工作自我鑒定勞動態(tài)度
工作自我鑒定勞動態(tài)度五篇
接受挑戰(zhàn)后，要盡量放松。在腦電波開始平和你的中樞神經(jīng)系統(tǒng)時，你可感受到自己的內(nèi)在動力在不斷增加。你很快會知道自己有何收獲。自己能做的事，不必祈求上天賜予你勇氣，放松可以產(chǎn)生迎接挑戰(zhàn)的勇氣。下面是小編為大家?guī)淼膭趧雨P(guān)系工作鑒定五篇，希望大家喜歡!
工作自我鑒定勞動態(tài)度1
一、群眾協(xié)商簽訂群眾合同
2012年，我局繼續(xù)大力推進(jìn)工資群眾協(xié)商、區(qū)域性和行業(yè)性群眾協(xié)商，推進(jìn)規(guī)模較大企業(yè)單獨(dú)開展群眾協(xié)商為輔，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大覆蓋面，促進(jìn)羅湖勞動關(guān)聯(lián)和諧穩(wěn)定發(fā)展。2012年1-10月審查群眾合同120份，涉及企業(yè)2815家次，涉及員工56696人次。其中審查企業(yè)群眾合同98份，涉及企業(yè)98家次，涉及員工22882人次;審查區(qū)域性群眾合同22份，涉及企業(yè)2717家次，涉及員工33814人次。
二、建立和諧勞動關(guān)聯(lián)示范區(qū)工程
為全面開展建立和諧勞動關(guān)聯(lián)示范區(qū)工程工作，主動走訪10個街道勞動關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)委員會，調(diào)動街道勞動保障所、總工會和社區(qū)工作站等基層力量，指導(dǎo)建立工程工作，各司其職，齊抓共管落實(shí)建立工作。同時，借助人力資源部門的普法宣傳和勞動監(jiān)察日常巡查，全面發(fā)動企業(yè)用心參加。個性注重企業(yè)指導(dǎo)，應(yīng)對面解釋勞動管理的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，推動企業(yè)科學(xué)。
三、關(guān)愛外來建設(shè)者
用心落實(shí)區(qū)全年重要工作職責(zé)制，關(guān)心外來建設(shè)者。一是挖掘就業(yè)崗位，分行業(yè)舉辦羅湖區(qū)關(guān)愛外來建設(shè)者春暖公益招聘會，帶給就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)援助等綜合服務(wù);二是開展普法宣傳，以“法制伴我行”勞動法律服務(wù)宣傳周、繽紛五月青工文化節(jié)、勞動節(jié)為平臺，舉辦勞動普法教育戶外宣傳活動和勞動法律法規(guī)知識培訓(xùn)班、座談會;三是推行群眾協(xié)商，以非公企業(yè)和勞動密集型企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)工資群眾協(xié)商和區(qū)域性、行業(yè)性群眾協(xié)商，擴(kuò)大群眾合同覆蓋面，嚴(yán)把群眾合同質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)職業(yè)技能培養(yǎng)，重視來深建設(shè)者的職業(yè)技能人才培養(yǎng)，增強(qiáng)來深建設(shè)者穩(wěn)定就業(yè)潛質(zhì)和向高技能、高收入行業(yè)轉(zhuǎn)移潛質(zhì)。
四、20__年企業(yè)薪酬調(diào)查
根據(jù)人力資源社會保障部辦公廳、廣東省人力資源社會保障廳和市人力資源社會保障局關(guān)于2012年企業(yè)薪酬調(diào)查工作要求，以人力資源社會保障部抽樣的242家樣本企業(yè)為重點(diǎn)，開展2012年我區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查工作。
工作自我鑒定勞動態(tài)度2
從畢業(yè)到此刻已經(jīng)6年了，與HR結(jié)緣沒有6年也有5年多了，期間六大模塊均有接觸，也各有體會，覺得HR的工作是一環(huán)扣一環(huán)的，只要一個環(huán)節(jié)沒有做好，就會導(dǎo)致整個HR工作的失敗。接觸三茅人力資源是從2012年開始的，所沒有堅(jiān)持每一天打卡，可是在有空閑的時間總會去學(xué)習(xí)資深同仁的經(jīng)歷與思想，獲益良多。
2013年我加入了一個新單位，從事勞動關(guān)系工作，這一年中發(fā)生了很多另我深思的事情，我也開始覺得HR工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。勞動關(guān)系此刻已經(jīng)被很多公司所重視，可是操作起來卻沒有固定的章程，有時會覺得無所事事，不知如何開展工作，有時會覺得事件棘手，不知如何解決。自我也是經(jīng)過不斷的經(jīng)歷、不斷的思考、不斷的改善，才略有心得，寫出來和大家分享一下，也期望能夠得到更多三茅同學(xué)的指點(diǎn)。
1.勞動關(guān)系是企業(yè)與員工溝通的橋梁。勞動關(guān)系的開展的方式是多種多樣的，活動的舉辦、文刊的發(fā)布、政策的宣導(dǎo)、員工慰問等。
2.勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展遵循的指向標(biāo)。企業(yè)發(fā)展要研究員工的利益，員工是水，企業(yè)是舟，水能載舟，亦能覆舟;做好勞動關(guān)系就要平衡企業(yè)和員工的利益分配。當(dāng)然HR也很難做，如同博弈，尋找利益最大化。
3.勞動關(guān)系是勞動爭議的救火員。在企業(yè)發(fā)展的階段，會或多或少的接觸到法規(guī)的邊界，稍不注意就會引起勞動糾紛，小規(guī)模的勞動糾紛可能會令公司損失金錢，可是大規(guī)模的勞動爭議就可能引發(fā)罷工、停產(chǎn)。勞動關(guān)系工作要隨時檢查勞動爭議隱患，隱患的發(fā)生一般是在特定情景下才會發(fā)生的，很容易排查，只要做好隱患排查，就能避免火源的蔓延。
