稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文
上半年度的工作全面貫徹落實(shí)了，作為一名稅務(wù)局的員工如何總結(jié)好半年來的工作？下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文范文，供大家參閱!
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文篇1
今年來，竹溪縣國稅局緊密圍繞省、市國稅局和縣委縣政府相關(guān)工作安排，緊扣“作風(fēng)新常態(tài)、事業(yè)新發(fā)展”工作主題，突出“三推三提”工作目，奮力作為，實(shí)現(xiàn)了國稅收入提質(zhì)、業(yè)務(wù)管理提效、干部素質(zhì)提升的新成績，為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)，助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在將上半年工作情況報(bào)告如下：
一、主要成績
(一)稅收收入大幅增長
今年市國稅局繼續(xù)對(duì)縣國稅局實(shí)施收入無計(jì)劃考核管理，上半年累計(jì)入庫各項(xiàng)國稅收入8124萬元，同比7217萬元增收907萬元，增幅達(dá)13%。其中完成“三稅”收入7086萬元，同比6543萬元增長8%，增收543萬元;完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入2282萬元，同比20XX萬元增長18%，增收346萬元;完成“營改增”收入333萬元，同比213萬元增長56%，增收120萬元。
增收因素：一是加強(qiáng)是水電行業(yè)管控。上半年雨水豐沛，強(qiáng)化對(duì)水電行業(yè)管控，上半年入庫3175萬元。二是強(qiáng)化日常征管和評(píng)估，上半年通過評(píng)估手段入庫金融業(yè)企業(yè)所得稅500萬元。三是組織企業(yè)自主預(yù)繳稅款500萬元，促進(jìn)了稅收增長。四是加強(qiáng)與上級(jí)局、縣委縣政府溝通聯(lián)系，竹溪縣供電公司調(diào)庫稅收500萬元。五是由于人民生活水平提高對(duì)私家車需求量增加，促使車購稅增收381萬元。
(二)依法治稅再上臺(tái)階
堅(jiān)持依法治稅為靈魂，抓規(guī)范抓防控。抓執(zhí)法，公布稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力清單87項(xiàng)，行政許可7項(xiàng)，建立稅務(wù)人員下戶執(zhí)法審批制，未經(jīng)審批不得下戶執(zhí)法。堅(jiān)持“監(jiān)控+預(yù)警+提醒”抓稅收?qǐng)?zhí)法督查，施行稅收?qǐng)?zhí)法預(yù)警責(zé)任人AB崗制，利用好稅收?qǐng)?zhí)法系統(tǒng)和稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)，規(guī)范執(zhí)法，減少執(zhí)法差錯(cuò)情況發(fā)生。抓評(píng)估，開展稅源風(fēng)險(xiǎn)管理，繼續(xù)推行“管評(píng)查”互動(dòng)，完成首期納稅評(píng)估類稅收風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)14戶，共入庫稅款500.5萬元，抵減企業(yè)申報(bào)多繳35.7萬元，沖減留抵稅金0.1萬元，4戶可享受固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)已享受加速折舊268.32萬元。抓“陽光稽查”，嚴(yán)打發(fā)票違法犯罪，開展重點(diǎn)稅源專項(xiàng)檢查，對(duì)重大涉稅案件嚴(yán)厲稽查，累計(jì)查補(bǔ)各項(xiàng)稅收21萬元。通過依法行政、陽光執(zhí)法，規(guī)范整頓了稅收秩序，推動(dòng)了收入提質(zhì)增效。
(三)稅收改革初見成效
提前籌劃準(zhǔn)備“營改增”再擴(kuò)圍。7戶納入擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品核定扣除范圍企業(yè)庫存金額合計(jì)469.95萬元，盤存應(yīng)轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額61.79萬元，申報(bào)入庫稅款8.9萬元。對(duì)291戶企業(yè)開展企業(yè)所得稅匯繳，84戶企業(yè)自行申報(bào)調(diào)整增加應(yīng)納稅所得額3506萬元，24戶企業(yè)申報(bào)享受小微優(yōu)惠11萬元，33戶企業(yè)共申報(bào)入庫企業(yè)所得稅770萬元。推行稅控升級(jí)版發(fā)票160戶，發(fā)行CA證書1732個(gè)，網(wǎng)上申報(bào)戶1120戶，網(wǎng)絡(luò)發(fā)票戶1401戶。對(duì)760條開票信息異常戶開展比對(duì)核查，補(bǔ)稅49.5萬元、調(diào)整定稅120戶，對(duì)103條征管差錯(cuò)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了清理維護(hù)。抓好《征管規(guī)范1.0》推行，快速對(duì)接納稅人辦稅需求，服務(wù)稅戶。對(duì)從事汽車、摩托車、太陽能銷售及物流園行業(yè)4個(gè)行業(yè)實(shí)行“1+1+X”重點(diǎn)行業(yè)專業(yè)化管理。開展國地稅合作共建，與荊州石首市國稅局開展稅收戰(zhàn)略協(xié)作，竹溪縣委副書記、縣長柯尊勇對(duì)縣國稅局開展國地稅合作共建提出專報(bào)批示性表揚(yáng)。
(四)納稅服務(wù)提檔升級(jí)
