如今的責(zé)任書(shū)使用廣。明確目標(biāo)責(zé)任其中一個(gè)要求是明確目標(biāo)責(zé)任要與各種責(zé)任制相結(jié)合，建立在責(zé)任制的基礎(chǔ)上。下面小編給大家?guī)?lái)財(cái)務(wù)部高層目標(biāo)責(zé)任書(shū)，希望大家喜歡！

財(cái)務(wù)部高層目標(biāo)責(zé)任書(shū)（篇1）

為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的`順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。

考核期間：20__年1月1日至20__年12月31日

一、主要職責(zé)

1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;

3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

4、審計(jì)管理;

二、工作目標(biāo)(50分)

1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財(cái)務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對(duì)各部門(mén)的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

4、分管部門(mén)人員管理，部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;

7、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。

三、績(jī)效指標(biāo)(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書(shū)的終止

1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書(shū)。

法定代表人(簽章)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：

簽訂時(shí)間：

20__年1月1日

財(cái)務(wù)部高層目標(biāo)責(zé)任書(shū)（篇2）

為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署20__年度（自20__年01月01日起至20__年12月31日止）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、主要職責(zé)：

1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

2、對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。

4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

6、成本控制。

7、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán)；

2、公司籌資、投資建議權(quán)；

3、各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán)；

4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán)；

5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)；

三、管理責(zé)任：

1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。

2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20__年目標(biāo)完成率的比率核算。

五、季度考核目標(biāo)分解如下：

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

公司代表（簽字）：

年 月 日

財(cái)務(wù)部高層目標(biāo)責(zé)任書(shū)（篇3）

為了規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門(mén)及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：

一、責(zé)任期限：本責(zé)任書(shū)自年月日起年月日止

二、崗位名稱(chēng)：出納

三、隸屬部門(mén)：財(cái)務(wù)部

四、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

五、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項(xiàng)匯款業(yè)務(wù)，及時(shí)將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。

2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對(duì)每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度，每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，不得挪用庫(kù)存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫(kù)、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對(duì)不真實(shí)不合法的原始憑證不予受理，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對(duì)帳單的核對(duì)工作，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，掌握大額款項(xiàng)的流動(dòng)情況度并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，清理未到帳項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對(duì)工作，保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫(kù)存核對(duì)無(wú)誤，月底帳面余額與報(bào)表及庫(kù)存核對(duì)無(wú)誤。

6、根據(jù)需要購(gòu)買(mǎi)支票等各種銀行空白票據(jù)，輸銀行存款利息單、對(duì)帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶(hù)開(kāi)立、變更、注銷(xiāo)的相關(guān)手續(xù)。

7、執(zhí)行有價(jià)票據(jù)登記制，對(duì)所有未通達(dá)銀行的匯票（承兌匯票、銀行匯票）登記清楚其來(lái)龍去脈。對(duì)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷(xiāo)號(hào)制度。

8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額，及時(shí)通知，結(jié)算，保證每日資金用量如有多余款項(xiàng)應(yīng)入存，保證每日庫(kù)存不超過(guò)限額。

9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資，節(jié)日補(bǔ)助等福利款項(xiàng)，根據(jù)需要開(kāi)具現(xiàn)金收據(jù)。

10、對(duì)經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會(huì)計(jì)簽收，保管并根據(jù)需要開(kāi)具內(nèi)、外部收據(jù)。

11、對(duì)記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。

12、打印銀行存款日記帳，按月與報(bào)表余額核對(duì)，確保無(wú)誤后由總帳會(huì)計(jì)簽章認(rèn)可。

13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。

六、獎(jiǎng)懲

因粗心大意，造成在工作中出錯(cuò)，給公司帶來(lái)不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任，或扣除其工資；對(duì)工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中無(wú)任何差錯(cuò)，公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

七、附則

l、若簽訂責(zé)任書(shū)的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書(shū)；

2、本責(zé)任書(shū)一試兩份，簽約雙方各持一份。

責(zé)任崗位：

總經(jīng)理（簽名）：

簽訂日期：年月日

責(zé)任人（簽名）：

簽訂日期：年月日

財(cái)務(wù)部高層目標(biāo)責(zé)任書(shū)（篇4）

根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司特與財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1．利潤(rùn)：確保萬(wàn)元；力爭(zhēng)萬(wàn)元。

