節(jié)能減排工作鑒定總結(jié)
加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開，用完后及時關(guān)掉電源，杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象。優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。下面就是小編給大家整理的節(jié)能減排工作鑒定，希望大家喜歡!
節(jié)能減排工作鑒定1
___局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
___局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)儉型社會、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。經(jīng)過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作職責(zé)，使全局節(jié)能工作構(gòu)成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認(rèn)真部署，扎實(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動
___局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停開辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)儉用電。我局從節(jié)儉每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機(jī)時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
節(jié)能減排工作鑒定2
__縣交通局20__年節(jié)能減排工作，在縣委、縣政府、州交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我州“‘十一五’期末單位GDP能耗比‘十五’期末降低17%”的目標(biāo)，以及省政府對交通行業(yè)“‘十一五’期末營業(yè)性公路運(yùn)輸載客、載貨汽車汽、柴油綜合燃料單耗下降到每百噸公里8公升，營業(yè)性內(nèi)河運(yùn)輸船舶燃料單耗下降到每千噸公里35公斤”的職責(zé)要求指標(biāo)，認(rèn)真對照年初與州交通局簽訂的《二○一○年交通行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)書》，切實(shí)抓好交通局的節(jié)能減排工作，基本完成了各項(xiàng)節(jié)能減排工作目標(biāo)，有力地促進(jìn)了建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)?，F(xiàn)將一年來的節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能減排工作完成情景
__縣交通局20__年上半年有公務(wù)用車5輛27座，公路養(yǎng)護(hù)專用車5輛8.7噸，其中，汽油車4輛，柴油車6輛。到下半年公路養(yǎng)護(hù)專用車減少2輛為3輛5.5噸，均為柴油車。__縣交通局1~12月份車輛總行程92762公里，總耗油量為12284.7升，耗油量由年初的15.91升百車公里降到12升百車公里，與上年同期相比下降12.8%。__縣目前在使用有渡口有兩個，有蛟龍1號、2號兩艘機(jī)動鐵皮船，兩艘船主機(jī)功率為20.8千瓦、噸位為4噸、荷載人數(shù)為50人，1~12月份渡船總航行里程為1931公里，客運(yùn)量為22455人，貨運(yùn)量為40.2噸，總耗油量為133.34公斤，耗油量由年初的35公斤千噸公里降到34公斤千噸公里，與上年同期相比下降2.8%。完成了上級下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。
二、主要工作做法
交通行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè)，__縣交通局以低碳、綠色的理念，把節(jié)能減排工作作為交通可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，抓緊抓好。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。為加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作有人抓、有人管，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全局節(jié)能管理工作，明確財(cái)務(wù)室專人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作，辦公室專人負(fù)責(zé)車輛車輛耗油統(tǒng)計(jì)工作。按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》和州交通局交通行業(yè)節(jié)能工作要點(diǎn)精神，對節(jié)能減排工作進(jìn)行規(guī)劃，明確全年交通節(jié)能的工作任務(wù)，即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)、大型機(jī)械、老舊車輛的能耗管理。把節(jié)能減排的指標(biāo)任務(wù)，分解到各科室、各輛車，落實(shí)到位。(二)加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步提高對交通節(jié)能減排工作的認(rèn)識。交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè)，節(jié)能減排工作人人有責(zé)。__縣交通局圍繞“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動”的活動主題，以《節(jié)儉能源法》的宣傳貫徹為主線，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點(diǎn)，利用召開干部職工大會、全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動，在單位辦公區(qū)醒目位置張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語，大力宣傳我國能源資源形勢和節(jié)能的重要意義，宣傳國家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時在6月17日“能源緊缺體驗(yàn)日”，開展停電、停水體驗(yàn)活動，進(jìn)一步提高干部職工的資源憂患意識和節(jié)能意識
。
