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銀行崗位半年工作總結(jié)(2)

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銀行崗位半年工作總結(jié)

  銀行崗位半年工作總結(jié)范文三

  三季度,在總行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,分行全體員工緊緊圍繞總行及分行半年工作會(huì)議精神,完善措施、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)攀升,繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、三季度主要工作

  (一)營銷活動(dòng)順利開展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)繼續(xù)保持了增長(zhǎng)勢(shì)頭。

  三季度,分行積極響應(yīng)總行號(hào)召,開展了“為行慶十四周年獻(xiàn)禮——吸存攬儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)”,并積極組織開展了“大干三季度”營銷活動(dòng),兩次活動(dòng)的順利開展,促使分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)攀升。截至9月末,分行各項(xiàng)存款余額211345萬元,較年初增長(zhǎng)50349萬元,增幅31.27%;其中,儲(chǔ)蓄存款18646萬元,較年初增長(zhǎng)13514萬元,增幅263.33%,企業(yè)存款99543萬元,較年初增長(zhǎng)32488萬元,增幅48.45%,保證金存款91680萬元,較年初增長(zhǎng)2871萬元,增幅3.23%;各項(xiàng)貸款余額123650萬元,較年初增長(zhǎng)24496萬元,增幅24.71%;貼現(xiàn)30685萬元,較年初增長(zhǎng)17244萬元,增幅128.29%;銀行承兌匯票余額142321萬元,較年初增長(zhǎng)63051萬元,增幅79.54%;國際業(yè)務(wù)完成1955萬美元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3268萬元,較上年末增長(zhǎng)2906萬元,增長(zhǎng)8倍。不良貸款和不良貸款率均為0;無任何責(zé)任事故或案件發(fā)生。

  (二)結(jié)構(gòu)調(diào)整成績(jī)顯著,突出了信貸精細(xì)化管理,有效降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  一是嚴(yán)格控制房地產(chǎn)、“兩高一剩”等受限受控行業(yè)的授信及政府平臺(tái)融資;

  二是注重到期業(yè)務(wù)的償還情況并根據(jù)分行的信貸政策及企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和適時(shí)退出。尤其是市場(chǎng)營銷三部,高度重視貸款到期的按期償還和續(xù)作工作,三季度是其授信業(yè)務(wù)陸續(xù)到期的集中階段,針對(duì)此情況,對(duì)于額度特別大且路途遠(yuǎn)的授信到期業(yè)務(wù),提前進(jìn)駐企業(yè),督促按時(shí)歸還貸款;對(duì)于到期業(yè)務(wù)中,綜合收益不足、貢獻(xiàn)度不夠的個(gè)別客戶,進(jìn)行了果斷調(diào)整和退出,保障了分行授信業(yè)務(wù)的良性發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)。

  三是加強(qiáng)溝通,嚴(yán)格貸后檢查工作,對(duì)存量客戶做到綜合收益和存款最大化,特別是利用授信業(yè)務(wù)到期續(xù)作的契機(jī),不斷加強(qiáng)與客戶的溝通,掌握客戶的全面經(jīng)營狀況,逐漸增強(qiáng)客戶日常業(yè)務(wù)結(jié)算量和回報(bào)率。

  四是在充分進(jìn)行市場(chǎng)營銷的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)存量客戶的挖潛力度,通過督促授信客戶派生存款結(jié)算量的增加,不斷加大日均存款額度。五是利用現(xiàn)有的客戶群,加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款的營銷力度。

  (三)內(nèi)控管理制度進(jìn)一步完善,切實(shí)提高了預(yù)警和防范各類風(fēng)險(xiǎn)的水平。

  一是積極爭(zhēng)取總行支持,對(duì)分行委派了風(fēng)險(xiǎn)官,提高了授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

  二是根據(jù)銀監(jiān)局的要求,組織開展了深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),期間,對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)排查,發(fā)現(xiàn)存在問題,查明原因,提出整改措施,認(rèn)真整改,取得了良好成效。

  三是堅(jiān)持不懈狠抓“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的落地實(shí)施,制訂了“T+1”受托支付辦法,實(shí)時(shí)監(jiān)督以保證貸款用途的合理性,從根本上防范授信風(fēng)險(xiǎn)。

  四是制定了內(nèi)控評(píng)價(jià)、技防監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)排查等“四項(xiàng)機(jī)制”,建立了“三個(gè)辦法一個(gè)指引”、內(nèi)控與案件防控、小企業(yè)貸款、監(jiān)管檢查和政府融資平臺(tái)等“五本臺(tái)賬”,進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

