質(zhì)量檢驗管理半年工作總結(jié)
質(zhì)量檢驗管理半年工作總結(jié)
質(zhì)量管理對于有嚴格的質(zhì)量要求的企業(yè)，這方面的工作就格外的顯得重要，因為質(zhì)量是一個企業(yè)的第一生命線，是維持發(fā)展的絕對的依靠。今天學習啦小編給大家整理了質(zhì)量檢驗管理半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量檢驗管理半年工作總結(jié)范文一
一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)接近20xx年工作的尾聲了?，F(xiàn)主要是對20xx年度的工作進行回顧總結(jié)，以便找出工作中的優(yōu)點和不足，為下一年的質(zhì)量檢驗做下更好的基礎(chǔ)。
20xx年度，質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認真貫徹落實公司質(zhì)量目標和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標展開計劃，心懷“質(zhì)量第一”的工作作風，經(jīng)所有同志的不懈努力，較好地完成了各項預定工作任務(wù)。
從x年一月到十一月，我質(zhì)檢處共完成了105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機分廠的主機、配套輔機以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機底座3臺、風電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務(wù)。
值得肯定的方面：
一、進行質(zhì)檢人員檢驗項目調(diào)控，保證檢驗任務(wù)順利完成。
由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊，生產(chǎn)產(chǎn)品類型多，再加上我質(zhì)檢處檢驗員人數(shù)相對短缺。部門領(lǐng)導經(jīng)過深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)實際進度，采取了質(zhì)檢員檢驗項目隨時變換方法，來滿足生產(chǎn)檢驗任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨，努力來完成自己檢驗工作。
二、“想方法、集廣意”努力及時完成產(chǎn)品竣工文件。 由于核電產(chǎn)品的特殊性，對竣工文件要求是比較嚴格的。一個產(chǎn)品需要幾百頁，甚至上千頁的竣工文件。在保證
文件正確性的同時還要進行排版等工作，這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)驗，新同志有方法，大家互相借鑒，找出最有成效的辦法，以最短時間完成竣工文件的編制。這一點值得肯定的。
三、擠時間學習相關(guān)標準，技術(shù)文件的學習。
在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，從部門領(lǐng)導到質(zhì)檢員，大家都是擠時間學習相關(guān)項目的檢驗標準，質(zhì)保大綱，盡快熟悉圖紙，以滿足檢驗任務(wù)的需要。質(zhì)量檢驗員工作總結(jié)以上是這一年中質(zhì)量檢驗工作值得肯定和繼續(xù)保持的地方。
在這一年度，質(zhì)量檢驗總體工作思路明確、方法得當、作風良好，各項工作也取得一定成績。
但從長期產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量來看，依然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一、檢驗工作質(zhì)量有待進一步加強，質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗知識水平有欠缺，不能完全勝任本職工作，不能夠認真學習標準、研究標準。
二、個別人工作熱情不容樂觀，甚至做給領(lǐng)導看，領(lǐng)導在與不在判若兩人。
三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時間多去車間，現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。
四、質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)從車間及時反饋上來。
五、對產(chǎn)品圖紙不熟悉，造成一些檢驗表卡設(shè)計不合理，
甚至在檢驗中存在檢驗項目的漏檢項。
下一年度工作打算和期望：
一、 積極學習相關(guān)標準、法規(guī)和檢驗技術(shù)。
二、 改變工作中的不足，檢驗人員盡可能滿足崗位需要。
三、 做到及時、準確處理質(zhì)量問題。
四、 盡可能將問題在出廠前解決，不要留在客戶哪里解決。
正確理解規(guī)范標準、先進的檢驗方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，因此，要求我們質(zhì)量檢驗、管理人員要不斷用新技術(shù)，先進的檢驗方法來充實武裝自己，才能勝任這一神圣而又艱巨的任務(wù)。自我創(chuàng)新、自我檢驗是對一個產(chǎn)品檢驗和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過去，找出不足，以飽滿的熱情投入新一年工作之中吧。
質(zhì)量檢驗管理半年工作總結(jié)范文二
根據(jù)《關(guān)于開展全省漁業(yè)船舶檢驗工作質(zhì)量檢查的通知》(川漁船檢[20xx]3號)精神，并結(jié)合省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的安排，XX漁業(yè)船舶檢驗局德陽檢驗處對全市漁業(yè)船舶檢驗工作質(zhì)量進行了一次自查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、工作開展情況
1、檢查方式
XX漁業(yè)船舶檢驗局德陽檢驗處采取全面檢查的方式開展此項工作，對轄區(qū)六個縣(市、區(qū))逐縣一一檢查。
2、檢查內(nèi)容
嚴格按照川漁船檢[20xx]3號文件的要求，檢查“檢驗工作程序、檢驗工作質(zhì)量、檢驗監(jiān)督管理、漁業(yè)船舶基本情況及證書、漁業(yè)船舶上船舶用產(chǎn)品情況”。
3、整改措施
通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分漁民在使用的漁船不符合安全生產(chǎn)要求，檢驗處立即以《關(guān)于進一步做好漁業(yè)船舶檢驗工作的通知》(德漁船檢〔20xx〕04號)文件下發(fā)各縣(市、區(qū))，要求完善漁船檔案，對不具備安全要求的漁業(yè)船舶不得檢驗。
4、檢查成果
通過此次檢查，對全市漁船的情況進行了進一步核實，全市共擁有漁船425艘，總噸位達268噸，總功率561千瓦;機動漁船48艘，非機動漁船377艘;20xx年實檢漁船425艘。質(zhì)量檢驗員工作總結(jié)二、存在的問題
1、漁業(yè)船舶檢驗機構(gòu)不健全，全市六個縣(市、區(qū))均未成立漁業(yè)船舶檢驗機構(gòu)，極大的影響了漁業(yè)船舶檢驗工作及漁船安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
2、我市漁業(yè)船舶大多為船長小于5米的小型漁船，而對于這些船長小于5米的漁船又沒有可執(zhí)行的國家或省級相關(guān)檢驗技術(shù)標準，使這些漁船安全性能無法保障，存在安全隱患。
3、部分市縣(市、區(qū))缺少漁業(yè)船舶檢驗的專業(yè)技術(shù)人員。
4、船員培訓力度不夠。
三、下一步工作打算
1、積極督促和協(xié)調(diào)籌建縣級漁業(yè)船舶檢驗機構(gòu)建設(shè)及檢驗隊伍建設(shè)，爭取每個縣(市、區(qū))都成立一個船舶檢驗機構(gòu)。
2、全面抓好漁船年檢驗、登記工作和各項法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)標準的落實。
3、積極協(xié)助上級船舶檢驗機構(gòu)制定出船長小于5米的漁船檢驗技術(shù)標準，便于規(guī)范管理。
4、加強對船員的安全知識和相關(guān)法律法規(guī)培訓，提高船員操作技能。
5、加大宣傳工作力度，提高漁民安全生產(chǎn)意識。
6、漁業(yè)船舶安全檢查常態(tài)華，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保無漁業(yè)船舶安全事故發(fā)生。
質(zhì)量檢驗管理半年工作總結(jié)范文三
一、上半年工作總結(jié)(指標完成情況)
有力地指導了過程檢驗，起到了預防和控制產(chǎn)品質(zhì)量的作用。 結(jié)構(gòu)復雜、制造難度大的設(shè)備在檢驗過程中起到的作用尤為突出。
一、上半年工作總結(jié)(指標完成情況)
編制探傷工藝 份
保 證了出 廠產(chǎn)品 的內(nèi)在 質(zhì)量。
D
無損檢測覆蓋率達100%， 監(jiān)檢合格率達100%。
一、上半年工作總結(jié)(指標完成情況)
用戶要求 設(shè)備接管角焊 縫和半管對接 焊縫做射線探 傷，這在我廠 探傷史上和國 內(nèi)探傷史上都 是沒有過的， 既沒經(jīng)驗又沒 可遵循的國家 標準。
一、上半年工作總結(jié)(指標完成情況)
一、上半年工作總結(jié)(指標完成情況)
在理化試驗中，哈氏合金 (C4、C22)金相檢驗和按 ASME G28法晶間腐蝕檢驗除 取樣、制樣困難外，在我廠尚 屬首次檢驗;復合板 (δ=26+4)按GB 4334.2晶間 腐蝕試驗，標準取樣厚度應(yīng)為 4mm，但實際復合層厚度不到 4mm，經(jīng)取樣和制樣后厚度只 能達到2mm，經(jīng)理化室全體人 員努力，采取比較法，使最終 的檢驗數(shù)據(jù)得到了用戶的認可。
一、上半年工作總結(jié)(指標完成情況) 到目前為止用戶反饋由于質(zhì)量檢驗失控原因造成的質(zhì)量問題共一項， 即石蠟項目的71-7115塔。顧客投訴率明顯低于往年。顧客投訴率為0.3%， 達到了公司規(guī)定的指標。
大唐項目 沈陽石蠟
人孔蓋組件 大檢修 山東玉皇 甲甲脂 天河風電 離心機 山東海寧
一、上半年工作總結(jié)(指標完成情況)
已交貨項目
一、上半年工作總結(jié)(指標完成情況)
一、上半年工作總結(jié)(指標完成情況)
累計每人義務(wù)獻工達150多小時
主動為車間服務(wù) 不論白天黑夜 不論節(jié)假日
為企業(yè)負責
為用戶負責
為自己負責
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二、存在的不足和差距
1、人員素質(zhì)低
人員素質(zhì)不能滿足產(chǎn) 品檢驗的要求，全廠 范圍內(nèi)找不到一個合 適的駐庫檢查員，已 嚴重地阻礙了質(zhì)量檢 驗中心工作的發(fā)展。
2、人員數(shù)量少
探傷能獨立操作的人員 少，帶班人員寥寥無幾， 不能滿足生產(chǎn)的需要; 檢查員數(shù)量少，不能覆 蓋所以控制點，有些控 制點處于失控狀態(tài)。
3、缺乏責任心 檢驗人員責任心不 強，質(zhì)量標準低， 存在漏檢和錯判現(xiàn) 象。
5、防范意識不強
4、質(zhì)保措施力度不足
不足和差距
檢查過程中只注意 結(jié)果檢查，不注重 過程控制，沒有起 到預防作用。
在質(zhì)量管理中，管 理力度不夠，不能 嚴格執(zhí)行管理制度， 突出體現(xiàn)在質(zhì)量處 罰上。
三、下半年工作思路 最根本 的問題
領(lǐng)導思路問題
管理方法問題
操作者責任心問題
為了徹底解決存 在的問題，就要改 變工作思路和管理 方法，因此，下半 年準備開展“零缺 陷質(zhì)量管理活動”， 用零缺陷的理念管 理質(zhì)量。
三、下半年工作思路
零缺陷的含義 “零缺陷”的“零”，是 一種不容忍缺陷的心態(tài)， 是一種第一次就將事情做 對的追求。
零缺陷的含義 “零缺陷”不等于沒有缺 陷，是指對待工作必須有 一種堅持第一次做對、符 合所有要求的決心和態(tài)度。
三、下半年工作思路
零缺陷 管理思想的 精髓
零缺陷管理的思想是：以客戶為中 心、以結(jié)果為導向，以事實和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) ，通過過程的再造與優(yōu)化，更快、更佳、 更經(jīng)濟地第一次就把事情做對，使之符合 要求，從而構(gòu)建以預防為主的可靠的質(zhì)量 管理體系。 零缺陷管理思想的精髓是：在企業(yè) 或部門生產(chǎn)經(jīng)營過程中，99+1=0。即99 個產(chǎn)品零件，99道工序，99項服務(wù)，99項 工作都是優(yōu)良，僅僅有一項沒有做好，那 就等于白做。“1”被看成一項缺陷。
三、下半年工作思路
四、下半年工作具體措施 1、認真學習和 執(zhí)行零缺陷質(zhì)量 管理方法。
6、希望工廠盡快給質(zhì) 檢處配備適量符合要求 的人員，以充實質(zhì)量檢 驗隊伍。爭取使質(zhì)量檢 驗隊伍由經(jīng)驗型向技術(shù) 型和管理型隊伍的轉(zhuǎn)變。
2、按零缺陷 質(zhì)量管理理念 教育職工并嚴 格考核，以增 強職工責任心。
5、按零缺陷質(zhì) 量管理理念加強 對車間產(chǎn)品質(zhì)量 的考核，有缺陷 要嚴罰，零缺陷 要重獎。
具體措施
3、加強職工 培訓工作，使 職工技術(shù)素質(zhì) 盡快提高，以 適應(yīng)本職工作。
4、按零缺陷質(zhì)量管理理念加強過程控制，使質(zhì) 量檢驗切實起到質(zhì)量預防作用。
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