2020年學?？倓?wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文
總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。下面，小編在這給大家?guī)?019年學校總務(wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文，歡迎大家借鑒參考!
2019年學校總務(wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文1
一年來，總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和
優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，辦事的實效性，避免后勤保障缺位而影響教學工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、辦公用品購置與管理
今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作.
1.開學前根據(jù)校園預(yù)算對校園辦公用品實行統(tǒng)一采購，開學初即分發(fā)到位，使教學工作正常開展。
2.加強辦公用品的管理：每學期對辦公用品的使用狀況進行三次檢查，一是看是否有浪費現(xiàn)象;二是看是否有使用不當損毀或丟失現(xiàn)象，期末對價值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管，以防丟失或被盜。
二、設(shè)備購置與管理
為改善教學和辦公條件，根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購申請審批制度》，圓滿完成了教學設(shè)備的采購計劃，依據(jù)教學設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強管理，使其發(fā)揮更大的使用效能：
1.投資十八萬完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造，確保校園用電需求和用電安全。
2.開學前新購進xx套學生課桌凳。
3.將小學教學樓全部24個教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實用的鋼制黑板。
4.購進新型鋼制書架10套，新購進圖書xx余冊，新增圖書資料室1個，主要用于滿足中小學生閱讀課的需要。
5.新購置安裝9套教室多媒體教學設(shè)備，其中小學六年級4套中學5套。
6.不斷改善辦公條件，為老師辦公室新安裝24臺空調(diào)、中學微機室新更換一臺120型空調(diào)。
7.新購進30臺教師辦公電腦，其中acer-n15c1筆記本20臺，acer-e430臺式機10臺，進一步提高了老師們的辦公效率。
三、公物維護與管理
公物維護與管理是總務(wù)處的一項重要工作，本著維修及時、服務(wù)到位的原則，凡是影響到教學工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時處理。
1.為解決校園路面下雨時多處積水問題，雨季來臨之前進行了校內(nèi)排水改造工程：增加滲水井42個、鋪設(shè)排水管道72米。
2.對中學樓外圍七個門口臺階進行了改造：鋪設(shè)防滑大理石臺面80平方米，既美觀又安全。
3.將中小學樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池，使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用;對學生廁所沖水管道進行了升級改造，使其耐用且省水。
4.暑假期間對全校的桌凳進行了十分詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進行了檢修維護并對52臺投影機做了深層除塵;完成了小學和初中各4個教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試，確保開學正常使用。
5.對全校用電設(shè)備、線路進行了兩次安全檢查維修。將所有班級內(nèi)的照明開關(guān)和電扇調(diào)速器開關(guān)統(tǒng)一進行了設(shè)計更換安裝;更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共20個教室總計155盞。
6.經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只，廁所用延時閥門近30只。對供暖設(shè)備、管道進行了全面的檢修，對中學行政辦公樓的暖氣管道進行了改造。
7.組織招標確定專業(yè)施工隊對綜合樓、東報告廳樓頂及中學教學樓部分樓頂進行了防水燙頂處理，燙頂面積2534.8平方米投資近九萬元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。
8.暑假期間完成了對存在嚴重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。
9.對小學六年級4個教室和中學教導處、德育安全處的網(wǎng)線重新進行了鋪設(shè)，至此小學樓24個教學班全部通上網(wǎng)線，滿足了辦公和多媒體教學需要。
10.對操場北側(cè)及中學樓西側(cè)、小學樓東側(cè)的便道進行了整治并添置了音響設(shè)施，增加了學生跑操的場所。
四、校園環(huán)境整治
校園環(huán)境對學生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用，一個布局合理，生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境，對學生的健康成長和發(fā)展，必然產(chǎn)生巨大的影響。因此，今年我們主要對中學教學樓進行了裝修布置，使其面貌煥然一新;墻面文化新穎獨特，教室各個專欄布置更加合理、實用：
1.完成了教學樓四周及天井共七個門的改造：將原有破舊的鋁合金門更換成最新型的大肯德基門。
2.將全部教室和部分辦公室的老舊木門換成全新的鋼木門。
3.將全部教室、樓道走廊和部分辦公室的墻壁進行了粉刷裝修。
4.將樓內(nèi)原有張貼的字牌字畫等全部予以清除，對教室和走廊的墻面文化統(tǒng)一進行了規(guī)劃布置：a)每個教室內(nèi)制作安裝了兩塊新型開啟式合金框展牌，資料為《中小學生守則》和《學習金三角》;b)每個教室內(nèi)外分別用新型玫瑰金條布置安裝了班務(wù)管理、班級風采展示、學生風采展示和社會主義核心價值觀四個專欄;c)每個教室黑板上方用紅色PVC板制作粘貼了‘勤奮求真樂學好學’八個大字;d)請專業(yè)設(shè)計制作公司對一至三層樓道文化進行了統(tǒng)一布局設(shè)計、制作并安裝了24塊樓道文化墻面。
5.對位于樓梯間的消防設(shè)施和供電閘箱重新進行設(shè)計安裝，并在其上面粘貼了醒目的安全提示語。
6.將樓間沉降縫連接板、樓梯扶手進行了維修刷漆
7.為創(chuàng)造一個安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學習環(huán)境，總務(wù)處安排專人負責校舍的消毒工作，定期對教室、辦公室進行消毒。
五、財務(wù)管理
堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務(wù)管理、會計核算的規(guī)章制度，認真完成校園財務(wù)管理工作，實時對財務(wù)預(yù)算、費用管理、開支范圍和計劃管理等狀況監(jiān)督檢查，加強管理，開源節(jié)流，對工作中的問題及時研究處理，對重大問題及時向校園領(lǐng)導匯報：
1.科學合理編制校園收支預(yù)算和收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置校園資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止校園資產(chǎn)流失。
2.每張票據(jù)均實行3人簽字制度，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴格控制。
3.對校園發(fā)生的每一筆經(jīng)費透過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。
4.采購、維修大額開支嚴格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。
六、工會工作與教師福利
為了讓廣大教職工感到校園的溫暖，進一步激發(fā)廣大教職工的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性，用心做好校園工會工作，認真履行職責，努力維護教職工的合法權(quán)利，千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下：
1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查，檢查項目為歷年最多，教職工滿意度較高。
2.為活躍校園文體生活，鼓勵教職工參加身體鍛煉，17年“元旦”前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。
3.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的，都會用心主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫忙病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會用心給予幫忙。
4.根據(jù)政策用心落實退休教師的待遇，認真為他們辦實事、好事，幫忙他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題。
七、存在的問題與不足
今年后勤工作各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。
1.作為后勤人員工作作風還不夠扎實，“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。
2.缺乏用心創(chuàng)造性地開展工作，處理問題時依靠心較強。
3.工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。
八、2017年主要工作目標：
在今后的后勤工作中，要更新觀念，強化管理，以精細化管理，使校園后勤工作穩(wěn)步前進
1.加強職責意識和管理意識，抓好后勤管理工作，兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作，履行好自己的職責，用心開展工作，率先垂范。
2.完善后勤管理制度，明確管理職責。與各班主任和教師簽訂財產(chǎn)使用保管職責書，做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實干，使校園財產(chǎn)管理制度化。
3.改變工作作風，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去，及時與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實。
4.認真、及時地檢修、維護好校園的各項設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用，在不影響正常教學工作前提下，努力做到維修主動、及時、有效。
5.爭取盡早完成小學樓的樓道文化及樓前雕塑的設(shè)計制作安裝新。
6.爭取資金、申請招標，力爭全校所有教師辦公室全部安裝空調(diào)，保證老師們有一個舒適的工作環(huán)境。
7.為徹底解決中學行政樓頂漏雨問題，爭取資金完成房頂安裝彩鋼瓦。
2019年學校總務(wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文2
今年上半年以來，校園全體后勤工作人員在校園領(lǐng)導的代領(lǐng)下，嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的職責心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理，提高教學效能;加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：
(一)以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關(guān)設(shè)備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責。
4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓報務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用。
二、校舍維修管理
1.做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進行了處理。
又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關(guān)處理。
2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào)，教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。
三、財務(wù)工作管理
1.財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。
2.做好校園的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3.在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4.加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。
5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。
四、常規(guī)的教學服務(wù)管理
1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，本學期我們對校園所有的直飲機進行了兩次清洗維護，讓大家喝上放心水;對校園廣場開學進行了一次徹底全面的清理，進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān)，上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;這天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生校園的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，所有老師吃苦耐勞，臟活、累活搶著干，對工作認認真真.從不計較個人得失。
