目標(biāo)管理責(zé)任書樣式5篇2020
制定目標(biāo)管理責(zé)任書有助于進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平,加強(qiáng)管理干部的責(zé)任意識(shí),確保工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。以下是小編給大家整理的一些目標(biāo)管理責(zé)任書樣式,希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑒。
目標(biāo)管理責(zé)任書樣式1
為確保公司戰(zhàn)略和目標(biāo)得到充分的執(zhí)行,此目標(biāo)責(zé)任書由公司與管理中心市場(chǎng)部簽訂,并對(duì)項(xiàng)目管理中心市場(chǎng)部所有員工有效。此目標(biāo)責(zé)任書的完成情況,將作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn),與績(jī)效工資的發(fā)放掛鉤,總績(jī)效考核分值為100分。
一、有無年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處;
二、逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[ ]%;
三、未及時(shí)按實(shí)際工作變化情況改進(jìn)制度延遲的延遲次數(shù)不超過[ ]次,延遲天數(shù)不超過[ ]天;
四、完成合同金額不低于目標(biāo)任務(wù)的[ ]%;
五、對(duì)市場(chǎng)需求分析和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度不低于[ ]%;
六、收集各種宏觀信息的時(shí)效性,收集有用信息不少于[ ]條,撰寫分析報(bào)告不少于[ ]份;
七、確保收集市場(chǎng)信息準(zhǔn)確性和時(shí)效性,收集有用信息不少于[ ]條,撰寫分析報(bào)告不少于[ ]份;
八、項(xiàng)目甄選時(shí),所提合理化建議不少于[ ]條;
九、準(zhǔn)確進(jìn)行項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究,通過公司各方參加的機(jī)會(huì)研究論證的比例不低于[ ]%;
十、根據(jù)市場(chǎng)需求,制定公司商務(wù)模式,所擬商務(wù)模式的市
場(chǎng)接受度不低于[ ]%;
十一、客戶投訴未及時(shí)處理的次數(shù)不超過[ ]次,處理不當(dāng)?shù)那闆r不超過[ ]次;
十二、項(xiàng)目規(guī)劃建議書制定時(shí),所提合理化建議不少于[ ]條;
十三、對(duì)規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[ ]條;
十四、及時(shí)辦理項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批手續(xù),手續(xù)辦理的一次通過率不低于[ ]%,手續(xù)辦理不超過[ ]天;
十五、報(bào)批手續(xù)費(fèi)用支出比預(yù)期不超出[ ]%;
十六、因關(guān)系處理不當(dāng)而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過
[ ]次;
十七、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[ ]條;
十八、會(huì)議、活動(dòng)組織安排不當(dāng)?shù)牟怀^[ ]次,別人提出的不滿意見不超過[ ]條;
十九、保證結(jié)算的合理性,對(duì)合同結(jié)算所提合理化建議不少于[ ]條;
二十、及時(shí)催收回款,回款未及時(shí)收回的金額不高于總回款額的[ ]%;
二十一、因政府關(guān)系沒處理好而使業(yè)務(wù)受損次數(shù)不超過[ ]次,公司發(fā)生公眾危機(jī)的次數(shù)不超過[ ]次,或?yàn)閇否決性指標(biāo)];
二十二、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[ ]條,品牌評(píng)估后品牌的價(jià)值增長(zhǎng)幅度不低于[ ]%;
二十三、確保制作項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)的及時(shí)性準(zhǔn)確性,沒有按時(shí)制作簡(jiǎn)報(bào)的次數(shù)不超過[ ]次,錯(cuò)誤不超過[ ]處;
二十四、對(duì)公司業(yè)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析所提交的報(bào)告不少于[ ]份;
二十五、協(xié)調(diào)征求市政及公用部門的意見,保證規(guī)劃設(shè)計(jì)方案能順利通過,為配合意見的征求解決問題不少于[ ]個(gè),并及時(shí)反饋意見。
公司總經(jīng)理: 市場(chǎng)部經(jīng)理:
日期: 日期:
目標(biāo)管理責(zé)任書樣式2
為進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平,加強(qiáng)管理干部的責(zé)任意識(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,決定將“管理標(biāo)準(zhǔn)化”簽定目標(biāo)責(zé)任制,每月根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核:
一、主管領(lǐng)導(dǎo):武太馬
二、目標(biāo)責(zé)任人:閆月琴、吳雅玲、張 軍、閆浩光\趙志偉、侯曉芳
三、分管職責(zé):
各科室負(fù)責(zé)人將各科室管理制度、職責(zé)、流程全部進(jìn)行審核整理。
四、主要工作目標(biāo)
