社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書
社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書
社區(qū)要認(rèn)真落實干部下基層各項工作制度，配合干部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺賬。那你知道社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書，希望對你有用!
社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇1
按照今年縣委、縣政府“更加注重發(fā)展、更加注重民生、更加注重管理”的總體工作要求，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際，通過強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)績效考核，全面貫徹落實20XX年鎮(zhèn)“兩會”確定的工作目標(biāo)任務(wù)和“十二五”規(guī)劃基本思路，為實現(xiàn)建設(shè)“生態(tài)、文明、和諧”新鎮(zhèn)的三年發(fā)展目標(biāo)，并為“十二五”開好局、起好步，現(xiàn)決定對躍進(jìn)居委會下達(dá)20XX年工作目標(biāo)管理責(zé)任。
一、主要任務(wù)和目標(biāo)
1、在鞏固“上海市和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會”的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會”。
2、積極參與市級文明鎮(zhèn)、市級安全社區(qū)、市級食品安全示范鎮(zhèn)等創(chuàng)建工作，夯實基層基礎(chǔ)。
3、全面落實治安防范工作，繼續(xù)開展平安小區(qū)、平安家庭創(chuàng)建活動，確保區(qū)域和諧穩(wěn)定。
4、進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型社區(qū)及家庭的創(chuàng)建和擴(kuò)展工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型家庭和樓組不少于25個。
5、每年召開居代會2次，開展各類培訓(xùn)班不少于15個，培訓(xùn)居民不少于1500人次。
6、堅持落實“民情日記”工作，串百家門實現(xiàn)常住居民全覆蓋達(dá)100%;完善矛盾化解機(jī)制，居民矛盾化解率不低于98%，無去京、去市上訪事件發(fā)生。
7、積極為社區(qū)居民服務(wù)，全年開展各類便民服務(wù)和上門服務(wù)不少于50次，居民滿意率達(dá)到98%以上。
8、發(fā)展和培育好居民區(qū)文體團(tuán)隊，全年開展居民區(qū)文體活動不少于10次。
9、配合做好牛棚港旅游開發(fā)相關(guān)準(zhǔn)備工作。
10、認(rèn)真做好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
二、工作要求和措施
1、抓好居委會隊伍建設(shè)，提高居委干部的自身素質(zhì);增強(qiáng)服務(wù)意識、技能和工作能力，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。
2、進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制和各項管理制度以及居委干部行為規(guī)范，充實居民公約，繼續(xù)實行居務(wù)公開制度，自覺接受居民的監(jiān)督和評議。
3、根據(jù)居委會自治組織的特點，充分發(fā)揮居民區(qū)議事層、決策層、操作層的功能，使其各司其職;協(xié)調(diào)好與物業(yè)公司、業(yè)委會的關(guān)系，加強(qiáng)居民區(qū)的自我管理職能，達(dá)到居民自治的目的。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善現(xiàn)有的各類服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)機(jī)制，做到工作有目標(biāo)、服務(wù)有對象、服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新，積極發(fā)展和培育好各類志愿者隊伍。
5、加強(qiáng)日常管理和考核，做到日常可控費用不超過核定的指標(biāo);認(rèn)真做好居委會日常工作資料的收集和管理、收文傳閱歸檔，做到居委會臺賬資料完整、清晰和規(guī)范。
6、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，不斷規(guī)范從政行為，注重廉潔自律，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三、考核獎懲辦法
1、年底通過自我測評、群眾評議、鎮(zhèn)級層面綜合考評的方法，對躍進(jìn)居委會目標(biāo)管理責(zé)任實施全面考核，考核結(jié)果作為獎懲的主要依據(jù)。
2、躍進(jìn)居委會獲得市、縣先進(jìn)將給予表彰，并對年終考核給予適當(dāng)加分，對工作目標(biāo)管理不力，造成失職或年終綜合考核整體成績較差的，對責(zé)任人實行問責(zé)。
3、本責(zé)任書期限自20XX年1月1日至20XX年12月31日止。
責(zé)任方：新海鎮(zhèn)躍進(jìn)居委會(蓋章)
責(zé)任人：(簽字)
崇明縣新海鎮(zhèn)人民政府
二○一一年一月一日
社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇2
為確保較好地完成公司董事會制定的總體目標(biāo)和規(guī)劃，司屬各物管處須分解相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。為實現(xiàn)目標(biāo)管理，明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性，促進(jìn)我司持續(xù)健康發(fā)展，確保XXX花園物管處20XX年工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的全面完成，結(jié)合物管處的實際情況，特簽訂本工作目標(biāo)考核責(zé)任書。
目標(biāo)管理單位：XXX物業(yè)公司
責(zé)任人：XXX
第一條：工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
㈠常規(guī)工作
1.物管處經(jīng)理負(fù)責(zé)XXX花園小區(qū)約25萬㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項工作正常、有序地開展。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，并按規(guī)章制度指導(dǎo)物管處日常工作的開展。
3.制定工作范圍內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任書、工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并組織實施，狠抓目標(biāo)管理和制度的落實，要抓出成效。
4.指導(dǎo)物管處各崗位，規(guī)范的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
