個人專業(yè)技術(shù)自我鑒定范文【五篇】
既然選擇了前方,就注定要風(fēng)雨兼程。不管未來的路是康莊大道亦或是充滿荊棘,我都要不斷前進(jìn),不斷努力,不斷的戰(zhàn)勝自己,不斷地超越自我。下面是小編為大家?guī)淼膫€人專業(yè)技術(shù)自我鑒定五篇,希望大家喜歡!
個人專業(yè)技術(shù)自我鑒定1
本人于1992年12月進(jìn)入__工程有限職責(zé)公司,時至今日,已達(dá)十九年之久?;仡欉@十九年來的工作,我參與的工民建工程,每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這十九年中,我已從一個涉世未深的學(xué)生成長為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
自從我踏入工作崗位后,就開始在建筑工地項目部,參加管理工作,在這期間,憑著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛,應(yīng)當(dāng)說許多成績和榮譽(yù)伴隨我成長。任職期間,我在各項專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時,連續(xù)幾年獲得“公司優(yōu)秀管理職工”的榮譽(yù)稱號。代表我所在的項目部,參加過多次大、中型工程的疑難研討會。也多次代表公司參加各類工程質(zhì)量方面的評比,取得了較好的成績。
我慶幸在包鋁建安工程有限職責(zé)公司工作,我更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛,海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處充滿了對公司的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。
1992年12月至1993年3月,在此期間我任職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,認(rèn)真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我進(jìn)取的向有經(jīng)驗的同事們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作本事都有很大的提高。在此期間我參與工程的基礎(chǔ)驗收、主體驗收及圖紙會審,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。我參與的“包鋁西區(qū)1#住宅樓工程”、“包鋁南區(qū)5#8#住宅樓工程”均榮獲包頭市建筑工程質(zhì)量“金鹿杯”獎。在工作中,我時刻提醒自我要踏實、認(rèn)真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。于1993年3月取得項目經(jīng)理證書,2000年11月21日評委助理工程師。
2000年11月至今,我為包鋁建安公司維修項目部項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)包鋁廠區(qū)及福利區(qū)建筑設(shè)施綜合維修工作,廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程,我也一點(diǎn)點(diǎn)豐富著自我的知識,于2005年7月我自學(xué)取得內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程(建筑工程)專業(yè)本科畢業(yè)證書。
十九年的工作有甜有苦,忙碌著、努力著,將這幾年的工作簡要鑒定如下:
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注包鋁集團(tuán)建安工程有限公司發(fā)展,切身想到包鋁集團(tuán)建安工程公司、項目部的利益,堅定包鋁集團(tuán)建安工程公司會不斷的發(fā)展、壯大,對包鋁集團(tuán)建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。我于2001年7月加入中國共產(chǎn)黨,我將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自我的不足,在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,時刻不忘自我是一名中國共產(chǎn)黨員。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從此刻做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦,我要不斷的提高自我的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一向相信一份耕耘,一份收獲,所以我一向在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。態(tài)度決定一切,要將項目做好,除了要掌握項目管理技能之外,項目經(jīng)理更應(yīng)當(dāng)具備良好的態(tài)度,我鑒定了在工作中的對事態(tài)度如下:
1.要有“必須要”的決心:一個人不是必須要的時候,連小石頭都可擋住他的去路,僅有“必須要”的人,再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果。
2.要有強(qiáng)烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標(biāo)。只要能找出一個成功的理由,你就能夠成功!