2．回款率：確保95；力爭(zhēng)100。

3．融資150萬(wàn)元；

4．全年的利潤(rùn)率控制在3以上。

二、管理目標(biāo)

1．建立健全財(cái)務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

2．服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

三、安全目標(biāo)

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．錯(cuò)帳率為零。

四、成本目標(biāo)

1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；

2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；

3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬(wàn)元。

4．全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；

5．全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬(wàn)元；

6．全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。

五、精神文明目標(biāo)

1．辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾；

2．無(wú)打架斗毆；

3．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

六、其它目標(biāo)

1．財(cái)務(wù)工作符合《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；

2．財(cái)務(wù)違紀(jì)行為為零；

3．及時(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

4．固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)；

5．合同管理符合規(guī)定。

七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）

2．管理指標(biāo)（20分）

3．安全管理指標(biāo)（15分）

4．主要成本指標(biāo)（25分）

5．精神文明建設(shè)（5分）

6．其它目標(biāo)（10分）

財(cái)務(wù)部高層目標(biāo)責(zé)任書(shū)（篇5）

為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒(méi)有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高項(xiàng)目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項(xiàng)目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20__年度財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項(xiàng)目部財(cái)務(wù)安全。

二、安全生產(chǎn)工作要求

1、教育本部門(mén)職員提高安全責(zé)任意識(shí)。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

6、按照國(guó)家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

7、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。

8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

9、對(duì)審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，落實(shí)資金并專(zhuān)項(xiàng)立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。

10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、罰款的收付工作，保證獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

三、責(zé)任形式

1、部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書(shū)

2、部門(mén)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部繳納安全抵押金

四、考核辦法

年終，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標(biāo)進(jìn)行考核。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、參照《工程局安全責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2、對(duì)所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勵(lì)主體為部門(mén)第一責(zé)任人。

3、當(dāng)年不發(fā)生本部門(mén)范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門(mén)日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的，項(xiàng)目部通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡當(dāng)年發(fā)生本部門(mén)范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項(xiàng)目部安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)施處理，取消評(píng)選資格，記入年終目標(biāo)考核。

5、凡當(dāng)年發(fā)生本部門(mén)范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)職員的年終獎(jiǎng)金將受到一定程度的影響。

6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門(mén)范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門(mén)負(fù)責(zé)人將受到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

本責(zé)任書(shū)從20__年1月1日起至20__年12月31日止，期限一年。

財(cái)務(wù)部高層目標(biāo)責(zé)任書(shū)（篇6）

為加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒(méi)有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高財(cái)務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平，確保財(cái)務(wù)部全年安全生產(chǎn)，特制定此責(zé)任書(shū)。

一、財(cái)務(wù)部出納安全職責(zé)：

1、按照國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)列支，并監(jiān)督使用。

3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項(xiàng)目資金的使用管理和審計(jì)、決算工作，并參加驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)列支使其符合國(guó)家法律法規(guī)要求。

5、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)及事故后經(jīng)濟(jì)賠償處理工作。

6、負(fù)責(zé)審核各類(lèi)事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

7、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開(kāi)支費(fèi)用的到位。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)保存

本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。

本人簽字：

日期：

部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：

日期：

財(cái)務(wù)部高層目標(biāo)責(zé)任書(shū)（篇7）

為強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的'目標(biāo)，特簽署20__年度財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、目標(biāo)：

①定期上財(cái)務(wù)報(bào)告：月度報(bào)告于次月15日之前提交；季度報(bào)告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報(bào)告于7月20日前提交；年度報(bào)告于次年元月30日前提交；

②準(zhǔn)確、完整提交財(cái)務(wù)報(bào)告，明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。

二、職責(zé)：

1、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和收支計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

2、審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用；

3、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開(kāi)支；

4、開(kāi)辟財(cái)源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；

5、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成；

6、評(píng)審公司經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行性建議和措施；

三、義務(wù)

本部門(mén)人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書(shū)第1條規(guī)定的部門(mén)目標(biāo)；

本部門(mén)人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系；嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠(chéng)信做人，維護(hù)公司聲譽(yù)；及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。本部門(mén)人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書(shū)的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

四、目標(biāo)獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任書(shū)的落實(shí)完成情況考評(píng)結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤。

2、在目標(biāo)考核中，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。

六、有效期：

年 月 日至 年 月 日

七、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸公司所有。

八、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份。

總經(jīng)理簽署：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任人簽署：

年 月 日