(三)改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施，降低運(yùn)輸成本。增強(qiáng)公路通暢程度和加快公路車輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度，提高公路通行效率，是降低運(yùn)輸能源消耗的重要途徑。__縣交通局進(jìn)取申報(bào)項(xiàng)目爭取資金，大力建設(shè)__縣公路基礎(chǔ)設(shè)施，使公路配套設(shè)施進(jìn)一步完善，路面狀況進(jìn)一步改善，公路等級進(jìn)一步提高，公路車輛通行本事進(jìn)一步增強(qiáng)，通行速度進(jìn)一步加快，節(jié)儉了很多的時間和能源消耗。在重點(diǎn)交通工程建設(shè)和農(nóng)村公路建設(shè)中，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督，把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下，把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在重要位置。優(yōu)化公路設(shè)計(jì)方案，減少大填大挖，節(jié)儉土地資源，加強(qiáng)美化綠化，建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。交通局始終堅(jiān)持“三分建，七分養(yǎng)，建養(yǎng)并重”的公路建養(yǎng)原則，管理養(yǎng)護(hù)好農(nóng)村公路，合理安排大、中修工程，提高公路使用年限，避免剛建好幾年又進(jìn)行返修的重復(fù)建設(shè)工程。同時，加強(qiáng)對大、中修工程施工中節(jié)能的管理，降低原材料消耗，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，降低瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。
我局雙擁工作雖取得了一些成績，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局擁軍工作還存在著一些不足，有待改善。比如說局機(jī)關(guān)雙擁工作由于條件限制資金投入不足，部分干警對雙擁工作進(jìn)取性不夠等等。
完善規(guī)章制度建設(shè)。學(xué)校多次召開教職工會議，征求各方面的意見，制定了《可慕小學(xué)章程》，健全完善《可慕小學(xué)量化工資實(shí)施方案》《可慕小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確學(xué)校德育、教學(xué)及各項(xiàng)工作管理制度的具體要求，不斷提高遵守規(guī)章制度的思想水平和自覺性，確保學(xué)校管理良性循環(huán)，有效推動學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。
(四)加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理，優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。交通局督促運(yùn)輸管理部門，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，強(qiáng)化運(yùn)輸市場管理，抓好道路運(yùn)輸市場清理整頓工作，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛，堅(jiān)決取締高耗能的客貨運(yùn)車輛。規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營秩序，對機(jī)動車維修戶進(jìn)行年檢檢查，監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平，降低車輛維修成本。進(jìn)取探索農(nóng)村客運(yùn)市場新經(jīng)營方式，進(jìn)取引導(dǎo)農(nóng)村客運(yùn)線路由個體化經(jīng)營向公司化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，節(jié)儉運(yùn)輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險(xiǎn)本事。同時加強(qiáng)渡口渡船建設(shè)，改善了水路運(yùn)輸基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格監(jiān)管蛟龍1號、2號兩艘機(jī)動鐵皮船，確保渡船的柴油拖拉機(jī)頭不漏油、不污染江水，對老化的柴油拖拉機(jī)頭及時進(jìn)行更換，降低耗油量。
(五)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。以創(chuàng)立節(jié)儉型機(jī)關(guān)為契機(jī)，從節(jié)儉一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。
1.堅(jiān)持節(jié)儉用電。嚴(yán)格控制照明用電，對單位辦公樓、單位家屬樓內(nèi)的老化電線進(jìn)行更換，對走廊照明燈具進(jìn)行更新，今年購買了50個新型節(jié)能燈泡更
換以往使用的鎢絲燈泡。安裝走廊照明燈聲光控開關(guān)，避免走廊“長明燈”、“白晝燈”情景的出現(xiàn)，做到人走燈滅。要求干部職工在辦公室自然光照較好時，不使用照明燈具;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機(jī)時間，下班前關(guān)掉各類電器設(shè)備的電源，同時淘汰能耗大、維修費(fèi)用高的老舊電器設(shè)備。
2.堅(jiān)持節(jié)儉用水。加強(qiáng)單位用水管理，定期對供水管線進(jìn)行檢查維修，消除水管跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象。單位綠地用水盡量采用噴灌、微灌等節(jié)水灌溉方式，切實(shí)節(jié)儉用水。
3.堅(jiān)持節(jié)儉用油。嚴(yán)格單位公務(wù)車輛管理，公務(wù)用車一律按照《公務(wù)用車管理制度》管理，由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配，減少單獨(dú)派車，提倡在團(tuán)體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，避免公車不必要的浪費(fèi)和公車私用。短距離公務(wù)外出由個人乘坐摩托車。同時嚴(yán)格要求駕駛員遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施，每月報(bào)送車輛耗油表。每輛公務(wù)車實(shí)行定點(diǎn)定車加油，加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，及時排除，盡可能減少大修大開支。合理確定車輛使用年限，對環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛及時報(bào)廢或淘汰，今年淘汰了2輛老化的養(yǎng)護(hù)車輛。
4.堅(jiān)持節(jié)儉辦公用品。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草，推行無紙化辦公。財(cái)務(wù)局每年年初制定采購計(jì)劃，逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢，嚴(yán)格控制辦公用品的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
5.堅(jiān)持節(jié)儉會議、差旅費(fèi)用。進(jìn)一步精簡會議，嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模和會議接待標(biāo)準(zhǔn)，提高會議效率。嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，降低行政運(yùn)行成本。
三、存在的不足
雖然我局的節(jié)能減排工作取得必須的成效，但離上級要求還有很大差距，還存在著一些不足，主要是:
(一)節(jié)能減排壓力不斷加大。交通運(yùn)輸業(yè)和公路建設(shè)消耗很多的能源，而快速發(fā)展的交通運(yùn)輸業(yè)又是全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障，消耗總量和增長速度呈加快趨勢，能源供給相對不足，趨必給節(jié)能減排帶來更大的壓力。