開展“便稅大行動(dòng)”，開通涉農(nóng)服務(wù)“綠色通道”，在4個(gè)基層分局設(shè)置網(wǎng)絡(luò)發(fā)票服務(wù)點(diǎn)，成立了20名業(yè)務(wù)骨干組成的志愿服務(wù)隊(duì)，定期自發(fā)開展辦稅服務(wù)，對(duì)8大類34項(xiàng)日常涉稅業(yè)務(wù)開展同城通辦。推行“陽光審批”，上半年準(zhǔn)期辦結(jié)151件，提速至少70%，系統(tǒng)抓好《納稅服務(wù)規(guī)范2.0》培訓(xùn)，128人次接受培訓(xùn)，上半年受理和準(zhǔn)期辦結(jié)2起納稅服務(wù)投訴，組建12366咨詢專家團(tuán)隊(duì)，開設(shè)網(wǎng)上納稅人學(xué)校，建設(shè)網(wǎng)上咨詢互動(dòng)平臺(tái)。舉行“誠信稅收征納共宣誓”、征納換位體驗(yàn)、“查問回訪送政策”等7項(xiàng)重點(diǎn)稅宣活動(dòng)，采用手機(jī)微信、征納QQ群、QQ遠(yuǎn)程納稅輔導(dǎo)等手段，巧打“微服務(wù)”，解決涉稅問題，切實(shí)打通納稅服務(wù)“最后一公里”，促進(jìn)納稅服務(wù)提檔升級(jí)。
二、主要做法
(一)拓展“新思路”，業(yè)務(wù)管理做精做細(xì)
我們不斷夯實(shí)稅源基石，精細(xì)征管改革，精準(zhǔn)稅源控管，推進(jìn)了稅收業(yè)務(wù)工作全面開展。
加強(qiáng)管理，征管改革結(jié)出新成果。一是“營改增”擴(kuò)圍?？h局對(duì)即將營改增行業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查，摸清了基數(shù)和管理狀況，成立一個(gè)專門的“營改增”工作團(tuán)隊(duì)，抽調(diào)4至5人專門計(jì)劃從事“營改增”納稅戶的管理工作，待工作事項(xiàng)理順后再交由相應(yīng)的稅務(wù)分局進(jìn)行管理。二是征管機(jī)構(gòu)改革。配備了專職納稅評(píng)估人員，城區(qū)分局內(nèi)設(shè)了4個(gè)稅源管理股，規(guī)范職責(zé)權(quán)限。三是征管質(zhì)量考核“無計(jì)劃”。搭建了收入無計(jì)劃考核模式下征管質(zhì)量考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)，提高了稅源管理質(zhì)量。四是全面落實(shí)征管規(guī)范。對(duì)《征管規(guī)范1.0》組織培訓(xùn)92人次，簡并優(yōu)化相關(guān)涉稅文書資料，規(guī)范征管流程，使涉稅事項(xiàng)辦理更便捷。
組建團(tuán)隊(duì)，稅源管理有了新突破。一是實(shí)施1+1+X行業(yè)精深管理。按照“縣局1名班子成員+若干名業(yè)務(wù)骨干+1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)”組建專項(xiàng)整治團(tuán)隊(duì)思路，今年4月開始，對(duì)物流園、汽車、摩托車、太陽能4類行業(yè)組建了4個(gè)團(tuán)隊(duì)30余人的稅收專項(xiàng)整治團(tuán)隊(duì)，力求達(dá)到清理一項(xiàng)、整治一項(xiàng)、強(qiáng)化一項(xiàng)的征管效果，促進(jìn)行業(yè)稅收管理效能。
合作共建，稅收改革取得新進(jìn)展。一是開展國地稅合作共建，對(duì)納稅服務(wù)、稅源管理、稅收?qǐng)?zhí)法、文化建設(shè)等4類19項(xiàng)內(nèi)容開展共建，提升稅收“疊加效應(yīng)”。二是跨區(qū)域稅收合作，與荊州石首市國稅開展稅收協(xié)作共建，加強(qiáng)信息資源、管理經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)作與交流，重點(diǎn)在共享信息、互通工作、聯(lián)合分析、聯(lián)合評(píng)估、聯(lián)合宣傳和文化共建6個(gè)方面深入加強(qiáng)協(xié)作共建，促進(jìn)共融共進(jìn)共贏。
(二)培育“新實(shí)力”，隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效
以提升隊(duì)伍素質(zhì)為指引，按照市局“155”人才梯隊(duì)建設(shè)總目標(biāo)，確定今年為“崗位練兵年”，通過創(chuàng)新制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、培育文化等形式，倒逼干部練就新技能，奠定干事創(chuàng)業(yè)的新基石。
用制度創(chuàng)新促規(guī)范。將今年定為教育培訓(xùn)年，搭建“134”教育平臺(tái)，確立“1655”的教育制度體系，推進(jìn)定點(diǎn)輪訓(xùn)與一線教學(xué)相結(jié)合，周學(xué)月訓(xùn)與網(wǎng)學(xué)網(wǎng)考相結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)練兵與能手攻關(guān)相結(jié)合，深化辦稅廳輪崗學(xué)習(xí)，目前開展辦稅廳輪崗跟崗學(xué)習(xí)6期12人次，舉辦網(wǎng)學(xué)網(wǎng)考2期。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)促引領(lǐng)。完善學(xué)習(xí)、議事、激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制，上半年共組織了4次黨組中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)和20課時(shí)的集中學(xué)習(xí)，召開黨組會(huì)議14次，對(duì)人財(cái)物重大事項(xiàng)實(shí)行黨組集體討論決定。上半年選派各類業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)局培訓(xùn)26期次，培訓(xùn)干部100人次。以培育文化促進(jìn)步。系統(tǒng)廣泛征集“竹溪國稅精神”和“國稅文化格言”，提升干部凝聚力;開展“家規(guī)家訓(xùn)進(jìn)萬家”、“公益廣告社會(huì)主義核心價(jià)值觀、我的中國夢、“弘揚(yáng)國學(xué)經(jīng)典、傳承文明家風(fēng)、共筑綠色夢想、網(wǎng)絡(luò)文明傳播”、創(chuàng)“十星”等系列活動(dòng)，撰寫、轉(zhuǎn)發(fā)文明傳播稿件200余篇，縣直24個(gè)單位來縣局取經(jīng)黨建經(jīng)驗(yàn)。
