2016地稅半年工作總結(jié)
2016地稅半年工作總結(jié)
地稅局負責檢查監(jiān)督各部門、各單位和全省各級地方稅務機關貫徹執(zhí)行稅收法律、法規(guī)和規(guī)章的情況。今天學習啦小編給大家為您整理了2016地稅半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
2016地稅半年工作總結(jié)范文一：
今年上半年,我們在市局和當?shù)攸h委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大會議精神，緊緊圍繞服務經(jīng)濟建設大局，以組織稅收收入為中心，堅持以人為本，依法治稅，牢固樹立垂管意識和大局意識，強化稅收征管，稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，大力加強干部隊伍建設和精神文明建設，隊伍素質(zhì)和文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新臺階，取得了兩個文明的雙豐收。
一、采取有力措施，大力組織稅收收入
一是統(tǒng)一思想認識，打牢思想基礎。我局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢，擺清稅源現(xiàn)狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家以全省、全市地稅為大局，克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務的實際行動支持全縣的經(jīng)濟建設，樹立起大地稅、大系統(tǒng)的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。
二是狠抓收入任務調(diào)度。早在去年年底，我們就在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前下達了調(diào)度任務，牢牢抓住了組織收入的主動權(quán)。堅持月分析、月調(diào)度，及時掌握稅源變化情況，合理調(diào)度稅收任務，保證了進度不空檔，淡季不短收。
三是落實收入目標責任制。層層簽訂了收入目標責任書，把任務砸死敲實;局機關全方位向征收一線、向收入工作傾斜，繼續(xù)實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標管理考核辦法，將收入任務完成情況與征收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤，按季考核，連帶獎懲，使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調(diào)動，形成了全員抓收入、保進度的局面。
四是抓重點，帶一般。對重點稅源單設臺帳，專人管理，動態(tài)控制，實行對重點稅源的重點控管，對易漏難管的個人所得稅、城建稅等，單下任務，單項考核，加大獎懲，確保了主導稅源的重點稅種的及時足額入庫。同時，多下鄉(xiāng)、勤跑腿，協(xié)同代征代繳單位、社會綜合治稅網(wǎng)絡，加強對零星稅源的源頭控管，堵塞了稅款的跑、冒、滴、漏。
五是大力清理欠稅。各單位都列出了清欠單子，加大了清欠力度，制定了清欠計劃，與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書，分期分批清理欠稅，并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施，進一步加強對緩繳稅款的管理，嚴格對緩繳稅款的審批，對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進行了清理。在日常征收工作中，通過加收滯納金、罰款等措施，確保了征期稅款的及時足額入庫，有效地減少了新的欠稅。
二、強化稅收征管，提高征管水平
今年，我們進一步明確了“向征管要效益，強征管促收入”的思路，不斷采取措施，強化稅收征管，征管水平有了進一步提高，有力地促進了組織收入工作。
1、加強稅收政策管理。在全系統(tǒng)推行了執(zhí)法責任制和執(zhí)法錯案追究制，有針對性地開展了對稽查、稅前列支與財產(chǎn)損失稅前補虧等工作的執(zhí)法檢查，提高了執(zhí)法水平，推進了依法治稅;嚴把政策關，對投放稅率的核定、企業(yè)彌補虧損等政策性較強的工作，都嚴格按照政策和法定程序辦理。今年，為50多戶建設單位核定了投向稅稅率，對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外，我局還指派專人深入到征收一線和納稅企業(yè)，先后開展分稅種、分項目的稅源調(diào)查和政策調(diào)研十余次，寫出了指導性較強，理論水平較高的調(diào)查報告，先后對行政事業(yè)性收費征收營業(yè)稅和縣城、鎮(zhèn)征收土地使用稅等進行了調(diào)查測算，為上級局和全縣征管工作提供了可靠的依據(jù)。
4、不斷深化征管改革。繼續(xù)完善和加強了社會綜合治稅網(wǎng)絡建設，加強對協(xié)護稅人員的教育和培訓，隊伍素質(zhì)不斷提高，在鄉(xiāng)村征管特別是在各種專項檢查中發(fā)揮了越來越重要的作用，彌補了征管一線力量相對薄弱的不足，如在今年的車船使用稅專項檢查中，廣大協(xié)護稅人員大力協(xié)助，積極參與，全局共入庫車船稅68萬元，突破了歷史最高記錄;在征管現(xiàn)代化改革中，我們注重加強了新軟件的安裝調(diào)試和操作人員的培訓，先后為13個征收單位安裝了《山東省地稅系統(tǒng)征管軟件》單機版及并從市局聘請計算機操作人員進行了培訓?，F(xiàn)在稅務登記、納稅申報、計會統(tǒng)、發(fā)票管理等涉稅事項全部納入了微機管理，大大提高了征管質(zhì)量和征管效率。
三、搞好稅收促產(chǎn)，服務經(jīng)濟建設