(二)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)異常是客貨運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理的問題突出，貨運(yùn)車輛存在著多、散、雜的特點(diǎn)，無法進(jìn)行集中治理，高能耗高排放的老舊車輛淘汰緩慢，節(jié)能環(huán)保型車輛推廣進(jìn)展不快。
(三)清潔能源設(shè)施滯后，推廣緩慢。目前，還沒有出租車等加汽站以相應(yīng)的設(shè)備。
(四)節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱。干部職工對節(jié)能減排工作的思想認(rèn)識不夠到位，還未建立起行之有效的工作制度、工作機(jī)制和統(tǒng)計(jì)計(jì)量方法，統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)有待提高。
總之，一年來，經(jīng)過抓節(jié)能減排工作，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識和節(jié)儉意識，提高了資源管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收到了現(xiàn)實(shí)成效。在下一步工作中，我局將在縣委、縣政府、市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)管，把提高工作效率與開展資源節(jié)儉活動有機(jī)地結(jié)合起來，不斷總結(jié)和探索，挖掘潛力，采用新辦法、新措施，完成節(jié)能減排目標(biāo)，降低行政成本，建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)，促進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
節(jié)能減排工作鑒定3
節(jié)儉資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作，取得了比較好的成效。具體情景如下:
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技提高，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從__年起，我們有計(jì)劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項(xiàng)措施使其降低近兩個百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識和參與意識;進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，所以，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
20__年以來，我社區(qū)黨建工作在街道辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨工委下發(fā)的要求和年度考核情景，認(rèn)真查找在黨建工作中存在的問題，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，為確保全年工作任務(wù)的完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就20__年黨建工作的開展情景作如下總結(jié)：
經(jīng)過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
節(jié)能減排工作鑒定4
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要資料，我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)落實(shí)到位。
三是強(qiáng)化對村級工作的系統(tǒng)性指導(dǎo)。我們抽調(diào)精干力量，選派了12名年紀(jì)輕、素質(zhì)高、本事強(qiáng)、農(nóng)村工作情景熟悉的機(jī)關(guān)干部到12個行政村擔(dān)任實(shí)職副書記，指導(dǎo)、幫忙各村完善制度，強(qiáng)化管理，開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)了上級各項(xiàng)政策在各村的落實(shí)，并把各村的真實(shí)情景、群眾提議意見及時帶到鎮(zhèn)里，為黨委、政府科學(xué)決策供給了依據(jù)。同時，到村任職的機(jī)關(guān)干部進(jìn)取參與村級各類矛盾問題的處置和化解，有效提高了村級管理水平和戰(zhàn)斗力，避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，前移了信訪工作的關(guān)口。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)取開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2011年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情景，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)儉能源，提高能效的意義和重要性。
2、強(qiáng)化職責(zé)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化職責(zé)，很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定職責(zé)書，使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé)。
3、加強(qiáng)督促檢查，定期對各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情景。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60_的白熾燈，引進(jìn)了9_節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn);
②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);
③尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī)，減小了原有2臺壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球確定、動力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
⑤對鍋爐進(jìn)行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、20__-20__年節(jié)能考核目標(biāo)是20__年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20__年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，20__年萬元產(chǎn)值能耗0.1702噸標(biāo)煤比2010年0.1917噸標(biāo)煤減少11.18%，噸礦綜合能耗0.0112噸標(biāo)煤比2010年0.0116噸標(biāo)煤減少3.26%，萬元增加值能耗0.2635噸標(biāo)煤比2010年0.2799噸標(biāo)煤減少5.85%。
總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機(jī);對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo).
