項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，責(zé)任書對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎？下面是小編收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書1
項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理消防安全責(zé)任書
經(jīng)理：xxx
為xxx消防安全責(zé)任人。
消防安全責(zé)任如下：
1.分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理是本單位消防安全責(zé)任人，對(duì)本單位的消防安全負(fù)全面管理責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)范，組織制定和審查本單位的消防安全方案和措施；
2.根據(jù)本單位的規(guī)模和特點(diǎn)，成立本單位防火委員會(huì)或防火領(lǐng)導(dǎo)小組，確定本單位的防火安全管理人，明確消防安全專兼職管理人員，三級(jí)以上防火單位（含三級(jí)）的重點(diǎn)應(yīng)有專職消防管理人員。賦予消防安全管理入員職責(zé)權(quán)利，支持消防安全管理人員工作；
3.確定本單位逐級(jí)消防安全責(zé)任，明確本單位棟號(hào)主管、工長(zhǎng)，分包。外包及材料、技術(shù)、生產(chǎn)等各部門和班組、重點(diǎn)工種的消防安全責(zé)任人；
4.確保本單位用火用電、使用易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品防火安全；使用新工藝、新材料、新技術(shù)落實(shí)各項(xiàng)防火措施；
5.組織防火檢查，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，及時(shí)處理消防安全的有關(guān)問(wèn)題；
6.確保本單位的義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練有素，平時(shí)能防，遇火能救；
7.組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練：
8.確保本單位消防設(shè)施器材齊全有效，安裝、碼放符合規(guī)范，并從經(jīng)費(fèi)上要提供保障；
9.本單位發(fā)生火災(zāi)時(shí)。應(yīng)迅速搶救人員，組織撲救火災(zāi)，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告火災(zāi)。情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。
責(zé)任人簽字：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書2
委托方：
受托方：
為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的組織及實(shí)施，充分利用項(xiàng)目分配的資源，保證項(xiàng)目成本、利潤(rùn)、安全目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。經(jīng)雙方協(xié)商，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
2、執(zhí)行《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書》中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)委托方與建設(shè)方簽訂的施工總承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及其它指標(biāo)，對(duì)施工項(xiàng)目由開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及工程回款、工程決算實(shí)施全過(guò)程管理。
4、認(rèn)真做好項(xiàng)目成本控制工作，定期和不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
5、按照生產(chǎn)技術(shù)中心下達(dá)的項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)、成本指標(biāo)嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用支出。
6、加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作，不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。
二、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限：
1、對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。
2、任用、考核項(xiàng)目部人員，決定其工資分配及獎(jiǎng)懲。
3、根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。
4、按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。
5、企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。
三、考核的主要內(nèi)容
1、貫徹公司管理制度情況
2、執(zhí)行公司指令情況
3、完成公司下達(dá)的如下五方面指標(biāo)情況
（1）工期
（2）質(zhì)量
（3）成本
（4）安全文明施工
（5）利潤(rùn)
四、項(xiàng)目過(guò)程考核辦法
1、考核部門
由生產(chǎn)技術(shù)中心工程部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資部、成本部及綜管部配合，進(jìn)行月、季、年度考核。
2、考核辦法
以工程經(jīng)常性檢查（周、月檢查）、工程階段性考核（季度檢查）和工程竣工后工程總體評(píng)定（年度檢查）相結(jié)合的方式對(duì)乙方進(jìn)行考核評(píng)定。
五、項(xiàng)目決算后獎(jiǎng)罰規(guī)定
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，提升項(xiàng)目員工的福利待遇，達(dá)到公司、個(gè)人雙贏的目的，特制定本辦法，具體辦法如下：
1、完成項(xiàng)目確定的利潤(rùn)指標(biāo)，按捌圓每平米（建筑面積）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、超額完成利潤(rùn)部分，按超額利潤(rùn)的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、未完成利潤(rùn)指標(biāo)，按未完成利潤(rùn)部分的10%進(jìn)行處罰。
4、超越成本紅線，按超越部分的10%進(jìn)行處罰。節(jié)約成本按節(jié)約部分的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、完成安全責(zé)任，無(wú)重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、未完成安全責(zé)任，出現(xiàn)重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進(jìn)行處罰。
7、利潤(rùn)、成本、安全三項(xiàng)獎(jiǎng)金，項(xiàng)目結(jié)束后，綜合考評(píng)，考核后，三項(xiàng)均未完成，按照扣除預(yù)留工資（工資不含津貼、補(bǔ)助）進(jìn)行處罰。
預(yù)留工資比例如下：
（1）、海威財(cái)富廣場(chǎng)二期：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他班子成員預(yù)留工資的20%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的10%。
（2）、陽(yáng)光尚苑項(xiàng)目部：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他班子成員預(yù)留工資的15%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的10%。
（3）、第一大道項(xiàng)目部：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的15%。項(xiàng)目竣工后，無(wú)重大安全事故，成本控制在紅線以內(nèi)，所預(yù)留的工資將在下一月度全數(shù)退還。
8、超額利潤(rùn)以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。
9、最終成本調(diào)整方案，分包及材料單價(jià)增減在正負(fù)10%以內(nèi)不作調(diào)整，漲幅10%以上（含10%）據(jù)實(shí)調(diào)整，降幅10%以上（含10%）按一半計(jì)入進(jìn)行調(diào)整。
10、超越成本紅線中成本指最終材料、分包調(diào)整后的成本。超越及節(jié)約成本部分按調(diào)整后成本與最終財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。
11、項(xiàng)目確定的利潤(rùn)指標(biāo)調(diào)整方案，最終成本調(diào)整后的增減幅度，項(xiàng)目確定的利潤(rùn)指標(biāo)也相應(yīng)增減相同幅度。