我局始終堅持從經(jīng)濟到稅收的治稅思想，充分發(fā)揮稅收的職能作用，用足用好稅收政策，努力做好稅收促產(chǎn)這篇大文章，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。廣大稅務人員發(fā)揮懂業(yè)務、會管理、聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu)勢，開展了形式多樣、卓有成效的稅收促產(chǎn)工作，培植了新的經(jīng)濟增長點和稅收增長源。據(jù)統(tǒng)計，我局稅務人員共幫助企業(yè)融通資金600多萬元，提供有效信息120多條，舉辦各種培訓班8次，新增稅金90多萬元。根據(jù)市、縣關于發(fā)展非國有經(jīng)濟的指示精神，我們把服務、支持和促進非國有經(jīng)濟快速發(fā)展做為一項重要的工作來抓，本著先發(fā)展、后規(guī)范，多鼓勵、少限制，多引導、不設卡的原則，在國家法律和稅收政策允許的范圍內(nèi)，制定了一系列的措施和辦法，為非國有經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們還要求廣大稅務人員主動幫助達到一定規(guī)模的業(yè)戶建帳立制，加強核算，強化管理，提高效益，促其向更高水平發(fā)展。在全系統(tǒng)推行了“文明辦稅八公開”制度，實施了服務承諾，做到熱情服務，文明征稅，努力提高辦事效率，方便納稅人，這些措施和辦法、受到了廣大人民群眾和納稅業(yè)戶的歡迎，促進了我縣非國有經(jīng)濟的發(fā)展。
四、開展稅收宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境
我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核，堅持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結(jié)合，政策宣傳和新聞宣傳相結(jié)合，不斷加大稅收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會效應。
另外，稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列，并保持了良好的發(fā)展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施，從各單位抽調(diào)了20名同志為兼職信息通訊員，擴大了宣傳力量，下達了硬指標，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂?shù)目己隧椖?，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5月份，還專門邀請市報社、電臺、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班，提供了他們的寫作水平。本著“穩(wěn)中求進，提高級次”的原則，使市級以上用稿明顯增多，截止6月中旬，我局已有4篇稿件被國家級報刊采用，有9篇稿件被省級新聞單位采用，有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物采用。其中在省級信息刊物上采用4篇，一條信息還在頭條刊出，宣傳了我縣地稅工作的成績，提高了地稅工作的知名度和影響力，推動了稅收工作的開展。
2016地稅半年工作總結(jié)范文二：
今年以來，在市局黨委和市委、市政府的正確領導下，局黨委團結(jié)和帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心，深化依法治稅，實施科學化、精細化管理，加強干部隊伍建設，優(yōu)化稅收服務，全局的各項工作繼續(xù)保持了齊頭并進的發(fā)展勢頭。sO100
一、上半年主要工作情況
按照年初確定的各項工作目標，上半年，主要抓了四方面的工作：
(一)強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長
今年，市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元。經(jīng)過稅源調(diào)查今年我局區(qū)縣級收入缺口達3247萬元，任務壓力非常艱巨。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強征管，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。1—6月份，累計完成各項收入17950萬元，同比增收2126萬元，增長13.4%。其中稅收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元，增長12.9%。各項收入中，中央級收入完成2125萬元，同比減收450萬元，下降17.5%;市級收入完成1873萬元，同比增收277萬元，增長17.4%;區(qū)縣級收入完成13952萬元，同比增收2299萬元，增長19.7%。
在組織收入工作中，結(jié)合實際，我們重點強化了以下工作措施：
一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結(jié)合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調(diào)查摸底的基礎上，及早制定收入目標，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行稅收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協(xié)調(diào)，每月進行收入調(diào)度和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定工作措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。