3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下，發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深，清理后轉(zhuǎn)成了小花園，個性是在今年的校園購買了一些苗木花卉美化了校園，喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個花園，那里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們這天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。校園食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。
2.加強了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。
3.用心聽取教師對食堂的意見及推薦，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事，從不計較工作時間的長短，他們的工作也得到了教育局的好評，也為我校樹立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;
協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移，上架工作。
根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。
協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。
(二)以教訓為良師，促進管理水平的提高。
“耐心服務(wù)”做的還不夠，缺乏用心創(chuàng)造性的工作，工作作風還不夠扎實，不夠仔細，個性是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有到達預(yù)期的效果。
(三)以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階。
1.素質(zhì)有待進一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)潛力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐
2.服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在那里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷，同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫忙，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們必須再接再厲更加努力。
2019年學?？倓?wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文3
2015年是校園發(fā)展豐收之年，總務(wù)處全體成員在校園黨委行政領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在分管副校長的直接領(lǐng)導下，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率為工作指導思想，盡職盡責，努力圓滿完成了2015年所有工作，其具體狀況匯報如下：
一、抓好建設(shè)，助推校園辦學發(fā)展。2015年是校園建設(shè)大跨越之年，是校園大發(fā)展之年，全年建設(shè)共計56個重大工程項目，爭取上級資金1800多萬元。完成了學生宿舍暖氣工程建設(shè)、建設(shè)了學生體質(zhì)健康測試中心、家長服務(wù)中心、考務(wù)中心、監(jiān)控指揮中心、校園圍墻維修和后山圍網(wǎng)建設(shè)、人工湖防水工程和水平衡測試、體育館籃球場地板維修和錄播室裝修、西運動場看臺改造工程前期準備及程序完善、組織招標采購600臺學生宿舍熱水器、組織招標采購理、化、生實驗設(shè)備、組織招標采購班班通建設(shè)項目、網(wǎng)絡(luò)教室電腦采購、添置260套課桌椅學生食堂和體育館鍋爐房的天然氣改造工程、學生食堂抽油煙系統(tǒng)清洗;建設(shè)了班牌和宿舍門牌;體育設(shè)施維修、油漆，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交換機清洗，更換了50臺學生宿舍熱水器;1、2棟學生宿舍屋面進行了防水維修;建設(shè)檔案室和人事檔案室等重大工程建設(shè)項目。
二、依法依規(guī)，嚴格財務(wù)收支管理。校園向來高度重視財務(wù)管理工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，堅持亮證公示收費，嚴格實行收支兩條線，勤儉辦學，規(guī)范管理。2015年6月至9月理解了貴陽市審計局6人住校3個月的審計工作，對校園財務(wù)管理規(guī)范給予高度肯定，同時提出進一步規(guī)范財務(wù)推薦。做好校園的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在確保教育教學正常開展，使教學設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
三、節(jié)能減排，努力建立節(jié)約型校園。本學期，校領(lǐng)導十分重視校園節(jié)能工作，開展了節(jié)水、節(jié)電等活動。在11月中旬，接待了市節(jié)能辦、市教育局到校調(diào)研，詳細介紹了貴陽一中節(jié)能措施和取得的成果。堅持每一天檢查監(jiān)督教室、辦公室關(guān)燈關(guān)電關(guān)水，透過校園QQ群定期及時公示，將常規(guī)節(jié)能管理工作納入常規(guī)考核的長效管理機制，構(gòu)成齊抓共管、全員節(jié)能的良好格局，在校園正確引導下，取得良好效果。透過對校園供水管網(wǎng)檢測改造優(yōu)化，全面掌握各類用水設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表分布及運轉(zhuǎn)狀態(tài)，用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系，獲取準確的實測數(shù)據(jù)。透過各種節(jié)水工作的實施完善，校園月用水量由原先的40000噸/月降至20000噸/月。