  五是根據(jù)人行**分行《**省金融機(jī)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)暫行辦法》的要求,各部室根據(jù)項(xiàng)目分解對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查,有效防范了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

  六是根據(jù)**銀監(jiān)局對(duì)分行開業(yè)一周年全面檢查所指出的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)認(rèn)真整改,潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患得到有效化解。

  七是選聘了法律顧問,組織中層以上干部開展了法律合規(guī)研討會(huì),提高了法律意識(shí),提升了警示教育。與此同時(shí),組織了新的個(gè)貸合同文本的培訓(xùn),使授信條線的員工在合同文本使用的規(guī)范性上增強(qiáng)了認(rèn)識(shí),為分行個(gè)貸業(yè)務(wù)的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。

  (四)增加多種對(duì)外宣傳方式,取得了良好成效。

  7月份,制定了《20XX年下半年宣傳方案》,總行批準(zhǔn)后,在原交通廣播宣傳、樓宇傳媒宣傳的基礎(chǔ)上增加了公交車體、戶外單立柱、私家車車體廣告等宣傳方式,從客戶反饋的信息看,這幾種廣告形式各有側(cè)重,覆蓋面廣,受眾較多,取得了良好成效,大大提高了分行的知名度。

  (五)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,積極抓好安全保衛(wèi)工作。

  根據(jù)總行要求,分行與總行簽訂了《社會(huì)治安綜合治理暨“三防一保”責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》和《廉政目標(biāo)責(zé)任書》。平時(shí)做到定期檢查,定期對(duì)三防設(shè)施維護(hù),定期進(jìn)行消防、防搶劫、防盜竊等應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高了全員的應(yīng)急處理能力,實(shí)現(xiàn)了無安全保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)。同時(shí),根據(jù)總行要求,建立了員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范體系,實(shí)行了員工行為動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和日常行為,確保無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

  (六)繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷加強(qiáng)黨團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)。

  以建黨九十周年為契機(jī),分行黨委組織全體黨員學(xué)習(xí)了胡錦濤建黨九十周年講話,聘請(qǐng)專家進(jìn)行了黨課教育,并組織新黨員進(jìn)行入黨宣誓,老黨員重溫黨的誓詞,激勵(lì)黨員牢記誓詞,對(duì)黨忠誠,永葆先進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揮黨員先進(jìn)典型的示范帶頭作用,對(duì)在工作中默默無聞、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰,從正面引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)先進(jìn)精神,趕超先進(jìn)典型。

  (七)**支行的籌建工作有條不紊。

  通過面試、筆試、復(fù)試等環(huán)節(jié),進(jìn)行了人員招聘。在***支行的形象設(shè)計(jì)、裝修材料通過總行審批后,分行抓緊督促裝修公司進(jìn)行施工,現(xiàn)裝修工程已近尾聲。機(jī)房裝修、弱電布線已完成,待全部裝修工程結(jié)束后,安裝調(diào)試設(shè)備;ATM、自助終端、網(wǎng)銀終端等電子設(shè)備已準(zhǔn)備就續(xù),等待安裝。

  三季度,分行在取得一定成績(jī)的同時(shí),也存在一些不足:一是原生性存款資源過少;二是貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查不夠,信貸精細(xì)化管理需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是市場(chǎng)營銷一線人員及個(gè)別中后臺(tái)崗位人員配備不足。銀監(jiān)局對(duì)我行的全面檢查中也指出了一些問題與不足,如崗位職責(zé)不清,部門職能重疊,領(lǐng)導(dǎo)分工不細(xì)等,已提出了整改意見,正在抓緊整改。

  二、四季度工作打算

  進(jìn)入四季度,我們面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將更加嚴(yán)峻,需要在進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,盡最大努力保持住良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。四季度,分行仍需重點(diǎn)圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展、搶人才、亮品牌、保安全、創(chuàng)效益”十八字方針,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得更大的進(jìn)步和突破。

  1、認(rèn)清形勢(shì),完善措施,繼續(xù)加大吸存攬儲(chǔ)力度,確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  隨著進(jìn)駐***的股份制商業(yè)銀行數(shù)量日益增多,各家行憑借機(jī)制和人員優(yōu)勢(shì)、推出特色產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)占據(jù)西安市場(chǎng),分行發(fā)展受到了巨大壓力。一定要?jiǎng)訂T全行適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)要求,抓緊今年最后幾個(gè)月的寶貴時(shí)間,鼓足干勁,奮勇爭(zhēng)先,全力沖刺,扭轉(zhuǎn)存款緩慢落后局面,確保及時(shí)圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  2、調(diào)整結(jié)構(gòu),落實(shí)新規(guī),繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)排查力度,加強(qiáng)信貸精細(xì)化管理,嚴(yán)防授信風(fēng)險(xiǎn)。

  一是繼續(xù)貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”工作,切實(shí)按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”貸款新規(guī)要求,嚴(yán)格貸款發(fā)放與支付環(huán)節(jié),抓好支付審查工作。

  二是繼續(xù)推動(dòng)抓好內(nèi)控與案防工作,通過持續(xù)推動(dòng)全行落實(shí)四項(xiàng)機(jī)制、五本臺(tái)帳,推行四項(xiàng)制度,做好四項(xiàng)延伸,機(jī)制落到實(shí)處,制度嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)組織推動(dòng)好風(fēng)險(xiǎn)排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,責(zé)任到人,嚴(yán)格違規(guī)懲處機(jī)制,切實(shí)杜絕案件發(fā)生。

  三是強(qiáng)化貸后管理,加大貸后管理的檢查頻次,確保按照貸款新規(guī)要求使用信貸資金。督促客戶經(jīng)理密切關(guān)注借款人生產(chǎn)經(jīng)營和市場(chǎng)變化情況,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化時(shí)及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,把握好資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的準(zhǔn)確性,按照貸款“三查”要求進(jìn)行貸后管理工作。同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,通過貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,切實(shí)做好貸后風(fēng)險(xiǎn)防范。

  四是關(guān)注信貸結(jié)構(gòu),對(duì)各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保持有效信貸投放的連續(xù)性和穩(wěn)定性。尤其是對(duì)房地產(chǎn)和“兩高一剩”行業(yè)及政府平臺(tái)融資,嚴(yán)格控制授信,防止信貸風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。五是大力開展好“齊動(dòng)力,小企業(yè)發(fā)展核心推動(dòng)力”活動(dòng)的宣傳和營銷,通過此活動(dòng),拉動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,助推分行業(yè)務(wù)向小企業(yè)傾斜。

  3、重視人才,用好人才,繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,為分行及支行提供人力保證。

  要深刻認(rèn)識(shí)到人才的重要作用,不斷拓寬選人用人視野,以市場(chǎng)化的手段廣攬人才,以制度保證用好留住人才,在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),為分行和支行提供強(qiáng)大的智力支持和人才保障。人才引進(jìn)只是第一步,用好人才、發(fā)揮效用才是根本。下一步,分行要廣招市場(chǎng)營銷的一線人員,根據(jù)實(shí)際情況組成營銷團(tuán)隊(duì),有力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在大力引進(jìn)人才的同時(shí),我行要將教育培訓(xùn)作為增強(qiáng)人才可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措,通過組織大范圍、多層次、高質(zhì)量的培訓(xùn),著力提升全員隊(duì)伍的整體素質(zhì),成為我行發(fā)展道路上不可或缺的力量。

  4、黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng),繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)做敬業(yè)先鋒”活動(dòng)。

  一是不斷加強(qiáng)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí);二是認(rèn)真做好文明規(guī)范服務(wù)工作。三季度神秘人調(diào)查結(jié)果不是很理想,我們要深刻反思,查找原因,認(rèn)真整改;下一步要加強(qiáng)金融知識(shí)的學(xué)習(xí),提高全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,爭(zhēng)做***銀行的標(biāo)桿性營業(yè)窗口。三是四季度組織一次活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員的積極性,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

  5、安全保衛(wèi),常抓不懈,繼續(xù)加大安全保衛(wèi)力度,確保全年無案件發(fā)生。

  在平時(shí)做到定期檢查,定期對(duì)三防設(shè)施維護(hù),定期進(jìn)行消防、防搶劫、防盜竊等應(yīng)急演練,切實(shí)提高全員的應(yīng)急處理能力,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全保衛(wèi)責(zé)任的目標(biāo)。同時(shí),繼續(xù)抓好員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè),實(shí)行員工行為動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和日常行為,確保無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

  6、高度重視、抓好***支行的籌建、運(yùn)營和開業(yè)工作。

  ***支行裝修、設(shè)備、家具均已到位,各種證照辦理也正在進(jìn)行中。在籌建的同時(shí),支行工作人員要全面開展市場(chǎng)營銷,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)開門紅;分行各部室要全力配合***支行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

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