標任務。
4、各臨床科室要狠抓病歷環(huán)節(jié)質控及終末質控的管理，各醫(yī)技科室必須按規(guī)范書寫報告單，所有科室要針對醫(yī)療缺陷和安全管理等情況進行補充和完善，病案管理參照醫(yī)院相關規(guī)定執(zhí)行。
5、各臨床、醫(yī)技科室和護理部，要切實抓好醫(yī)護人員三基理論與操作的培訓考試與考核工作，嚴格按照三基訓練的實施方案，確保在省廳評審期間，三基考試考核平均成績達80分以上。對因三基考試考核不合格而影響醫(yī)院創(chuàng)建達標者，將按《XX醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》執(zhí)行。
6、創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”評審達標工作，事關醫(yī)院發(fā)展和前途，凡是對該項工作不重視、走過場、資料準備粗陋倉促，醫(yī)院將嚴格實行責任追究，也將作為全院干部職工晉級、晉職、評先、獎勵的重要依據。對工作成績顯著、有突出貢獻，具有無私奉獻精神和大局意識的集體和個人，將予以全院表彰和獎勵。
三、考核與懲罰
醫(yī)院將創(chuàng)建工作納入績效考核，并對創(chuàng)建工作中的違規(guī)違紀及影響評審工作的事件進行處罰，對不負責任、不認真工作，在評審過程中設制障礙，影響醫(yī)院評審整體工作的科室和個人，將視情節(jié)輕重，按《XX醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》(以下簡稱獎懲辦法)進行獎罰，同時也將《獎懲辦法》作為科室第一責任人和全院職工晉升、評先的重要依據。以上各項要求，請全院干部職工遵照執(zhí)行。本目標責任書一式兩份，一份由科室保存，一份由三甲辦保存。
院長(簽字)： 科主任(簽字)：
XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
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