1、管理制度:將工作中不實(shí)用的或者過期的制度重新審核整理;
2、職責(zé):將各科室崗位進(jìn)行明確的分工,職責(zé)到頭;
3、流程:將各工種流程全部進(jìn)行細(xì)化,做到一看就懂;
4、管理:執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作任務(wù),執(zhí)行率達(dá)100%;
5、日清考核:嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行考核、匯總等;
6、績(jī)效考核:每月29號(hào)各科室負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行審核打分;
7、部門會(huì)議:每周要組織科室人員召開會(huì)議(公司會(huì)議為每周星期四以及每月29號(hào)。)
五、目標(biāo)責(zé)任考核辦法
1、各科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)2015年標(biāo)準(zhǔn)化整改方案執(zhí)行;
2、每月公司將根據(jù)稽核打分表進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)制度、流程、職責(zé)、日清執(zhí)行不到位或未執(zhí)行的扣5分;出現(xiàn)工作執(zhí)行與制度矛盾的扣3分;
3、加大各科室負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核力度,將績(jī)效考核5分調(diào)整到10分。根據(jù)集團(tuán)公司檢查考核表進(jìn)行打分,考核實(shí)行百分制方式,對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行打分。90分以上績(jī)效考核不扣分,85—90分績(jī)效考核扣3分,75—84分績(jī)效考核扣5分,75分以下全扣分。
4、每月對(duì)公司檢查出的問題內(nèi)部必須要召開會(huì)議且要有整改報(bào)告,下月檢查無會(huì)議無整改報(bào)告或不整改的,該項(xiàng)績(jī)效考核全部扣分。
5、如集團(tuán)公司檢查發(fā)現(xiàn)問題,以百分制計(jì)算低于80分的在科室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核中另扣其10分,當(dāng)月科室季度績(jī)效考核按90%執(zhí)行。剩余10%的按照比例獎(jiǎng)勵(lì)第一名。
六、本責(zé)任書考核期為:2015年1月1日起至2015年12月31日止。
七、本責(zé)任書一式八份,主管領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份,公司備案一份。
主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 目標(biāo)責(zé)任人(簽字):
簽訂日期: 年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書樣式3
工程項(xiàng)目管理離不開6大模塊:
1/會(huì)同(主線)
2、質(zhì)量
3、進(jìn)度
4/成本
5/協(xié)調(diào)(發(fā)包、承包、發(fā)包、職能部門等)
6、安全
上述6大模塊并非獨(dú)立,而是有機(jī)結(jié)合
作者:楚金良
含義:由公司總經(jīng)理根據(jù)軟件工程合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。
二、項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,編 制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo),簽訂施工合同,選定項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,企業(yè)法定代表人與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理部編制 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備,施工期間按 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門,企業(yè)管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的獎(jiǎng)懲承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部解體,在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)工程質(zhì)量保修書的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修.
企業(yè)應(yīng)處理好企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層相勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系,并應(yīng)在 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。
項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):$
代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2 履行 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)。3 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
4 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。.