(三)緊扣“新稅風(fēng)”，作風(fēng)建設(shè)常態(tài)常新
繼續(xù)以“抓鐵有痕、踏石有印”的決心和毅力，狠抓四件事，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)，讓作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
在狠抓內(nèi)部管理上，從嚴(yán)從緊從實(shí)從快，清理、騰退辦用房面積，現(xiàn)人均辦公用房面積為8.4㎡，低于國家規(guī)定的辦公用房標(biāo)準(zhǔn)面積。在拓展部門形象上，開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”專題教育活動(dòng)，發(fā)放160本專題學(xué)習(xí)匯編資料，人人撰寫讀書心得筆記。制作價(jià)值觀學(xué)習(xí)展板20余幅，制作了150余幅廉潔自律桌牌和500份“廉政承諾溫馨提示卡”，晾出工作職責(zé)要求，做到時(shí)刻自我剖析、自我警醒，廣受群眾監(jiān)督。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育上，科學(xué)組織開展“一把手”講黨課、稅務(wù)骨干上課、檢察院干部講學(xué)、紀(jì)委專家授學(xué)等形式開展干部廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪等學(xué)習(xí)，督促干部盡心規(guī)范履職盡責(zé)。在自我警醒自律上，圍繞縣政府開展廉政公開承諾活動(dòng)，結(jié)合部門特點(diǎn)和崗位職責(zé)要求，開展“廉政雙向承諾”，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子及系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人30余人開展廉政公開承諾。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文篇2
橫山收費(fèi)站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實(shí)公司及管理處年度工作會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“四保”及“七無一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過完善制度建設(shè)，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，全面開展節(jié)能降耗活動(dòng)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，深化黨建和精神文明建設(shè)工作，全面建設(shè)和諧站區(qū)。
一、上半年主要目標(biāo)完成情況(1-6月份，下同)
1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛;出口流量為**輛，同比分別上升**%、上升**%。通行費(fèi)收入****** 元，其中寧滬****(拆賬比例**%)，占年度計(jì)劃**萬元的***%，與去年同期***元相比增長**%。
2、內(nèi)部運(yùn)營方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無一控制”。
3、預(yù)算費(fèi)用支出 元，占年度計(jì)劃的 %，總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二、完成的主要工作
(一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則，加強(qiáng)考核管理，推進(jìn)精細(xì)化管理水平
1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。
為了適應(yīng)社會(huì)各界對(duì)高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高，符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求，切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，樹立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實(shí)際情況，將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理，主要完善現(xiàn)行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。一、對(duì)照管理處的統(tǒng)一要求，將站原來實(shí)行的按月考核周期，修改為按周考核2016最新地稅局上半年工作總結(jié)2016最新地稅局上半年工作總結(jié)。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長當(dāng)班考核制，值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對(duì)收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提醒并納入考核;當(dāng)班班長加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場的管理，對(duì)當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理，避免發(fā)生糾紛，對(duì)班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核;站部采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核?？己艘酝晟菩薷募s60個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)查獲堵漏、好人好事、通訊報(bào)道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理，并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。對(duì)于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開的原則。對(duì)于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度，對(duì)考核內(nèi)容有疑問的，可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi))，及時(shí)向考核小組反映。
