xx年度目標管理承包責任書

　　甲方：泰州長運汽車運輸有限公司

　　乙方：為認真貫徹落實黨的和十八三中全會精神及市局經(jīng)濟工作會議精神，促進我公司社會、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，確保xx年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書，以資共同遵守。

　　一、承包期限：xxxx年x月x日至xxxx年x月x日止。

　　二、乙方主要經(jīng)濟指標：(見附表)

　　三、乙方的工作目標：

　　1.爭創(chuàng)“四個一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績。

　　2.加強安全管理，做到安全行車、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。

　　3.抓好分公司內(nèi)部的管理工作，強化基礎(chǔ)管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。

　　4.抓好辦公場所及停車場地的管理工作，進一步加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明單位。

　　四、乙方的內(nèi)部管理：

　　1.乙方在確定2005年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟指標分解、落實工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。

　　2.加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規(guī)章制度，嚴格各項開支標準，保證完成公司下達的各項工作任務(wù)，綜合治理目標達100。

　　3.計劃生育率應達100，晚婚率100(包括男職工)，晚育率100，無計劃外生育。

　　4.加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。

　　5.強化完善用工制度和分配制度，管理科學，并按照按勞分配的原則做好企業(yè)內(nèi)部的二次分配，以充分調(diào)動職工的工作積極性。

　　五、甲方的義務(wù)

　　1.公司相關(guān)職能部門要對乙方的安全、生產(chǎn)等各項工作進行監(jiān)督、指導，著重做好服務(wù)工作，真正做到服務(wù)一線。

　　2.對乙方的經(jīng)濟技術(shù)指標和管理目標的完成情況參照有關(guān)規(guī)定進行嚴格的定期考核，并依據(jù)承包兌現(xiàn)辦法，按月、年度進行考核兌現(xiàn)。

　　3.依據(jù)國家的政策許可和公司的實際情況，盡可能加大對乙方的技改投入和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展，確保乙方生產(chǎn)任務(wù)的全面和超額完成。

　　六、考核與獎懲：(另定)

　　七、其它：

　　1.本承包責任書在遇國家政策變化而使責任書不能正常履行時，甲、乙雙方可相互協(xié)商，另行商定。

　　2.本責任書一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

　　簽訂責任書各方簽字(蓋章)

　　甲方：乙方：

　　簽訂日期：年月日

　　長運公司xx年經(jīng)濟指標一覽表

　　單位:萬元

　　單位

　　利潤指標

　　快客分公司

　　400

　　一分公司

　　480

　　西站

　　160

　　南站

　　95

　　高港站

　　—30

　　修理廠

　　0