12、項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配辦法按照公司項(xiàng)目管理辦法中相關(guān)條款
13、項(xiàng)目審計(jì)完成后，所獲得獎(jiǎng)金的30%預(yù)留公司，作為公司其他配合人員的獎(jiǎng)金。
六、項(xiàng)目月度浮動(dòng)薪資考核辦法，具體如下：
1、浮動(dòng)工資組成：
項(xiàng)目班子成員浮動(dòng)工資=（崗位工資+級(jí)別工資）*50%
項(xiàng)目其他管理人員浮動(dòng)工資=（崗位工資+級(jí)別工資）*35%基礎(chǔ)工資全公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為：1300元
2、具體考核辦法：
（1）、生產(chǎn)技術(shù)中心每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查，按照考核表進(jìn)行打分。得分在95分~100分之間的，浮動(dòng)工資*1；得分在95分以下的，
浮動(dòng)工資*相應(yīng)得分的%數(shù)（如：本次得分為94分，浮動(dòng)工資=浮動(dòng)工資*94%）。
（2）、對(duì)于單項(xiàng)評(píng)分為滿分時(shí)，此項(xiàng)浮動(dòng)工資=浮動(dòng)工資*1、1
七、獎(jiǎng)罰辦法及月度浮動(dòng)薪資期限
由于工程項(xiàng)目需要，公司員工從原項(xiàng)目調(diào)動(dòng)至另一個(gè)項(xiàng)目，則此員工在原項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰辦法及月度浮動(dòng)薪資終止，執(zhí)行新項(xiàng)目制度。
八、本協(xié)議如有未盡事宜，可由生產(chǎn)技術(shù)中心另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。
九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起開(kāi)始生效。
委托方（簽字蓋章）：受托方（簽字蓋章）：
簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書3
甲方：______________________
乙方：______________________
為認(rèn)真貫xx方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、等有關(guān)國(guó)家、省、市法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司所有項(xiàng)目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。
3、項(xiàng)目部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。
4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。
5、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)公司。
7、工程開(kāi)工前15日內(nèi)辦理工程開(kāi)工備案、安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。
8、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報(bào)檢，檢測(cè)合格后方可使。
9、公司工程部是公司建設(shè)工程安全管理的主管部門。負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程安全管理工作。對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。
10、其它未注明的責(zé)任詳見(jiàn)國(guó)家、省和市法令法規(guī)。
二、安全管理目標(biāo)承諾
1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時(shí)結(jié)案率100%。
2、安全管理
（1）按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織1次由公司主管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%。
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員不少于1人。
（5）施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊報(bào)檢率達(dá)到100%，腳手架及高處防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機(jī)械及物料運(yùn)輸提升設(shè)施驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。
（6）施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%。
三、獎(jiǎng)罰
1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予項(xiàng)目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。
3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者，罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬(wàn)元之間者，罰項(xiàng)目經(jīng)理50000元。
4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的，罰款20000元。
5、全年無(wú)事故，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對(duì)取得省、市安全文明工地的項(xiàng)目部，按照公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、本責(zé)任書從簽訂日起至竣工有效。
甲方：______________________
乙方：______________________
日期：______________________
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書4
一、薪資待遇：
甲方每月向乙方支付月底工資加各項(xiàng)福利（明確福利內(nèi)容和金額），由公司財(cái)務(wù)部按公司規(guī)定時(shí)間支付。
二、崗位職責(zé)：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針和有關(guān)規(guī)定。始終以維護(hù)公司形象為己任，從大局出發(fā)，無(wú)私、客觀、公正、公正地處理事務(wù)。
2.定期向總公司匯報(bào)情況，提交有關(guān)項(xiàng)目部物業(yè)管理的計(jì)劃、建議。認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)。
3.制定項(xiàng)目管理的管理目標(biāo)和業(yè)務(wù)方向，并監(jiān)督實(shí)施。
4.主持好每月安排的物業(yè)管理例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方法，促進(jìn)工作發(fā)展。
5.定期檢查所轄部門的工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題。
6.以身作則、關(guān)心員工、提高自身素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮、調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織力和凝聚力。檢查下級(jí)管理人員各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成情況，做好人員的考核工作。
7.與社會(huì)相關(guān)單位建立良好的合作關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。
8.制定本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展多種形式的員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，提高工作效率。
9.定期組織開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目員工的出勤、排班、請(qǐng)假、加班、替崗、轉(zhuǎn)正、辭/離職等相關(guān)手續(xù)的審核上報(bào)。
11.認(rèn)真完成公司總部交辦的其他任務(wù)。
三、崗位要求：
1.本科及以上學(xué)歷，房地產(chǎn)、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，持有物業(yè)管理經(jīng)理證；
2.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上物業(yè)行業(yè)同崗位管理經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉國(guó)家相關(guān)房地產(chǎn)、物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;