2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度，規(guī)定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場頂崗;晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全;值班干部在夜間必須對(duì)當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時(shí)錄像;通過就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話，及時(shí)溝通，引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內(nèi)電話指令時(shí)，原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》，如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進(jìn)一步規(guī)范的值班工作，明確了值班干部職責(zé)，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。
3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序2016最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)上級(jí)單位相關(guān)要求，為加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)車隊(duì)通過我站時(shí)的管理，保證警衛(wèi)車隊(duì)安全、快速、順利通過，避免因延誤警衛(wèi)車隊(duì)通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序，對(duì)外樹立良好的窗口形象，特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程，指定道口和收費(fèi)人員。并提出一些具體的注意事項(xiàng)。
4、今年4月份，我站專門召開信息工作會(huì)議，通過廣泛征求員工的意見和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊(duì)伍，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。
(二)深入開展節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本站實(shí)際，首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路：在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)文件精神，結(jié)合本站實(shí)際，制定站節(jié)能降耗工作方案，確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，制定具體控制措施，通過開展形式多樣的宣傳，在全站范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作，確保全員參與，通過活動(dòng)達(dá)到我們確定的目標(biāo)，最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項(xiàng)工作：
1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：
(1、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī)，逐步樹立全員的節(jié)約意識(shí)。
(2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點(diǎn)設(shè)備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能降耗重點(diǎn)。
(3、對(duì)確定的節(jié)能降耗重點(diǎn)，開展合理化建議活動(dòng)，集思廣益，根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施，重點(diǎn)形成對(duì)水電的科學(xué)規(guī)范管理。
(4、對(duì)已采取的措施加強(qiáng)落實(shí)情況的監(jiān)督和考核，并對(duì)其有效性作進(jìn)一步的觀測和評(píng)估，對(duì)效果顯著的措施進(jìn)行推廣，效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。
(5、檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲2016最新地稅局上半年工作總結(jié)2016最新地稅局上半年工作總結(jié)。年終責(zé)任獎(jiǎng)中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。
2、開展了幾個(gè)方面的活動(dòng)：
(1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”，結(jié)合本站工作實(shí)際，制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”，利用站務(wù)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員，各班組利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時(shí)懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。