二是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結(jié)合實際，主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。1—6月份，納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入XXXX萬元，同比增收165萬元，增長2.5%，占全市地稅總收入的37.8%。采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫12797萬元，同比增收2507萬元，增長24.4%，占總收入的71.3%，對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。
三是加強核定征收，積極推行納稅評估工作。對帳證不健全的中小企業(yè)，按照所得稅核定征收管理辦法的要求，在不擴大范圍，不違反程序，不擅自改變應稅所得率的基礎上，加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來，共核定稅款260萬元。同時，根據(jù)市局要求，積極探索試行納稅評估工作，結(jié)合實際，對XX戶企業(yè)進行了綜合納稅評估試點，評估補繳稅款XX萬元。
四是進一步深化社會綜合治稅，堵塞稅收流失。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。1-6月份，通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息189條，增加稅收204萬元。
五是強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元。同時，對拒不繳納應繳稅款的不法業(yè)戶，依法采取相關措施，進一步加大執(zhí)法力度。共強制執(zhí)行16戶，查封、扣押抵稅物品總值達20余萬元。
(二)加強基礎管理，強化稅源監(jiān)控，不斷提高稅收管理質(zhì)量
一是加強稅務登記管理。為方便納稅人，與國稅局加強合作，對國、地稅聯(lián)合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓。同時，加強非正常戶的管理工作，制定了《非正常戶管理辦法》，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶160戶，補稅罰款14萬元。
二是加強發(fā)票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業(yè)自開票納稅人(2016年度護理實習工作總結(jié))進行了年審，對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續(xù)。培訓指導自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業(yè)軟件，及時解決軟件使用過程中遇到的問題，為納稅人提供全面優(yōu)質(zhì)的服務，受到了納稅人的好評。深入開展發(fā)票檢查，嚴厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。通過
發(fā)票檢查共補繳稅款44萬元，罰款5.6萬元;受理發(fā)票舉報案件59起，全部進行了查處，共罰款4.6萬元，為舉報人兌付獎金20xx元。
三是加強征管責任區(qū)管理，認真落實稅收管理員制度。根據(jù)《XX市地稅局稅收征管責任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求，結(jié)合實際，初步建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制，實行三級征管責任區(qū)，層層落實，責任到人，并制定出簡約實用的考核辦法，以提高征管質(zhì)量為目標，加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核，并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員，促進了征管質(zhì)量的提高。
(三)堅持以人為本，強化教育培訓，提高干部隊伍整體素質(zhì)
1、扎實開展先進性教育活動。按照“加強領導，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進性教育活動領導小組，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室，具體負責全系統(tǒng)開展先進性教育活動的組織、協(xié)調(diào)和指導工作。根據(jù)工作分工和便于活動開展的原則，確定了黨委成員聯(lián)系點，成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結(jié)合我局實際，制定下發(fā)《先進性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，并制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展，我們還結(jié)合實際，研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度，保證了時間、人員、內(nèi)容、督查、責任、質(zhì)量六到位?；顒又?，堅持立足實際，求創(chuàng)新，重實效，先后開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動，并通過在內(nèi)部網(wǎng)站開設先進性教育活動論壇、創(chuàng)辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論，及時總結(jié)和推廣活動中的好做法、好經(jīng)驗。同時，做好“五個結(jié)合”：一是學習與稅收業(yè)務特點相結(jié)合，針對我們地稅工作的業(yè)務特點，按照征收、管理、稽查各崗位職責，組織黨員結(jié)合學習;二是學習與文明爭創(chuàng)活動相結(jié)合，把學習教育活動與爭創(chuàng)“六好先進科所”、文明單位、緊密結(jié)合起來;三是學習與提高服務質(zhì)量相結(jié)合，要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié)，以“如何提高服務質(zhì)量，全心全意為納稅人服務”為主題，進行交流討論;四是學習與提高業(yè)務素質(zhì)相結(jié)合，為全體黨員始終保持共產(chǎn)黨員先進性提供基礎和保障;五是學習與廉政建設相結(jié)合，確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。