3.相信:成功者先相信,后看見,目標(biāo)決定策略,只要精神不滑坡,方法總比困難多。
4.做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事,成功者愿意做一般人不敢做的事,成功者做一般人做不到的事。
5.對待問題:你要了解解決問題,是一種態(tài)度而不是技巧,所以你必須相信你能解決所有問題。
6.不要找借口:成功者找方法,失敗者找借口;要成功就不要有借口,要借口就難以成功;當(dāng)你沒有借口的那一刻,就是你選擇成功的開始。
7.不怕困難:成功者“熱愛痛苦”。
8.學(xué)習(xí)經(jīng)驗:成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,一般人學(xué)習(xí)自我的經(jīng)驗。
9.絕不放棄:成功者絕不放棄,放棄者絕不成功。
三、崗位職責(zé)
經(jīng)過數(shù)年的努力,包鋁建安公司嚴(yán)抓工程質(zhì)量,并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位、建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)集團(tuán)體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)本項目部的日常安全工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)范,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,以及勞動政策和法規(guī)。深入現(xiàn)場,搞好三級教育及做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位,避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結(jié)果及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。
1.項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核,對施工合同資料進(jìn)行全面組織實施,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃,并下達(dá)施工任務(wù),參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。
3.作為項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)?shù)虏偶鎮(zhèn)?,工作進(jìn)取主動,具有較強(qiáng)的職責(zé)心和組織協(xié)調(diào)本事,能嚴(yán)格要求自我,誠實守信,說話做事站在公司的立場,時時起好模范帶頭作用。
4.負(fù)責(zé)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周例會,對下周工作進(jìn)行具體安排,對上周工作進(jìn)行認(rèn)真鑒定,工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。
5.負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制,并與計劃及預(yù)算比較分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
6.對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更,工程量增減及合同變動,及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報,及時對工作資料作相應(yīng)調(diào)整,并對各方面工作做出相應(yīng)安排,組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。
7.嚴(yán)格按照合同規(guī)定,審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出,按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作,確保所有材料均到達(dá)業(yè)主及規(guī)范要求,并控制好材料進(jìn)場驗證工作。
8.嚴(yán)格考核制度,對項目部班子進(jìn)行公開、公正的考核,支出別人的不足,幫忙別人提高,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),有助于別人成長;對勞務(wù)隊伍嚴(yán)格合同管理,實事求是。勞務(wù)結(jié)算時認(rèn)真審核,合理支付,不該支付的堅決不支付。
9.帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。
10.必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情景,場地三通一平落實情景,障礙物的處理情景,按合同規(guī)定應(yīng)供給的材料、設(shè)備的到貨情景。
11.根據(jù)材料預(yù)算,組織工長、施工員編制材料采購計劃,由采購員理解市場價格后,由項目總工審核,項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。
12.根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
13.行使項目部安全、消防第一職責(zé)人的所有職責(zé)。
14.嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。
四、主要業(yè)績
我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自我,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平提高。施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著很大矛盾,閑置浪費(fèi)嚴(yán)重,影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益,成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,使其既能按照項目管理的需要,動態(tài)配合調(diào)整,實現(xiàn)最佳組合,又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用,是擺在我們面前的一項重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。經(jīng)過將各類項目生產(chǎn)要素經(jīng)過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進(jìn)行分包方的管理。建立職責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵和約束機(jī)制。把項目管理層與分包方之間,緊緊圍繞工程項目,以承包方式明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。二者之間用承包職責(zé)制以合同的方式聯(lián)系起來,構(gòu)成一個以完成項目目標(biāo)為中心的有機(jī)整體。并加強(qiáng)運(yùn)行過程的監(jiān)督考核。著重加強(qiáng)對分包方的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核,對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,合理組合生產(chǎn)要素,對投入進(jìn)行優(yōu)化控制,不斷改善管理,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合
上述經(jīng)驗使我在任項目經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造項目、中鋁鋁電解合金化重點(diǎn)實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴(kuò)建工程順利的完成了工作,并且在包鋁135KA電解槽系列技改項目公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程。
五、鑒定
以上是我工作十幾年以來,所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的鑒定。經(jīng)過理論結(jié)合實踐,再加上自我的不斷鑒定經(jīng)驗,我已能夠勝任本職工作,較好地完成了各項工作任務(wù),同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中,我要繼續(xù)鞏固提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步做好本職工作。
個人專業(yè)技術(shù)自我鑒定2
1996年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原____市____局工作。參加工作以來,我一向從事___與管理工作,1999年8月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下頭就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這8年來的工作做一次全面鑒定:
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。
本人于1996年7月正式參加工作,當(dāng)時我被分配至原____市___局__室從事__工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變主角,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自我的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的____等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上,我對自我嚴(yán)格要求,進(jìn)取參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對思想上行動上同黨中央堅持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把____的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,進(jìn)取主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,進(jìn)取為本系統(tǒng)制訂貼合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在___事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中,努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有必須的組織協(xié)調(diào)本事和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的___管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展供給了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)本事方面