4.受過(guò)管理、戰(zhàn)略管理、管理技能開(kāi)發(fā)、公共事件危機(jī)管理、房地產(chǎn)和物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)；
5。對(duì)物業(yè)管理中的安全、消防、租賃、合同管理、招商引資、辦公室行政管理、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨(dú)立開(kāi)展各個(gè)部門的管理工作;
6.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，管理理念好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，應(yīng)急處理能力強(qiáng)。
四、常規(guī)工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)社區(qū)/項(xiàng)目約平方米的日常全面管理，安排落實(shí)項(xiàng)目物業(yè)管理部門的崗位和工作，監(jiān)督檢查，跟蹤整改；
2、每周召開(kāi)一次項(xiàng)目主管級(jí)人員工作例會(huì);
總結(jié)本周工作，安排下周工作內(nèi)容，督促各部門做好各類工作記錄，收集、整理、歸檔檔案。并形成會(huì)議記錄并向總部匯報(bào)。
3、編寫本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃，并對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行公示;
通過(guò)數(shù)據(jù)、表格和圖表，對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)和分析，形成文本和PPT，并向總部匯報(bào)。
4、每月制定符合本項(xiàng)目的專題培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，要求有課件(上報(bào)人力資源部備案)、有內(nèi)容、有記錄、有反饋;
同時(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)；
5、每月25—30日安排申報(bào)下月的物品采購(gòu)計(jì)劃;
設(shè)施和設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；
人員調(diào)配計(jì)劃;
資金計(jì)劃；
每月28日前上報(bào)當(dāng)月收支月報(bào)表和其他工作報(bào)表，確保各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、符合規(guī)定要求;
6.監(jiān)督項(xiàng)目各項(xiàng)物資的收運(yùn)，定期檢查倉(cāng)庫(kù)；
7、每周分析物業(yè)費(fèi)收繳率、核對(duì)收費(fèi)臺(tái)賬、監(jiān)督收費(fèi)工作;
8、加強(qiáng)物業(yè)管理處員工管理，包括物業(yè)管理處團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。按公司要求設(shè)置人員和崗位，做到不超編、不發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議；
安排辦理入職、離職手續(xù);
9、做好與業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、外聯(lián)部門等方面的溝通；
10、每月對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項(xiàng)問(wèn)題;
做好業(yè)主重大投訴回訪工作，努力解決矛盾初期矛盾，控制社區(qū)/項(xiàng)目?jī)?nèi)部矛盾；
11、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;
12、負(fù)責(zé)本社區(qū)/項(xiàng)目的治安、消防管理工作，做好突發(fā)公共安全事件和消防應(yīng)急預(yù)案，維護(hù)消防設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運(yùn)行，定期組織各類突發(fā)事件的演練，消除公共場(chǎng)所的治安、消防責(zé)任事故；
13、及時(shí)參加公司召開(kāi)的各類會(huì)議，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
14.嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及每月最后一個(gè)工作日進(jìn)行管理、服務(wù)和考核。組織服務(wù)質(zhì)量考核和員工績(jī)效考核，完善相關(guān)記錄，滿足質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)考核結(jié)果嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，達(dá)到考核目的；
五、獎(jiǎng)懲辦法(總計(jì)100分+10分)：
（一） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)（15分）
1。穩(wěn)定性（9分）
（1）隊(duì)伍數(shù)月鞏固率不低于97%，年鞏固率不低于95%；
（2）每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣一分，扣完本項(xiàng)分值為止。
2.精神面貌（6分）
（1）、形象（2分）：著裝規(guī)范、儀表整潔；
（2） 行為（2分）：言語(yǔ)得體，精力充沛；
（3） 禮儀（2分）：文明禮貌，舉止端莊。
(二)、考勤方面(15分)1、會(huì)議出勤(7分)：實(shí)出/應(yīng)出*7二得分2、日常出勤(8分)：實(shí)出/應(yīng)出*8二得分(三)、安全方面(30分)
1、治安安全(8分)
（1）、治安“四防“措施完善(4分)：防火、防盜、防破壞、防事故措施完善。
（2） 日常檢查到位（4分）：衛(wèi)生、秩序、接待、維修等。
2、消防安全(12分)
（1）、消防“三防“設(shè)施齊全(3分)：人防、物防、技防設(shè)施齊全。
（2） 消防“四防”措施改進(jìn)（6分）：預(yù)防措施、限制措施、防火防爆措施、疏散措施等改進(jìn)。
(3)、消防知識(shí)普及到位(3分)
①、消防法律法規(guī)的宣傳教育;
② 安全用電和消防教育；
③、消防安全知識(shí)及防范能力的學(xué)習(xí)教育。
3.安全管理（10分）
（1）責(zé)任事故（6分）：
① 安全教育培訓(xùn)不到位，造成重大事故；
②安全檢查及隱患整改不到位，導(dǎo)致重大事故發(fā)生;
③ 玩忽職守或者玩忽職守導(dǎo)致重大事故的；
④以上任何一種重大事故發(fā)生，則本項(xiàng)得分全部扣除。
（2） 公共健康和安全（4分）
① 公共區(qū)域環(huán)境健康安全（2分）A.室外標(biāo)志牌、廣告牌、公用管線、路燈、郵箱、座椅等清潔、美觀、無(wú)破損、無(wú)安全隱患；
b、生活垃圾、建筑垃圾分類定點(diǎn)投放、日產(chǎn)日清。
② 管轄范圍內(nèi)的食品、飲食、健康和安全（2分）：
a、無(wú)違禁、過(guò)期食品流通;
b、 食品和食品加工人員必須持有健康證書。
(四)、效益方面(40分)
1、收費(fèi)率(30分)
（1）、額度收繳率(實(shí)收物業(yè)費(fèi)額/園區(qū)物業(yè)費(fèi)總額*100%):住宅項(xiàng)目不得低于%,辦公樓(寫字樓)項(xiàng)目不得低于%,工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目不得低于%,空置房物管費(fèi)收繳率達(dá)到;每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完本項(xiàng)分值為止,每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)加記1分(15分);
（2） 戶數(shù)征收率（實(shí)際繳納的物業(yè)費(fèi)數(shù)量/園區(qū)業(yè)主總數(shù)*100%）：住宅項(xiàng)目不低于%，辦公樓（寫字樓）不低于%，工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目不低于%，空置房屋不低于%；每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，直至該項(xiàng)得分扣完為止。每增加一個(gè)百分點(diǎn)，將增加1個(gè)百分點(diǎn)（15個(gè)百分點(diǎn)）。
2、努力做好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：
3。經(jīng)濟(jì)合同審核程序：承辦部門（負(fù)責(zé)人簽字）-歸口部門（審核）-行政部門（審核）-財(cái)務(wù)部門（審核）-主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）-總經(jīng)理（簽字）-財(cái)務(wù)部門，行政管理部門存檔一份；
4、節(jié)能降耗(10分)
（1）、利用各種渠道進(jìn)行“勤儉節(jié)約“宣傳教育;
（2）、節(jié)約水電；
（3）、節(jié)約辦公用品。
（五）、其他方面（10分加1分）：發(fā)展和創(chuàng)收
1、合理開(kāi)發(fā)利用新業(yè)務(wù)項(xiàng)目資源，成效顯著；
2、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。
