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經(jīng)營責(zé)任書范文3篇

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  《責(zé)任書》對經(jīng)營性業(yè)務(wù)的合規(guī)性提出了具體要求,透明度比較高,有利于創(chuàng)造公平競爭、合規(guī)經(jīng)營的良好環(huán)境。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的經(jīng)營責(zé)任書范文,僅供參考。

  經(jīng)營責(zé)任書范文篇一:

  責(zé)任部門:安全部

  負責(zé)人:

  第一條 目的與原則

  為認真貫徹落實公司***年度發(fā)展戰(zhàn)略,推動公司科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)“治理隱患,防范事故”的總體要求,不斷強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,減少一般事故,全面完成根據(jù)公司****年安全生產(chǎn)控制指標,****有限公司與公司所屬責(zé)任單位簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書:

  第二條 責(zé)任期

  本責(zé)任期為壹年,即從**** 年1月1日起至****年12月31日止。

  第三條 考核內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)事故控制指標

  (一)員工傷亡事故:職責(zé)范圍內(nèi)消滅死亡事故,重傷事故控制在1‰以下,輕傷事故比上年度下降20%;職業(yè)病發(fā)生率為零。

  (二)火災(zāi)事故:職責(zé)范圍內(nèi)火災(zāi)傷亡人數(shù)為零,不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過5萬元以上火災(zāi)事故。

  (三)交通事故:職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生同等及以上責(zé)任受傷事故。

  (四)非傷事故:杜絕直接經(jīng)濟損失超過10萬元以上的非傷亡責(zé)任事故。

  2、安全生產(chǎn)管理目標

  1)、管理類目標

  (1)月度回顧:負責(zé)人每月須主動向總裁進行至少一次面對面月度回顧,內(nèi)容含本部門本月工作完成情況、內(nèi)部管理情況,下月工作計劃、重大管理舉措,對公司經(jīng)營管理的建議意見,及其他需匯報事項;

  責(zé)任人年薪執(zhí)行“基薪+業(yè)績薪”的薪酬制度。業(yè)績薪于各季度、年度末根據(jù)乙方安全生產(chǎn)目標完成情況進行實時考核兌現(xiàn)。

  第五條 績效考核及兌現(xiàn):

  5.1責(zé)任人在年度終10個工作日內(nèi)將工作完成情況報送****有限公司總部行政人事部,總部行政人事部根據(jù)責(zé)任人及責(zé)任部門工作情況予以考核并形成考核建議,并上報公司薪酬工作小組作為考核依據(jù)。

  第六條 權(quán)利與責(zé)任

  6.1責(zé)任期內(nèi),責(zé)任人有權(quán)對本部門的崗位及人員設(shè)臵調(diào)整向公司行使建議權(quán),對部門內(nèi)不遵守公司及部門紀律,不能滿足工作能力要求者,責(zé)任人有權(quán)要求公司調(diào)離該部門或與其解除勞動關(guān)系;

  6.3除本部門員工之外,責(zé)任人還應(yīng)對礦區(qū)材料專員在業(yè)務(wù)上予以指導(dǎo),管理上予以規(guī)范,并對其工作予以考核,并將其工作情況與礦區(qū)管理班子提出工作建議,對嚴重不滿足工作需求的,有權(quán)向公司和礦區(qū)提出予以人員調(diào)換,并對該崗位人員的聘用行使建議權(quán);

  6.4責(zé)任人的不僅對本部門管理和業(yè)務(wù)工作承擔(dān)相應(yīng)權(quán)責(zé),對于礦區(qū)其他任何生產(chǎn)性材料的采購和管理也需承擔(dān)主要權(quán)責(zé)。

  第七條 附則

  9.1本責(zé)任書未盡事宜將另行協(xié)商,年中予以回顧,如有必要可進行適當(dāng)調(diào)整。

  9.2責(zé)任書正本一式貳份,責(zé)任人保留一份,公司留存一份。

  9.3本責(zé)任書的最終解釋權(quán)為公司所有

  責(zé)任單位:安全部

  年 月 日

  經(jīng)營責(zé)任書范文篇二:

  為了進一步加強公司管理,建立科學(xué)有效的獎懲激勵機制,確保本公司下達給承包年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),經(jīng)*****有限公司董事會(以下簡稱甲方)授權(quán)給以總經(jīng)理為第一責(zé)任人,對*****有限公司實行生產(chǎn)經(jīng)營承包(以下簡稱乙方),負責(zé)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理,按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂2014年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,甲、乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的:

  在完善乙方以總經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動乙方全體員工積極性的同時,公司董事會對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營目標責(zé)任考核,以加強公司董事會對乙方的有效監(jiān)控,同時推動企業(yè)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責(zé)任體系,用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動企業(yè)管理手段和風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強企業(yè)管理層的責(zé)任意識和抗風(fēng)險能力。

  二、考核期間及方式:

  1. 考核起止時間:2014年1月01日至2014年12月31日。

  2. 考核方式:實行月度考核與年終考核相結(jié)合的方式;

  三、考核機構(gòu):

  為加強對考核工作的開展,集團公司辦公室負責(zé)對各簽訂責(zé)任書的公司

  進行綜合考核;

  四、考核指標及辦法:

  1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù):(2013年12月底數(shù)據(jù))

  3.指標說明:

  (1)新產(chǎn)品開發(fā):指產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變,并與原來的產(chǎn)品在功能及形態(tài)等不同;并且該產(chǎn)品年銷售額占全年銷售額10%以上,或年銷售額超50萬元以上。

  (2)營運流動資金=流動資金總額-負債總額

  ( 3 ) 預(yù)計負債: 指企業(yè)確認的對外提供擔(dān)保、未決訴訟、產(chǎn)品質(zhì)量保證、重組義務(wù)、虧損性合同等預(yù)計負債。

  (4)工資總額是指單位在一定時期內(nèi)支付給員工的勞動報酬總額,不論是以貨幣形式支付還是以實物形式支付,包括所有工資、獎金、津貼、補貼、特殊情況下支付的工資及銷售人員提成等,按應(yīng)發(fā)工資總額扣減其他扣款后(社保金及代扣款項除外);

  (5)存貨金額及固定資產(chǎn)原值均指扣減不能正常使用的物質(zhì)價值后的金額;

  4. 考核細則:

  (1)上交利潤必須小于或等于實現(xiàn)利潤總額;

  (2)實現(xiàn)利潤總額等于銷售總額減成本費用和稅金及附加、營業(yè)外支出等;

  (3)成本費用等于期初存貨金額加本年度成本費發(fā)生額減期末存貨金額;

  (4)工資總額按以下計算公式進行總額控制,不能超出控制總額,若發(fā)生 超額須全額扣回;

  A.萬元銷售額 元工資;

  B.銷售額超過考核指標部分,按核定的萬元銷售額工資1.1計提;

  C. 利潤額超過考核指標部分,按50%計提;

  D.按銷售額計提工資的均要乘貨款回籠率指標;

  E.工資計算公式:

  (a)全年應(yīng)計提工資總額={(考核銷售額×萬元銷售額工資基數(shù))+(超過承包銷售額部分×萬元銷售額工資基數(shù)×1.1)}×貨款回籠率+實現(xiàn)利潤總額×0.2+超過承包利潤部分×0.5

  (b)貨款回籠率=實際到帳資金(指收到貨款的現(xiàn)金及匯入銀行帳金

  額、易貨交易金額)/全年銷售額;

  ©全年可發(fā)工資總額=全年應(yīng)計提工資總額 減 經(jīng)考核后各項扣款;

