2016半年度的總結與計劃
如果說工作計劃是指引工作人員到達彼岸的明燈，那么工作總結則是為工作人員清除前進路上的障礙的法寶。今天學習啦小編給大家為您整理了2016半年度的總結與計劃，希望對大家有所幫助。
2016半年度的總結與計劃范文一
上半年，我行在省分行黨委的正確領導下，認真貫徹年初全省農發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實基礎管理，下大力氣防范信貸風險，努力提高信貸資產質量，有力支持了白銀城市轉型和新農村建設。
一、經營指標完成情況
前6個月，我行業(yè)務經營同比呈現“兩減三增四降”的特點，即：
——貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額138139萬元，較年初減少16058萬元，下降10.4%。
——人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬元，人均存款286萬元，同比增加72萬元，增長33.64%。
——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下，上半年實現賬面利潤832萬元，同比增加34萬元，增長4.3%。
——不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額4460萬元，較年初下降812萬元，占比下降0.19個百分點。
——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目標值5.97%。
——資產利潤率下降。6月末我行資產利潤率0.56%，同比下降0.24個百分點。
——中間業(yè)務收入下降。前6個月全行中間業(yè)務收入9.4萬元，人均中間業(yè)務收入1044元，同比下降284元。
——貸款累放數量減少。上半年，全行累計投放各類貸款30408萬元，同比減少6449萬元，下降17.5%。
——貸款累收數量增加。1-6月，全行累計收回各類貸款46510萬元，同比增加8249萬元，增長21.65%。
二、主要工作及成效
(一)明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。
1、立足項目貸款，積極支持白銀市城市轉型。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調查、聯動調查等方式，大力營銷項目貸款。前6個月，全行共受理、調查各類貸款97筆、111651萬元，其中：新營銷貸款項目18個、69210萬元;向省分行上報國投風電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項目貸款5個、66000萬元，已經省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉型，深入營銷低風險貸款。今年3月17日，白銀市被國家列為首批資源轉型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個轉型項目中，有30個項目的65億元貸款符合農發(fā)行信貸政策。據此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉型。5月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構與中小企業(yè)對接在內的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協議8份、28000萬元;6月底，協助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農畜產品加工產業(yè)經濟轉型階段性總結會議，遴選介紹農畜產業(yè)貸款項目22個，資金總需求32億元，申請銀行貸款14億元，其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關系。
2、根據糧改現狀，穩(wěn)健支持農業(yè)和糧食生產。一是在認真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下，適當控制糧油收購貸款投放數量，促銷壓庫，積極調整和優(yōu)化貸款結構。1-6月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬元，同比減少10196萬元;支持企業(yè)收購各類糧油10964萬公斤，同比減少2719萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元，同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農業(yè)市場，不斷尋求傳統業(yè)務新的增長點。上半年，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1000萬元和162萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產。今年，我們推行“有減有增”的訂單農業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元，同比減少1690萬元;投放以實際用于支持訂單農業(yè)生產的農業(yè)小企業(yè)貸款、產業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元。兩項合計13000萬元，同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝，同比增加11.38萬畝。
