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保險上半年工作的總結

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  下面是小編給大家整理的保險上半年工作總結,歡迎閱讀借鑒,希望大家喜歡。

  保險上半年工作總結

  (一)上半年工作的主要亮點

  上半年,我們深入貫徹落實省公司關于全年工作的要求,堅持以改革創(chuàng)新為動力,以加快發(fā)展為主線,以效益為統(tǒng)領,以依法合規(guī)為基礎的工作方針,管理與服務同步推進,全司上下同心協(xié)力,勇于開拓,奮力拼搏,較好地完成了上半年的各項任務和經(jīng)營指標,公司全面建設取得新成績。上半年工作亮點主要體現(xiàn)在以下八個方面:

  亮點一:各項經(jīng)營指標全面實現(xiàn)

  從發(fā)展指標看,截至6月末。累計實現(xiàn)保費收入 億元,增幅%,低于行業(yè) 個百分點,超全省 百分點。市場份額 %,同比 百分點領先 個百分點。從管控指標看,6月末,賠付率 %,費用率 %,綜合成本率%,應收余額 萬,應收率 % 。

  從盈利指標看,6月末,實現(xiàn)利潤總額 萬元,完成年計劃的 %,超時間進度 個百分點。在地區(qū)行業(yè)虧損面達 %的情況下,公司利潤指標繼續(xù)向好,抗風險能力得到明顯提升。

  亮點二:車險業(yè)務呈現(xiàn)持續(xù)反彈回升態(tài)勢

  上半年,突出車險發(fā)展龍頭作用,對標市場,及時應對,緊跟市場增速,緊緊跟蹤車險續(xù)保率、新保率、轉保率關鍵考核指標,加大激勵力度,實現(xiàn)了車輛業(yè)務的持續(xù)高速發(fā)展。實現(xiàn)車險保費 萬元,增速 %,與市場基本持平。認領目標達成率 %。市場份額%,同比增 個百分點。

  車商、電商渠道全面推進。車商保費收入 萬元,認領目標達成率 %。其中新車業(yè)務保費 萬元,增長 %,全省排名第一。電商上半年完成三進入團購項目 x 個,電商完成保費收入 萬元,增速 %,全省排名第x。

  亮點三:商業(yè)非車險超速增長

  上半年共實現(xiàn)非車險保費 萬元,認領目標達成率 %,增速 % 。其中:商業(yè)非車險實現(xiàn)保費 萬元,認領目標達成率 %,增速 %,超行業(yè)增速 個百分點,市場份額3 %,同比增加 個百分點。政策性農(nóng)險保費收入 萬元。

  亮點四:機構改革與管理機制創(chuàng)新成效顯著

  機關部門設置更規(guī)范、職能更清晰、職責更明確、業(yè)務關系更順暢。設立重點客戶業(yè)務部對促進非車險業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了重要作用。實行中層干部競聘、員工雙向選擇上崗的競爭機制,增強了員工的緊迫感、責任感,員工的積極性與創(chuàng)造性得以較好調(diào)動與發(fā)揮。六項管理機制創(chuàng)新促進了管理升級(管理、考核、督導、考評、財務、溝通機制),使制度管人、制度管事的機制得以確立。

  亮點五:績效考核全面落實

  今年加大績效考核掛鉤力度,在完善考核指標體系和評價體系的基礎上,對所有層級的人員進行考核,無一例外。在業(yè)務發(fā)展方面突出考核市場增速與市場份額兩項指標,真正做到了不盯計劃盯市場。公司加大績效考核執(zhí)行力度,在考核落實上切實做到叫真章,不搞花架子??己藱C制的完善和有力執(zhí)行,增強了公司發(fā)展的內(nèi)在動力。

  亮點六:四強化實現(xiàn)精細化管理水平再提升

  上半年,我們通過強化關鍵環(huán)節(jié)管控機制的落實,有效推進了精細化管理水平的進一步提升。

  一是強化車商合作管控機制,合作效率得到提升。建立事故車輛送修管理平臺,完善送修考核制度,對送修流向的執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。每周發(fā)布送修效能提示,每月發(fā)布送修效能預警,以送修效能和代理業(yè)務質量作為調(diào)整合作政策的依據(jù),有效調(diào)動了店(廠)代理業(yè)務積極性,提升了店(廠)代理業(yè)務規(guī)模和份額。

  二是強化it平臺建設,it服務保障水平大幅提升。合作開發(fā)車隊、續(xù)保、人力資源績效三套管理系統(tǒng) ,建立數(shù)據(jù)查詢平臺 ,安裝和更換了自動電源、pc機、網(wǎng)絡線路、監(jiān)控設備 。