(2、每天對(duì)站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)更換損壞設(shè)備。
(3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng)，集思廣益，發(fā)揮員工主人翁精神，廣泛征求全站員工的意見，活動(dòng)共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總，并落實(shí)了部分建議，如在車道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料，以節(jié)約道口油污清洗成本
(4、進(jìn)行“收費(fèi)廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。
(5、明確公車使用要求，堅(jiān)持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗2016最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。
(6、采用移動(dòng)公司飛信功能，建立通訊群，免費(fèi)發(fā)短信，進(jìn)行會(huì)議通知，減少費(fèi)用開支。
(7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公，無紙化傳輸文件。
(8、以全國節(jié)能宣傳周為契機(jī) 進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。
3、通過節(jié)能降耗活動(dòng)的開展，我站在此項(xiàng)工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個(gè)方面：
(1、員工節(jié)約意識(shí)明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺(tái)后沒有員工在這幾個(gè)方面被考核過)。
(2、上半(2016年度護(hù)理實(shí)習(xí)工作總結(jié))年水電費(fèi)支出 元，占年度計(jì)劃的 %，較去年同期相比減少 %。
(3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報(bào)表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節(jié)約3張紙，并逐步將日常臺(tái)帳轉(zhuǎn)化為電子臺(tái)帳，以節(jié)約更多的紙張。
(4、我站到3月底，已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費(fèi)約1500元2016最新地稅局上半年工作總結(jié)2016最新地稅局上半年工作總結(jié)。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺(tái)清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗，下一步打算利用收費(fèi)廣場地下通道的水進(jìn)行清洗道口，估算下來，全年可節(jié)約水費(fèi)約3000元。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場6s管理，保持良好環(huán)境
1、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)滿意為要求，堅(jiān)持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度，在平時(shí)保潔的基礎(chǔ)上，每周日中夜班集中對(duì)車道、收費(fèi)亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔，周一檢查。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文篇3
今年以來，利川市國稅局在州國稅局和利川市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的，十八屆三中、四中全會(huì)精神，以組織稅收收入為中心，以法制國稅建設(shè)為抓手，提速增效”為目標(biāo)，以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為重點(diǎn)，深入開展講規(guī)矩守紀(jì)律、營改增擴(kuò)圍、績效管理、優(yōu)化納稅服務(wù)等重點(diǎn)工作，有力推動(dòng)了稅收精細(xì)化、專業(yè)化、信息化進(jìn)程，較好地完成了半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、上半年工作總結(jié)
(一)強(qiáng)化收入主業(yè)，國稅收入穩(wěn)步增長。截止6月23日，全市國稅部門共組織稅收收入37167萬元，同比減收1716萬元，占市分年度計(jì)劃70900萬元的52.4%，實(shí)現(xiàn)地方公共財(cái)政預(yù)算收入6211萬元，同比增收413萬元，占市分年度計(jì)劃11050萬元的107.1%，全面達(dá)成時(shí)間過半、任務(wù)過半以及收入總額過半、地方財(cái)政預(yù)算收入過半的目標(biāo)。在組織收入的過程中，一是堅(jiān)持組織收入原則。牢固堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅、堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。二是加強(qiáng)稅收分析預(yù)測。健全上下聯(lián)動(dòng)預(yù)測機(jī)制，制定統(tǒng)一格式的收入預(yù)測報(bào)表，對(duì)各稅源管理單位每月上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行按時(shí)統(tǒng)計(jì)、審核和通報(bào)。