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財務(wù)個人鑒定總結(jié)(2)

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財務(wù)個人鑒定總結(jié)

  財務(wù)個人鑒定總結(jié)篇二

  XX年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機制,更新財務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù),實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

  一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

  1、收入情況

  XX年通行費收入計劃13100。00萬元,實際收入14070。47萬元,完成計劃的107。41%。

  路產(chǎn)索賠收入35萬元。

  2、人員及公用經(jīng)費收支情況:

  本年度計劃1857。73萬元,撥款1696。54萬元,支出管理費1452。44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244。1萬元。

  2、日常養(yǎng)護收支情況:

  本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231。4萬元,超支41。4萬元。

  二、主要財務(wù)工作。

  1、完成xx年年財務(wù)決算編報工作。1月初,財務(wù)科接受xx年年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年財務(wù)工作,順利完成了xx年年度財務(wù)決算報表編報工作,為XX年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

  2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份,財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對于我們?nèi)绾胃玫芈男?ldquo;管資產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé),特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強有力的基礎(chǔ)。

  4、審計工作。今年7月,我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計,通過審計,對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務(wù)風(fēng)險,這對進一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

  5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務(wù)科加強學(xué)習(xí),把握重點,創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其加強對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。XX年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復(fù)印機1臺。今年政府采購任務(wù)與XX年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ)。

  6、完成XX年預(yù)算編報工作。今年,是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深化認(rèn)識,提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,采用全員參與,專人填報,財務(wù)科匯總的方式,對養(yǎng)護專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進行編制,人員及公用經(jīng)費的編制在XX年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上,以“實事求是、科學(xué)合理”為原則,進行了重新核定。XX年財務(wù)收支預(yù)算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407。22萬元,日常養(yǎng)護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較XX年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

  7、概算調(diào)整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓(xùn),制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運工程也相應(yīng)實施,這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機應(yīng)變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調(diào)整,派專人負(fù)責(zé),全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請奧運專項資金326。91萬元,養(yǎng)護專項資金180。92萬元,其余30。61萬元,共計538。44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

  8、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對XX年經(jīng)費計劃進行詳細分解,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn),不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí),在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權(quán),依法理財,建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

  10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭,財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會計檔案,提高財務(wù)管理水平,財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

  11、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作,在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費交取問題,積極加強與財政、稅務(wù)等zhèng fǔ 部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

  XX年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。在即將到來的XX年,在世界金融危機的大影響下,財務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)增強風(fēng)險意識、憂患意識和歷史責(zé)任感,繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財,開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。

  財務(wù)個人鑒定總結(jié)篇三

  全隊的財務(wù)管理主要有三個方面的內(nèi)容:財務(wù)登記工作,隊內(nèi)經(jīng)費的管理和隊里的懲罰制度,

  (一)財務(wù)登記工作。賬務(wù)登記工作流程是:原始憑證——原始憑證粘貼單——記賬——核對——財務(wù)報表,其流程具體的操作及要求如下:

  1、原始憑證。各部門把報銷的收據(jù)及時交予財務(wù)人員,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,財務(wù)人員登記經(jīng)手人姓名。如果要求即時付款,必須要求經(jīng)手人簽字。

  2、原始憑證粘貼單。財務(wù)人員把經(jīng)過經(jīng)手人簽字的收據(jù)粘貼于原始憑證粘貼單上,必須按要求粘貼好,同時記錄金額、收據(jù)數(shù)目和憑證字號,蓋上隊章。以每月21號至次月20號為一個周期對原始憑證粘貼單進行匯總核對,并分開裝訂保存好。時間有變動的必須經(jīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

  3、記賬。根據(jù)原始憑證粘貼單在賬本上逐筆記錄每項開支。記錄順序依次為日期、憑證字號、摘要(經(jīng)手人、部門、購買實物或服務(wù))、金額以及處理方式。注意:

 ?、賾{證號以原始憑證粘貼單為依據(jù);

 ?、谡M量詳細但不能超出登記欄;

  ③金額的登記只能占方格的1/2,便于修改;

 ?、芴幚矸绞接腥N:預(yù)計入工資,現(xiàn)付,預(yù)報銷;

 ?、菸淖趾徒痤~的修改必須用紅筆修改;

 ?、奕绻麍箐N結(jié)束,需由本人簽字;如果計入工資,需由財務(wù)人員登記劃“√”;

 ?、呙總€財務(wù)月度財務(wù),負(fù)責(zé)人都必須歸納匯總;

 ?、嘀С龌蝾A(yù)支出計入借方金額,收入計入貸方金額。

  4、核對。核對以隨機形式確定隊員進行審核,審核時財務(wù)人員必須全部到位并且公布所有數(shù)據(jù)、資料,并且回答審核人員的一切問題。

  5、財務(wù)報表。財務(wù)報表由財務(wù)負(fù)責(zé)人或其指定人員對月度或年度財務(wù)狀況進行總結(jié),并分析數(shù)據(jù)提交隊長。每一份財務(wù)報表都必須以抽樣、隨機或全部通知的形式公布于隊員。

  以上流程除非辦公室主任批準(zhǔn),否則不予更改。

  財務(wù)登記工作由指定的賬務(wù)人員負(fù)責(zé)。關(guān)于報賬報銷等事宜請直接與之聯(lián)系。特殊情況由辦公室主任處理。

  (二)隊內(nèi)經(jīng)費的管理。

  1、隊內(nèi)經(jīng)費的支出。隊內(nèi)的經(jīng)費通常用于隊內(nèi)的日常運作方面,像春華崗本子、凳子、桌子等的購置,櫥窗、海報的制作、維護。此外隊員生病探望,優(yōu)秀隊員的獎勵以及舉辦各種活動、晚會等其他費用,都經(jīng)由辦公室報銷(憑收據(jù))。

  2、隊內(nèi)經(jīng)費的審核。隊內(nèi)經(jīng)費都由財務(wù)人員逐筆登記,有據(jù)可查。任何隊員都可以隨時要求翻看賬本并且核對。財務(wù)組每月在隊內(nèi)簡報上公布財務(wù)數(shù)據(jù),隊員有疑問的可以隨時提出,財務(wù)組人員必須予以解釋。

  (三)隊里的懲罰。為了嚴(yán)明全隊的紀(jì)律,督促隊員更好的完成自己的本職工作,盡可能地避免請假、缺勤、遲到的現(xiàn)象,以提高工作效率,全隊實施懲罰措施,懲罰的具體標(biāo)準(zhǔn)參照《“文明使者”服務(wù)隊獎懲制度》。

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