3、結合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農資金存款3839萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進同其他金融機構合作掛鉤，景泰縣支行營銷當地農村信用社同業(yè)存款1000萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的基礎上，今年再次營銷500萬元。三是將中間業(yè)務營銷與提高農發(fā)行結算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務16筆、950萬元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農發(fā)行代理保險業(yè)務掛鉤，前6 個月全行代理保險業(yè)務65筆、12562萬元，實現代理保費收入7萬元。
(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風險。
為進一步夯實信貸管理基礎，我行將XX年確定為全市農發(fā)行信貸業(yè)務“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風險，努力提高信貸資產質量。
一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現不規(guī)范問題9類127條;止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎。今年1月，對全市XX年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3XX萬元;利用非現場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現、化解cmXX系統預警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。嚴格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份，發(fā)現風險問題13個，提出改進意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質量、監(jiān)管企業(yè)情況、現場答問情況、cmXX系統剛性約束化解情況、企業(yè)經營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實責任，加強監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達全年清收任務的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期合同收購貸款風險。充分發(fā)揮政府在農發(fā)行支持訂單農業(yè)中的信用平臺作用，6月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人會議，支持農發(fā)行歷時半個月全額收回XX年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據企業(yè)的經營周期、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限，密切關注貸款到逾期情況，加強庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結算周期督促大宗農副產品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在7月末8月初新的經營周期到來之前，實現9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結零”。
(三)圍繞業(yè)務發(fā)展，不斷加強內部管理。
今年，我們堅持“內外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務，一方面更加注重精心打造二級分行經營管理平臺，全面做好各項內部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調節(jié)、彈性管理”的要求，加強資金運營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比減少171.4萬元，月均資金運用率達到了102.28%。二是進一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作，動態(tài)調整分值，加重掛鉤力度，細化到崗到人，前6個月共掛鉤各基層行部考核費用32.5萬元，獎勵1.86萬元，扣罰4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元，獎勵780元，扣罰3940萬元;掛鉤市分行機關考核費用2800元。三是分層完善“周例會制度”，加強執(zhí)行力建設，進一步提高干部職工的工作效率和質量。上半年，市分行共組織召開周例會19次，安排工作514項，實際完成509項，工作完成率達到了99%。四是加強財會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達到70.14%，與上年持平;規(guī)范費用報賬程序，打造“陽光財務”，尤其對各行部“一把手”直接經手費用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時加強內控和安全保衛(wèi)工作，進一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩(wěn)定團結的大局，全面加強安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務經營和各項工作安全穩(wěn)健運營。