注：① 以上是根據(jù)公司質(zhì)量部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室的檢查、監(jiān)督和總結(jié)結(jié)果，由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。
②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評(píng)優(yōu)、考核的重要依據(jù)。
六、 違約責(zé)任：
1、雙方任何一方違約且給對(duì)方造成嚴(yán)重?fù)p失的，違約方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
2、責(zé)任人在履行工作過(guò)程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)完成工作任務(wù)的，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;
3.責(zé)任人因自身原因在工作中發(fā)生錯(cuò)誤或失誤的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、責(zé)任書變更、解除與終止：
1.變更：責(zé)任書內(nèi)容的變更由雙方協(xié)商確定。單方面變更工作目標(biāo)、內(nèi)容和附加責(zé)任條款無(wú)效；
在任期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;
2.解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但是，在下列情況下，可以單方面終止：
(1)、違反公司重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);
(2) . 管理不善，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成重大危機(jī)或威脅；
(3)、發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時(shí);
3.終止：責(zé)任書的變更或終止即為原責(zé)任書的終止。變更責(zé)任書時(shí)，必須重新填寫新的責(zé)任書；
4、效力：本責(zé)任書一式參份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時(shí)生效。
八、 描述：
1、本崗位責(zé)任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;
2、任職者必須緊密結(jié)合日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任書約定事項(xiàng)，遵守公司規(guī)章制度；
3、任職人對(duì)本崗位的工作負(fù)荷、工作內(nèi)容承擔(dān)自我管理責(zé)任，即在工作超負(fù)荷或過(guò)輕時(shí)、或工作內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，上級(jí)應(yīng)及時(shí)反饋意見(jiàn)，若同意則進(jìn)入“崗位目標(biāo)責(zé)任書“補(bǔ)充修訂流程;
4.本崗位目標(biāo)責(zé)任書將作為員工問(wèn)責(zé)和年終考核的主要依據(jù)。
九、簽字：
本人確認(rèn)履行上述崗位職責(zé)，并盡最大努力實(shí)現(xiàn)約定的工作目標(biāo)。
簽名：
日期：
6月，該日本公司確認(rèn)了上述職責(zé)和工作目標(biāo)，符合該公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
某某物業(yè)管理有限公司(簽字、蓋章)：
日期：
20__年__月__日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書5
項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)稱甲方項(xiàng)目班組長(zhǎng)簡(jiǎn)稱乙方制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書，是維護(hù)甲乙雙方勞動(dòng)保護(hù)、生命、財(cái)產(chǎn)安全受到法律保障原則，施工中堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，甲方與乙方簽訂的安全責(zé)任書，是甲乙雙方在施工過(guò)程中確保人身安全應(yīng)盡權(quán)利和義務(wù)，確保本工程從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收，安全生產(chǎn)無(wú)傷亡事故發(fā)生，特定責(zé)任書如下：
1、甲方根據(jù)國(guó)家法制、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度制訂施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)條例和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2、乙方作業(yè)人員在施工過(guò)程中，必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本企業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，并按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
3、甲方為乙方作業(yè)人員提供安全可靠的作業(yè)環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)。并經(jīng)常性對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、文明施工、環(huán)境、食堂衛(wèi)生等組織進(jìn)行定期或不定期檢查，做到查出問(wèn)題立即使整改原則，即確保乙方作業(yè)人員在勞動(dòng)過(guò)程中身心健康得到安全保證，防患于未然的效果。
4、乙方在甲方提供安全可靠的作業(yè)環(huán)境下，乙方本人必須嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)做到機(jī)械設(shè)備，特殊工種等未經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證者不得隨意違章亂拆亂拉電器設(shè)備或開(kāi)機(jī)，分部分項(xiàng)的特殊工種無(wú)證者一律不得違章操作。乙方應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)安全自身防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)思想意識(shí)，排除事故的發(fā)生。
5、甲方在保證本工程質(zhì)量、安全無(wú)事故，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理原則，甲方明確規(guī)定要求乙方自覺(jué)配合本施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好文明施工，乙方要求對(duì)本施工工作地、宿舍、包干區(qū)清潔負(fù)責(zé)。不得隨意大小便，剩菜剩飯、瓜皮果殼垃圾等必須按工地辦公室規(guī)定及指定場(chǎng)地統(tǒng)一堆放。
6、乙方必須堅(jiān)決執(zhí)行、自覺(jué)遵守本工程有關(guān)文明施工各項(xiàng)規(guī)定和要求。在施工作業(yè)時(shí)必須堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的思想方針，乙方必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行安全操作。乙方必須保證不違章上崗、違章作業(yè)。
7、甲方根據(jù)本工程施工需要，經(jīng)乙方自愿來(lái)工程參加建筑施工作業(yè)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商同意后簽訂安全生產(chǎn)本責(zé)任書為據(jù)。甲乙雙方參照建筑法中安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例貫徹實(shí)施，乙方必須保證做到維護(hù)甲方的權(quán)利和義務(wù)。乙方凡在施工作業(yè)過(guò)程屬本人違章指揮、違章操作、違章建筑法規(guī)造成傷亡事故，經(jīng)甲方責(zé)任人向上級(jí)主管部門報(bào)案調(diào)查核實(shí)后，由乙方本人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和追究事故責(zé)任。本責(zé)任書自雙方簽訂后生效，工程竣工后自行失效。本責(zé)任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，送公司一份。
甲方代表：_____
乙方代表：_____
20____年_____月_____日
身份證號(hào)碼：_____
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書6
副經(jīng)理：xx
為消防安全管理人。
消防安全責(zé)任如下；
