副校長團員自我評價
作為副校長,通過團員自我評價,要努力豐富個人修養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,提高自己的工作能力。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理副校長團員自我評價的范文,歡迎閱讀!
副校長團員自我評價篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家好!
又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。
我能認真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
(一)堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀
教學(xué)副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著,本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在國家級刊物《中國數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
(二)立足本職,樹立公仆服務(wù)意識
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細心的特點,熱情關(guān)心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。
(三)深入一線,扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作
本年度教學(xué)工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,作為分管教學(xué)的校長,我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動,每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學(xué)科特點的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式。通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學(xué)生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學(xué)生的個別差異,使每個學(xué)生獲得成功的體驗;通過當(dāng)堂反饋,及時了解學(xué)生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導(dǎo)。
在學(xué)??傮w教學(xué)模式下,各教研組結(jié)合各學(xué)科實際確定了本組的課堂教學(xué)模式,用模式去推進,以促進學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。
我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預(yù)達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,XX屆中考取得了比較滿意的成績。XX年10月,代表學(xué)校在中山區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式,并主動承擔(dān)一個層次班的教學(xué),和大家一起埋頭苦干。
以上是一年來的工作總結(jié),在這一年中,所取得的一些成績,完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!
通過反思讓我認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學(xué)管理經(jīng)驗還有不足之處,自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達不到領(lǐng)導(dǎo)的期望;;課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。努力豐富個人修養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,提高自己的工作能力。
副校長團員自我評價篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家下午好!
轉(zhuǎn)眼間,20XX年在繁忙的工作中悄然而去。在過去的一年里,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,老師們用自己的智慧和心血打造了學(xué)校的發(fā)展和輝煌??偨Y(jié)一年來的我的任職情況,我對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求發(fā)展。現(xiàn)我就一年來做的工作,向領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報,恭請大家批評指正。
一、加強師德修養(yǎng),做到淡薄名利,廉潔從教
在職業(yè)道德方面,我以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為行動指南,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。平時率先垂范,廉潔從教,做到嘴不饞,心不貪,手不伸,保持一顆平常心。牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的理念,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。但我也有很多不足的地方,有時候加班的時間長了,就埋怨自己的工作太苦太累,經(jīng)常喊苦??墒谴餍iL每天早上6:10就到校了,他從來不喊一聲苦,而且他手臂上還有鋼板到現(xiàn)在沒有拿;史校長每天中午和下午放學(xué)都要站在校門口維持秩序,等學(xué)生走得差不多了,才回家吃飯,他也從來不喊一聲苦;還有,我們有些老師家離學(xué)校很遠,有的住在靖江、高港、泰興、泰州,天剛蒙蒙亮的時候,他們已經(jīng)到班上來看班,他們也從來不喊一聲苦;星期六、星期天的時候,我經(jīng)常到泰州看望小孩,但我們的初三老師還在社區(qū)教育中心辛辛苦苦地幫學(xué)生檢查作業(yè),他們也從來不喊一聲苦。與他們相比,我覺得自己的師德修養(yǎng)還遠遠不夠。向老師們學(xué)習(xí),提高自己的師德修養(yǎng)是我今后努力的方向。
二、抓教學(xué)質(zhì)量不動搖,提高教學(xué)管理的效能
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。分管教學(xué),我深感自己肩上擔(dān)子的沉重,不敢有絲毫的懈怠。我對自己分管的工作總是感到壓力很大,生怕做不好,但從來不敷衍,不打折,不畏首畏尾。具體作了如下工作:
1.抓各類計劃的落實,保證教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性。每學(xué)期開學(xué),我首先抓各類計劃的制定,如《學(xué)校課程計劃》《學(xué)校教科研工作計劃》《備課組活動計劃》等。做到有計劃、有目標、有方案、有管理、有實施,使工作有的放矢。保證目標明確,計劃合理,管理到位,實施有力。
2.抓好課堂教學(xué)改革,打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)。構(gòu)建自主課堂、活力課堂、高效課堂。向45分鐘要質(zhì)量,避免教師一講到底。做到“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究語言藝術(shù),師生配合默契?!贝送?,教師要求大家板書規(guī)范工整,電教手段齊全,創(chuàng)設(shè)問題情境,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,讓學(xué)生成為課堂的主人、實踐的主人、創(chuàng)造的主人,讓課堂煥發(fā)出生命活力,成為學(xué)生求知的樂園。努力構(gòu)建“學(xué)案導(dǎo)學(xué)、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式。
3.根據(jù)戴校和史校推行教師坐班制,下課后老師隨時喊學(xué)生輔導(dǎo)功課,訂正作業(yè)。這樣做提高了教學(xué)效率,減少了學(xué)生淘氣打架事故的發(fā)生,學(xué)生的學(xué)業(yè)成績有了明顯的提高。教育局封局長來我校調(diào)研時,對我們做法大加贊揚,表示要在全區(qū)推廣。
4.抓好教學(xué)常規(guī)管理,每周四下午我和田主任、張主任、單主任一起,進行教學(xué)常規(guī)檢查。抓好備、講、改、輔、考等教學(xué)流程,發(fā)現(xiàn)不足的地方,我們總是委婉地給老師們指出來,讓老師們樂于接受,樂于改進。
首先抓集體備課。根據(jù)泰州市集體備課的要求,堅持“一中心、兩法、三統(tǒng)一、四定、五必須”。注重備教師的教法和學(xué)生的學(xué)法;統(tǒng)一教學(xué)進度、教學(xué)要求、課內(nèi)外作業(yè);定時間、地點、內(nèi)容、主備教師;在集體備課形成的預(yù)案的基礎(chǔ)上進行二次復(fù)備;所有教師上課后對亮點和不足進行反思并形成小結(jié)。尤其是做到:目標明確、環(huán)節(jié)齊全,重點突出、難點突破,設(shè)計合理、板書規(guī)范,習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。
開展全員聽課。要求任課教師互相聽課,互相評課。一堂課要經(jīng)得起“說長道短”、“評頭論足”。我本人首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我都堅持聽60多節(jié),親臨教學(xué)一線,緊扣教學(xué)脈搏,掌握第一手資料,全員聽課對提高教師素質(zhì)起到重要作用。
抓作業(yè)的及時反饋。用作業(yè)來檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。堅持認真批改和二次批改,及時反饋,作文強調(diào)眉批和總批,準確獲取學(xué)生學(xué)習(xí)信息。
5.定期召開質(zhì)量分析會,每次期中、期末考試和階段性測試后,我都要和教導(dǎo)處田主任一起先進行質(zhì)量分析,然后根據(jù)存在的問題及時調(diào)節(jié)教學(xué)策略和教學(xué)方法。同時要求備課組活動的時候注重分析試卷中存在的問題,找出不足,想出改進方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在戴校和史校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,教學(xué)工作取得了一定的成績。20XX年中考,全校有7名同學(xué)考取泰州中學(xué),其中戴瑋同學(xué)是統(tǒng)招錄取。七年級語數(shù)英三門課獲得高港區(qū)調(diào)研測試前四名的好成績。其中語文是第二名,受到教研室薛文斌主任的表揚。
三、抓好教研科研不放松,推動教學(xué)改革深入發(fā)展
教科室張主任與我一起,幫助各教研組、各備課組的教研工作,多次組織聽課、評課、論文撰寫、課題研究等活動。定期召開教研組長、備課組長會議,提出教研工作要求。
本人承擔(dān)的國家級課題“創(chuàng)新寫作教學(xué)研究與實驗”已經(jīng)結(jié)題,多篇論文獲得省級獎項。《利用陶行知創(chuàng)新思想提高語文練習(xí)的質(zhì)量》獲得江蘇省陶行知研究會陶研論文三等獎。目前參加的由田主任、劉主任主持的《初中語文課堂主體參與有效性教學(xué)策略研究》、史根銀老師主持《初中歷史地方課程資源開發(fā)的實踐研究》三項省教育學(xué)會課題均已結(jié)題。參加的由欒主任主持的泰州市教科所規(guī)劃課題也已結(jié)題。參加李國璋校長、薛主任主持的省教育科學(xué)研究院的規(guī)劃課題《初中語文非連續(xù)性文本解讀的研究》,排在核心成員的第5位。劉小琴老師和我主持的課題《初中語文個性化文本解讀策略研究》已經(jīng)被泰州市教科所立項為十二五規(guī)劃課題。在英語組全體同仁的努力下,史校長和田志美老師主持的課題被列為十二五重點資助課題。戴校長和我主持的黨建課題《教師黨員幫扶后進生的實踐研究》已經(jīng)向高港區(qū)委教育工委申報。
四、抓學(xué)校的中心工作不懈怠,不斷提升學(xué)校的知名度
平常除了完成教學(xué)工作外,還要做好教育局和校長室下達的各項任務(wù)。例如在“泰州市數(shù)字化校園”創(chuàng)建工作中,我和欒主任等同志奮戰(zhàn)了一個星期,每天晚上工作到十點多鐘,星期天也不休息。星期天上午我和田華軍主任、欒主任、陸明進、史飛羽老師從早上7:30一直干到下午4:30,戴校長、史校長全程陪同,也讓我們倍受鼓舞。終于順利通過了泰州教育局的驗收。
我和王書美、王鋒杰、謝榮華等老師在體育工作中相互配合,在高港區(qū)運動會、象棋、乒乓球比賽中多次獲得獎牌。和全體負責(zé)人共同完成的教育督導(dǎo)工作、中小學(xué)管理規(guī)范工作都得到教育局的一致好評。
五、抓好師資隊伍建設(shè),為教師的專業(yè)發(fā)展著想
學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量取決于教師隊伍的綜合素質(zhì)。為了提升教師隊伍素質(zhì)。一年來,我們采用了以下幾點做法。