2016半年度的總結與計劃范文二
上半年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委縣政府提出的經濟社會發(fā)展目標任務，采取措施，努力拼搏，堅持“搶抓機遇，城鄉(xiāng)對接，生態(tài)優(yōu)先，調整產業(yè)，民生為本，共創(chuàng)和諧”的思路，進一步解放思想，凝聚力量，攻堅克難，持續(xù)推進城鎮(zhèn)化、生態(tài)化和農業(yè)現代化的同步發(fā)展，較好地完成了各項工作階段性任務，保持了經濟社會各項事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。現將2015年上半年工作總結匯報如下。
一、強化管理，著力打造一流的干部隊伍。
新一屆黨政班子主要領導上任伊始，即把干部隊伍建設作為開展一切工作的根本和抓手。在干部隊伍的建設上，堅持“嚴管理，強作風，提本領”的理念，打造出了一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的干部隊伍。在管理上，大力完善機關和農村黨支部書記管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜絕管理的隨意性。在作風建設上，鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持各項工作有安排有部署有落實有獎懲，雷厲風行的工作作風，嚴謹杜絕推諉扯皮，拖泥帶水的現象發(fā)生。在提高干部隊伍的本領上，堅持學習教育作為一項基礎性和長期性工程來常抓不懈，上半年，我鄉(xiāng)繼續(xù)完善黨委中心組理論學習制度，定期組織干部職工學習貫徹黨的精神，中央省市經濟工作會議精神，觀看反腐敗電教片，讀黨報黨刊，堅持用鄧小平理論，特別是科學發(fā)展觀、黨的精神武裝頭腦，不斷提高班子的理論水平、業(yè)務素質和防腐拒變的能力。
二、發(fā)展為本，狠抓項目建設和招商引資工作。
鄉(xiāng)黨委、政府堅持以經濟建設為中心，以項目建設和招商引資為突破，充分利用我鄉(xiāng)獨特的區(qū)位、地理，資源和交通優(yōu)勢，把大項目，重點項目、特色項目抓實，抓牢，抓出成效，推動了鄉(xiāng)經濟又好又快的發(fā)展。截止目前，已經圓滿完成階段性的各項經濟建設指標。
(一)財稅收入。
我鄉(xiāng)多管齊下，協助國稅、地稅部門在6月上旬即完成稅收任務1200余萬，為全年的1628萬的稅收任務奠定了良好的基礎。并且在征收過程中杜絕了漏稅、偷稅現象的發(fā)生，做到繳稅人心甘情愿的上繳稅款。
(二)項目建設
目前我鄉(xiāng)項目建設正在如火如荼的進行當中，主要為：溢泉湖水上旅游綜合開發(fā)項目—市隆邁水上娛樂服務有限公司正在跑辦前期手續(xù)。村新民居二期住宅樓建設和泥河新農村8-11號住宅樓正在全力建設中。曦島假日灣18層住宅樓1棟，11層住宅樓6棟，6層住宅樓5棟，物業(yè)、門市、幼兒園、地下室、車庫及其他配套設施正在施工中。
(三)重點項目。
鄉(xiāng)黨委政府對涉及到我鄉(xiāng)的省市縣重點項目如“南水北調”、“天中云水”、磁西路北延等全力配合。上半年多次派出全鄉(xiāng)的精干力量，對上述項目涉及到我鄉(xiāng)的征地，拆遷，清表工作全力配合。保證了這些重點項目在我鄉(xiāng)的順利進行。
(四)固定資產投資
(五)服務業(yè)發(fā)展
上半年，全鄉(xiāng)服務也發(fā)展態(tài)勢良好，服務業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員比重升至47﹪，服務業(yè)固定資產占全社會投資比重達到了45﹪。
(六)招商引資
經過努力，進外資340萬美元，引進市隆邁水上娛樂服務有限公司入駐我鄉(xiāng)。
(七)一跑三爭
通過全鄉(xiāng)上下的共同努力，爭取到一事一議政策性資金25.7430萬元;爭取到市以上審批備案項目2個：圣水洼村南崗土地開發(fā)項目和曦島假日灣重點建設項目。
(八)民營經濟發(fā)展
完成民營經濟增加值27200萬元，營業(yè)收入128700萬元，利潤5500萬元，稅金2500萬元，固定資產投入22000萬元。
三、認真落實，強力推動解放思想大討論活動。
解放思想大討論活動開展以來，我鄉(xiāng)高度重視，立即成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長，黨委副書記，組織委員任副組長，各黨政副職、各站所長、各村支部書記任成員的領導小組。迅速在我鄉(xiāng)掀起了解放思想大討論活動的熱潮，活動開展以來，廣大干部群眾，緊緊圍繞強化“四種思維”破解“十個方面問題”、打好“六大攻堅戰(zhàn)”，結合我鄉(xiāng)實際，獻計獻策。我鄉(xiāng)結合干部群眾的意見和建議，廣泛召開研討會，研究了我鄉(xiāng)發(fā)展面臨的形勢和背景，影響科學發(fā)展最突出的問題是什么，如何對接中原經濟區(qū)發(fā)展，今后的發(fā)展思路和工作舉措等。并在討論中一致把武安活水鄉(xiāng)作為了我們的對標趕超對象。
四、關注民生，以人為本全力搞好民生事業(yè)。
我鄉(xiāng)在搞好經濟建設的同時，本著執(zhí)政為民，以人為本的態(tài)度，大力發(fā)展民生事業(yè)。
(一)環(huán)境衛(wèi)生。