1、單位主管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，是本單位消防安全工作管理人，要認(rèn)真貫徹消防安全工作方針、政策和法規(guī)，落實(shí)公司各項(xiàng)消防安全制度，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。對(duì)本單位消防安全工作管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、組織制定本單位的消防安全制度，按本實(shí)施細(xì)則分級(jí)、分部門組織簽訂防火責(zé)任狀，并檢查督促消防安全制度、操作規(guī)程的落實(shí)；
3、擬定消防安全工作的資金投入和組織保證方案：
4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況，定期組織召開(kāi)消防安全會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)消防安全文件和會(huì)議精神，研究解決本單位存在的消防安全問(wèn)題：
5、對(duì)本單位使用新工藝、新材料、新技術(shù)提出工作意見(jiàn)和措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和落實(shí)；
6、負(fù)責(zé)本單位用火（大申請(qǐng)）的審查批準(zhǔn)，確保高分子化學(xué)材料（如塑料模板）聚苯保溫材料和貴重設(shè)備存放、使用、安裝符合防火規(guī)定并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)防火措施；
7、具體組織實(shí)施本單位每月兩次的防火檢查和火險(xiǎn)隱患的整改。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)責(zé)任人反映，落實(shí)防范措施；
8、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施。滅火器材和消防安全標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng)，保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；
9、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理義務(wù)消防隊(duì)，保證定期活動(dòng)訓(xùn)練，遇火情能及時(shí)處置；
10、每年不少于兩次組織開(kāi)展對(duì)員工進(jìn)行防火知識(shí)、滅火技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練
11、發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)立即組織搶救人員、撲救火災(zāi)，協(xié)助經(jīng)理保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；并迅速上報(bào)火災(zāi)情況，按照"三不放過(guò)"原則，進(jìn)行事故調(diào)查處理，制定實(shí)施改進(jìn)防范措施；
12、單位消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。
責(zé)任人簽字：xxx
xx年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書7
一、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任
公司施行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的組織實(shí)施，充分利用和保管甲方分配的資源，及時(shí)溝通匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。
1、權(quán)限
①根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)、費(fèi)用、進(jìn)度。
②對(duì)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)和經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。
③任用考核項(xiàng)目部人員，有權(quán)決定工資分配及獎(jiǎng)懲情況。
④有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。
⑤按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有權(quán)調(diào)配使用。
⑥企業(yè)法定代表人授予的其他權(quán)利。
2、責(zé)任
①認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工程承包合同》約定的各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容。
②認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)分析，努力提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
③各項(xiàng)目部要有團(tuán)隊(duì)精神，以公司利益為重，明確部門職能，崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，高效的組織隊(duì)伍，實(shí)施績(jī)效管理，做到明確分工，責(zé)任到人，認(rèn)真履行、互相配合。
④按照公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，控制項(xiàng)目的費(fèi)用總額。
⑤加強(qiáng)安全管理，環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，不斷改善員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，文明施工。
二、目標(biāo)責(zé)任管理考核
1、質(zhì)量目標(biāo)管理：在工程竣工后由業(yè)主驗(yàn)收合格，在業(yè)主規(guī)定期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。
2、文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔，標(biāo)識(shí)齊全，材料堆放整齊，無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失，無(wú)人身傷亡事故發(fā)生。
3、項(xiàng)目管理：沒(méi)有嚴(yán)重違反公司管理制度行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購(gòu)，材料管理，人員分配、設(shè)備租賃與調(diào)配，設(shè)備使用方面沒(méi)有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。
4、工作紀(jì)律及綜合管理目標(biāo)：項(xiàng)目部班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，無(wú)以權(quán)謀私，貪污受賄等違紀(jì)行為發(fā)生。
三、績(jī)效考核辦法：
1、公司管理小組評(píng)價(jià)施工成本預(yù)算書。
2、確定施工成本（注：成本確定的內(nèi)容，1、施工成本預(yù)算定額；2、上年度公司的實(shí)際成本；3、當(dāng)年市場(chǎng)價(jià)）。
3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書：
項(xiàng)目名稱：
工程內(nèi)容：
①施工成本元，大寫：
②工期
開(kāi)工日期：
竣工日期：
③甲方給予項(xiàng)目部的條件：
1、設(shè)備：
2、材料：
3、資金：
4、其他：
4、考核辦法
①按工程利潤(rùn)的30%為基數(shù)，超過(guò)部分按照20%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部
②安全目標(biāo)
如果該項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，按造成事故的經(jīng)濟(jì)損失處罰，扣罰改工程項(xiàng)目部獎(jiǎng)金（因不可抗力因素和不可預(yù)見(jiàn)因素造成的事故，項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任）
③質(zhì)量
由于管理不善或不按施工圖紙和施工規(guī)范施工造成的經(jīng)濟(jì)損失，扣罰改工程獎(jiǎng)金。不可抗力因素造成的質(zhì)量損失由公司承擔(dān)。
④進(jìn)度
在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成本項(xiàng)工程或提前完成的，公司獎(jiǎng)勵(lì)資金1000元、項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)未達(dá)到，項(xiàng)目工期延遲30日以上的，扣除該項(xiàng)目獎(jiǎng)金，如果因設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)不及時(shí)，設(shè)備裝備不到位，不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤，項(xiàng)目部不承擔(dān)責(zé)任。
⑤綜合治理及工作紀(jì)律：項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)，以權(quán)謀利貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定的行為，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)，并取消績(jī)效工資，扣罰獎(jiǎng)金。⑥其他責(zé)任