三是加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理。合理分解落實(shí)市分稅收計(jì)劃，層層簽定收入目標(biāo)考核責(zé)任狀，做好月度收入通報(bào)和季度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保稅收均衡入庫。四是抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控。建立健全重點(diǎn)稅源預(yù)警監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的稅收監(jiān)控分析，切實(shí)做好對(duì)重點(diǎn)行業(yè)及城區(qū)年納稅5萬元以上，農(nóng)村年納稅3萬元以上的納稅人的分戶監(jiān)控，牢牢把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。上半年納入市重點(diǎn)稅源監(jiān)控的155戶納稅人入庫稅收3.1億元，占收入總額的83%。五是落實(shí)“四位一體”機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”互動(dòng)機(jī)制，固本開源，堵漏挖潛，形成組織收入工作合力。
(二)突出核心業(yè)務(wù)，征管質(zhì)效顯著提高。今年來，我們以精征細(xì)管為抓手，通過大力推進(jìn)重點(diǎn)稅源監(jiān)控、綜合治稅、營改增試點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，有力提高了稅收征管的精細(xì)化、專業(yè)化、信息化管理水平。一是強(qiáng)化稅收征管根基。健全“市局專班巡查、分局領(lǐng)導(dǎo)抽查、稅收管理員普查”三級(jí)巡查巡訪模式，掌握稅源底數(shù)，杜絕漏征漏管。加強(qiáng)票證基礎(chǔ)管理，大力開展驗(yàn)舊信息比對(duì)，全面推廣網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，有力實(shí)現(xiàn)“以票控稅”。今年截止目前共計(jì)實(shí)地下戶巡查納稅人5000戶次，截止目前，全市稅務(wù)登記戶數(shù)達(dá)9000戶，在增值稅起征點(diǎn)調(diào)整到3萬元之后，起征點(diǎn)以上雙定戶達(dá)295戶。二是健全綜合治稅機(jī)制。在市政府綜合治稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，我們以“鞏固成果、突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、有序推進(jìn)”為思路，依托信息管稅平臺(tái)，加大實(shí)地核查、政策宣講、聯(lián)合執(zhí)法力度，切實(shí)抓好砂石料、木材、茶葉、醫(yī)保刷卡、煤炭等行業(yè)的綜合治稅，取得了初步成果。通過綜合治稅，今年入庫稅款近20XX萬元。三是推進(jìn)“營改增”改革。市局高度重視“營改增”工作，結(jié)合“營改增”工作特點(diǎn)，密切與政府、地稅、工商等多部門溝通聯(lián)系。自“營改增”試點(diǎn)開展以來，市局通過加強(qiáng)調(diào)研、掌握底數(shù)、厘清稅源、跟蹤服務(wù)，有力提升了“營改增”工作質(zhì)效。截止目前，全市納入固定管理的“營改增”納稅人已達(dá)300余戶，今年截止目前共實(shí)現(xiàn)“營改增”稅款818萬元。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理。依托稅源風(fēng)險(xiǎn)控管平臺(tái)，組建風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，切實(shí)加大稅收風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)處理和提示提醒工作，有力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、管理前移。今年來，共應(yīng)對(duì)處理一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人25戶次，提示提醒三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人共計(jì)39余戶次，入庫稅款40余萬元，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布率、應(yīng)對(duì)率、完成率均達(dá)100%。
(三)貫徹依法治國，法治建設(shè)卓有成效。近年來，我們圍繞確立的“依法治國”理念，強(qiáng)基固本，內(nèi)外并舉，上下聯(lián)動(dòng)，全面抓好稅收?qǐng)?zhí)法的管理、預(yù)警及督查，有力推進(jìn)了“法治國稅”建設(shè)進(jìn)程。一是廣宣強(qiáng)教濃氛圍。近年來，我們依托稅收宣傳月、稅法進(jìn)機(jī)關(guān)及日常稅收宣傳等活動(dòng)，大力開展普法宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大稅收宣傳覆蓋面和影響力，提高社會(huì)整體稅法遵從度。二是勤督嚴(yán)察促規(guī)范。進(jìn)一步強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法責(zé)任追究制，抓好稅收?qǐng)?zhí)法行為的分析、督辦及通報(bào)，全面提高執(zhí)法正確率，今年，全市稅收?qǐng)?zhí)法15351戶次，正確執(zhí)法15351戶次，正確率100%。強(qiáng)化重案審理，做好重大稅務(wù)案件的補(bǔ)充調(diào)查工作，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、堵塞執(zhí)法漏洞。認(rèn)真落實(shí)稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)，狠抓稅務(wù)行政處罰辦案質(zhì)量，今年來全局共做出稅務(wù)行政處罰230余件，無一提起行政復(fù)議和行政訴訟。