  三是強化銷售費用差導化配置機制,資源效用明顯提升。以險別、客戶群、渠道、業(yè)務來源、出險情況五個維度,車險手續(xù)費向優(yōu)質業(yè)務傾斜;制定月度新車費用支持方案,提高家用新車手續(xù)費上限標準;加大競回業(yè)務的獎勵力度;對非車險效益差的業(yè)務及時調(diào)整承保政策,促進了盈利能力改善。

  四是強化理賠關鍵環(huán)節(jié)管控,理賠管控能力進一步提升。圍繞隊伍、成本、服務三大工程,建立理賠全員考核評價體系;按月、按查勘組、按險種進行理賠數(shù)據(jù)分析 ;多措并舉,有效降低了賠付成本。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調(diào)對接、損余物資回收等工作都取得可喜進展。

  亮點七:以客戶為中心轉型穩(wěn)步推進

  一是積極推行客戶經(jīng)理制,一對一配置團體客戶、專屬客戶經(jīng)理,提升了客戶維系能力。

  二是客戶信息真實性明顯提高。

  三是積極推進差異化服務,對vip客戶實行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠、優(yōu)先服務,客戶滿意度明顯提升。

  四是規(guī)范員工禮儀行為,提升了窗口服務標準。

  五是成立了訴訟調(diào)解委員會,加強了與職能部門溝通協(xié)調(diào),理賠服務標準化水平有新提高。

  六服務職場建設全部達標。

  亮點八:公司精神面貌發(fā)生深刻變化

  隨著公司各項改革創(chuàng)新的深入推進,管理制度和考核機制的完善,黨的群眾路線教育實踐活動的落實,員工教育培訓工作和企業(yè)文化建設的深入開展,公司員工的精神面貌發(fā)生了可喜的深刻的變化,為公司各項任務的完成和持續(xù)健康發(fā)展提供了強大的精神動力和保障。

  一是市場意識、服務意識、團隊意識、責任意識、法規(guī)意識不斷增強;

  二是各級領導和機關的作風明顯改進,公司各級班子成員自覺以公司發(fā)展為已任,廉潔自律,求真務實,深入實際,親歷親為,帶領員工戰(zhàn)勝困難與挑戰(zhàn),在各項工作中發(fā)揮了帶頭作用。機關服務觀念明顯增強,工作效率不斷提高;

  三是員工素質進一步提高,進取精神和積極性普遍增強。學習型團隊建設的落實,學習風氣初步形成。老員工干勁不減,新員工朝氣蓬勃,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。

  (二)上半年工作存在的難點與不足

  總結上半年工作,我們必須清醒地認識到,雖然取得了一定的成績,但仍然存在很多不足和差距。公司發(fā)展進入關鍵階段,我們必須著力解決以下六個難點與不足:

  一是基層銷售能力不足。銷售模式和展業(yè)走向需深入思考,這是發(fā)展的重點和難點。特別是 月末后,保費基數(shù)將持續(xù)抬升,發(fā)展的壓力不容忽視,要提前做足準備。

  二是關注車險盈利能力弱化趨勢。雖然車險ab業(yè)務占比 %,較去年末上升了 百分點,車險業(yè)務結構有明顯改善,但要注意盈利能力弱化的趨勢。業(yè)務結構還有很大的調(diào)整空間。交強險處于虧損狀態(tài)。

  三是服務能力釋放不明顯。 基礎服務工作還有很多不達標的地方,以客戶為中心轉型年的服務探索和實踐還不夠。

  四是精細化管理還有很大上升空間。數(shù)據(jù)分析能力不強。一方面習慣于傳統(tǒng)的指標通報,多維度、專業(yè)性、市場化的指標對比不到位;另一方面,通過指標分析折射出的管理問題研究不到位,透過現(xiàn)象看本質的能力還需提高,要為決策提供可靠依據(jù)。

  五執(zhí)行力和落實能力還有待提高 。表現(xiàn)一:執(zhí)行效果與安排部署有偏差、不到位;表現(xiàn)二:落實執(zhí)行按部就班、堅決不走樣,缺少創(chuàng)新;表現(xiàn)三:政策學習和宣導不到位,有令不行、有禁不止。