通過先進性教育活動，重點解決干部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題，有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了100%，受到了市委督導組的充分肯定。
2、加大干部教育培訓力度。制定了《XX地稅局二○xx年干部教育培訓計劃》。結(jié)合工作實際及當前政治時事，每月統(tǒng)一制定下發(fā)全局的政治、業(yè)務學習計劃，列出配檔表，有計劃、有步驟地組織干部學習培訓。按照“以考促訓”、“培訓與使用相結(jié)合”的培訓思路，制定了《XX地稅局業(yè)務考試制度》。每月進行一次業(yè)務考試，每個季度針對安排的學習內(nèi)容進行一次抽考，促進了干部整體素質(zhì)的提高。
3、加強基層建設，大力開展“六好”創(chuàng)建和機關科室創(chuàng)建工作。按照省局創(chuàng)建“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年創(chuàng)建規(guī)劃要求，將市局下發(fā)的XX條標準進一步細化、量化，把各項指標和任務分解落實到具體的工作環(huán)節(jié)、工作崗位和工作人員。結(jié)合我局實際，重點加強對7個創(chuàng)建主體迎接檢查的各項準備工作，并順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”創(chuàng)建工作會議上，我局作為典型進行了交流發(fā)言。同時，根據(jù)市政府和市局加強機關建設的要求，制定了《XX地稅局關于加強機關科室建設的意見》，努力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型、廉潔型科室。在市局召開的地稅系統(tǒng)機關建設經(jīng)驗交流會上，我局作了典型交流發(fā)言。
4、大力加強黨風廉政建設。年初，結(jié)合我局實際，制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點，進一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權(quán)力監(jiān)督體系，強化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約。結(jié)合先進性教育活動和“廉潔奉公，執(zhí)政為民”反腐倡廉大討論教育活動，先后召開了人大代表、政協(xié)委員、納稅人代表、特邀監(jiān)察員等不同階層的社會監(jiān)督座談會，聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評，制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫行辦法》，編制了《廉政手冊》，地稅干部人手一冊，建立了地稅干部廉政檔案，有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來，無出現(xiàn)一起反映地稅人員違紀違規(guī)的舉報信件。
(四)轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化稅收服務，不斷提高工作效率和質(zhì)量
根據(jù)盛市局要求，深入開展“納稅服務年”活動。工作中，結(jié)合實際，突出重點，大力開展優(yōu)化稅收服務活動：
一是進一步轉(zhuǎn)變工作作風。認真執(zhí)行工作日中午“禁酒令”，深入開展“三快一提高”活動，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規(guī)章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是大力推行“人性化”服務。正確處理執(zhí)法與服務的關系，在嚴格、規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的結(jié)合點，最大程度地寓執(zhí)法于服務之中。先后實行了稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強納稅人的依法納稅自覺性。
三是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。牢固樹立經(jīng)濟稅收意識，發(fā)揮職能作用，服務地方經(jīng)濟，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，培植后續(xù)稅源。今年以來，共為XX戶符合條件的企業(yè)辦理稅收減免XXX萬元，為XX戶下崗失業(yè)再就業(yè)人員減免稅收XXX萬元。
四是廣泛深入地開展稅收宣傳活動。充分發(fā)揮辦稅服務廳、12366等服務載體的作用，及時為納稅人搞好稅收政策服務。宣傳月期間，通過開展稅法進校園、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳稅收政策、發(fā)票知識，增強公民納稅意識，受到社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎。
此外，積極參與各項社會公益活動。今年以來，全局干部職工為扶貧幫困、捐資助學、慈善救災等社會公益事業(yè)累計捐款達59000元。