2013年即將過去，一年的勞動關(guān)系工作中，讓我更加深刻了解HR工作的重要性，制度的制定要結(jié)合最新的法律法規(guī);人員選拔前要做好工作崗位分析、人員綜合測評;培訓(xùn)人選要研究人員的忠誠度、資料要綜合人員本事和崗位需求;薪酬福利的制定要結(jié)合地方政策及相關(guān)行業(yè);績效考核要貼合管理模式也要做到公平合理;勞動關(guān)系要平衡企業(yè)，關(guān)愛員工。這六個環(huán)節(jié)中，任何一個環(huán)節(jié)出錯，就會導(dǎo)致員工不滿、勞動爭議的發(fā)生，也會影響企業(yè)在社會的公眾形象。在此也祝愿所有辛苦工作在HR崗位的同仁，新年歡樂，工作順利!
工作自我鑒定勞動態(tài)度3
在勞動合同管理過程中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》和公司有關(guān)文件精神，進(jìn)取創(chuàng)立和諧勞動關(guān)系，堅(jiān)持以“制度完善，管理順暢，操作嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)認(rèn)真”為工作準(zhǔn)則，推進(jìn)勞動合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下：
一、開展五項(xiàng)工作，做到操作嚴(yán)謹(jǐn)。
1、細(xì)化管理職能。進(jìn)一步明晰各科室及單位的管理職能，開展《公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及所屬單位管理職責(zé)匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個科室、3個直屬、5個附屬、9個基層單位、2個多種經(jīng)營單位，覆蓋到基層隊(duì)站，編制過程中，綜合近幾年機(jī)構(gòu)調(diào)整文件，對科室及單位管理職能進(jìn)行重新劃分界定。為公司進(jìn)一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎(chǔ)。
2、勞動合同日常管理。定期按單位核對清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記，確保文本不遺失。健全勞動合同臺賬，對以前不被重視的電話和住址，補(bǔ)充全面，做到信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。實(shí)時維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)及勞動合同信息表，合同續(xù)簽及變更情景及時錄入，基本做到“勞動合同簽訂資料、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實(shí)際崗位”三者一致。
3、嚴(yán)格勞動合同執(zhí)行程序。
勞動合同訂立。嚴(yán)格按照《公司勞動合同管理實(shí)施辦法》要求，下達(dá)《新簽勞動合同書面要約》，辦理新員工勞動用工相關(guān)手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準(zhǔn)確，人力資源系統(tǒng)勞動合同信息維護(hù)完整，并建立了新增勞動合同簽訂管理臺賬。
勞動合同的續(xù)訂。嚴(yán)格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動合同續(xù)簽管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行勞動合同到期考核，續(xù)簽前嚴(yán)格按程序開展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動為主動。
勞動合同的變更。嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實(shí)際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。
勞動合同的終止(解除)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動合同及退工手續(xù)，及時維護(hù)人力資源系統(tǒng)。
加大合同督查力度。
針對公司開展的兩次勞動合同管理專項(xiàng)檢查，組織基層單位先后兩次開展操作崗及管理崗勞動合同自查活動，此次自查活動歷時二個月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過程中，將個人手中的勞動合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴(yán)格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認(rèn)定表及人力資源系統(tǒng)，認(rèn)真核對個人勞動合同信息，將問題項(xiàng)逐一登記。
經(jīng)過地毯式篩查，共整理匯總十個大項(xiàng)問題，主要有個人保管合同丟失、文本錯誤、工時有誤、合同資料涂改、填寫不規(guī)范，個人信息不準(zhǔn)確，工作資料與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對檢查暴露出來的問題，我們立即開展了逐項(xiàng)整改。目前，因填寫不規(guī)范，資料有涂改的重新簽訂32人，個人丟失文本補(bǔ)辦20人，更換錯誤文本67本，學(xué)歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開展是勞動合同中崗位資料與人力資源系統(tǒng)和實(shí)際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對照，調(diào)整勞動合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，經(jīng)過一系列的整改，管理處勞動合同已基本貼合人事處的規(guī)范要求。
三、明年想法：
經(jīng)過全年兩次公司開展的勞動合同管理專項(xiàng)檢查，我了解到勞動合同管理的重要性及勞動合同管理實(shí)施過程中易存在的風(fēng)險，所以，在日常工作中，努力抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動合同管理的基礎(chǔ)工作和管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司勞動勞動合同管理方面的有關(guān)規(guī)定，確保勞動合同規(guī)范管理，規(guī)避風(fēng)險。