5.每月28號前上報當(dāng)月收支月報表和其他工作報表，確保各類報表及時、準(zhǔn)確，符合規(guī)定要求。
6.主持召開物管處的各類工作會議，每周組織物管處員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到會前有準(zhǔn)備，會后有記錄、紀(jì)要。
7.制定、審核物管處各類合同，確保合同雙方主體責(zé)、權(quán)利明確，內(nèi)容符合相關(guān)法律的要求，無法律漏洞。
㈡管理工作
管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)內(nèi)部管理：
1.加強(qiáng)物業(yè)范圍內(nèi)車輛的停放管理，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。
2.加強(qiáng)對物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊伍建設(shè)工作，努力提高員工素質(zhì)，建立和諧團(tuán)隊，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對物管處員工進(jìn)行規(guī)范的管理，做到人員無超編，無勞動爭議發(fā)生。
3.規(guī)范服務(wù)，確保業(yè)主服務(wù)滿意率達(dá)到%。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，確保物管處各項工作符合公司歸口部門的考核要求。
6.制定科學(xué)的、可執(zhí)行性強(qiáng)的整體工作方案，貫徹方案切實推進(jìn)工作。
外部協(xié)調(diào)：
1.做好業(yè)主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內(nèi)。
2.協(xié)調(diào)內(nèi)外各種關(guān)系，創(chuàng)建文明、健康向上的和諧小區(qū)。做好和社會公用部門的聯(lián)系工作，確保工作和諧、順利地開展。㈢安全工作
1.認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確保全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確保扣分值不得大于1分(可等于1分)。
3.負(fù)責(zé)做好本項目的消防管理工作，制定消防應(yīng)急預(yù)案，保持消防設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運轉(zhuǎn)，定期組織義消員進(jìn)行消防演練，杜絕公共區(qū)域發(fā)生火災(zāi)管理責(zé)任事故。
?、杞?jīng)濟(jì)收支工作
1.嚴(yán)格控制成本，合理設(shè)臵崗位。
2.努力抓好經(jīng)濟(jì)工作，抓好各項費用的收繳工作，做到應(yīng)收盡收，確保物業(yè)服務(wù)費收繳率住宅達(dá)到%，非住宅達(dá)到%，空臵房物管費收繳率達(dá)到%。單位空臵房物管費，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計算基數(shù)。
3.努力抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為。
4.經(jīng)濟(jì)合同審核程序：承辦部門(負(fù)責(zé)人簽字)→歸口部門(審核)→辦公室(審核)→財務(wù)部(審核)→分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理(簽字)→綜合部(蓋章)，辦公室、財務(wù)部各存檔一份。
?、樽龊闷渌粘Ｊ聞?wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工
作要有結(jié)果、有匯報。
第二條：考核標(biāo)準(zhǔn)
㈠以工作日志為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)為：真實、條理清楚，體現(xiàn)了各項主要工作內(nèi)容。
?、娓鶕?jù)公司的各項規(guī)章制度和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本物管處的
實際情況，科學(xué)制定本物管處各崗位的目標(biāo)責(zé)任書和考核細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
?、绛h(huán)境衛(wèi)生管理：達(dá)到客服部考核細(xì)則的要求。
?、鑴?chuàng)先爭優(yōu)活動中各項考核必須合格。
?、榍袑嵱行У貓?zhí)行第一條的工作內(nèi)容，并達(dá)到第一條要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。
第三條：獎懲辦法
?、逋瓿傻谝粭l規(guī)的工作內(nèi)容(經(jīng)濟(jì)工作除外)且達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，不獎不懲。
經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定從物管處經(jīng)理每月的應(yīng)發(fā)工資中抽出20%作為績效工資，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的方可得到20%的績效工資。如因工作失職，發(fā)生安全管理責(zé)任事故，實行一票否決制，無任何獎勵，并按照懲罰的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。具體獎懲措施如下：
1.物管處全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，獎勵執(zhí)行XXX物業(yè)〔20XX〕2號文件。
2.有特殊工作貢獻(xiàn)、成績突出的，由制度落實及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定給予相應(yīng)的獎勵。
?、嫖赐瓿晒ぷ鲀?nèi)容，未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的懲罰
未完成第一條的工作內(nèi)容、未達(dá)到第二條的考核標(biāo)準(zhǔn)，存在以下情況的，按任務(wù)完成的具體情況，扣罰績效工資：
1.未完成本責(zé)任書所列的任何一項工作內(nèi)容或達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)(除經(jīng)濟(jì)工作外)，由公司制度落實及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定扣罰績效工資50至600元。
2.未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，年終無獎勵。
3.未完成內(nèi)部管理第1點指標(biāo)的，以人事管理相關(guān)制度為準(zhǔn)。
4.未完成安全工作指標(biāo)的，將扣罰責(zé)任人績效工資100至60元。
5.如屬于目標(biāo)責(zé)任人未盡職盡責(zé)的原因，導(dǎo)致不能完成工作內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)脫離崗位。
