對公司管理文化的評價標準
對公司管理文化的評價標準
公司管理文化的對其發(fā)展影響很大,自身對它的評價要怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家?guī)韺竟芾砦幕脑u價標準,相信對你會有幫助的。
對公司管理文化的評價標準篇一
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我來到我們單位已8個月了,為了對過往一階段工作的回顧和分析評價,判明得失利弊,進步理性熟悉。并根據(jù)本單位工作安排,現(xiàn)將我512月在本單位的工作總結(jié)以下:
進進工作后的初始階段,主要是熟習我會的網(wǎng)絡(luò)組成和軟件結(jié)構(gòu),學習法律的流程和必經(jīng)的手續(xù),了解我會的工作
流程和相干救災(zāi)物質(zhì)的整理分發(fā),做好募捐款物的匯總。在本職工作方面,由于我所負責的是我會募捐款物的搜集整理工作,資料的匯總上報,對紅十字的相干法律法規(guī)要熟習和把握,熟記救災(zāi)款物的發(fā)放流程,做好相干資料的匯編整理存檔。后半年以來,我參加了兩次縣城拆遷調(diào)和工作,協(xié)助宣傳股展開以社區(qū)為本的健康與急救項目,協(xié)助白股長弄好災(zāi)后重建項目和村鎮(zhèn)衛(wèi)生所建設(shè)項目,在這幾次大型項目中,深感自己的年輕和不足,今后還需加大力度虛心學習。時間了就翻閱紅十字會的相干書籍,閱讀紅會相干的網(wǎng)站,及時了解上一級紅會的動態(tài)和精神,這樣不但豐富了紅十字會方面的知識,也對未來我會的建設(shè)方向有了一個大體的熟悉。在干好本職工作的同時,我也沒有放松對學習方面的要求。由于我對文化知識的欠缺和辦公室工作熟悉的不夠,在工作期間,我虛心請教,凡是身體力行,天天提早上班,先把自己的辦公環(huán)境弄好,再坐下來開始新的一天的工作學習。在這段時間以來,學習到了先輩的很多寶貴經(jīng)驗,知道了自己怎樣走好為人民服務(wù)這條路,怎樣往爭做一位人民滿意的公仆。在組織紀律方面嚴格要求自己,嚴格遵守會黨組及股室制定的各項規(guī)章制度,按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作,為人處世堅持原則,工作堅持一絲不茍。另外,在參加工作后的這段時間里,我也發(fā)現(xiàn)了自己處理工作方面題目的一些不足。單位不同于學校,工作更不能同等于學習,我需要更嚴格的要求自己,并且要實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變,要留意充分發(fā)揮主觀能動性。另外還需要在努力做好本職工作的同時學會更好的與同事相處,和諧同事關(guān)系。在過往的這近半年中,我在領(lǐng)導的鼓勵和同事們的幫助下,在工作和思想上都獲得了一些進步,這和領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和愛惜是分不開的。
今后,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將進一步進步自己,不但要留意進步自己的業(yè)務(wù)水平,在業(yè)務(wù)上有所創(chuàng)新,還要進一步學習基礎(chǔ)知識,更好的把把握的知識和本會的實際情況結(jié)合起來,為我會更好的服務(wù)。另外還要深進學習黨的指導思想理論,用先進的思想來指導當前和今后的工作,做到高標準,嚴要求,努力進步本身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。做好自己的本職工作,和諧同事關(guān)系。
對公司管理文化的評價標準篇二
1.目前大部分公司的思想制度過于死板,論資排輩的思想較為嚴重,青年到了工作單位,想著自己身邊的同事資質(zhì)這么老了還沒提起來,要提也是先提他們,這種論資排輩的思想太容易打消青年的積極性了,大家都有過這樣的經(jīng)歷,工資少于其他年老的同事的時候,他們說我干了幾年你才干幾年,我認為工作經(jīng)驗與閱歷固然重要但是絕不代表一個人的能力水平,長此以往青年就會養(yǎng)成虛度時間,碌碌無為,心里想著反正到年紀就好了,現(xiàn)在這么拼也沒用。剛剛開始也許沒有這個現(xiàn)象,但是時間一長例如經(jīng)歷的評先爭優(yōu)的時候,大家都是干一樣的工作,可能你干的比其他人出色,但是由于其他人的資格較老,你才來干多久的思想就評的他,這樣很容易打擊青年的積極性。說起評先爭優(yōu),個別部門領(lǐng)導不愿意得罪人,基本上是輪流著來,今年你的明年他的,今年是你明年就不能當了,這種做法極大的消磨了青年的積極性。青年的積極性不是一下子就被打消的而是經(jīng)過幾次的失落,看不到希望便慢慢的淡化了.