  F. 實現(xiàn)利潤同比下降或虧損的,當(dāng)年度人均提取工資及發(fā)放水平不得超過上一年度;

  G. 工資及獎金分配方案須提交董事會審核批準后執(zhí)行;

  (5) 營運流動資金、固定資產(chǎn)原值數(shù)小于考核數(shù)時,在風(fēng)險抵押金或應(yīng)提工資總額中抵減;

  (6)預(yù)計負債數(shù)大于考核數(shù)時,在風(fēng)險抵押金或應(yīng)提工資總額中抵減; 由乙方負責(zé)解決后,再返還給乙方;

  (7)若工傷事故醫(yī)療藥超額,或發(fā)生死亡事故所產(chǎn)生的費用須在抵押金或應(yīng)提工資總額中扣減;

  (8)當(dāng)年度新產(chǎn)品開發(fā)符合條件的,按當(dāng)年度新產(chǎn)品銷售額1%提取開發(fā)費用(視同利潤);若未能完成的,則在應(yīng)提工資總額中抵減2%,做為以后年度新產(chǎn)品開發(fā)費用;

  (9) 應(yīng)上交利潤數(shù)按月平均計算,應(yīng)上交數(shù)與已交數(shù)(含:代付款)結(jié)合計算,多交按1%計付利息給乙方,不足也按1%計收乙方利息;

  五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

  (1)甲方有權(quán)對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

  (2)甲方有義務(wù)為乙方在生產(chǎn)經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持;

  (3)甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂

  或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

  (4)乙方連續(xù)兩個月未能按進度或計劃完成仼務(wù)時,甲方有權(quán)提出警告;

  (5)乙方連續(xù)三個月未能按進度或計劃完成任務(wù)時,甲方有權(quán)中止本責(zé)任書;

  (6)甲方有權(quán)對乙方行使財務(wù)監(jiān)督,及對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行審計或考核;

  (7)甲方必須為乙方生產(chǎn)過程提供必要的資金支持。

  a. 營運流動資金核定:按考核指標銷售額的25%核定(即:*000*25%=***萬元);

  b.不足營運流動資金***萬元(即:***萬元(核定數(shù))-***萬元(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表:營運流動資金)=***萬元)于簽訂本責(zé)任書1個月內(nèi)撥付;

  c. 乙方在生產(chǎn)活動過程中,若須臨時增加流動資金或購置新設(shè)備等,須詳盡說明增加資金的原因,及可行性分析,并且前期完成經(jīng)營考核指標良好,經(jīng)甲方審核后7個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)付給乙方;

  d. 臨時增加資金按月息1%計收乙方,收息日為每月1日,逾期未付利息則按1.5%計收;

  e原公司借用的***萬元流動資金利息仍由乙方負擔(dān);

  2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

  (1)乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及本公司制訂的各項管理規(guī)定;

  (2)乙方享有在本公司董事會授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展生產(chǎn)經(jīng)營活動、進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營決策的權(quán)利;

  (3)乙方應(yīng)在市場競爭中積極開拓新產(chǎn)品、強化內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)成本、努力提高企業(yè)的盈利能力;

  (4)乙方必須保證公司資產(chǎn)的安全與完整,不得使生產(chǎn)資產(chǎn)遭受損失,確保資產(chǎn)保值增值;

  (6)乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  a.年度和月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃;

  b.年度和月度工作計劃;

  c.年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表及經(jīng)濟分析報告;

  d.甲方要求提供的其它文件和資料。

  e.每天資金、主要存貨及主要客戶應(yīng)收應(yīng)付日報表,和生產(chǎn)計劃單;

  (7)乙方在簽定本責(zé)任書后兩個星期內(nèi),提交本年度生產(chǎn)經(jīng)營及改進管理等所采取的措施及方案呈報董事會審核批準備案后執(zhí)行。

  (8)若乙方歸還原核定的營運資金,則按銀行貸款利息計付結(jié)乙方;

  (9)乙方其他權(quán)利:

  ?? a.有權(quán)聘任副總經(jīng)理和各部門負責(zé)人,組成本公司的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并報董事會備案,承包期滿或合同解除后,該領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)即告解體。

  ?? b.有權(quán)決定公司的機構(gòu)設(shè)置,制定規(guī)章制度,人事聘用、任免和獎懲; 須報董事會備案,。

  (10)乙方要認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》確保安全生產(chǎn); 若發(fā)生重大工傷或死亡事故,并須按《安全生產(chǎn)法》追究責(zé)任。

  六、附則:

  1、第一責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)班子至中層人員每月扣發(fā)工資的百分之十作為風(fēng)險抵押金,到年終考核完畢時,按完成利潤比例扣減風(fēng)險抵壓金;

  2、積極做好企業(yè)人才的培養(yǎng)及吸收。

  3、積極開發(fā)新產(chǎn)品,研發(fā)新技術(shù)、拓展新市場,爭取到政府有關(guān)部門的扶持資金的,給予所獲資金的百分之五作為獎勵。

  4、本責(zé)任書考核期到后,乙方應(yīng)接受進行審核,確定無誤后,雙方代表在審計意見書上簽字,再按獎懲條款執(zhí)行,乙方方可離職。

  2、在簽訂本責(zé)任書時,乙方應(yīng)將公司所有資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)狀況編制成冊,雙方確認后作為本合同的附件。

  3、本考核期滿后,如本公司繼續(xù)進行責(zé)任考核,且乙方履行本協(xié)議情況良好,乙方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權(quán)利。

  本責(zé)任書一式三份,甲、乙雙方及集團公司辦公室各執(zhí)一份, 本責(zé)任書一經(jīng)簽訂,即具有法律效力。

  甲方:******有限公司董事長(簽字)

  乙方:承包者(簽字)

  簽訂日期:20xx年x月x日

  經(jīng)營責(zé)任書范文篇三:經(jīng)營承包責(zé)任書

  甲方:XXXXXXXXXX (以下簡稱甲方)

  乙方:XXXX (以下簡稱乙方)

  為理順管理體制,激發(fā)經(jīng)營活力,增強干部群眾工作積極性,使承包經(jīng)營沿著健康的軌道發(fā)展。為落實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)濟工作目標,經(jīng)甲乙雙方商定,簽訂本經(jīng)營承包責(zé)任書。

  一、承包經(jīng)營形式和期限

  (一)經(jīng)營形式:以上交管理費為主要指標承包,設(shè)立獨立賬套,進行核算,自負盈虧。

  (二)責(zé)任期限:XX年X月X日至XXX年XX月XX日。

  二、經(jīng)營責(zé)任指標

  (一)上交管理費:X元。

  (二)利潤:考核指標:X萬元,目標指標: X萬元,力爭指標: X萬元。

  (三)收入:考核指標:XX萬元.

  (四)應(yīng)收賬款:按《XX年“應(yīng)收賬款”清理回收工作意見》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

  (五)存貨:XX萬元。

  (六)工程質(zhì)量、工期:按公司制定的考核標準執(zhí)行。

  (七)安全:按XX公司安全目標規(guī)定考核。

  (八)節(jié)能減排:按公司節(jié)能減排工作要求達標。

  (九)職工收入標準:安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當(dāng)年標準。

  三、雙方權(quán)利與責(zé)任

  (一)甲方的權(quán)利與責(zé)任

  1、權(quán)利

  (1)依據(jù)《公司法》等相關(guān)規(guī)定,有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權(quán)利。

  (2)有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和上級各項規(guī)定的權(quán)利。

  (3)有對乙方經(jīng)營業(yè)績進行考核和獎懲的權(quán)利。

  (4)有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權(quán)利,如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時,甲方有權(quán)單方終止協(xié)議。