節(jié)能減排工作鑒定5
節(jié)能減排是一項(xiàng)艱巨的工作，所以因加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度.建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格督查。
集團(tuán)作為
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的職責(zé)感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)對新的形勢和任務(wù)，我們認(rèn)真組織干部和職工學(xué)習(xí)，加大節(jié)能減排宣傳力度，提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了大家的進(jìn)取性、職責(zé)感和使命感。
二、強(qiáng)化職責(zé)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強(qiáng)化職責(zé)，很抓落實(shí)。公司(一)是實(shí)行了目標(biāo)管理，層層簽定職責(zé)書，使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé);(二)是加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;(三)是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益;(四)是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實(shí)，進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，公司成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持每月一次例會，通報(bào)情景，及時解決問題，保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動載體，確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實(shí)效果。
四、腳踏實(shí)地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實(shí)工作
認(rèn)識提高了，制度制定了，節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)督和各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，自我堅(jiān)持節(jié)能減排指標(biāo)運(yùn)行的“天天查”工作，帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員，深入一線，深入基層，查指標(biāo)，摸設(shè)備，不放過任何不正?，F(xiàn)象，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)決按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問題184項(xiàng)，處罰違章違紀(jì)人員203人次。
五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成情景
在全公司員工的共同努力下，公司經(jīng)過加強(qiáng)管理，大力推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施，不斷對生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造，使物耗、能耗水平逐步接近國內(nèi)先進(jìn)水平，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由__年的1710千克標(biāo)煤噸氨降為__年的1251千克標(biāo)煤噸氨，“__”前四年累計(jì)總節(jié)能量2.66萬噸標(biāo)煤，節(jié)能率年均4.5%，超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排行前五位，全國同行業(yè)排行前二十位。污染物排放濃度和總量全部達(dá)標(biāo)排放nh3-n≤25mgl，cod≤42.6mgl，此標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)__年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)，為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻(xiàn)。公司順利完成了__年省政府和市政府下達(dá)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)要求，全部到達(dá)國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成“__”循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
六、節(jié)能減排工作存在的不足
1、對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識要進(jìn)一步提高。個人對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，節(jié)能減排措施不多，項(xiàng)目缺乏，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能按時上報(bào)，節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)不太準(zhǔn)確、規(guī)范，能源消耗情景，缺乏驗(yàn)證，確認(rèn)環(huán)節(jié)。
3、節(jié)能減排工作尚未構(gòu)成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的一項(xiàng)資料，節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門抓，各部門、各車間齊抓共管，全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、下一步的節(jié)能減排工作打算明年是__規(guī)劃的開局之年，也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下4項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，按時序進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)評價考核，進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對重點(diǎn)部門和列入年度的節(jié)能減排改造項(xiàng)目逐一督查，確保按時竣工投入運(yùn)行。及時落實(shí)國家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備，新上一批國家重點(diǎn)支持的節(jié)能改造項(xiàng)目，高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工作，狠抓節(jié)能效果，全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備，堅(jiān)持限期淘汰，并完成規(guī)定數(shù)量，強(qiáng)化職責(zé)，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合服務(wù)，促進(jìn)和激勵主動節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新材料;加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報(bào)國家和省級節(jié)能減排項(xiàng)目，充分享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策和獎勵基金。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求，逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員，承擔(dān)能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和幫忙重點(diǎn)用能車間建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)，明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量體系，強(qiáng)化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實(shí)節(jié)能減排工作管理措施，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。
4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為公司作貢獻(xiàn)”為契機(jī)，加大節(jié)能減排宣傳力度，營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時時講節(jié)儉”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn)，幫忙掌握節(jié)能減排系列科普宣傳，掀起人人為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)，個個為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動，營造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念，用節(jié)儉型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革，逐步構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。
總之，自我既然選擇了節(jié)能減排工作，就要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真把這項(xiàng)工作做好，做出成績，為企業(yè)、為國家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為更好的完成下一個五年規(guī)劃做出更大貢獻(xiàn)。
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