由于酗酒鬧事、打架斗毆、丟失財(cái)物等方面造成的經(jīng)濟(jì)損失，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。
⑦對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、租賃機(jī)械計(jì)時(shí)、公司機(jī)械油料及維修費(fèi)用等，有弄虛作假、隱私舞弊現(xiàn)象者，取消獎(jiǎng)金、扣罰工資。
四、相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明
1、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)條件的變化，在征得責(zé)任人同意的基礎(chǔ)上，可以對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書》調(diào)整。
2、本責(zé)任書在遇到特殊情況使其無(wú)法達(dá)成時(shí)，由局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。
3、本責(zé)任書未盡事宜，可另行補(bǔ)充修改。
4、本責(zé)任書的績(jī)效獎(jiǎng)懲比例：項(xiàng)目經(jīng)理占40%，其他責(zé)任人占60%。
5、項(xiàng)目比較大、管理人員3人以上者，獎(jiǎng)懲比例由項(xiàng)目經(jīng)理合理分配。
6、本責(zé)任書一式兩份，公司一份，項(xiàng)目部一份。
甲方：有限責(zé)任公司乙方：項(xiàng)目部
負(fù)責(zé)人（簽字）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：
年月日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書8
1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
3 遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī)，執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)形象，保護(hù)企業(yè)利益，履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
4 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;
5 組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施;
6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并建立考核機(jī)制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);
7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的各種關(guān)系，及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;
8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;
9 建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度，強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開(kāi)支;
10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。
11 組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作，對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)，及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
12 對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;
13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作的情況，如遇重大問(wèn)題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告;
14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
15 參與重大傷亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量。
17 抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，提交公司工程部。
18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動(dòng)積極因素，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
19 協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。
20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書9
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書一
認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其職責(zé)：
1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。
4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書二
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定上級(jí)指示、決議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2、對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，計(jì)論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門執(zhí)行檢查情況。
4、加強(qiáng)對(duì)建筑職工的安全教育，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
6、定期組織有關(guān)部門和人員開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改、不留隱患。
7、按照有關(guān)規(guī)定，切實(shí)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑職工人身意外傷害保險(xiǎn)工作。
8、積極努力學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及本公司制定的規(guī)章制度。
9、帶領(lǐng)好項(xiàng)目部一班人員完成公司下達(dá)的工程質(zhì)量、安全和產(chǎn)、文明施工及工期的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
10、定期召集項(xiàng)目部管理人員及各工班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文》及《JGJ59—99安全檢查新標(biāo)準(zhǔn)》。
11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，對(duì)于般工程質(zhì)量和安全問(wèn)題作出處理決定。
12、把好工程的資金使用關(guān)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用原材料作出規(guī)劃，報(bào)公司審批后按需要時(shí)間順序進(jìn)行材料采購(gòu)。
13、單位工程竣工后寫出全面的工作總結(jié)報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書10
甲方：_____
乙方：_____
為認(rèn)真做好我公司20__年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合實(shí)際制訂相關(guān)制度。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全經(jīng)費(fèi)和職工保險(xiǎn)費(fèi)，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)項(xiàng)目管理班子，做好資格審查報(bào)批工作。
3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)乙方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常管理，對(duì)乙方的安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)比。
4、為乙方開(kāi)展工作提供必要的條件和組織保證。
二、乙方責(zé)任
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全第一責(zé)任者，項(xiàng)目經(jīng)理在工程開(kāi)工前負(fù)責(zé)組織管理人員到位，安全管理機(jī)構(gòu)到位，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理小組。