三是陽光稽查優(yōu)環(huán)境。大力開展陽光稽查、數(shù)字稽查、分類稽查，全面優(yōu)化稅收環(huán)境。充分發(fā)揮稽查在打擊涉稅違法行為中的職能作用，大力做好稅收專項(xiàng)檢查、區(qū)域性稅收專項(xiàng)整治、打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)重點(diǎn)做好出口退稅、資本交易、重點(diǎn)稅源企業(yè)等稅務(wù)稽查。今年來，共計(jì)處理稽查案件5件，目前案件正在稽查處理過程中。四是落實(shí)優(yōu)惠促發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，傾心扶助廣大納稅人做大做強(qiáng)，半年來，我們?yōu)檩爡^(qū)納稅人辦理出口退稅、減免增值稅、落實(shí)增值稅起征點(diǎn)點(diǎn)下減免、落實(shí)企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠8000萬元，用實(shí)際行動(dòng)有力扶持了地方企業(yè)發(fā)展壯大。
(四)緊扣涉稅需求，納稅服務(wù)亮點(diǎn)紛呈。今年來，我們以“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”為納稅服務(wù)宗旨，全面優(yōu)化納稅服務(wù)，進(jìn)一步和諧了征納關(guān)系。一是開展三評(píng)活動(dòng)。我們以工作質(zhì)效、服務(wù)態(tài)度、納稅人評(píng)價(jià)為依據(jù)，以提升技能為目的，以亮窗口樹形象為目標(biāo)，在全系統(tǒng)大力開展“三評(píng)納稅服務(wù)精英”活動(dòng)，有效提升辦稅服務(wù)人員工作積極性。今年來，我們共評(píng)選出月度能手 人次，季度標(biāo)兵 人次 。 二是推行五天辦結(jié)。以“審批事項(xiàng)大瘦身、審批時(shí)限大提速、審批服務(wù)大集中”為目標(biāo)，大力推行非即半事項(xiàng)“五天辦結(jié)”，通過對(duì)具體涉稅事項(xiàng)進(jìn)行清理，歸納成124項(xiàng)即辦事項(xiàng)及29項(xiàng)非即辦事項(xiàng)，明確要求非即辦事項(xiàng)5天內(nèi)辦理，極大降低了征納雙方稅收成本。三是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)坐班制、首問責(zé)任制、辦稅公開制定期回訪制、考核考評(píng)制等多項(xiàng)管理制度，全面推行導(dǎo)稅服務(wù)、自助辦稅、延時(shí)服務(wù)預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)措施，全面探索全州通辦、城鄉(xiāng)通辦、電子辦稅等快捷手段。
(五)立足以人為本，隊(duì)伍形象煥然一新。近年來，我們把“人才興稅”作為我們干事創(chuàng)業(yè)的根基，通過大力開展績效管理、行風(fēng)評(píng)議、群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，有力提升了干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，優(yōu)化了部門形象。一是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。成立落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組，分別以市局人教科、監(jiān)察室為牽頭單位，組建主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任工作專班，修訂完善涉及到的工作制度共計(jì)80余個(gè)，分別制定落實(shí)兩個(gè)責(zé)任清單，層層簽字背書，定責(zé)定崗。目前，已制定主體責(zé)任清單5類40個(gè)，監(jiān)督責(zé)任清單4類22個(gè)。加強(qiáng)政治紀(jì)律建設(shè)，扎實(shí)開展“講規(guī)矩守紀(jì)律”培訓(xùn)，觀看《貪途欲海無歸路》系列警示教育片，全體職工認(rèn)真撰寫“我的承諾”并公示，使廣大職工進(jìn)一步筑牢反腐倡廉的思想道德防線。二是開展績效管理。依托國家稅務(wù)總局開發(fā)的績效管理系統(tǒng)，結(jié)合利川機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員實(shí)際情況，做好績效管理指標(biāo)的分解、落實(shí)和督辦工作，充分發(fā)揮績效管理的發(fā)現(xiàn)漏洞、整改不足、提速增效、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等作用。與此同時(shí)，加大各項(xiàng)工作的實(shí)地檢查力度，大力探索個(gè)人績效管理操作辦法，有力提高績效管理的操作性、實(shí)用性。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。圍繞市局“德厚法衡、人本稅興”文化品牌，大力開展廉政文化建設(shè)。開辟“黨風(fēng)廉政教育展廳”，組織干部職工參觀警示教育基地、市看守所，觀看警示片。與職工家屬簽訂家庭助廉公約，夯實(shí)助廉保廉的后院陣地。四是開展精準(zhǔn)扶貧。今年，市委市政府分配給我局的精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點(diǎn)為毛壩鄉(xiāng)茶塘村，按照相關(guān)要求，我局及時(shí)制定了工作方案，選拔了“第一書記”，認(rèn)真開展了前期走村入戶工作，掌握到了第一手村情資料，并根據(jù)茶塘的實(shí)際情況，擬定了幫扶措施，明確了38戶精準(zhǔn)扶貧戶，并一一落實(shí)了幫扶聯(lián)系責(zé)任人。
二、存在的困難