1、提高認(rèn)識，不斷規(guī)范。勞動合同是確立勞動關(guān)系的法律憑證，是各項(xiàng)人事勞資管理的基礎(chǔ)，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。我將進(jìn)一步提高對勞動合同管理工作的認(rèn)識，抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動合同管理的基礎(chǔ)工作，確保勞動合同規(guī)范管理。
2、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)職責(zé)。作為勞動用工管理的歸口部門，我們將加強(qiáng)對基層各單位勞動用工及勞動合同管理的檢查、指導(dǎo)，定期進(jìn)行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴(yán)格落實(shí)公司勞動合同管理相關(guān)制度，確保勞動用工關(guān)系合法合規(guī)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
工作自我鑒定勞動態(tài)度4
20__年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、過去一年工作的鑒定
1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計(jì)上報工作;
20__年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和鑒定，并有針對性地提出加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。
2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);
20__年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會、集團(tuán)一屆四次職代會精神，領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展供給更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T進(jìn)取參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情景，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)20__年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。
4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到期情景。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報工作
根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合20__年中心實(shí)際情景和中心各工種的實(shí)際使用情景，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和貼合個級別的條件，上報20__年職業(yè)技能計(jì)劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20__年我中心經(jīng)過職業(yè)技能鑒定中級工經(jīng)過2人，高級工經(jīng)過30人，經(jīng)過率到達(dá)85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;
20__年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20__年中心職工個人收入調(diào)整了20__年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新本事不夠。
三、20__年工作思路
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，所以，20__年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的本事。
2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能;
隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20__年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系;20__年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
工作自我鑒定勞動態(tài)度5
在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局制定的工作目標(biāo)任務(wù)，以貫徹落實(shí)勞動保障法律法規(guī)為主線，以促進(jìn)勞動關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持注重預(yù)防、調(diào)節(jié)并舉的方針，在解決勞動關(guān)系突出問題的同時，加快完善勞動關(guān)系調(diào)整長效機(jī)制，建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)和政府依法調(diào)整相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，夯實(shí)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)，全面推進(jìn)勞動工資與勞動關(guān)系工作。現(xiàn)將二○一一年勞動關(guān)系科工作匯報如下：
一、用工基本情景
勞動合同是勞動關(guān)系管理的基礎(chǔ)工作和源頭，今年以來，我們大力推進(jìn)勞動合同管理的創(chuàng)新，促使我市勞動合同管理工作不斷邁上新臺階。截止10月底，全市共有195384人簽訂了勞動合同，占全市職工總數(shù)的96%，全市勞動用工備案率到達(dá)了92%。