7 按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。
處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作,
11 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
5.3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)包括下列內(nèi)容:
企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系。
2 項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式;項(xiàng)目所需材料供應(yīng)方式和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式。
3 應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)-
4 在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng),
企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:
1 參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。
經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要,決定資金的投入和使用,決定項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬辦法。
在授權(quán)范圍內(nèi),按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán),
5 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。
主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,
7 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益:
l 獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資。
_
2 除按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。
3 經(jīng)考核和審計(jì),未完成
目標(biāo)管理責(zé)任書樣式4
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例,20__年你單位必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,具體內(nèi)容為:
一、工作職責(zé)
(一)綜合治理
1.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,主要領(lǐng)導(dǎo)要按要求參加市交通局召開的年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議和季度防范重特大安全事故工作會(huì)議,研究防范重特大安全事故,協(xié)調(diào)、解決重大安全問題。
2.負(fù)責(zé)下屬企業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀,并嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3.每季度至少組織1次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,及時(shí)排查處理事故隱患。
4.把安全生產(chǎn)中亟待解決的要害性技術(shù)列入科技開發(fā)計(jì)劃,年度科技開發(fā)項(xiàng)目要安排有安全科技開發(fā)項(xiàng)目。鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)的安全技術(shù)改造。
5.建立完善高危企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,確保事故搶險(xiǎn)和善后處理所需資金。
6.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)約見警示、黃牌警誡暫行辦法》,對(duì)事故隱患不整改、年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類型一般事故、發(fā)生險(xiǎn)肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位予以約見警示和給予黃牌警誡。
7.落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
8.按時(shí)向安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)、半年和全年履職報(bào)告、自檢自評(píng)考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議貫徹落實(shí)情況等材料。
(二)加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理
1.按照《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級(jí)20__年度重點(diǎn)監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項(xiàng)目,制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案,落實(shí)整改責(zé)任,限期整改到位,及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患,要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任,實(shí)施有效監(jiān)控,監(jiān)控率達(dá)100%。
2.年內(nèi)完成重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記建檔、安全評(píng)估、安全規(guī)章制度制定、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查、監(jiān)控制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督治理。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治做到有組織、有計(jì)劃進(jìn)行,各項(xiàng)整治做到工作內(nèi)容和目標(biāo)明確,下達(dá)各項(xiàng)整治有具體實(shí)施方案,經(jīng)費(fèi)保證,完成任務(wù)的情況有總結(jié)。經(jīng)過專項(xiàng)整治,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所重大隱患得到有效治理。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化源頭治理
1.負(fù)責(zé)好企業(yè)單位的安全監(jiān)督檢查工作,指導(dǎo)企業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”制度;認(rèn)真組織開展企業(yè)安全隱患排查,并負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)有效的整改。
2.組織企業(yè)單位開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
(五)加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
負(fù)責(zé)督促企業(yè)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),配足安全生產(chǎn)治理人員。依法應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)或配備專安全治理人員的企業(yè)要達(dá)到100%。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作_
1.依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法工作,要與安監(jiān)部門周密部署開展聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)解決好本系統(tǒng)內(nèi)的違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
2.加大執(zhí)法力度,依法打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
3.轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法落實(shí)到位,執(zhí)法中要做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法行政,執(zhí)法環(huán)境良好。
(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
1.組織企業(yè)單位進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。