  保險上半年工作總結

  上半年,我縣的社會保險工作在縣委、縣政府的正確領導下,在局領導及上級業(yè)務部門的具體指導下,以貫徹落實省、市、縣勞動保障工作會議精神和年初制定的一二五工作目標(一個確保、兩個重點、五個建立即確保離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放;抓住社會保險基金管理和擴面工作這兩個重點;建立社會保險業(yè)務運行、資金支撐、信息服務、監(jiān)督檢查和內(nèi)部管理等五大體系)為主要內(nèi)容,以保障職工基本生活,維護社會穩(wěn)定為目的,建立獨立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系,為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,并取得了較好的成績。

  一、各項任務指標完成情況

  (一)社保擴面情況:

  1、養(yǎng)老保險:1-5月份,全縣企業(yè)新增參保人員650人,其中首次參保523人;減少196人,其中退休88人;外地轉入6人。凈增454人,完成市下達任務的90.8%,到5月底,全縣企業(yè)共參保人數(shù)12875人,其中在職10343人,離退休2532人。全縣機關事業(yè)單位新增67人,其中首次參保12人;減少64人,其中退休33人。到5月底,共參保人員8541人,其中在職6917人,離退休1624人。

  2、醫(yī)療保險:1-5月份,全縣新參保人數(shù)281人,完成市下達任務的40%,到5月底全縣共參加醫(yī)療保險人員14448人,其中在職參保11112人,退休人員參保3336人。

  3、工傷保險:至5月底全縣工傷參保人數(shù)9572人。

  (二)基金收支情況(1-5月份):

  1、基本養(yǎng)老保險收支情況

  (1)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險

  共收取城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險費1621萬元(其中基本養(yǎng)老保險費收入1616萬元),完成年度任務2770萬元的58.5%;支出基金1211萬元(其中基本養(yǎng)老金支出1122萬元),當年結余410萬元,累計結余2200萬元?;鹬Ц赌芰_到10.43個月。

  (2)機關事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險

  共收取機關事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險費1219萬元(其中基本養(yǎng)老保險費收入1214萬元),完成年度任務3016萬元的40.4%;支出基金1261萬元(其中基本養(yǎng)老金支出1218萬元),當年結余-42萬元,累計結余1029萬元。

  2、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險

  共發(fā)生利息收入0萬元,支出12萬元(其中基本養(yǎng)老金0萬元,退保金12萬元),當年結余-12萬元,累計結余28萬元。

  3、后備基金(地方養(yǎng)老保險金)

  發(fā)生利息收入0萬元,支出7萬元,當年結余-7萬元,累計結余1206萬元。

  4、基本醫(yī)療保險

  共收取基本醫(yī)療保險基金551萬元(其中統(tǒng)籌保險費收入356萬元),支出基金529萬元(其中統(tǒng)籌基金支出239萬元),當年結余22萬元(其中統(tǒng)籌基金結余117萬元,個人帳戶結余-95萬元(主要支付XX年度的醫(yī)療費用)),累計結余2300萬元。其中統(tǒng)籌基金2113萬元),個人帳戶結余187萬元。

  5、工傷保險

  共收取工傷保險費20萬元,支出基金1萬元,當年結余19萬元,累計結余161萬元。

  6、特殊人員醫(yī)療保險

  該險種包括離休人員醫(yī)療保障基金、副縣以上退休人員醫(yī)療保障基金、特殊照顧人員醫(yī)療保障基金、傷殘人員醫(yī)療保障基金等。

  1-5月份共收取特殊人員醫(yī)療保障基金100萬元,支出基金56萬元,當年結余44萬元,累計結余71萬元。

  7、大病救助醫(yī)療保險

  共收取大病救助醫(yī)療保險19萬元,支出基金29萬元,當年結余-10萬元,累計結余220萬元。

  8、公務員醫(yī)療補助

  共收取公務員醫(yī)療補助86萬元,支出基金90萬元,當年結余-4萬元,累計結余68萬元。

  9、新型農(nóng)村合作醫(yī)療

  共收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險費282萬元,支出97萬元,當年結余185萬元,累計結余477萬元。

  到目前為止,總累計結余資金7760萬元。

  二、主要采取工作措施:

  (一)、加大確保力度,鞏固了離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放成果

  全面推進養(yǎng)老保險費全收全支,是推進養(yǎng)老金社會化發(fā)放進程,是社會保障體系的重要環(huán)節(jié)。XX年在全面實現(xiàn)養(yǎng)老金社會化發(fā)放的基礎上,把著力點放在規(guī)范發(fā)放上來。做到四個規(guī)范,即:規(guī)范數(shù)據(jù)庫資料,規(guī)范業(yè)務流程,規(guī)范稽核辦法,規(guī)范發(fā)放職責。進一步夯實了社會化發(fā)放基礎,上半年,全縣繼續(xù)鞏固社保機構直接發(fā)放、銀行代發(fā)和郵寄等多種社會化發(fā)放方式,極大地方便了離退休人員就近領取養(yǎng)老金。上半年還及時落實增資政策,按照泰人勞社〔XX〕2號文件精神,周密安排,精心準備,認真細致做好這次增資工作。在時間緊、任務重的情況下,專職人員加班加點,多方籌措資金,及時為離退休人員辦理正常增資,僅一個星期時間,己為全縣4640名符合條件增資的離退休人員人平月增資50元,增資額達28萬多元,做到了不漏一人、不錯一分,確保了離退休人員養(yǎng)老金的提標、增資工作按時發(fā)放到位,保證了國家政策落實到每個離退休職工身上。

  (二)、維護職工權益,狠抓擴面續(xù)保不放松

  社保經(jīng)辦機構積極主動參與、支持和配合企業(yè)改革順利進行。對那些己參保的企業(yè),主動介入做工作,確認參保職工個人帳戶的記錄和個人繳費年限。首先做好離退休人員測算剝離工作,全部實行社會化發(fā)放,從根本上解決離退休人員的老有所養(yǎng)問題。同時,做好內(nèi)退、下崗、買斷職工的續(xù)保工作,解決好因企業(yè)改制而導致參保職工中斷養(yǎng)老保險繳費、養(yǎng)老保險關系接續(xù)不上的問題。上半年還完成了企業(yè)社會保險費的登記、申報工作,完善了社會保險數(shù)據(jù)庫。通過全體干部的全面宣傳和動員,到5月底,全縣續(xù)保人數(shù)40人。

  (三)、開展專項稽核,防止虛報冒領

  一是做好XX年度繳費工資申報和人員的核對工作,向所有參保企業(yè)下發(fā)了通知,對企業(yè)自查提出了具體要求;二是嚴格實行三對照,即將企業(yè)職工工資花名冊與參保職工個人繳費核定表進行核對,查企業(yè)所有職工是否參加養(yǎng)老保險,有無漏?;螂[瞞職工人數(shù)的現(xiàn)象;查看企業(yè)職工工資發(fā)放表和工資年報表,將企業(yè)工資總額及職工個人實際收入與申報繳費工資進行核對,查是否有少、漏報和隱瞞上報繳費工資總額的行為;將企業(yè)離退休人數(shù)與社保機構離退休人員花名冊進行核對,查有無虛報冒領養(yǎng)老金的行為。三是加強對定點醫(yī)療機構的管理工作,協(xié)同醫(yī)療科到各定點機構檢查53次。查處5起違規(guī)醫(yī)療案件,追回醫(yī)?;?萬元,審核扣除各定點醫(yī)療機構違規(guī)127627.50元。四是完成社會保險登記證的發(fā)、換證工作和供養(yǎng)人員健康申報稽核工作,共稽核供

  養(yǎng)人員260人,已做認證172人,死亡5人,從XX.4起暫停發(fā)放供養(yǎng)人員95人(7人在XX年之前已暫停),月暫停發(fā)放金額20675元。配合養(yǎng)老保險科做好退休人員因死亡未報多領養(yǎng)老金16人次,共計23165元。

  (四)、醫(yī)療保險順利開展。一是重抓醫(yī)療費用審核。認真審核參保人員的醫(yī)藥費用報銷,組織人員到相關醫(yī)療單位去進行查實醫(yī)藥費用,避免了不合理的報銷,保證了醫(yī)療保險基金的公平、合理使用,維護廣大參保職工的醫(yī)療保障權益,確保參?;颊咦≡嘿M用能夠及時報銷。1-5月份,共結算報銷住院費用400人次。二是加強對三家醫(yī)院、三家中心衛(wèi)生院和六家定點藥店進行的用藥審核和拔付業(yè)務審核,審核人次63734。三是全面啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療結報工作。到5月底,全縣共參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療197390人,共結算報銷住院費用605人次,送報494.425萬元,實報25萬元,核減金額397萬元。