2.目前的企業(yè)發(fā)展有些像清末時期的中國,閉關(guān)鎖國,完全沒有走出去的想法,就是外出考察也就是去幾天,基本上學不到其他企業(yè)的思想與管理模式,沒法很好的吸收和借鑒來學以致用。建議學習“洋務(wù)運動”的思維模式,定期舉辦企業(yè)間的交流活動,派選部分青年去別的企業(yè)學習交流,在那參與其他企業(yè)的正常業(yè)務(wù),時間控制在半個月到一個月之間。當然可以先在集團公司內(nèi)部企業(yè)先進行試驗,畢竟由于各個公司的實際情況不同。
對公司管理文化的評價標準篇三
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理過程中所形成、倡導,并經(jīng)過篩選提煉而形成的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它包括企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、行為規(guī)范及物質(zhì)載體等。價值觀是企業(yè)發(fā)展的最高指導原則;經(jīng)營理念是支撐企業(yè)價值觀的各種信條、觀念,是企業(yè)發(fā)展與競爭策略的指導思想;行為方式是企業(yè)文化中最真實、最直接和最重要的部分,它特別要求理念與行為的一致性。企業(yè)文化全面而細致地滲透在企業(yè)活動的方方面面,隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。企業(yè)文化既是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”,也是企業(yè)的靈魂。
二、企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)不可缺少的內(nèi)容,它客觀存在于每個企業(yè)之中。積極的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的生存與發(fā)展,使得企業(yè)長盛不衰;消極落后的企業(yè)文化卻極大地阻礙著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)總是在不斷發(fā)展中培育著積極的企業(yè)文化,這是因為積極的企業(yè)文化不但能夠為員工營造一種積極的工作氛圍、激勵員工努力工作,也能夠增強企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力,促進企業(yè)的生存與發(fā)展,可以說是企業(yè)應(yīng)對市場競爭、創(chuàng)建一流企業(yè)和建立百年企業(yè)的內(nèi)化動力。具體分析如下:
1、積極的企業(yè)文化能夠凝聚團隊力量和激發(fā)員工的工作積極性。積極的企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調(diào)動與激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,并提高下屬機構(gòu)和員工的自主管理能力和活力,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。共同的企業(yè)價值觀念可以形成共同的目標和理想,促使職工把企業(yè)看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分,從而使整個企業(yè)步調(diào)一致,在企業(yè)中營造一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,從而在企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。此外,企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用,特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,在社會上產(chǎn)生影響時,企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感,那時他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。
2、積極的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)核心競爭力。積極的企業(yè)文化強調(diào)把企業(yè)理念滲透到制度文化、物質(zhì)文化和行為文化之中,滲透到企業(yè)管理體制、激勵機制和經(jīng)營策略之中,滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程之中。在企業(yè)實際運作中,企業(yè)文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐帶等一系列作用,對形成和增強企業(yè)核心競爭能力起著至關(guān)重要的作用。
3、積極的企業(yè)文化能夠延長企業(yè)的生命力。任何一個企業(yè)都有生命周期:投入期、成長期、成熟期和衰退期。但為什么還有一些百年老店經(jīng)久不衰?這主要源自于企業(yè)文化的作用力。提高企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)文化重要的組成部分,一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)意味著要面臨危機和被淘汰。因而,企業(yè)文化中的創(chuàng)新精神、特別是企業(yè)家的創(chuàng)新能力能夠有效地延長企業(yè)的生命力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中經(jīng)久不敗。總之,積極的企業(yè)文化作用、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié),創(chuàng)建科學的企業(yè)文化體系,對于延長企業(yè)生命力,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
三、中建通遠企業(yè)文化的內(nèi)容
經(jīng)過中建通遠近二十年的發(fā)展,形成了公司特有的企業(yè)文化:立德、進取、求是、創(chuàng)新。
1、立德
建立立德文化,贏得企業(yè)聲譽。在企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)價值觀的塑造中,“立”是樹立,“德”是企業(yè)立足之本,立德理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心之一。當前社會,多數(shù)企業(yè)面臨的一個突出問題便是信用缺失。企業(yè)之間相互拖欠貨款、假冒偽劣商品和虛假廣告不斷出現(xiàn)、信息披露不實、逃避債務(wù)等失信行為,已嚴重削弱了企業(yè)的競爭力,影響了企業(yè)的生存發(fā)展。因此,中建通遠始終把“立德”作為企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。立德是公司立業(yè)之本,是公司最大的本錢。在立德的基礎(chǔ)上,踏實做事,說到做到。通過誠信經(jīng)營,正當競爭,以客戶需求為依據(jù)設(shè)立目標,不斷滿足客戶的需求,最終贏得了客戶的尊重,也贏得了社會各界的支持,在客戶事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)我們公司自身的發(fā)展。
那么如何才能立德呢?
首先,我們要學會無論在什么時候,都要保持高尚的道德情操。有道德的人,即使在眾人看不見的地方,也會嚴于律己。我們要成為高尚道德覺悟和較好
思想品質(zhì)的人,就要把高尚品德當成一種習慣。不斷地提升自己的道德修養(yǎng),讓自己成為全面的人才。
其次,要知行合一,注意行動。
“知”就是指人的道德意識,“行”就是行動。知行合一,就是做事要講究踏踏實實、不虛夸;要敢說敢為,不言而無信;要始終如一,不朝三暮四,有志氣,有抱負,為實現(xiàn)自己的美好理想敢于付出。要不怕困難和挫折。
第三。崇尚科學,摒棄迷信。
第四,立德修身,崇孝敬祖。我們要帶頭倡導尊老愛老、知恩明禮的傳統(tǒng)美德,在追憶先人的同時學習他們的良好品德,進一步堅定理想信念,加強思想道德修養(yǎng),自覺遵守社會公德,踐行社會主義榮辱觀,努力傳承革命精神,繼承先烈遺志,做到知榮明恥,奮發(fā)圖強,把愛國之情、報國之志化為建設(shè)家鄉(xiāng)、共促和諧的赤熱情懷。
2、進取
建立進取企業(yè)文化,為我們每位員工營造一個的積極向上的氛圍是中建通遠企業(yè)文化建設(shè)的實質(zhì)和精髓。“進”是一種前進的動力,人們只有不斷地進步,不斷地學習,才能不斷地提升自己的能力,讓自己在工作中無往不利;“取”是指獲取,只是在獲取之前,需要你先有所付出,天下沒有免費的午餐,有付出才會有收獲。
那么,如何才能做到進取呢?
首先,多給自己充電。作為一個有進取精神的員工,應(yīng)該時刻為自己充電,因為社會發(fā)展很快,如果你不為自己充電,你就必定落后。因此,我們必須養(yǎng)成學習的習慣。不論從事何種職業(yè),時間總是可以擠出來的,尤其是業(yè)余時間,可以好好利用。當然,光充電還是不夠的,如果你想獲得更大的進步,還必須有步驟地策劃未來。
第二,規(guī)劃好自己的事業(yè),確定發(fā)展方向。作為一個有進取精神的員工,一定要規(guī)劃好自己未來的工作前景,并為之努力奮斗。進取精神作為一種工作態(tài)度,它讓我們永不滿足,每當我們達到一個高度,它就召喚我們向更高的境界努力,使我們一步步接近我們的目標,讓我們不敢懈怠。
第三,開拓人際關(guān)系,學習為人處世的能力。作為一名有進取精神的
員工,任何時候都不應(yīng)該放棄表現(xiàn)自我的機會。比如:你可以與公司的同事及你的頂頭上司多溝通、交流,開拓自己在公司內(nèi)外的人際關(guān)系。因為一個人的知識面畢竟有限,但通過公司內(nèi)外的人際網(wǎng)絡(luò),不僅可以得到最新的信息,也能在更換工作、升遷職位時獲得較多的機會。 3、求是
建立求是企業(yè)文化,求是這一理念蘊含著三重意蘊:即求實的態(tài)度精神、實事求是的實踐活動規(guī)律和實事求是的實踐活動路線。求是在本質(zhì)上是人類生活實踐客觀上所要求的一種必然的求實態(tài)度,這種求實態(tài)度構(gòu)成了實事求是的基本精神,即求實精神,既體現(xiàn)為一種認識態(tài)度或理論態(tài)度,又體現(xiàn)為一種實踐態(tài)度,是認識態(tài)度或理論態(tài)度與買踐態(tài)發(fā)的統(tǒng)一;作為求實精神,由于它為人類生活實踐所必需,故進一步構(gòu)成為整個人類生活實踐的一條根本規(guī)律即實事求是規(guī)律,既體現(xiàn)為一種認識規(guī)律,又體現(xiàn)為一種實踐活動規(guī)律,是認識規(guī)律和實踐活動規(guī)律的統(tǒng)一;作為根本規(guī)律,它規(guī)定著人類生活的根本活動方式,成為人類生活實踐的一條根本的或總的活動路線,既體現(xiàn)為一種認識路線或思想路線,又體現(xiàn)為一種實踐活動路線或行動路線。因此實事求是從根本上來說是立足于人類生活實踐基礎(chǔ)上的一種人類活動的根本態(tài)度、基本規(guī)律和總路線的有機統(tǒng)一。
