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辦公室工作目標責任書范文

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  工作目標設定是衡量被考核人員工作范圍內的一些相對長期性,過程性,輔助性難以量化的關鍵任務的考核方法。下面是學習啦小編為你整理的辦公室工作目標責任書范文,希望對你有用!

  辦公室工作目標責任書范文篇1

  為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關做好社會穩(wěn)定工作會議精神,切實做好全村社會穩(wěn)定工作,特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書:

  一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅決不許發(fā)生政治性問題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會安全穩(wěn)定。

  二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任的理念,嚴格落實維穩(wěn)工作責任制,確保各項工作落到實處。

  三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

  四、要加強群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學會如何運用法律維護自身的合法權益,增強群眾的法律意識和團結意識,杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

  五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產,生活結合起來,結合實際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團,不拉幫結派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

  七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制,對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組,要嚴格,按照相關規(guī)定追究責任。

  八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設,切實維護全村神龕穩(wěn)定,正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪,不得發(fā)生非正常到上級上訪。

  辦公室工作目標責任書范文篇2

  為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結合年度工作目標,制定部室工作目標責任書。

  一、簽訂日期:  年1月1日至  年12月31日。

  二、工作目標責任范圍:

  1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。

  2、負責人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。

  3、負責后勤保障工作,包括接待、會務、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機網絡、報刊定發(fā)等后勤服務及管理工作。

  4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水的管理工作。

  5、做好多種經營開發(fā)工作,力爭年收入50萬元。

  三、工作責任目標(指標)

  1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作,保證各項工作的正常開展。

  2、做好接待室、會議室服務,公司領導綜合部服務,大型會議會場布置及服務,郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

  3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網絡化建設和各種會議活動的會場音響服務等工作,確保信息暢通、傳遞及時。

  4、做好公司領導用車和通勤班車統(tǒng)一調配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛(wèi)生、舒適,杜絕重大交通事故和交通責任事故。

  5、根據(jù)公司有關規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

  6、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

  7、做好本部室控制的其他費用管理工作。

  8、認真做好領導交辦的其它工作。

  四、考核與獎罰:

  (一)通用考核目標執(zhí)行公司《考核通則》,按有關規(guī)定考核。

  (二)目標考核

  1、辦公管理費用表(見附件)內的費用,超支按100%扣減工資總額,節(jié)約按5%增加工資總額。

  2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水超過規(guī)定值,按10%工資總額扣減,節(jié)約按1%增加工資總額。

  3、多種經營開發(fā)工作不到位(完不成50萬元),扣減工資總額5%,節(jié)約按1%增加工資總額。

  (三)部室自我考核:

  1、崗位工作業(yè)績:根據(jù)部室工作責任目標,制訂量化考核指標。

  2、工作態(tài)度:根據(jù)不同層次進行不同標準的考核,綜合部主任負責對部室成員考核評價,綜合部主任由公司管委會考核評價。

  3、工作能力:根據(jù)部室工作成員職責,由綜合部主任制定《考核細則》,每月自評一次,將自評結果交公司考核辦,并作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

  辦公室工作目標責任書范文篇3

  為辦好人民滿意的學校,每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存,科學管理求發(fā)展,求真務實創(chuàng)一流”的指導思想,進行教育教學活動。因此,特制定《教師崗位目標責任書》。

  一、德育目標:

  1、遵紀守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責。

  2、嚴格要求,科學管理。關心愛護每一位學生,尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生。

  3、加強個人修養(yǎng)建設,樂教愛崗,“內提素質,外塑形象”,使家長、學生滿意率達90%以上。

  4、做好學生思想教育工作,每位教師必須把學生德育工作放在首位,培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀,勤奮學習,嚴于律己的品質。

  二、教育教學目標:

  1、班級管理目標:班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務工作。面向全體學生,培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣,期內班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉化達80%以上,學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調關系,商討本班的教育工作。

  2、教師要不斷提高教學基本功,每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

  3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認真組織開展好學校教學教研工作,充分利用教學資源,探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

  4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作,積極配合好校長搞好學校全面工作。

  5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

  6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度,嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產管理登記工作。

  7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務,大膽改革創(chuàng)新,積極參加學校,努力提高自身素質,每期聽課中心學校提出的標準。

  8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作,嚴格遵照學校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學有關的事。

  三、教學質量目標:

  1、學??傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。

  2、教師個人目標:

  我個人所擔任的 _______年級 ________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達到_____ %,及格率達到______ %;我另擔任的 ____年級 _______學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________ 名,優(yōu)秀率達到 ______%,及格率達到 _____%。

  3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

  以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

  教師簽章:

  校長簽章:

  學校簽章:

  年 月 日

2421080