  (五)、加強基礎管理,規(guī)范業(yè)務工作

  按照省下發(fā)的《湖北省社會保險基礎管理系統(tǒng)建設規(guī)劃》,全縣下大氣力建立健全社會保險的業(yè)務運行、資金支撐、信息服務、監(jiān)督檢查、社會化服務、內(nèi)部管理等六大體系。一是進一步完善基金財務管理制度,完善基金收支兩條線的管理辦法,主動加強與財政、審計部門的聯(lián)系,達到基金收支存運轉通暢的目標。二是加強了各種臺帳的管理,做好基金財務對帳日清月結。三是做好了與地稅的核定,對帳銜接工作,實現(xiàn)了企業(yè)主動到勞動保險經(jīng)辦機構登記、申報、核定社會保險費,由企業(yè)主動到地稅部門繳費的良性運轉。四是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律規(guī)章制度,杜絕了新的擠占挪用基金問題。五是進一步理順社保機構與財政、監(jiān)察、審計、銀行、稅務部門的業(yè)務關系,搞好協(xié)調(diào)配合,確保六個環(huán)節(jié)的銜接和資金的暢通運轉。六是積極爭取政府和財政部門理解和支持,合理合法地解決了本機構的經(jīng)費,保證了各項工作的正常進行。在基礎管理方面,進一步規(guī)范了對參保單位的帳、表、卡、冊的管理,上半年個人帳戶分配率、記入率、對帳率均達到100%。

  (六)、開展文明創(chuàng)建,提高整體素質

  抓住社保辦理服務大廳建成投入使用這一契機,按照三優(yōu)文明窗口標準,積極開展優(yōu)質服務窗口活動,不斷完善服務大廳前臺窗口建設,努力提高工作效率,不斷提高服務質量,樹立社會保險經(jīng)辦機構的良好形象。全體工作人員以江澤民同志三個代表重要思想為指導,按照黨員先進性教育和八榮八恥的具體要求,緊密聯(lián)系社會保險工作實際,認真查擺改善發(fā)展環(huán)境、改進機關作風方面存在的突出問題,采取切實有效措施加強整改,樹立社會保險部門誠實守信、依法行政、廉潔勤政、務實高效、服務優(yōu)良的良好形象,干部職工的理論水平,政治業(yè)務素質明顯提高,機關組織建設、思想建設、作風建設、廉政建設和制度建設得到全面加強。

  半年來,通過全體人員的共同努力,社會保險各項工作基本實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為完成全年工作任務打下了良好的基礎。但是,也存在一些問題。如:擴面工作進展不快;全縣社區(qū)管理工作有待進一步開展;網(wǎng)絡建設尚待開拓等等。這些問題都有待我們在今后的工作中拿出切實可行的措施和辦法,盡快加以解決。下半年,各要根據(jù)年度工作目標內(nèi)容加大工作落實力度,為完成全年工作任務繼續(xù)努力,按照一二三的工作思路,著重應抓好以下幾個方面的工作:

  一個重點即抓住擴面工作的重點。按照《條例》要求繼續(xù)做好養(yǎng)擴面工作。重點抓好改制企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織員工的養(yǎng)老保險登記、申報工作。做好失業(yè)人員斷保職工的續(xù)保工作,以擴面促征繳;充分發(fā)揮《泰順縣個體勞動者基本醫(yī)療保險辦法》出臺的優(yōu)勢,不斷加大基本醫(yī)療保險的擴面工作,大力開拓新的穩(wěn)定的社會保障資金來源渠道,增強社會保障的支撐能力。

  兩個加強即加強基礎業(yè)務管理及基金財務管理,加強文明創(chuàng)建,爭創(chuàng)優(yōu)質服務窗口先進單位。建立完善的社會保險業(yè)務運行、資金支撐、信息服務、監(jiān)督檢查、社會化服務和內(nèi)部管理等六大體系。確保六個環(huán)節(jié)銜接和資金暢通運轉。繼續(xù)實行收支兩條線,積極爭取政府、財政、銀行的支持,建立適應本地實際、規(guī)范、高效的信息管理系統(tǒng)。

  三個突破即在社會化管理、職工續(xù)保、優(yōu)質服務創(chuàng)建上有新突破。在確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的同時,繼續(xù)推行離退休人員社會化管理與服務工作,組織開展形式多樣的老年文體活動,認真做好離退休人員的政治思想工作,對企業(yè)職工和離退休人員來信來訪,要熱情接待,妥善處理,建立預警制度,化解矛盾,防止突發(fā)事件,確保社會穩(wěn)定。在加強干部隊伍自身建設上,我們以創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口活動為載體,加強中心內(nèi)部建設,實施業(yè)務上精湛、作風上過硬、行為上規(guī)范等整風整紀措施,切實提高人員素質,轉變工作作風,提高服務水平和服務質量。同時對于各項工作經(jīng)費、業(yè)務經(jīng)費等,要積極爭取政府的支持,多與財政部門協(xié)商,努力營造經(jīng)辦機構良好的工作環(huán)境。


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