從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事,并根據(jù)___管理工作的實際需要,經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學(xué)習(xí),努力提高自我的專業(yè)技術(shù)本事和水平。經(jīng)過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為“全市___管理工作先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。
五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),2004年6月,我參加了____市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我進(jìn)取承擔(dān)___管理的各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù),從不為自我的私事影響正常工作,能夠進(jìn)取的參加機(jī)關(guān)組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
六、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來,本人進(jìn)取參與本系統(tǒng)的《____市___管理“十五”計劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《____報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《____現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好___管理的宣傳工作發(fā)揮了進(jìn)取作用。
七、存在的問題
__管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策本事和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我必須更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識努力探索__保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改善工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的___管理專業(yè)技術(shù)人員。
___局:___
年月日
個人專業(yè)技術(shù)自我鑒定3
我參加工作整10年,從事過鍋爐檢修技術(shù),辦公室業(yè)務(wù)、法律事務(wù),文書檔案、科技檔案、人事檔案管理,勞資社保管理、人事培教管理,黨支部、黨組織和企業(yè)管理等工作,對所從事的每個專業(yè),每項技術(shù)和每個崗位工作,都盡職盡責(zé),付出了辛勤的勞動,傾注了很多心血,經(jīng)過克服一個又一個困難,逐步提高了自我的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)本事和管理水平。
我于1991年7月畢業(yè)于___學(xué)校,動力系熱能動力專業(yè)。同年分配到___鍋爐車間工作。當(dāng)時正值我國第一臺500MW機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備、投產(chǎn)前期,在我廠唯一的高級技師___師傅的幫忙下,在較短的時間內(nèi)熟悉了系統(tǒng),消化了很多相關(guān)的技術(shù)資料,參加編寫了崗位培訓(xùn)教材,異常是參加完成了#l爐吹灰器減溫減壓系統(tǒng)技術(shù)改善工作,突出完成了一個工程技術(shù)人員的工作任務(wù)。提前轉(zhuǎn)正定級,被廠部聘任為技術(shù)員。1993年10月,華北電網(wǎng)最大的2_500MW機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)營。“三改”期間,經(jīng)過競聘上崗,我走上了廠長辦公室秘書崗位,負(fù)責(zé)科技、文書檔案管理,信息、宣傳報道和總工秘書工作。針對全廠把技術(shù)難題分解成127個攻關(guān)項目,我和有關(guān)技術(shù)人員邊干邊學(xué),查閱了很多資料,完成了從籌建到投產(chǎn)的檔案整理工作,并參加討論了“500MW機(jī)組主蒸汽的新型控制方法”,找到了500MW給水全過程控制系統(tǒng)的總體方案,為機(jī)組早投產(chǎn)、早穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1994年,我被廠部聘任為助理工程師。在成績面前我不敢偷懶停步,更沒有驕傲。1995年,在劉宇平廠長的指示安排和馮雁山總工程師的幫忙下,由我牽頭主編完成了《安全、質(zhì)量、技術(shù)三大保障體系》一書,并在全廠發(fā)布運(yùn)用,不僅僅在當(dāng)時的設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)條件下發(fā)揮了重要的作用,并且為指導(dǎo)今后的全廠工作異常是生產(chǎn)技術(shù)管理,起到了進(jìn)取的作用,受到許多兄弟單位的學(xué)習(xí)和全局推廣。
1996年,___已實現(xiàn)了原電力部“安全禮貌生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)”;1997年,成為山西省第一個“無滲漏火電廠”和“二星級企業(yè)”;2001年被華北電力集團(tuán)公司命名為“三星級企業(yè)”,是創(chuàng)一流的考核年。在此期間,我先后擔(dān)任廠長辦公室副主任、主任,法律事務(wù)室主任,人事部部長、社保處處長,人力資源部主任,先后兼職行政支部書記,組織部部長等,除了協(xié)助廠長完成相關(guān)工作,根據(jù)黨委安排完成各項任務(wù)以外,在各級報刊發(fā)表了很多文章,在各種會議上撰寫了經(jīng)驗交流材料。1998年,我被廠部聘任為工程師,考取并注冊了“企業(yè)法律顧問職業(yè)資格”。干一行愛一行,如今我兼任組織部部長,要努力做好本職工作,做一名合格的政工干部。
認(rèn)真工作每一分鐘,高度負(fù)責(zé)每一項工作,努力攻克每一道難關(guān)。在實踐中積累經(jīng)驗,運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐。我愿經(jīng)過執(zhí)著追求和不懈努力,為完美的發(fā)電事業(yè)把工作搞得更好。
個人專業(yè)技術(shù)自我鑒定4
轉(zhuǎn)眼2019年已經(jīng)過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術(shù)部在__的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作鑒定。
一、技術(shù)部門的成績
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了__二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、__等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計__商圈流程等。在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)__郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于__的郵件系統(tǒng)。
技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費(fèi)購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機(jī)找回密碼。完成了__網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由__帶給。
二、正在進(jìn)行中的工作
__增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在__頻道。開發(fā)__合作機(jī)構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和__合作的模式,設(shè)計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料。
三、部門的不足
部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
以上是本部門在2019年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
個人專業(yè)技術(shù)自我鑒定5
溫故而知新,前行回望更知曲直,2019年平靜悄無聲息的過去,可是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在2019年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今后能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。2019年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在那里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進(jìn)行鑒定。
一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順進(jìn)取受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
二、項目多頭并進(jìn)
2019年共開展項目:A項目改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);B項目改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;C項目改版三五次,耗時四月余;D項目全新開發(fā),耗時兩月余。這些項目中我想僅有開發(fā)者自身才明白這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目僅有__項目是貼合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機(jī)的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
三、技術(shù)可是關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以必須可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致能夠分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識,導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,導(dǎo)致多個項目均不一樣程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。
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