  (5)對乙方未執(zhí)行國家安全法規(guī)、XX公司安全規(guī)定之行為有處罰權(quán)。

  2、責(zé)任

  (1)有協(xié)助乙方疏通外部關(guān)系的責(zé)任,但其發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

  (2)有協(xié)助指導(dǎo)乙方搞好人員管理配置、培訓(xùn)的責(zé)任。

  (3)為乙方提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

  (二)乙方的權(quán)利和責(zé)任

  1、權(quán)利

  (1)在公司生產(chǎn)經(jīng)營方針指導(dǎo)下,有行使本實體生產(chǎn)經(jīng)營管理的權(quán)利。

  (2)在公司工資分配政策的指導(dǎo)下,有自主決定本實體工資分配的權(quán)利。

  (3)按照公司規(guī)定,有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現(xiàn)政策的權(quán)利。

  2、責(zé)任

  (1)有遵守國家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理,依法經(jīng)營的責(zé)任。

  (2)有落實上級和公司安全規(guī)定,保障職工人身安全和安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  (3)有分流安置公司富余人員的責(zé)任。

  (4)若擴大生產(chǎn)規(guī)模,招聘員工,有優(yōu)先考慮XX公司內(nèi)部職工子女的責(zé)任。

  (5)保證安置職工收入在上年度基礎(chǔ)上與XX公司平均收入同比增長。

  四、工資收入

  1、一般職工:基本工資+住房補貼+安全抵押兌現(xiàn)+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。

  2、乙方領(lǐng)導(dǎo)班子成員:不享受利潤貢獻獎和產(chǎn)值特別獎,收入水平由乙方自主確定。

  五、考核與兌現(xiàn)

  1、職工工資按月考核兌現(xiàn)。安置職工收入不低于公司2013年經(jīng)濟工作指導(dǎo)意見(2013年內(nèi)部承包管理辦法)中規(guī)定的相應(yīng)人員收入標準。以后年度,按當(dāng)年制定標準執(zhí)行。

  2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執(zhí)行。

  3、工資的發(fā)放。(1)乙方必須保證按月按時按標準發(fā)放職工工資總額,如果乙方不能足額按時兌現(xiàn)工人工資時,從經(jīng)營風(fēng)險抵押中代扣代付。(2)乙方依據(jù)公司核定的發(fā)放工資總額,可以自行分配。

  六、相關(guān)規(guī)定

  1、新成立XX安置原XX職工XX名,另外外調(diào)入X人,原xx廠X人,試用期為三個月,XX對試用期中不適合的人員,可給公司匯報后退回人力資源部,但最多退回X人。然后,由公司另外補足人數(shù),若未及時補充時,由XX同時上交對應(yīng)人員的工資費用。

  2、XX安置公司職工人數(shù)不少于XX人,如遇人員減少,公司則按其減少人數(shù)補足XX人;如未及時補充時,由XX同時上交對應(yīng)人員的工資費用。

  3、公司原XX固定資產(chǎn)(房屋、設(shè)備)由XX租賃使用,并按照公司規(guī)定交納租賃使用費。其他流動資產(chǎn)XX公司全部收回。

  4、新XX成立后公司借給XX流動資金xx萬元,XX按規(guī)定交納利息。

  5、公司內(nèi)部的機加工維修業(yè)務(wù)仍有XX承擔(dān),其加工維修價格按照XX公司內(nèi)部價格執(zhí)行。

  6、以后年度的上交管理費屆時另定。

  7、合作、協(xié)作業(yè)務(wù)由XX統(tǒng)一管理,若遇沖突協(xié)作單位需與XX溝通,并由XX同意后辦理。

  8、與集團公司內(nèi)部市場有關(guān)的業(yè)務(wù),必須通過XX公司XX簽訂合同,并納入公司XX統(tǒng)一管理。

  9、未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定辦理,協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。

  10、本責(zé)任書自XX年XX月X日起生效。

  11、本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方代表: 乙方代表:

  年 月 日 年 月 日

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