2、開(kāi)工前要組織編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施方案并報(bào)審批后嚴(yán)格執(zhí)行，施工過(guò)程必須按照先防護(hù)設(shè)施到位驗(yàn)收合格后安排施工生產(chǎn)的原則，努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場(chǎng)所，保證工人的人身安全。
3、堅(jiān)持定期安全檢查制度和安全值日制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)制止。形成人人講安全的氣氛，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要按定人、定時(shí)間、定措施組織整改并指定專人落實(shí)。
4、認(rèn)真組織工人安全教育、提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，利用安全墻報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)和組織觀看安全生產(chǎn)錄象等宣傳教育促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)落實(shí)，加大勞保投入。
6、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與治理成長(zhǎng)效機(jī)制。
7、經(jīng)常深入工作面指導(dǎo)檢查督促安全管理，確保安全生產(chǎn)。
三、考核辦法：
公司每季度結(jié)合季度安全檢查評(píng)比、綜合考核檢查或項(xiàng)目經(jīng)理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，對(duì)考核不合格的予以經(jīng)濟(jì)罰款，達(dá)到生產(chǎn)工作計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式二份。
甲方(公章)：__________________乙方(公章)：_____________________
法定代表人(簽字)：___________法定代表人(簽字)：_______________
___________年________月_____日___________年________月_________日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書11
xxx：
為認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》，加強(qiáng)建筑工程安全管理力度，有效地控制施工過(guò)程中的各類事故，確保工程施工順利進(jìn)行，完成公司下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)，特對(duì)你下達(dá)安全生產(chǎn)任務(wù)書，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
1、項(xiàng)目責(zé)任人是本工程施工安全第一責(zé)任人，對(duì)本工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生、防火安全全面負(fù)責(zé)，組織檢查、驗(yàn)收、做好交底、三級(jí)教育，安全資料齊全，各項(xiàng)制度、職責(zé)上墻，掛置五牌一圖和各種色標(biāo)。
2、按照J(rèn)GJ59—99標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理，安全生產(chǎn)必須達(dá)標(biāo)。
3、按照無(wú)錫市建筑工地環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)分細(xì)則，認(rèn)真做好本工地的文明施工工作，特別是宿舍、食堂、辦公室、施工場(chǎng)地等重要部位的衛(wèi)生工作，生活垃圾要袋裝化，有除四害措施，炊事員持健康證，創(chuàng)建檢查必須優(yōu)良。
4、你工地必須杜絕人身傷亡事故。
5、不能發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故。
6、不能發(fā)生同責(zé)或全責(zé)的交通事故。
7、不能發(fā)生中毒、中暑事故。
8、你工地必須創(chuàng)建市級(jí)文明工地。
9、本任務(wù)書作為項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一。
10、質(zhì)量必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并服從監(jiān)理的監(jiān)督檢查。
項(xiàng)目經(jīng)理：xx安全員：xx
工地責(zé)任人：xx
xx年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書12
為確保我合同段安全施工，按著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，以人為本，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)定，不斷提高安全意識(shí)，確保安全無(wú)事故。
二、認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，不違規(guī)違章操作，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和安全事故的發(fā)生。如有違反有關(guān)安全管理規(guī)定、玩忽職守、工作不作為的行為，造成儀器設(shè)備工具損壞、材料浪費(fèi)及安全責(zé)任事故，責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、經(jīng)常檢查自身安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)情況，嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)安全設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行檢查，保證設(shè)施設(shè)備安全正常使用，避免各種責(zé)任事故發(fā)生。對(duì)可能發(fā)生的安全隱患，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，把各類安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、嚴(yán)格遵守施工安全操作規(guī)程。進(jìn)入工地必須戴安全帽等防護(hù)用品。
五、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)服從負(fù)責(zé)人工作分配和調(diào)動(dòng)指揮，不無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、酗酒滋事，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有事請(qǐng)假，事后銷假。不遲到、早退、曠工、消極怠工或空崗，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃目標(biāo)。
六、自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和治安管理?xiàng)l例，遵紀(jì)守法，不參與黃、賭、毒活動(dòng)，不出現(xiàn)治安和刑事案件。
七、要時(shí)刻保持安全防范意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)定，不私拉亂接電線及使用電器，不到河溝池塘內(nèi)洗澡，不搭乘工程用機(jī)械車輛，不私自駕駛車輛，不將車輛擅自轉(zhuǎn)給他人駕駛。
八、此責(zé)任書自雙方簽字后生效，一式兩份，各自存檔。
九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人（簽字）：
職工個(gè)人（簽字）：
二O一三年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書13
對(duì)總經(jīng)理、總工程師 負(fù)責(zé)，要服從 總經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)。工作中將采取績(jī)效評(píng)分（10分制），根據(jù)其崗位職責(zé)，規(guī)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
⑴貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，若有違反公司制度現(xiàn)象扣0.5分，未完成公司下達(dá)指標(biāo)扣1分。
⑵項(xiàng)目經(jīng)理要把好本工程質(zhì)量關(guān)、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，若工程出現(xiàn)質(zhì)量事故扣2分，發(fā)生工人受輕傷事故扣1分，發(fā)生重傷和死亡事故扣4分。
⑶認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)，如有違反扣1分。
⑷對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上，若一次驗(yàn)收合格率未達(dá)到90%扣2分。
