財務部部門簡介
財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門,負責本機構的財務管理。下面學習啦小編為你整理了財務部部門簡介,歡迎閱讀。
財務部部門簡介
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務體系資源,發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢,實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及合同(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作,實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作,下達各中心核算與考核指標,組織業(yè)務考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務情況。
9.研究公司融資風險和資本結構,進行融資成本核算,提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、采購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作,并提出日常采購、領用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權或交辦的其它工作。
財務部門口號
1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求
2、以最小的支出,獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛,決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾,風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預算,為年度決算早早安排。
6、為領導當好參謀,為單位依法理財。
7、完善財務流程管理,有效降低業(yè)務風險。
8、拓寬融資途徑,保障業(yè)務的資金需求。
9、推行全面預算管理,引導公司業(yè)務發(fā)展,有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學的財務考核,推動和促進公司各項業(yè)務的發(fā)展。
11、通過預算管理,加強費用控制。
12、提供深入的財務分析,為公司領導決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益,提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳,明明白白做人。
15、精打細算,厲行節(jié)約。
16、建立科學的財務考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則,不徇私情。
18、誠信為本,依法理財。
19、誠信為本,操守為重,堅持準則,不做假帳。
20、誠信守信,不做假帳。
財務部工作總結
一、20XX年以來的主要工作和取得的成績
(一)財務報表工作及預算管理
截至20XX年底,企業(yè)資產(chǎn)總額萬元,應收賬款萬元,資產(chǎn)負債率為%。20XX年總收入萬元,比上年同期增長%;毛利率為%,比上年同期增長%。凈利潤為萬元,較上年同期增長萬元,增長率高達%。從上述可見,企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長,總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的,但資產(chǎn)負債率偏高,負債總額偏大,毛利率增長較慢,雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定,但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作
今年,企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀,企業(yè)財務部群策群力,科學調(diào)控項目資金,與銀行溝通協(xié)商后,貸款萬元用于XX項目的資金運轉(zhuǎn),并辦理承兌匯票萬元,用于購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時,順利解決企業(yè)資金缺口,努力做好資金的快速回籠,保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關系,并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作
企業(yè)認真貫徹實施《XX企業(yè)清欠管理辦法》,成立企業(yè)清欠工作領導小組,對每個項目責任到人,經(jīng)理和財務為清欠工作第一責任人,負責項目各種款、押金催收工作,并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度,這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務檢查及集團企業(yè)配合工作
財務部響應XX工作會議要求,按照《XX實施辦法》,對2008年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾,以及組織專項小組進行重點檢查,并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查,利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完,不留隱患,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并隨時復查。
一年來,企業(yè)各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力,為改善企業(yè)財務環(huán)境、防范財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關系的建立,積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關系,保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯(lián)系,為實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作打下基礎。其次,面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢,各級財務部門積極應對,密切配合,認真開展自查自糾,避免了可能造成的不利后果,維護了企業(yè)利益和信譽。第三,在加強財務監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上,各級財務部門做了大量的工作,收到了良好的效果。
(六)財務信息化建設和財務管理工作
為實現(xiàn)財務工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,我們響應號召推廣進行了XX系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理,使財務工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題
(一)資產(chǎn)負債率高,成本費用控制工作需要加強
企業(yè)資產(chǎn)總額為XX萬元,應收賬款凈額為XX萬元,資產(chǎn)負債率為XX,企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看,隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設備購置和資本經(jīng)營投入的加大,企業(yè)負債總額偏大,雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處,盡可能降低財務風險,但是也反應了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題,存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)的財務風險將有可能進一步放大,我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應收賬款賬齡較長,使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,管理水平需要進一步提高,經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長,但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,責任成本管理工作任重而道遠,距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前,低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢,使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀
企業(yè)成立以后,依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因,我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大,凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步,時點或時段資金支付壓力大,流出時效性強,資金在企業(yè)滯留時間短,并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次,這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、改進措施及未來思路
(一)強化項目成本控制和核算
加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理,及時清理和回收外欠款,做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作,從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務監(jiān)察和審計監(jiān)督職能
認真執(zhí)行《財務監(jiān)察辦法》,通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式,加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督,保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
(三)提高財務人員業(yè)務水平和素質(zhì)
會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識,更重要的是以此為基礎的實際工作能力。首先,在過去的兩年里,企業(yè)大部分財務人員在實際的會計核算、尤其是財務報表編制等方面的能力得到了大幅度提高,但是財務分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺,這個應該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復雜的或新出現(xiàn)的情況,能夠以所掌握的知識及本領作出判斷并能夠應付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì),首先要保持心理獨立性,恪守財會職業(yè)道德,不趨炎附勢、不隨波逐流,加強心理磨煉,成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。作為財務人員,我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)共同成長。
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