四、堅實保障，確保校園常規(guī)運轉(zhuǎn)。完成了對校園內(nèi)行政樓、教學樓、宿舍樓、食堂、所有場館的建筑物、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備進行日常維修工作，保證了校園的日常教學工作的正常開展，今年總電話報修2560項，自巡檢修518項，宿舍維修3497項，食堂維修331項，共計維修次數(shù)達6906多次，主要維修項目及材料為：鎖類1142把;月牙鎖鉤200個;水龍頭、閥門類547個;燈管類3181根;鎮(zhèn)流器1150個;空開插座類228個;給排水管件32類;油漆、膠共48桶;拉手類698把;電線類5卷，地磚類1358塊，水管保溫材料150米;多用拖線板114個;下水器類106個;不銹鋼軟管類161根;電纜線200米;馬桶進水開關(guān)、掛式水箱共191個;防鼠網(wǎng)3卷;根據(jù)工作計劃對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約12350袋，不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對體育館周圍及圖書館路邊枯死的樹苗進行補種近2500株左右;全年對踐踏草坪進行翻土補種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將后山至國際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉進行徹底清理;因校園香樟樹病蟲害嚴重，管理處自行灌裝藥液2萬多袋對樹木進行輸液;11月6日至30日完成校園內(nèi)喬木石灰的
粉刷;對校園內(nèi)長勢不好的樹木進行翻土、施肥;開拓創(chuàng)新，充分利用資源在后山空地內(nèi)進行育苗共5000株左右。
五、食品安全，職責重于泰山。貴陽一中有五個學生食堂，服務(wù)6000余師生，全年服務(wù)師生2590712人次，食品衛(wèi)生安全壓力之大，在校園領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，在全體員工的齊心努力下，校園領(lǐng)導十分重視食品安全，全年針對食堂食品衛(wèi)生安全專項會議就達25次，各種緊急安全專題有6次，迎接檢查18次，2015年6-9月理解了貴陽市審計局的專項審計，接待了各種大型活動就餐保障多達8次(貴州省首屆機器人大賽、同課異構(gòu)活動、高考研討會等)，顧全大局，團結(jié)協(xié)作，用心支持各處室部門因工作加班送餐達5791人次，12月份組織食堂員工進行消防安全培訓演練，各種常規(guī)運行保障平穩(wěn)有序，常規(guī)管理穩(wěn)中有進。
總之，本年度校園后勤保障工作在校園領(lǐng)導的的領(lǐng)導指導下，各種重大工作有序開展，常規(guī)工作高效推進，服務(wù)效率穩(wěn)中提高，協(xié)助各部門大型活動幾十余次，物資采購保管發(fā)放確保教育教學有序開展，假期抓好維修、資產(chǎn)保管、校園安全、工程項目的監(jiān)督與管理，服務(wù)好高三寒假上課的有關(guān)后勤工作，努力朝常規(guī)管理臺帳化，工作過程資料化，管理資料電子化，服務(wù)監(jiān)督規(guī)范化，制度管理科學化的智慧校園高效后勤邁進。
2019年學?？倓?wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文4
20XX年，校園后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則，遵守管理制度，認真執(zhí)行校園決議，團結(jié)協(xié)作落實校園工作，集思廣益為校園管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見，為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、禮貌、衛(wèi)生的學習生活環(huán)境盡到了職責，作出了貢獻，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.制度落實嚴格。
總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù)，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的原則，將校產(chǎn)、物業(yè)管理透過合理分工，落實到人，落實崗位職責目標。具體操作中，采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事，將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦，按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督，所有工程項目建設(shè)，校園均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負責進行論證、考察、招投標，群眾操作，嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計，凡達5萬元以上項目，都由獨立中介審計部門進行審計，以審計結(jié)論，按合同付款，全年共審減金額達41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫，后登記領(lǐng)用，定期進行統(tǒng)計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、群眾定價、群眾驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù)，以規(guī)范為前提，以讓領(lǐng)導及師生滿意為目標。近一年來，總務(wù)處的工作雖然繁雜，在總務(wù)處全體工作人員的努力下，總體上職責明確，程序規(guī)范，公正廉潔，經(jīng)得住檢驗。
2.服務(wù)意識較強。
總務(wù)工作涉及到方方面面，需要熱情、耐心，服務(wù)于校園中心工作的意識要強。從工作方法上，施行定崗定責，人人有事干，事事有人干，充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上，領(lǐng)導主動參入到各項工作中，認真聽取意見和推薦，相互尊重，相互配合，增加了感情，凝聚了人心，增加了工作透明度，提高了辦事效率;從結(jié)果上看，體現(xiàn)了群眾智慧，到達或基本到達預(yù)期目標，無違規(guī)違紀行為，氣氛和諧，辦事公道，服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護，保證了教育教學、學習、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修，維護了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修，營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表，方便了水電費收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題，一是用心與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳校園制度，屬校園負責的由校園付款，不屬于校園負責的，由個人付款、總務(wù)人員幫忙協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜，力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看，總務(wù)處工作做得周到、及時，熱情耐心，比較細致而且全面。
3.民主氛圍濃，執(zhí)行力強。