我鄉(xiāng)黨委政府認真貫徹省市縣關于著力改善“兩個環(huán)境”會議精神，扎實開展農村環(huán)境衛(wèi)生綜治工作，高定位，細謀劃，結合鄉(xiāng)情村情，制定了“改善農村環(huán)境，打造宜居富饒新農村”的工作總體思路。今年以來，我鄉(xiāng)共投入資金80萬，新建垃圾池50個，租賃修建垃圾填埋場20個，組建保潔隊伍20個，動用人力1200人次，租用垃圾清運車輛210輛，清運垃圾1.7萬余方，清理頑固垃圾堆、垃圾死角130處，沿魏峰線道路修建警示標志，杜絕垃圾亂倒現象。此外，全鄉(xiāng)20個村全部完成粉刷墻壁任務，書寫標語100余條，制作展板150塊，制定門前三包責任牌4000塊。工作開展初期，由于我鄉(xiāng)主動出擊，克服困難，人力、物力、財力及時到位，確保了階段任務的全面勝利，為全鄉(xiāng)群眾提供了一個干凈、整潔、舒適的生產生活環(huán)境。
(二)社會保障。
我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行落實中央的惠農政策，定期公示參合農民住院、門診補償情況。按照每月復查、自查的形式，對全鄉(xiāng)享受低保戶實行動態(tài)管理，確保全鄉(xiāng)應保盡保，應退盡退，高標準建設啟用幸福互助院，尊老愛老，構建和諧鄉(xiāng)村，認真核對新農保到齡人員信息，及時把銀行卡發(fā)放到農戶手中。另外按照上級的要求，在全鄉(xiāng)的公務員認真開展了“1+1”結對幫扶，目前取得了良好的效果，贏得了群眾的好評。
(三)水電路網等改造。
我鄉(xiāng)高度重視農村基礎設施建設建設，上半年累計投資95萬元，解決群眾生產生活問題。具體包括：1、合山村投資2萬元，改善村容村貌，投資5000元，修建水窖。2、下莊村投資6萬元，整修街道200米。2、村投資1.5萬元，維修灌溉井一眼。4、圣水洼村投資5萬元，整修東西支渠3000米;投資8萬元，整修村中壞橋。5、泥河村投資30萬元，硬化村西街道310米。6、村投資10萬元，硬化村委辦公室院落。7、上莊村投資2萬元，完成渠道清淤工程共計2000米。8、村投資40萬元，硬化新農村街道8000平方米。
五、統籌兼顧，推進經濟和社會各項事業(yè)協調發(fā)展。
我鄉(xiāng)在做好經濟建設同時，注重社會事業(yè)的發(fā)展，上半年實現了科教文衛(wèi)，人口計生、武裝信訪等各項工作的平衡協調發(fā)展。
(一)文化教育
我鄉(xiāng)高度重視文化教育工作，上半年累計為村級文化活動室的農家書屋增加圖書達2000冊;組織性大型綜合文化活動4次，組織小型單項活動7余次。全鄉(xiāng)村文化活動室普及率達到80%以上。
(二)人口計生。
上半年我鄉(xiāng)在計生局的指導下，緊緊圍繞“強基礎、升質量、抓落實、上臺階”的工作思路，認真宣傳貫徹計劃生育法律法規(guī)，計生各項工作取得了卓越的成績，半年內采取各類節(jié)育手術275列，有效地降低的人口出生率。工作中注重宣傳，營造輿論氛圍，樹立風清氣正的生育管。
(三)民兵武裝。
半年來，我鄉(xiāng)較好地完成了民兵整組工作、兵役登記工作。建立了民兵組織，配齊配強了民兵干部，對民兵營部進行完善，對、張家店村民兵按要求進行了完善，并積極利用春節(jié)民兵務工回鄉(xiāng)的機會，搞了民兵政治教育等，為開展好民兵武裝工作奠定了基礎。
六、創(chuàng)新管理，全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)在發(fā)展的同時，堅持“穩(wěn)定不是一切，但穩(wěn)定壓倒一切”，“穩(wěn)定就是最大的政績”的理念，對全鄉(xiāng)的穩(wěn)定情況，做好底數清、情況明。日常工作中，堅持矛盾糾紛隱患排查和信訪苗頭隱患排查制度，排查率100%，對排產出來的矛盾隱患和信訪苗頭積極化解，有效預防了不穩(wěn)定事件的發(fā)生。日常實行領導干部接訪制，分系統，分片區(qū)明確責任，做到人人肩上有擔子，人人身上有責任。認真做好重點時期，重點人員的穩(wěn)控工作，確保了元旦、春節(jié)、兩會等重點時期的進京赴省到市零登統。工作中，注重利用現有的民調隊伍，建立巡邏隊，確保全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定。制訂了要害重點部門安全防范措施，制定了突發(fā)事件應急預案，并督促落實，加強對不穩(wěn)定群體的穩(wěn)控。
2016半年度的總結與計劃范文三
上半年，觀音寺社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真貫徹落實黨的精神，以科學發(fā)展觀為指導，結合本社區(qū)實際情況，按照年初制定的工作計劃，有條不紊的開展社區(qū)各項工作?，F將工作情況總結如下：
一、工作推進情況 (一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照鎮(zhèn)黨委的統一部署，我社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)三委一組的領導作用，以黨員干部為重點，在全社區(qū)黨員和干部中深入開展了群教活動。一是統一思想認識。社區(qū)黨支部及時組織黨員同志特別是社區(qū)干部認真學習了中央、省、遵義市、仁懷市委領導講話精神及相關文件，統一了思想，強化了認識。二是建立健全組織。社區(qū)黨支部及時成立了教育實踐活動領導小組，職責分工明確、推動工作有力。三是制定活動方案，認真開展各環(huán)節(jié)工作。按照中央、省委、市委、茅臺鎮(zhèn)黨委有關教育實踐活動的工作部署，結合社區(qū)實際，制定了教育實踐活動的實施方案，認真開展各環(huán)節(jié)的工作。
活動中，我們問計于民問需于民，化解了大量的群工矛盾，為濱河景觀工程復工奠定了基礎，4月4日上午，濱河景觀建設工程順利開工;仁藺路和懷莊路路燈因線路老化、燈桿日曬雨淋銹壞，三年多來未照明，群教活動中，三委一組幾經努力，對線路進行維修，恢復了照明;化解了國臺酒業(yè)二期工程、娃哈哈集團領醬國酒基地征地、賀天下酒業(yè)上百起群工矛盾，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，贏得了群眾的信賴。