二、存在的主要問題和不足
一是稅收管理仍不到位，特別是納稅評估、稅收管理員制度尚處于起步階段，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;
二是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。特別是在精細化管理、稅收服務等方面沒有創(chuàng)新性工作措施。
三是個別干部在廉政方面抓得不夠緊，關系稅、人情稅現(xiàn)象仍不同程度地存在。
四是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。
三、下半年主要工作打算
下半年，我們將重點從X個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：
1、進一步加大稅源監(jiān)控力度。加強對重點稅源、五大重點行業(yè)及重點稅種的稅源監(jiān)控及征收管理工作。加強對建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)的稅收管理，對重點工程、重點項目，實行專人負責，重點管理，確保實現(xiàn)的稅收及時足額入庫。
2、進一步強化稅收征管。強化對行政事業(yè)單位、農(nóng)村村委會、出租房屋等行業(yè)的稅收管理。加強對高收入行業(yè)及個人特別是個人、獨資合伙企業(yè)和涉外個人所得稅征管。加強對個人掛靠大商場租賃柜臺從事經(jīng)營的個體業(yè)戶和流動家庭裝修業(yè)戶的稅收管理，廣泛挖潛增收。
3、進一步加大稅收執(zhí)法力度。以建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)、涉外企業(yè)等重點行業(yè)為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為，并加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質(zhì)量和效率。繼續(xù)開展欠稅清繳活動，對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為，著力解決查出稅款多、入庫稅款少的問題。
4、積極開展爭創(chuàng)活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度。重點抓好七個創(chuàng)建主體的爭創(chuàng)達標工作。結(jié)合創(chuàng)建“四型機關”，大力開展爭創(chuàng)先進領導班子和先進機關科室活動。同時，深入開展“平安地稅”、“誠信地稅”、文明科所、業(yè)務能手等爭創(chuàng)活動，積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動，激發(fā)干部的工作積極性，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、進一步加強干部隊伍建設。繼續(xù)加強干部教育培訓，重點抓好干部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作，不斷提高干部政治業(yè)務素質(zhì);深化干部人事制度改革，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署和要求，認真做好領導干部聘任制各項工作。
6、持之以恒地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作。采取措施加強對案件和投訴多發(fā)部門及環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強預防。同時，抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養(yǎng)，發(fā)揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育，發(fā)揮其警示、懲戒作用，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。
7、進一步優(yōu)化稅收服務。繼續(xù)開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，進一步提高稅收服務的效率和質(zhì)量。立足實際，進一步為納稅人搞好政策服務、辦稅服務、環(huán)境服務，大力推行人性化、親情化服務。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，積極參與招商引資工作，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，培植壯大后續(xù)稅源。
2016地稅半年工作總結(jié)范文三：
我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想，堅持精神文明建設與業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實，并取得了豐碩成果。
1、制定措施，確立目標，明確標準。為了實現(xiàn)精神文明建設的新突破，我們總結(jié)往年精神文明建設的經(jīng)驗和做法，提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質(zhì)，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養(yǎng)人;法紀制度約束人;領導示范帶動人;關心職工感召人;寓教于樂陶冶人。同時，為從多方面培養(yǎng)、鍛練、提高干部職工的文明素質(zhì)和專業(yè)技能，我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標：即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準，已成為我局精神文明建設工作的規(guī)范和要求，并在實踐中不斷得到提練、充實和完善。