6.如因工作失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責(zé)任事故的)，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)賠償經(jīng)濟(jì)損失，賠償金額由制度落實及考核領(lǐng)導(dǎo)小組視其損失大小、情節(jié)輕重決定。如違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，將依法移交有關(guān)司法部門就行處理。
第四條、責(zé)任期限
本責(zé)任書的責(zé)任期限為20XX年6月21日至20XX年12月31日。本責(zé)任書一式貳份，公司與責(zé)任人各一份，存檔于公司人力資源部，從簽訂之日起生效。
目標(biāo)管理單位：
總經(jīng)理：
_____年_____月_____日
重慶XXX物業(yè)管理有限責(zé)任公司
責(zé)任人：
_____年_____月_____日
社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任書篇3
根據(jù)今年社區(qū)黨委與區(qū)委簽訂的黨建工作目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)組織工作會議精神和相關(guān)文件要求，為做好基層組織建設(shè)年活動、作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“四幫四促”和掛幫干部工作，現(xiàn)就20XX年度黨建工作簽訂如下目標(biāo)責(zé)任：
一、強(qiáng)改革，滿足社區(qū)居民多層次、多樣化需求
1、以城市基層管理體制改革為切入點，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，探索建立居委會自治的新型管理和運行機(jī)制。在社區(qū)“大黨委”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區(qū)單位黨組織一起構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局，完善社區(qū)管理服務(wù)新流程。實施“三會一評”，繼續(xù)探索城市基層民主新形勢。
2、以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，集中力量全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)措施、抓落實，進(jìn)一步鞏固和提升基層組織建設(shè)成果。按照《XXX社區(qū)關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動實施方案》，大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機(jī)制、黨員群眾約談書記制度等一系列活動。
3、結(jié)合實際，大膽探索創(chuàng)新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢下居委會自治”黨建特色品牌，在一定范圍內(nèi)起到示范帶動作用。
4、實施常態(tài)化教育培訓(xùn)行動。“三會一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學(xué)習(xí)。堅持黨支部書記帶頭上黨課制度。
二、強(qiáng)隊伍，提高服務(wù)社區(qū)居民的能力和水平
1、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，實施黨員質(zhì)量提升行動。注重在轄區(qū)工作骨干、轄區(qū)居民、個體工商戶和優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)展黨員;按照社區(qū)黨委的指導(dǎo)，健全完善入黨申請書、入黨積極分子和黨員信息庫;每個居委會常年保持有3名左右入黨積極分子隊伍，每年發(fā)展黨員1名以上;制定和落實發(fā)展黨員工作年度計劃，認(rèn)真組織黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和省第十一次黨代會精神，深入開展“千名黨員結(jié)對服務(wù)進(jìn)萬家”活動。
2、做好黨費收繳、黨員花名冊等信息庫建設(shè)和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。
3、實施“四幫四促”全覆蓋行動。認(rèn)真落實干部下基層各項工作制度，配合干部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺賬。每月20日之前上報“四幫四促”信息和小結(jié)各一篇，每月報送一篇掛幫干部信息和工作開展情況，做好“民情日記”內(nèi)容及時更新“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁內(nèi)容。
4、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)組織活動多樣化。廣泛開展“千名黨員結(jié)對服務(wù)進(jìn)萬家”活動，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭做好黨員”等活動，以黨組織、黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動轄區(qū)各類組織、各行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)。
三、強(qiáng)保障，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)
1、黨建經(jīng)費保障到位，居委會要保證黨建組織活動經(jīng)費的投入和使用。加大黨務(wù)、居務(wù)公開工作力度。
2、協(xié)助社區(qū)黨委抓好非公企業(yè)和新社會組織黨建工作。抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)，建立非公有制企業(yè)黨組織組建情況臺賬，實行動態(tài)管理。確保“有人管事、有錢辦事、有場所議事、有章理事”。確保各項制度規(guī)范完善、各項活動規(guī)范開展、各項工作規(guī)范執(zhí)行。
3、實施黨內(nèi)基層民主建設(shè)行動，建立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員信息庫，認(rèn)真組織開好黨員組織生活會。每年將組織生活會查找的整改落實情況向社會公布。對查找出來的問題進(jìn)行研究分析總結(jié)成績，查找不足，認(rèn)真加以改進(jìn)，及時報送有關(guān)資料。
四、健全工作機(jī)制，加強(qiáng)居委會黨建工作
1、抓好部署落實，認(rèn)真抓好黨建工作目標(biāo)責(zé)任書的落實。做到年初有計劃、年終有總結(jié)。
2、堅持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責(zé)任意識，要向社區(qū)黨委和居委會作雙向述職，并對開展述職情況進(jìn)行群眾滿意度測評。
3、及時報送信息、簡報材料。按照社區(qū)黨委要求及時報送黨建工作信息、報表等相關(guān)材料。
4、積極爭取所轄黨組織和黨員個人被省、市、區(qū)評為先進(jìn)。
5、認(rèn)真完成上級安排的其他工作任務(wù)。
XXX社區(qū)黨委
責(zé)任單位：
20XX年5月
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