1.開展了教學(xué)大練兵活動,每周要求老師們做一份中考試卷或模擬試卷,通過這樣的方式來提高教師的業(yè)務(wù)水平和和業(yè)務(wù)能力。并且取得了顯著效果。我們學(xué)校數(shù)學(xué)組在高港區(qū)學(xué)科競賽,獲得團體第一名。田毓圣、孫劍老師獲得一等獎第一二名。在區(qū)“能手擂臺”、“新秀露臺”等教學(xué)基本功大賽中,我校教師大顯身手。吉俊老師參加泰州市物理學(xué)科競賽獲一等獎。潘娜老師在全區(qū)英語口語大賽中獲得一等獎。田志美、王鋒杰、胡美華、陸明進等老師都獲得了很好的成績。
2.加強對青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。召開一幫一師徒結(jié)對會,組織跟蹤聽青年教師匯報課、展示課,對新教師存在問題及時提出改進意見。找青年教師談心,幫助他們發(fā)現(xiàn)教學(xué)中缺點和不足,使他們盡快成為教學(xué)骨干。我指導(dǎo)的王艷、陳晶晶等老師,單主任和田松堂老師指導(dǎo)的潘娜老師,田主任和史飛羽老師指導(dǎo)的魏玲老師現(xiàn)在都已經(jīng)成為教學(xué)骨干,具有循環(huán)教學(xué)能力,教學(xué)實績顯著。
六、加強協(xié)調(diào)溝通,樹立公仆服務(wù)意識
學(xué)校負責(zé)人的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終牢記自己的職責(zé),努力營造融洽的工作關(guān)系。做到工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。做到相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,遇到事情多和老師們商量。
平常我經(jīng)常向老教師們請教,如何與老師們和諧相處,他們告訴我一個秘訣:遇到困難就上,遇到榮譽就讓,我把老教師們的教誨牢牢記在心里。20XX年度考核中,我和單主任、田主任在選票上注明主動放棄評優(yōu)的機會,讓給更需要的老師們。比如有區(qū)級以上的公開課、校際交流課,總是主動讓給語文組的其他教師上,并且?guī)退麄兡フn。表彰先進的機會也總是讓給別人。老師們在生活上、工作上出現(xiàn)困難,凡是找我?guī)兔Φ?,我總是全力以赴,幫助他們,從不拒絕。我經(jīng)常幫老師們制作課件,修改教案。幫老教師下載試卷等資料,幫他們編輯課題資料。這學(xué)期的下半學(xué)期,張進軍老師手臂跌斷后,我和顧勤文、史根銀老師主動承擔(dān)了他的課務(wù),星期五中午我還要上八(2)班的午輔,但是我一點怨言都沒有。我覺得我的工作本質(zhì)上就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我的不懈追求,解決老師們的困難是我最大的快樂。
過去的歲月留下了我勤奮的足跡,也留下了我很多不足,如教學(xué)管理經(jīng)驗不豐富,教學(xué)質(zhì)量還達不到大家的期望,課堂教學(xué)還沒有打造出“品牌”。在今后的工作中,懇請大家多提寶貴的意見,我將真誠地接受大家的批評,努力豐富個人修養(yǎng),提升工作水平,盡自己的最大努力把工作做好!
以上是一年來的工作總結(jié),在這一年中,所取得的一點點成績,完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,是老師們配合的結(jié)果。在此向大家表示最衷心的感謝!我的發(fā)言完了,謝謝大家!
副校長團員自我評價篇三
感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。
我2009年9月任圭峰中心小學(xué)副校長,一直分管教學(xué)工作。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協(xié)助鄭校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作
一、樹立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學(xué)習(xí),認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng)新,推動學(xué)校教學(xué)工作不斷發(fā)展,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,實事求是。
二、加強教育理論學(xué)習(xí)
作為分管教學(xué)的副校長,我緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,了解教育新動態(tài)。組織全體教師學(xué)習(xí)《弋陽縣中小學(xué)教學(xué)教研常規(guī)工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學(xué)習(xí)”研討會。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
三、教學(xué)常規(guī)抓過程
一是開學(xué)校長會上下發(fā)了圭峰小學(xué)教學(xué)常規(guī);二是開學(xué)以后組織班子成員到包干的學(xué)校進行常規(guī)工作檢查,對做得好的學(xué)校、教師進行表揚;三是學(xué)期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查;四是每學(xué)期進行一次常規(guī)全面檢查,評出常規(guī)管理先進單位。
四、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實效性。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學(xué)聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學(xué)優(yōu)質(zhì)課市一等獎,獲得市科學(xué)教學(xué)能手稱號,黃露莎獲得縣數(shù)學(xué)教學(xué)能手稱號;三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作,中心小學(xué)的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。
五、資料管理抓規(guī)范
一是要求中心小學(xué)本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學(xué)下發(fā)的所有資料及本校的資料。
六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責(zé)
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
做人要講德,做事要講責(zé),教學(xué)要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。
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