⑸組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。認(rèn)真做好防火、防盜的安全生產(chǎn)計(jì)劃和檢查落實(shí)工作，若未能有效完成上述指標(biāo)扣1分。
⑹ 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
①每天主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。若未能有效協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、各工種各工序之間關(guān)系扣1分。
②每周一上午抽半小時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì)，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。
③每周同甲方及監(jiān)理單位召開(kāi)工程例會(huì)，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要解決的一些問(wèn)題。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。
⑺協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對(duì)本工程有關(guān)款項(xiàng)的回收和使用工作。若未執(zhí)行此制度扣1分。
⑻堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新，至誠(chéng)服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。若發(fā)生腐敗現(xiàn)象扣4分。
⑼負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審，提出整改措施。若不能及時(shí)完成此工作扣1分。
以上是該崗位的職責(zé)范圍，如在工作中由于管理不善出現(xiàn)重大責(zé)任事故、安全事故、人員浪費(fèi)事故等均要承擔(dān)責(zé)任，接受處罰。本責(zé)任書一式兩份，公司存檔一份，責(zé)任人一份。
責(zé)任人：
北京五瑞古建工程有限公司：
年 月 日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書14
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、鐵道部及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度和指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保 濟(jì)祁高速公路二期工程TJ-2標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，依法簽訂安全責(zé)任書。
1、協(xié)助制定、審查、修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促全體職工嚴(yán)格遵守。
2、經(jīng)常對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策，安全技術(shù)知識(shí)教育，組織職工進(jìn)行“三工”教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、監(jiān)督檢查本隊(duì)安全方案、交底、制度等的落實(shí)情況。對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)巡視檢查，隨時(shí)排查整改本作業(yè)區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和“三違”行為，對(duì)于違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止，遇到不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)先令停止其工作，并立即報(bào)告所屬領(lǐng)導(dǎo)解決。
5、參加單位組織的事故調(diào)查處理，對(duì)事故發(fā)生原因、防范措施及對(duì)事故責(zé)任者提出處理建議，寫出書面報(bào)告及時(shí)報(bào)工程指揮部安全質(zhì)量環(huán)保部。
6、應(yīng)以身作則，用模范行為帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全施工，做職工安全生產(chǎn)的表率。在履行工作職責(zé)中，對(duì)違反安全操作規(guī)程的，承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管或管理責(zé)任。
7、獎(jiǎng)、罰條件，按項(xiàng)目部管理辦法執(zhí)行。
8、凡全年個(gè)人發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)對(duì)項(xiàng)目部或周邊地區(qū)造成惡劣影響的重大事件，除按條款處罰外，根據(jù)損害程度對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予必要的行政處分。
（甲方）項(xiàng)目經(jīng)理：
年 月 日
（乙方）安全員：
年 月 日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書15
工程名稱：
本人承諾在工程建設(shè)過(guò)程中和建筑物設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)因施工導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任。在工程建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真履行下列職責(zé)：
1.嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行建設(shè)工程合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
2.保證在崗履職，不超范圍執(zhí)業(yè)，不同時(shí)在兩個(gè)及以上的工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
3.對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系，按要求配備施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量管理規(guī)章制度。
4.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施專項(xiàng)施工方案。
5.負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不投入使用；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)，保證送檢試樣的真實(shí)性和代表性，不篡改或偽造檢測(cè)報(bào)告，不明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告。
6.嚴(yán)格遵守建筑工程施工許可制度，未取得施工許可證，不得施工。按照審查通過(guò)的施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收，參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收；在驗(yàn)收文件上簽字，不簽署虛假文件。
7.不偷工減料，不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量的工藝、設(shè)備和材料。
8.積極開(kāi)展工程質(zhì)量典型問(wèn)題治理，推行質(zhì)量樣板引路制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；定期組織質(zhì)量隱患排查，及時(shí)消除質(zhì)量隱患；落實(shí)監(jiān)理單位和各級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門提出的質(zhì)量隱患整改要求。
9.組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量教育，不允許未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無(wú)證人員上崗。
10.按規(guī)定報(bào)告質(zhì)量安全事故，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急救援。
11.法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的其他質(zhì)量責(zé)任。
本承諾書一式四份，一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時(shí)提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，一份在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份交建設(shè)單位，一份施工單位留存。
單位名稱
法定代表人
承諾人（簽字并加蓋執(zhí)業(yè)資格印章）：
年 月 日
身份證號(hào)碼
項(xiàng)目經(jīng)理
身份證號(hào)碼
執(zhí)業(yè)資格
執(zhí)業(yè)資格證號(hào)
施工單位（公章）：
年 月 日