對(duì)于全市國稅工作來說，擺在眼前的最大困難，依然是組織收入方面的困難。今年來，通過對(duì)全市稅源進(jìn)行調(diào)查、摸底、分析、測算，全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)地方公共財(cái)政預(yù)算收入7856萬元，同比減收2190萬元，與市分計(jì)劃11050萬元相比，將存在3194萬元的缺口。收入形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，主要體現(xiàn)在：一是稅源結(jié)構(gòu)不優(yōu)，下劃稅收占比過大。在全市國稅收入組成中，下劃稅收占比達(dá)8成以上，一靠“煙”，二靠“電”，真正能自行掌握的稅源不足2成。而“煙”、“電”稅收恰恰是靠天吃飯，且實(shí)行下劃，什么時(shí)候下劃，下劃多少，我局完全沒有掌控能力。由于稅收結(jié)構(gòu)單一，一旦主體稅源減收，完成收入任務(wù)就異常艱巨。二是各項(xiàng)新的優(yōu)惠政策落實(shí)，增值稅同比下降份額過大。按照財(cái)稅[20XX]71號(hào)文件精神，增值稅小規(guī)模納稅人月銷售額3萬元以下的，從20XX年10月1日起至20XX年12月31日免征增值稅，受此影響，20XX年利川雙定戶由原來的近1000戶下降到200戶，增值稅將減收500萬元，小微企業(yè)及查賬征收個(gè)體戶將減收增值稅300萬元。三是與同期相比，不可比因素眾多。20XX年較20XX年相比，不可比因素眾多，比如20XX年因湖北中煙追加下劃增量9000多萬元、州煙草公司查補(bǔ)入庫以前年度的增值稅2800多萬元、鉆進(jìn)勞務(wù)機(jī)遇稅收600余萬元，這些因素都形成了20XX年稅收的主要增長點(diǎn)，但在今年將不復(fù)存在。
三、下半年工作安排
(一)緊盯收入目標(biāo)不放松。一是狠抓日常管理。強(qiáng)化日常稅收征管，確保稅款“顆粒歸倉”，做到盡收盡收。在嚴(yán)格落實(shí)國家稅收優(yōu)惠政策的前提下，繼續(xù)加大定調(diào)稅、最低稅負(fù)預(yù)警、信息管稅、納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查的力度，特別是抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控，把零申報(bào)、負(fù)申報(bào)、低稅負(fù)、長虧不倒等企業(yè)作為加強(qiáng)各稅種管理、納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查的主攻對(duì)象，切實(shí)提高管理水平和收入質(zhì)量。二是狠抓下劃稅收爭取。及時(shí)將我局收入形勢及稅源情況以書面形式詳細(xì)向市委政府及州局作好匯報(bào)，爭取下半年湖北中煙稅收能多下劃。同時(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，力求使省級(jí)和州級(jí)下劃稅收能足額、超額下劃到利川，在極力縮小全年收入任務(wù)缺口的前提下，力爭實(shí)現(xiàn)“三季超八成、全年大滿貫”的目標(biāo)。三是狠抓收入考核。將收入任務(wù)作為績效考核的一基重要內(nèi)容，加大對(duì)各稅源管理單位的稅收質(zhì)效和收入目標(biāo)的考核力度，按月考評(píng)通報(bào)，對(duì)全年完不成收入任務(wù)的單位實(shí)行一票否決。同時(shí)，要求各分局及時(shí)將收入情況通報(bào)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)組織國稅收入工作的支持。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)不懈怠。一是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。按照責(zé)任清單的要求，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)的督辦指導(dǎo)力度，全面認(rèn)真的將各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在系統(tǒng)內(nèi)大力開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，防止“四風(fēng)”反彈。二是扎實(shí)推進(jìn)績效管理。依托績效管理系統(tǒng)，加大工作任務(wù)的提醒、督辦力度以及工作錯(cuò)誤的責(zé)任追究力度，實(shí)現(xiàn)人、崗、責(zé)的有機(jī)融合，提高績效管理的針對(duì)性和實(shí)效性。三是優(yōu)化納稅服務(wù)。繼續(xù)鞏固和完善各項(xiàng)納稅服務(wù)制度，優(yōu)化各類服務(wù)舉措，以“三評(píng)納稅服務(wù)精英”為抓手，大力開展各類優(yōu)化納稅服務(wù)的活動(dòng)，激發(fā)服務(wù)熱情，提高服務(wù)質(zhì)效。
(三)服務(wù)利川發(fā)展不務(wù)虛。一是夯實(shí)稅收征管根基。切實(shí)加強(qiáng)戶籍巡查巡訪、集體定調(diào)稅、發(fā)票領(lǐng)購、一般納稅人認(rèn)定等各項(xiàng)征管基礎(chǔ)工作，提高組織收入工作的針對(duì)性;有力擴(kuò)大綜合治稅的范疇與范圍，切實(shí)提高綜合治稅工作的信息水平及實(shí)效性。二是做好“營改增”工作。一方面繼續(xù)鞏固營改增成果，促使交通運(yùn)輸業(yè)、部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和郵電通信業(yè)增值稅穩(wěn)定增長;另一方面要積極做好餐飲業(yè)、建安、房地產(chǎn)等行業(yè)營業(yè)稅改增值稅的前期準(zhǔn)備工作，為營業(yè)稅全面改征增值稅工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠。按照國家法律法規(guī)，全面落實(shí)符合利川實(shí)際的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，保障納稅人能及時(shí)、全面的享受到應(yīng)享受的稅收優(yōu)惠。四是認(rèn)真開展精準(zhǔn)扶貧。按照精準(zhǔn)扶貧工作要求，認(rèn)真做好進(jìn)村入戶、情況掌握、對(duì)癥幫扶、脫貧致富工作。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文相關(guān)文章：