2、加強領導班子建設。地稅事業(yè)根本靠隊伍，關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓，確立了“團結(jié)實干，作風民主，決策科學，廉潔勤政”的工作標準，認真研究制定工作措施，真抓實干，講求實效。今年3月份至5月份，我局按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署，利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風教育，制定了詳細的學習計劃，不僅通讀了《反對自由主義》、《關于講政治》、《共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際，進行了調(diào)查研究，撰寫了內(nèi)容深刻、理論層次較高的調(diào)研報告，廣泛征求了有關部門、納稅業(yè)戶、本局職工對班子的意見，先后召開座談會3次，征得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評，成員之間敞開思想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結(jié)》，進一步統(tǒng)一了思想，樹立了大局觀念，堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心。同時，局黨組還主動把自身工作置于群眾監(jiān)督之下，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會，制定了詳細的工作規(guī)程，充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性，實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議。全局上下形成了顧大局，想大局，人人為全局做貢獻的良好局面。
3、切實加強干部隊伍建設。堅持每周五政治學習日制度，確立年初一周為政治學習周，認真開展思想、作風、紀律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了鄧小平理論學習培訓，繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務干部周士永同志學習活動，寫出了內(nèi)容深刻的心得體會，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)了大家“講政治、講學習、講正氣”的意識。同時注重加強對業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機，在全系統(tǒng)掀起了“學業(yè)務、爭第一”的高潮，先后下了發(fā)三次通知進行強調(diào)，組織了專人輔導，全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關系，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學習業(yè)務，在全局形成了濃厚的學習氣氛，在市局組織的統(tǒng)一考試中，我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一，有7名同志進入了全市前十名，受到了市局的通報表彰。鼓勵干部職工參加自學或函授，積極參加全國統(tǒng)一職稱考試，目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人，占全系統(tǒng)90%以上，擁有中級職稱的9人。
5、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動。先后開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“優(yōu)秀青年稅務工作者”、“新風戶”、“文明宿舍區(qū)”等創(chuàng)建活動。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動，與財政局、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四、話稅收”文藝聯(lián)誼活動，陶冶了情操，繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經(jīng)常性開展，在黨員干部中深入開展“地稅垂管后，如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討論，黨性觀念得到加強，黨員政治素質(zhì)進一步提高。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊，經(jīng)常與有關單位進行友誼比賽，并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。
一、以半軍事化管理為總抓手，推動各項工作全面上水平、上臺階
半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務干部實行全新管理的新模式，是新時期從嚴治稅，從嚴治隊的要求，是推進依法治稅，完成收入任務的有力保障，是樹立大局意識和垂管意識，樹立良好地稅形象的需要，我們不斷深化思想認識，以全員軍訓為突破口，以規(guī)范各項管理制度為保證，在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理，并取得了明顯成效。