2.按照國(guó)家、自治區(qū)、市以及市交通局的統(tǒng)一部署,深入扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作有序進(jìn)行,上級(jí)布置的工作任務(wù)能按時(shí)完成,職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)有所增強(qiáng)。
3.企業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、安全治理的負(fù)責(zé)人100%經(jīng)過安全專業(yè)培訓(xùn),考核合格,并取得相關(guān)證照。
4.企業(yè)單位的安全生產(chǎn)治理人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格,做到持證上崗。
5.企業(yè)單位特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得證書,持證上崗。同時(shí)督促企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度。
(八)加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故治理工作
1.加強(qiáng)企業(yè)單位應(yīng)急救援體系建設(shè),進(jìn)一步完善各類重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,年內(nèi)至少組織一次演練,并根據(jù)演練情況不斷完善
應(yīng)急救援預(yù)案。
2.督促企業(yè)單位依法建立應(yīng)急救援組織,落實(shí)應(yīng)急救援人員,配置應(yīng)急救援器材和裝備,并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任單位和責(zé)任人,保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。
3.企業(yè)單位發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后,按國(guó)家和自治區(qū)、市事故治理的有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)市安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)有關(guān)部門,杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。
4.按照“四不放過”的原則,依法對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,按時(shí)限結(jié)案率達(dá)到100%。
二、控制目標(biāo)
有效預(yù)防傷亡事故,死亡人數(shù)控制在年度總控制指標(biāo)以內(nèi),力爭(zhēng)20__年的安全生產(chǎn)比上年穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、履職考核
(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況,作為你單位安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容。
(二)市組織督查和考核以本責(zé)任書規(guī)定的工作職責(zé)和控制目標(biāo)為依據(jù)?!犊己思?xì)則》另行下發(fā)。
(三)安全生產(chǎn)履職考核評(píng)定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格3個(gè)檔次??荚u(píng)分90分及90分以上為優(yōu)良,90分以下至70分(含70分)為合格,低于70分為不合格。
(四)考核以“季度自查、階段督查,年終考核”的方式進(jìn)行。市每季度組織督查組對(duì)你單位進(jìn)行督查,次年1月中旬對(duì)你單位進(jìn)行全面考評(píng)。
(五)你單位要進(jìn)一步完善企業(yè)單位安全生產(chǎn)考評(píng)辦法,嚴(yán)格檢查考核制度,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
目標(biāo)管理責(zé)任書樣式5
為加強(qiáng)對(duì)黨員的日常管理,促進(jìn)黨員自我教育,使黨員在工作中發(fā)揮其先鋒模范作用,永葆先進(jìn)性,完成善年度支部目標(biāo)管理,積極創(chuàng)建先進(jìn)黨支部。本支部委員會(huì)和黨員簽定以下責(zé)任書:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大三中、四中、五中全會(huì)精神,按照黨委的要求,搞好科學(xué)發(fā)展觀系列理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)決克服厭倦情緒、應(yīng)付心理和工學(xué)矛盾。做到“科學(xué)發(fā)展觀深入人心,又好又快發(fā)展成為自覺行動(dòng)”。注重學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素養(yǎng),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育教學(xué)工作。
二、自覺參加先進(jìn)性教育活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,遵守黨紀(jì)國(guó)法和學(xué)校規(guī)章制度。服從分配,出色完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),甘當(dāng)春蠶,甘作蠟燭,無私奉獻(xiàn)。敬業(yè)、樂業(yè)和精業(yè)。
三、加強(qiáng)自身思想作風(fēng),學(xué)風(fēng),工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。提高自己的黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng),樹良好形象。積極工作,為農(nóng)經(jīng)局成為“黨委考核示范點(diǎn)”作準(zhǔn)備。
三、樹立新觀念,投身農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革。發(fā)揮促進(jìn)者的作用;支持、幫助農(nóng)民,引導(dǎo)、教育農(nóng)民,經(jīng)常自我反思。加強(qiáng)同村級(jí)干部相互合作與交流。增強(qiáng)敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,遵守局機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定,做遵規(guī)守紀(jì)的表率。積極參加行風(fēng)評(píng)議,自覺抵制不正之風(fēng)、潔身自好。
五、按時(shí)參加黨支部、學(xué)校行政組織的會(huì)議活動(dòng)。不遲到、不早退、不缺勤。認(rèn)真履行黨員義務(wù),按時(shí)交納黨費(fèi)。按時(shí)保質(zhì)保量上交有關(guān)資料。每期完成學(xué)習(xí)心得一篇。
六、堅(jiān)持原則,維護(hù)團(tuán)結(jié)。以高度的責(zé)任感和使命投身到工作中去,時(shí)時(shí)處處做群眾的表率,發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用,為黨旗爭(zhēng)輝。
七、正確處理好個(gè)人利益與集體的關(guān)系,吃苦在前,享受在后。密切聯(lián)系群體,維護(hù)群眾的正當(dāng)利益,做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
八、帶頭參加黨員遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷更新知識(shí)、理論和技術(shù),進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)和研究,不斷探索,不斷鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平。積極參加培訓(xùn)、交流和主題活動(dòng)。
九、積極參加五五普法的學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)。樹立“安全第一”意識(shí),明確“一崗雙責(zé)”。崇尚科學(xué),拒絕迷信,不參加__組織。帶頭實(shí)行計(jì)劃生育,做守法模范。
十、廉潔奉公,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,踐行“____”,自覺與腐敗現(xiàn)象和行為作斗爭(zhēng)。積極參加“黨員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)。
十一、遵守“三會(huì)一課”制度,積極參加支部組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加民主評(píng)議黨員活動(dòng)和黨員民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),勇于糾正工缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,及時(shí)加以整改。
本責(zé)任書一式兩份,一份由黨員個(gè)人保存,隨時(shí)對(duì)照,自我約束;一份由局機(jī)關(guān)黨支部保存。作為年終民主評(píng)議和目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
目標(biāo)管理責(zé)任書樣式5篇2020相關(guān)文章: