社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié)

　　黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),要完成這一任務(wù)歸根到底是新型農(nóng)民隊伍建設(shè)的問題。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié)范文一

　　今年以來，XX村新農(nóng)村建設(shè)在縣委政府的高度重視下，在市縣新農(nóng)辦和有關(guān)聯(lián)鎮(zhèn)包扶部門的精心指導(dǎo)和幫助下，按照打造“人居環(huán)境新村、特色產(chǎn)業(yè)大村、休閑旅游名村”的總體目標(biāo)，本著“高起點、有特色、重實效”的思路，采取統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施的方式，科學(xué)規(guī)劃，打造亮點，整合項目，捆綁投入，根據(jù)《XX村新農(nóng)村示范點建設(shè)規(guī)劃》和《XX村新農(nóng)村示范點建設(shè)實施方案》，較好完成了201x年XX村新農(nóng)村建設(shè)年度任務(wù)。

　　一、新農(nóng)村建設(shè)工作情況

　　(一) 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作責(zé)任

　　年初，鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記，分管副鎮(zhèn)長任副組長，XX村包村干部和村“兩委”負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目實施組和監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)XX村新農(nóng)村建設(shè)項目，并落實包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部，明確鎮(zhèn)村兩級責(zé)任，將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，逐一分解，落實到人。并每月召開一次專題會議，就新農(nóng)村建設(shè)工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)布署，解決工作中遇到的實際問題，聽取干部群眾意見，確保新農(nóng)村建設(shè)各項工作高效有序推動和運轉(zhuǎn)。

　　(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件

　　20xx年度全村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)總投資85.5萬元。其中新農(nóng)村建設(shè)專項資金17.5萬元，財政一事一議資金60萬元，群眾自籌8萬元。硬化組戶路4.5公里，受益455人。總投資2.5萬元，其中專項資金1.5萬元，群眾自籌1萬元;硬化入戶路900米，受益120人。總投資4萬元，其中專項資金3萬元，群眾自籌1萬元;新建便民橋2座，受益315人?？偼顿Y77萬元，其中專項資金12萬元，財政一事一議資金60萬元，群眾自籌5萬元;維修吊橋1座，受益220人?？偼顿Y2萬元，其中專項資金1萬元，群眾自籌1萬元。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)極大改善了群眾生產(chǎn)生活條件。

　　(三)加強村莊整治，美化人居環(huán)境

　　面對XX村村莊建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，布局零散，標(biāo)準(zhǔn)雜亂，沒有特色亮點，加之可利用建設(shè)用地緊張等因素，我鎮(zhèn)首先邀請縣村建站對村鎮(zhèn)建設(shè)總體布局進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，并按照新村要求，全面開展村莊整治工作，加大了環(huán)境治理力度，改善群眾生活條件。全村新建垃圾池2處，徹底解決了垃圾亂倒、柴草亂堆、污水亂流的“臟、亂、差”現(xiàn)象;建造公廁1處;安裝太陽能路燈10盞;繪制文化墻3面，制作固定宣傳牌1面，刷寫固定標(biāo)語2幅;新建花壇10個;完成了XX村街道綠化美化工作，使全村的人居環(huán)境得到很大改善，村容村貌煥然一新。環(huán)境美化綜合治理項目總投資71.5萬元。其中專項資金31.5萬元，群眾自籌40萬元。通過人居環(huán)境整治，群眾多層次、多渠道的了解和認(rèn)識新農(nóng)村的建設(shè)內(nèi)容和成果，提高群眾參與項目建設(shè)的積極性和主動性。

　　(四)力推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收

　　XX村在新農(nóng)村建設(shè)工作中，深入挖掘本村潛力，培育特色支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年共發(fā)展食用菌35萬筒，受益農(nóng)戶132人，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益達(dá)105萬元;烏雞養(yǎng)殖20000只，受益農(nóng)戶312人，實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元，利潤10萬元;生豬養(yǎng)殖1000頭，受益農(nóng)戶851人;發(fā)展核桃園100畝，受益農(nóng)戶391人。為新農(nóng)村建設(shè)找到了合理的經(jīng)濟(jì)支撐點，拓展了增收渠道，有效的提高了農(nóng)民增收水平。

　　(五) 合理利用各種載體，營造良好建設(shè)氛圍

　　鎮(zhèn)村兩級利用宣傳欄、黨員遠(yuǎn)程教育、標(biāo)語、橫幅等多種載體和宣傳方式，不斷豐富村民的精神文化生活，全年舉行了三次農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，定期的組織村民學(xué)習(xí)實用技術(shù)，拓寬增收渠道，提升致富能力，積極鞏固平安創(chuàng)建成果，維護(hù)社會穩(wěn)定和諧，結(jié)合“三問三解三服務(wù)三促進(jìn)”活動，縣委農(nóng)工部、縣司法局等聯(lián)村包扶單位從項目、資金、技術(shù)、培訓(xùn)上給予了大量的傾斜和支持照顧，并積極深入村組，化民憂，解民困，從項目建設(shè)實際出發(fā)，結(jié)對子，解難題，想辦法，出主意，極大地營造了良好的全民參與新農(nóng)村建設(shè)社會氛圍，起到了積極地引導(dǎo)、教育和推動作用。

　　二、存在的問題

　　一是項目資金投入與項目建成預(yù)期效益存在一定差距，村內(nèi)無其它集體經(jīng)濟(jì)收入，20xx年XX村新農(nóng)村項目建設(shè)總投資278萬元，新農(nóng)村建設(shè)專項資金投入57萬元，農(nóng)民

　　自籌資金197萬元，捆綁整合部門資金投入24萬元。雖經(jīng)鎮(zhèn)村兩級努力，但村組路、便民橋等建設(shè)項目仍然存在一定資金困難，影響了工程正常進(jìn)度;二是受地理條件限制，新農(nóng)村民居建設(shè)用地審批程序環(huán)節(jié)多，鎮(zhèn)村雖做了大量工作，但進(jìn)度較緩慢;三是個別村組干部思想上還存在著“給了干，不給慢，效率低下，疲沓應(yīng)付”的現(xiàn)象。這在以后工作中，我鎮(zhèn)亟需改進(jìn)和提高。

　　三、下年度工作安排及措施

　　20xx年，XX新農(nóng)村建設(shè)工作在穩(wěn)步推進(jìn)中雖取得一定的成效，但存在項目整合和工作滯后、推進(jìn)緩慢等問題，已引起鎮(zhèn)黨委、政府高度反思，決心在下年度工作推進(jìn)中采取硬措施，拿出硬辦法，認(rèn)真抓好工作落實，確保取得實效。

　　20xx年我鎮(zhèn)將緊緊圍繞陜南移民集中安置點建設(shè)，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐，明年是我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范點建設(shè)的關(guān)鍵之年，一是要集中力量、攻堅克難，不遺余力的完成安置點街道廣場及水電配套建設(shè)、人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)增收致富等一系列建設(shè)項目，切實改善我鎮(zhèn)群眾的生產(chǎn)生活條件;二是要加快項目建設(shè)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時完成20xx年項目建設(shè)任務(wù)。按照《XX村新農(nóng)村示范點建設(shè)規(guī)劃》，提早準(zhǔn)備建設(shè)項目，確保在年初，各項目能順利開工，并落實專人督促建設(shè)進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量，確保20xx年建設(shè)項目任務(wù)能在10月份前全面完成;三是在完成好硬件任務(wù)的同時，我們還要進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，提高工作主動性和積極性，消除“托、等、靠”等依賴思想，進(jìn)一步加大項目爭跑和整合力度，切實將新農(nóng)村建設(shè)政策實施好、落實好。

　　20xx年，我鎮(zhèn)將深刻貫徹落實“”精神，繼續(xù)加大工作力度，有效整合資源，嚴(yán)格按照年度工作計劃和方案，把新農(nóng)村建設(shè)與精神文明建設(shè)、平安建設(shè)、推進(jìn)基層民主建設(shè)相結(jié)合，做到整體推進(jìn)，全面發(fā)展。以新農(nóng)村建設(shè)推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。

　　社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié)范文二

　　今年五月以來，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹縣委新農(nóng)村現(xiàn)場推進(jìn)會議精神，進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查研究，制定了社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)實施方案，在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結(jié)合實際上突出了針對性，在形式載體上突出了創(chuàng)造性，在狠抓落實上突出了實效性，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制，找準(zhǔn)工作切入點，全面開展了新農(nóng)村建設(shè)工作。

　　一、基本情況

　　社區(qū)位于--中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積-平方公里，耕地面積----畝，有-個居民小組，總?cè)丝?---人，其中農(nóng)業(yè)人口----人，城鎮(zhèn)人口----人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個黨支部，黨員--名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2005年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計達(dá)----萬元，農(nóng)民人均純收入----元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入--萬元。

　　二、主要做法

　　(一)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強大的合力

　　為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關(guān)(站所)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會，及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。

　　(二)深入廣泛地宣傳，營造良好的建設(shè)氛圍

　　我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

　　(三)組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　為拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”。“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工。“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。“勞務(wù)輸出服務(wù)部”負(fù)責(zé)對到企業(yè)打工的人員進(jìn)行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值----萬元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入--萬元，使農(nóng)民人均純收入增加---元。

　　(四)科學(xué)制定規(guī)劃，全面組織實施

　　1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》，進(jìn)行了生產(chǎn)加工，招聘了---名剩余勞動力，聘請了專家對新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已達(dá)--萬元，增加集體收入-萬元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入----元。

　　2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強實用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點，增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實現(xiàn)產(chǎn)值----萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。

　　3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。投資-萬元，完成了三個居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設(shè)方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。

　　4、社會和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。建起了文體活動中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊伍，有計劃地開展了活動;成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作;實行“三務(wù)”公開，召開“三務(wù)”質(zhì)詢聽證會，全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達(dá)95%以上。

　　三、取得的經(jīng)驗

　　一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點，落實各項工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。三是不斷加強班子隊伍建設(shè)，增強“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設(shè)中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。

　　四、存在的問題和困難

　　通過半年的實踐，存在的問題和困難主要是：一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對較快，社會和諧化建設(shè)初見成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實施的部分建設(shè)工程難以按期啟動。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識、商品意識薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強，各類專業(yè)協(xié)會工作運轉(zhuǎn)困難。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

　　五、下步工作

　　1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，把新農(nóng)村建設(shè)與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結(jié)合起來，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。

　　2、扎實抓好“三個工程”，即抓好“班子工程”，建設(shè)開拓務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保障;抓好“載體工程”，找準(zhǔn)工作的切入點，推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展;抓好“保障工程”，引導(dǎo)、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，以集體經(jīng)濟(jì)為支撐，不斷加大投入，推進(jìn)文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進(jìn)程，加快“四化”建設(shè)力度，進(jìn)一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實惠。

　　3、要切實發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設(shè)各項措施落到實處，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

　　4、認(rèn)真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會秩序和諧化的要求，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，突出重點，整體推進(jìn)，通過新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)明顯提高，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，社會環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。

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