1、領導重視，認識深刻，思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員，自威海學習歸來后，親自研究制訂了《**縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實施方案》，并成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學習了省局黨組關于縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神，深刻領會了半軍事化管理的真正內(nèi)涵和實質(zhì)，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。
2、進軍營、搞軍訓，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規(guī)、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以政治理論、專業(yè)知識、基本隊列、內(nèi)務管理、集會禮儀、實際操練為主要內(nèi)容的全員封閉式軍事訓練，軍訓充分體現(xiàn)了一個“嚴”字，即訓練嚴格要求，嚴格管理，一個“高”字，即訓練高標準要求，高標準考核，一個“實”字，即學以致用，增強針對性。期間，我局廣大地稅干部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車子，關上機子，積極參訓，還穿插組織了“三講”教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動，使整個軍訓松弛有度，緊湊有序，收到了預期的訓練效果。
3、建章立制，嚴格考核。無規(guī)矩不成方圓，我們根據(jù)我局實際，制定下發(fā)了內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規(guī)》及內(nèi)容涵蓋政治教育、組織紀律、稅容風紀、業(yè)務技能、文明服務、工作程序、工作協(xié)調(diào)、行政管理、家庭關系、內(nèi)外環(huán)境的《**縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范”實施細則》，對我局地稅工作、生活及禮貌等方面進行全方位規(guī)定，規(guī)范工作、生活秩序，使半軍事化管理有目標，有形式，有內(nèi)容，有措施，做到有章可循，增強了針對性和可操作性。同時，為了加大考核監(jiān)督辦度，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊，不定期對各單位進行考核，結(jié)果納入對各單位的綜合目標考核，與各單位的政治榮譽與經(jīng)濟利益相掛鉤，調(diào)動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。
4、以活動為載體，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動，簽訂《軍稅共建公約》，稅務部門重點放在“科技、智力擁軍”上，部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統(tǒng)開展“四個一”活動(即每季利用節(jié)假日當一天工人，當一天農(nóng)民，當一天清潔工，當一天軍人);三是開展“優(yōu)秀辦稅服務廳”創(chuàng)建活動，繼續(xù)推廣使用文明用語，健全服務設施，規(guī)范禮儀儀表，真正把征收廳建設成為地稅機關嚴格執(zhí)法，文明服務，展示地稅形象的窗口。通過這些活動的開展，增強了地稅人員的責任感，樹立了主人翁意識，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。
在肯定成績的同時，我們也應看到工作中存在的問題和不足，主要是基層征管力量亟待加強;基層征收機構(gòu)的布局不夠合理;稅源少、任務重，完成任務難度大的問題比較突出等。
二、下半年的工作打算:
1、 大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調(diào)度，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。
2、 大力加強領導班子建設和干部隊伍建設。在班子中倡樹“講正氣，講風格，講大局，講團結(jié)，講民主“的良好風氣，做好表率，當好先鋒，把班子建設成為廣大干部職工信任和擁戴的堅強有力的領導核心;繼續(xù)強化大地稅、大系統(tǒng)的意識，樹立山東地稅的大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業(yè)務競賽，努力提高干部職工的業(yè)務素質(zhì)，形成“愛崗敬業(yè)、學業(yè)務、鉆業(yè)務”的良好風氣。
3、 加強基層建設。要按照上級局的要求和部署，抓基層，打基礎，固根基，著力解決基層單位布局散、條件差、管理松的問題。同時，從人、財、物方面向征收一線傾斜，增加投入，不斷改善基層辦公、生活條件，解決一線干部職工的后顧之憂，為基層創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。
4、 深化稅收征管改革。一是強化稅務稽查。堅持走“大稽查”的路子，配齊人員，理順機構(gòu)，建立起集中征收、重點稽查、專業(yè)管理相互結(jié)合的機構(gòu)設置體系。二是推進征管現(xiàn)代化改革。在稅源集中、收入較大的分局建立計算機局域網(wǎng)，繼續(xù)抓好辦公自動化建設，充分發(fā)揮縣局計算機局域網(wǎng)的作用，逐步建立各種稅收專用信息庫，廣泛推廣利用稅收計算機技術。
5、 健全完善各項規(guī)章制度，建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標管理體系，把各項共做納入規(guī)范化目標管理，建立科學、嚴格、考核、獎懲體系;改革干部管理制度、分配制度，競爭上崗，能者上、庸者下，提高工作效率和工作質(zhì)量。大力加強黨風廉政建設，整頓稅容風紀，切實糾正部門和行業(yè)不正之風，嚴肅查處違法違紀案件，推行辦稅八公開，接受社會監(jiān)督，提高工作透明度，推進依法治稅。
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