電子廠員工申請轉(zhuǎn)正自我評價簡短
電子廠員工填寫轉(zhuǎn)正申請書時，怎么填寫一份簡短的自我評價呢？下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)砗喍痰碾娮訌S員工申請轉(zhuǎn)正自我評價，相信對你會有幫助的。
電子廠員工申請轉(zhuǎn)正自我評價篇一
三個個月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了，在這3個月中，我較快地適應(yīng)了新的工作，融入了新的團隊里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結(jié)，去思考，去提高。
記得剛來的時候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁煜?，周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助，讓我盡快地完成團隊角色的定位。現(xiàn)在的工作崗位是銷售統(tǒng)計分析和結(jié)算，主要負責(zé)編制每天的掌控表推移表，由于以前從事過相關(guān)崗位的工作，對ERP系統(tǒng)的操作以及EXCEL的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練，所以上手起來比較快，僅1周的時間就可以獨自擔(dān)當(dāng)起每日銷售報表的編制工作。雖然每天的報表編制比較機械和重復(fù)，但是我認識到了在重復(fù)工作中可以挖掘許多不重復(fù)的工作，在編制過程中可以學(xué)習(xí)到新的專有名詞，學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時間提高工作效率等等。在結(jié)算工作中，除了高要求地完成結(jié)算表的編制以外，還努力做好銷售部和財務(wù)部之間的溝通，配合財務(wù)部的復(fù)核工作。除了本職工作以外，還積極配合其他部門的工作，例如市場部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包，其實這些工作其他部門可以獨自完成，但是他們對于訂交提數(shù)據(jù)，車型以及18位碼都不太熟悉，花的時間更多，如果我花一個小時能為他人節(jié)約2個小時，這件事是值得做的。
在10月底，接到了去銷售部新員工分赴石家莊華信專營店的實習(xí)任務(wù)，同時要監(jiān)控其委托貸款的情況。在12個人當(dāng)中我被安排到第1個去，當(dāng)時還有些不太愿意，因為那時候才來公司不到1個月，是12位員工中進公司最晚的，許多方面都不太了解，似乎有種“趕鴨子上轎”的感覺。但是我畢竟工作過1年，所以也比應(yīng)屆畢業(yè)生有更好的適應(yīng)能力，隨即準備了許多資料路上看，晚上看，在最短的時間了解了專營店的知識。在實習(xí)過程中積極配合督導(dǎo)完成了監(jiān)控委托貸款的任務(wù)。在實習(xí)后，將自己的實習(xí)體會寫成了1篇30多頁報告，同時也給后面實習(xí)的新同事開了個頭，無論在工作上還是生活上。
電子廠員工申請轉(zhuǎn)正自我評價篇二
xxx日，我加入了xxxxxx公司，從事公司人力資源部培訓(xùn)管理科崗位工作。工作后，我努力工作，截止xxx日，培訓(xùn)公司新入職員工xxx人，先后編制和完善完成公司簡介、沿革、企業(yè)文化、員工手冊、三級安全教育、職業(yè)健康安全教育等等培訓(xùn)課件及試卷;建立健全員工培訓(xùn)檔案制度;完成2012年度公司培訓(xùn)記錄匯總和編制推行2013年度公司培訓(xùn)計劃和推進培訓(xùn)實施、考核績效。雖然我工作時間不長，但工作中的我經(jīng)常積極思考，思考如何持續(xù)改進工作，更適合公司發(fā)展及培訓(xùn)實際需要。以下是我的三點思考，隸屬淺見，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。
這三點分別是部門培訓(xùn)課件編制、培訓(xùn)評估及績效考核方面的思考及內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)。
1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，建立好部門培訓(xùn)課件教案
當(dāng)前，我們公司沒有統(tǒng)一建立各部門培訓(xùn)課件資料庫。而隨著2013年公司目標(biāo)即將上市，建立培訓(xùn)課件工作已經(jīng)勢在必行!因為，隨著公司新產(chǎn)品的開拓研發(fā)、新技術(shù)引入，公司不僅亟需目前與之相適應(yīng)配套的培訓(xùn)課件的開發(fā)、整理、歸檔，以培訓(xùn)新入職員工及完善公司培訓(xùn)體制，還要保持持續(xù)改進和完善!
我想，當(dāng)前公司培訓(xùn)計劃并不要求一定要全面，但一定要系統(tǒng)，一定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。公司發(fā)展經(jīng)營多年，一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保、售服等關(guān)鍵過程控制與管理經(jīng)驗。(例如車間的師徒傳授口傳實操、關(guān)鍵工序操作過程步驟、關(guān)鍵品質(zhì)管理控制過程等等)我覺得，這些重要、關(guān)鍵、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件?然后由各自部門在部門培訓(xùn)時調(diào)取和使用，公司管理部負責(zé)收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復(fù)培訓(xùn)工作量、縮短新入職員工工作上手時間和熟練技能水平，傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量，弘揚老員工傳幫帶及新員工良好地學(xué)習(xí)氛圍。最重要的，是可有效地減少部門新員工在通過培訓(xùn)，工作一段時間后具備工作經(jīng)驗后辭職了，造成以后新入職崗位員工由于培訓(xùn)課件缺乏，學(xué)習(xí)指導(dǎo)不力，導(dǎo)致新手上手工作耗時長、效果差的影響。
對公司編制好的公司年度培訓(xùn)計劃后，各部門應(yīng)堅決貫徹實施!人力資源部實時追蹤、檢查培訓(xùn)記錄及效果。這里，公司最高管理者(董事長)的全力支持很關(guān)鍵。因為這樣，公司各部門才會執(zhí)行力更強烈、肩負責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。而在工作任務(wù)的布置方面，各部門間應(yīng)當(dāng)職責(zé)明確、執(zhí)行力強、團結(jié)凝聚、工作銜接優(yōu)秀。工作方面應(yīng)想得再多一點，做得再好一點。在需要協(xié)調(diào)配合、共同完成工作時，各部門應(yīng)精誠協(xié)作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。我一定會用心盡責(zé)，積極思考，努力完成好這塊工作。
2、其次，有關(guān)于培訓(xùn)評估和績效考核方法上的思考
從專業(yè)培訓(xùn)評估中來說，反應(yīng)、行為、學(xué)習(xí)、結(jié)果是培訓(xùn)評估的重點。分別代表了員工對教育培訓(xùn)的滿意程度、對培訓(xùn)內(nèi)容的了解和吸收程度、對培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用和熟練程度、員工績效與組織績效提升程度這四個方面。
我想，當(dāng)前，我們公司應(yīng)該在評估培訓(xùn)投入與產(chǎn)出方面做好權(quán)衡，以立足實效、充分滿足當(dāng)前培訓(xùn)需求上下足功夫。而在這方面，在通過培訓(xùn)后，各部門在工作統(tǒng)籌與績效提升是最直接的表現(xiàn)!
電子廠員工申請轉(zhuǎn)正自我評價篇三
本人于xxxx年xx月xx日成為公司的試用員工，至今試用已滿xx個月。 初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變。
自從x月中旬進公司以來，我一直在軍供站工地工作，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。
在監(jiān)理工作過程中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷進步充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，新進職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目，熟悉各種圖紙，對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待進步，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進步自己的能力。
在過去的x個月里我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加希看以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展看美好的未來!
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