二、勞動關(guān)系工作存在一些及待解決的問題：
第一類問題，《勞動法》實(shí)施十四年來，經(jīng)過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)有些國有企業(yè)在全面推行勞動合同制工作上不完全到位，簽訂勞動合同的范圍只限于原固定工或在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)招用的合同制工人，而對原有的臨時工、農(nóng)民工、季節(jié)工卻不依法簽訂勞動合同。一是規(guī)避這類人員參加社會保險，二是能夠減輕企業(yè)各種福利費(fèi)用支出的負(fù)擔(dān);三是企業(yè)在改制或關(guān)掉破產(chǎn)時能夠減少成本;四是使企業(yè)用工具有靈活性;五是相當(dāng)一部分個體私營企業(yè)不辦理用工手續(xù)，不與勞動者簽訂勞動合同，這些問題的存在，受害者往往是職工個人。
第二類問題，不繳納社會保險費(fèi)，損害職工的長遠(yuǎn)利益。部分國有、團(tuán)體企業(yè)欠繳職工的社會保險費(fèi);參保企業(yè)中，有的為職工辦理養(yǎng)老保險，不辦理失業(yè)、醫(yī)療保險;有的用人單位以“試用期”為借口，長期拖延辦理職工社會保險，在參保單位中，還存在壓低繳費(fèi)基數(shù)、瞞報少繳等。個體私營企業(yè)情景更為嚴(yán)重。
第三類問題，不落實(shí)基本勞動條件，侵犯職工的人身權(quán)利。主要是延長工作時間和提高勞動定額。從工時問題看，一些實(shí)行綜合計(jì)算工時制的企業(yè)，認(rèn)為實(shí)行綜合工時制就能夠不受限制地隨意延長工作時間。不少個體私營企業(yè)，加班加點(diǎn)已成家常便飯。
產(chǎn)生這些問題的原因：
一是體制和制度的原因。長期以來我國的勞動法律法規(guī)基本上是針對國有和團(tuán)體企業(yè)，很少涉及個體私營經(jīng)濟(jì)，也不涉及國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體，在他們那里，勞動關(guān)系及勞動合同的觀念比較淡漠。二是經(jīng)營者法律意識淡薄，一味追求利潤最大化。異常是個體私營業(yè)主錯誤地認(rèn)為，不與職工簽訂勞動合同能夠不受《勞動法》的約束，不受勞動合同的制約，不必為職工繳納社會保險，能隨意用工，又降低用工成本。三是一些勞動者缺乏自我保護(hù)意識，有的認(rèn)為只要老板多給點(diǎn)錢就行，簽不簽勞動合同、繳不繳社會保險無所謂，等等。要糾正這些問題，必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以維護(hù)最廣大勞動者的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，強(qiáng)化治理措施。
三、調(diào)整和規(guī)范勞動關(guān)系思考
針對當(dāng)前勞動關(guān)系存在的問題，今后一個時期，應(yīng)圍繞建立和規(guī)范各類用人單位的勞動關(guān)系，在緊緊抓住實(shí)施勞動合同制度這個牽一發(fā)而動全身的核心問題，著力從四個方面構(gòu)建勞動關(guān)系監(jiān)控調(diào)節(jié)機(jī)制。
第一，建立法制保障機(jī)制，為勞動關(guān)系的建立與調(diào)整供給法律保障。需要配套強(qiáng)化執(zhí)法、普法兩個方面的工作：一要強(qiáng)化勞動關(guān)系的執(zhí)法規(guī)范。加大對用人單位執(zhí)行勞動法律法規(guī)和企業(yè)工資支付情景的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持日常巡查和集中檢查、舉報專查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，保證《勞動法》規(guī)定的基本制度和基本標(biāo)準(zhǔn)得以全面落實(shí)。二要增強(qiáng)勞動關(guān)系雙方的法律意識。經(jīng)過宣傳、教育、培訓(xùn)等形式，提高勞動者和企業(yè)經(jīng)營者的法律素質(zhì)，使之懂法、守法、依法辦事。
第二，建立多層協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。要建立多層次的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，由政府、企業(yè)、工會三方代表，就涉及勞動關(guān)系方面的重大政策、重大問題進(jìn)行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商各方面的利益關(guān)系。其次，完善以平等協(xié)商和團(tuán)體合同為核心的企業(yè)勞動關(guān)系自我調(diào)節(jié)機(jī)制。勞動關(guān)系雙方要有固定的協(xié)商代表;制定切實(shí)可行的協(xié)商制度，包括協(xié)商的原則、時間、資料程序等，凡是涉及職工合法權(quán)益的事項(xiàng)，都要經(jīng)過團(tuán)體協(xié)商的辦法來解決。
第三，建立監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。一方面，推動健全內(nèi)部監(jiān)督組織。在各類用人單位異常是非公有制經(jīng)濟(jì)組織中具有必須規(guī)模的私營企業(yè)，建立職工工會組織，充分發(fā)揮其民主監(jiān)督、民主管理的作用，把影響勞動關(guān)系的不利因素化解在基層。另一方面，實(shí)施必要的政府行政干預(yù)。異常要在涉及廣大勞動者切身利益的拖欠職工工資、最低工資制度、工時制度、休息休假、特殊勞動保護(hù)者權(quán)益的各類問題。同時對可能發(fā)生群體性上訪、罷工事件等，要超前進(jìn)行政府行政介入和干預(yù)，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
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