總務(wù)工作由于事情多而且雜，許多事往往一個人難以決斷、難以完成，工作時我們個性注意發(fā)揚民主精神，發(fā)揚協(xié)作精神，經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法，得出最佳方案，報批后執(zhí)行。領(lǐng)導經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中，匯積群眾智慧，創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中，認真執(zhí)行校園決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致，將校園方案規(guī)范化、明細化;能服從安排，隨叫隨到，落實工作顧大局、重細節(jié);能公開民主，盡心竭力，厲行節(jié)約，讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休，突發(fā)事件處理不分晝夜，總體上能為校園中心工作保駕護航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。
4.關(guān)注民生，努力改善辦學條件。
總務(wù)工作落實了校園有計劃、分步驟地改善辦學條件的舉措，近一年內(nèi)主要工作有：硬化了學生停車場;更換了第四棟學生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學習室、心理咨詢室、學生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程，小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期，對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修;還深入學生食堂，參與監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作，反映學生意見，為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻計獻策?？倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬，在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了超多時間，在了解、反應(yīng)狀況提出推薦上花費了超多精力，為搞好校園民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。
工作中，感覺到一些不足，如：
一是制度不完整不全面，部分制度需修訂;
二是教職工對制度了解程度還不夠，工作中常受到誤解;
三是事情較多，而人手太少，尤其是技術(shù)人員太少，遇事請人，費錢費時;
四是學習不夠，也無暇顧及學習，對各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。
在主管部門和校園領(lǐng)導的指導下，總務(wù)處工作逐步步入職責化、規(guī)范化、時代化。今后的工作，我們將進一步加強學習交流，落實制度和工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法，以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則，搞師生滿意的后勤，不辜負領(lǐng)導期望和鼓勵，為教育事業(yè)搞好服務(wù)。
2019年學?？倓?wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文5
本年度總務(wù)后勤工作在校園領(lǐng)導及全體教職員工的關(guān)心和支持下，總務(wù)處全體工作人員本著堅持為師生教育教學服務(wù)，為校園改革、建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的宗旨，認真落實和完成了校園下達的工作和任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)基本建設(shè)工作
1.新租土地8.6畝，用于建教工宿舍、教工車庫、學生宿舍及輔房;
2.新建教工公寓宿舍30套，計肆仟余平方米，并于XX年9月份交付使用;
3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作，打好新租土地圍墻;
4.動工興建近七千余平方米教工、學生宿舍各一幢(即將完工);
5.改造綜合樓三樓行政辦公室10只;改造初中教室4只，辦公室2只;
6.完成新建體育館的前期準備工作。
(二)設(shè)備添置工作：
1.更新和添置了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備，計投入50余萬元;
2.更新不銹鋼學生餐桌凳220套;
3更新6只初中辦公室設(shè)施設(shè)備，更換現(xiàn)代化辦公桌椅36套;更新15頂二斗玻璃鐵柜;
4為新分配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦17臺;
5添置改造6幢學生宿舍水箱及用水管道;
6添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)10臺，柜式空調(diào)2臺;
(三)校產(chǎn)、校具的管理工作：
開學初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度，實行審批、購物、入庫、出庫等程序，嚴格控制進貨渠道，開源節(jié)流，堅持原則，反對浪費，規(guī)范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面，每學期對校產(chǎn)、校具進行登記，并輸入校產(chǎn)管理軟件，實行電腦管理;建立和完善財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度;重新修改制訂了《禮嘉中學教室財產(chǎn)管理制度》和《宿舍財產(chǎn)管理制度》加大和改善對教室、宿舍公物的管理和使用，每月對公共財產(chǎn)進行檢查，并公布檢查結(jié)果。對損壞公物現(xiàn)象進行必要的賠償和教育，從而養(yǎng)成了學生愛護公物的良好習慣。
(四)校產(chǎn)、校具的維修工作：
校產(chǎn)校具的維修工作：在工作中總務(wù)處工作人員始終本著一切服務(wù)于校園、一切服務(wù)于教學的宗旨，用心地做好平時的校產(chǎn)校具維修工作。為了節(jié)約修理費用，工作人員總是把會干的先自己動手干，不會修的，自己摸索著進行修理或向外面正式師傅請教，直至修好。實在修不了的才叫其他人幫忙修理。
(五)其他工作
總務(wù)處工作人員能認真及時做好課、簿本的登記發(fā)放工作;做好教學常用物品的發(fā)放工作;做好學生代辦費用的結(jié)算工作等等。
總務(wù)工作千頭萬緒，雖然經(jīng)過全體人員的共同努力，取得了一些成績，但與校園快速發(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距，今后我們將進一步更新觀念，虛心學習，勇于大膽探索，努力工作，為禮嘉中學爭創(chuàng)“三星級”校園作出自己最大的貢獻。
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