那么,如何求是呢?
第一,要尊重和承認客觀事實,努力排除個人的主觀隨意性。
第二,要全面地看問題,決不能只見樹木不見森林,以偏概全。
第三,要發(fā)展地看問題,決不能靜止地僵化地看問題。
第四,要把現(xiàn)象當作入門的向?qū)?,通過去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里的科學分析,揭示出事物的本質(zhì)。
4、創(chuàng)新
建立創(chuàng)新企業(yè)文化,創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動力。公司始終堅持理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,這些將為企業(yè)發(fā)展注入活力。所以無論是思維方式、工作方法,還是經(jīng)營策略、經(jīng)營手段都要與時俱進,永不滿足,并通過不斷地創(chuàng)新來推動公司向前發(fā)展。
創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的建筑工程公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,我們每一位員工都遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。因為,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn),對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
那么,如何創(chuàng)新呢?
創(chuàng)新是需要不斷學習的,要達到較好的學習借鑒效果,一味照搬照抄是萬萬不行的。這要求我們,一是要認真學。不是照搬照抄,不加選擇的“拿來”,而是要學習精髓,在模仿的基礎(chǔ)上理解科學發(fā)展的思路,有效地“消化”。二是要對比干。要找到適合自己發(fā)展的模式,就要深入分析自己的優(yōu)缺點,找出最適合自己的創(chuàng)新道路。三要不怕錯。在創(chuàng)新的征途中,要不怕挫折,容忍失敗。找到一條摸著石頭過河的創(chuàng)新道路。
終身學習不僅僅是一句口號。從自身知識結(jié)構(gòu)來看,明顯存在知識面不寬,業(yè)務(wù)知識不精,業(yè)外知識匱乏的短板。而對于一個新時期的員工,要適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,不光要求我們對業(yè)務(wù)工作要精通,還要求我們對于信息時代所需要的各種知識有一定了解,需要強化自我提升、終身學習的意識,通過不斷的學習來提升知識厚度,通過不斷的工作實踐來驗證理論成果。俗話說,機遇總是眷顧有準備的頭腦。沒有扎實的知識儲備,沒有適應(yīng)工作、創(chuàng)新工作的能力,是不會得到機遇之神垂青的。
要換位思考改進工作,在注重規(guī)范行政行為的同時,要善于從一些小事入手改進我們的服務(wù),進而創(chuàng)新完善工作機制。不光是要完成工作職責內(nèi)的任務(wù),要想進一步提升自身工作水平,還要具備良好的大局意識,站在更高的角度思考和謀劃工作,要象下棋一樣,走一步看三步,欲謀一隅而先觀全局,只有這樣,才能不斷開闊視野,全面提升能力水平。
我相信,在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導下,公司每位領(lǐng)導和員工身體力行地實踐下,公司的明天將會更加美好。
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