(二)切實加強黨的建設，增強黨員干部的向心力。積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展了“知黨情、聽民意、促和諧”活動，拉近黨員干部與群眾間的距離，增進群眾與黨員干部之間的感情。通過活動的開展體現黨員的先進性，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。嚴格做好發(fā)展新黨員工作，為了保證發(fā)展黨員的質量，社區(qū)嚴格遵照黨章規(guī)定“堅持個別吸收的原則”，嚴格按照發(fā)展黨員的程序和要求，計劃發(fā)展培養(yǎng)1名入黨積極分子;支部黨員人數36人，遷入預備黨員1人，預備黨員4人。
(三)落實計劃生育政策，做好計生各項工作。實行“一票否決”的計劃生育工作是社區(qū)的第一要事，我們一是認真落實完善計生PIS系統，做到各項信息真實、及時、準確。跟蹤做好“四種信息”的隨訪工作，督促轄區(qū)單位物業(yè)小區(qū)、建筑工地做好“四種信息”的通報。二是加強流動人口管理。三是日常工作步入常態(tài)。社區(qū)現有育齡婦女1476人，辦理生育證14個，完成手術 56例，婦檢率達100%，征收社撫費71500元，辦理生育證時并開展了計劃生育的宣傳活動;遷入人口39人;出生人口8人，死亡5人。 (四)加強隊伍建設，推進社區(qū)工作。一是社區(qū)工作人員教育管理。每周一為社區(qū)工作例會日，總結上周工作情況，布置安排本周重點工作。二是社區(qū)完善各項工作制度，嚴格督查考核制度，加強社區(qū)工作人員的管理，全體工作人員都能自覺遵守各項規(guī)章制度，確保沒有出現任何違法違紀行為。三是社區(qū)干部相互幫助，對鎮(zhèn)黨委政府下達的各項任務都能保質保量按時完成。四是社區(qū)財務操作規(guī)范，做到每月社區(qū)事務和財務都公開。五是按時完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作任務，做到準時參加上級各種會議，及時按要求上交各種報表、資料。 (五)加強三創(chuàng)一整治工作，市容市貌得到改善。針對轄區(qū)群眾多次反映，轄區(qū)二組三渡小學圍墻外、社區(qū)后面回遷小區(qū)大路邊、四組華貴酒廠旁邊、漢臺酒業(yè)圍墻下面，這幾處存在居民亂丟棄的生活垃圾，導致居民居住生活環(huán)境又臟又亂，嚴重影響了村容村貌，且夏季將來臨，高溫會導致細菌滋生，蚊蟲飛出，嚴重干擾居民的正常生活習慣。社區(qū)同志深入實際，多次到現場查看，采取垃圾焚燒、就地掩埋和設置警示牌等工作，切實改善了周邊居民群眾的人居環(huán)境。 同時，做好了民政救濟、綜治維穩(wěn)等工作。完成低保審核19戶。春荒救濟糧全部發(fā)放到戶。社區(qū)社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，安全感強。
二、存在問題 總結回顧這半年來的工作，我們社區(qū)雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績，但也清醒認識到，由于各種原因，我們的工作還存在一些問題和不足。一是企業(yè)發(fā)展環(huán)境不夠寬松，仍有企業(yè)在發(fā)展中存在著一些群工等方面的矛盾。二是隨著社會經濟的發(fā)展，相應的工作水平需要進一步提升，社區(qū)人員力量需要進一步充實、加強。三是社區(qū)還需多開展群眾性廣場文化體育活動，豐富群眾文化，增強社區(qū)歸屬感，提高居民對社區(qū)的認同度。對此，我們將高度重視，加倍努力，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導和廣大干群的支持下，采取積極有效措施認真解決，促進社區(qū)經濟平穩(wěn)健康可持續(xù)增長。
三、下一步工作打算：
一是以黨建工作為總攬，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，開展社會管理創(chuàng)新工作，注重塑造黨建品牌。加強黨支部的核心領導能力，發(fā)揮社區(qū)三委一組作用，進一步抓班子，帶隊伍，樹榜樣，強素質。爭取方方面面的支持，團結帶領社區(qū)一班人確保完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項目標任務。
二是繃緊“三根弦”。一是繃緊穩(wěn)定壓倒一切這根弦。有矛盾不可怕，可怕的是沒有辦法去化解。我們將定期排查，及時報告，主動介入，超前管理，積極穩(wěn)控，動員各方力量，共同促進矛盾糾紛的化解。二是繃緊安全生產這根弦。加強對社區(qū)企業(yè)安全管理，及時發(fā)現、督促、解決問題。三是繃緊計生工作這根弦，做好計生各項工作。
三是拓展“四項服務”。主要是低保、就業(yè)、退管、衛(wèi)生四項服務。進一步深化就業(yè)服務，做好轄區(qū)下崗失業(yè)再就業(yè)培訓，利用各種渠道為他們搭建再就業(yè)平臺，不斷提升軟件資料質量水平。進一步優(yōu)化低保服務，陽光操作，嚴格縝密，杜絕“人情保”。進一步細化老年服務，圍繞老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學的“五有”目標，做實老年服務。進一步強化衛(wèi)生服務，實施“三個”起來，即衛(wèi)生潔起來、樓道亮起來、管網暢起來，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個優(yōu)質的人居環(huán)境。
看了2016半年度的總結與計劃的人還看了