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財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃

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財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃

  財(cái)務(wù)工作總結(jié)是財(cái)務(wù)人員一年工作成果,展望未來一年工作計(jì)劃的年度重頭戲。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

  財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃范文一:

  (一)全力以赴、完成宏圖項(xiàng)目各項(xiàng)工作,為中國中鐵成功上市做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  2016月中國中鐵宏圖項(xiàng)目正式啟動(dòng),全局財(cái)務(wù)系統(tǒng)齊心協(xié)力,全員、全程參與,按期、保質(zhì)、高效地完成了宏圖項(xiàng)目各階段任務(wù)。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)員,全面啟動(dòng)宏圖項(xiàng)目。為確保宏圖項(xiàng)目的有序推進(jìn),加強(qiáng)對宏圖項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo),局和子(分)公司分別成立了總經(jīng)理任主任、總會(huì)計(jì)師任副主任的宏圖項(xiàng)目辦公室,組織和布置全局的宏圖項(xiàng)目工作。局宏圖辦下設(shè)財(cái)務(wù)、土地、業(yè)務(wù)、法律、綜合五個(gè)工作小組,各小組各司其職、步調(diào)一致,聯(lián)系緊密,按照總公司宏圖辦的總體部署和各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)要求,全面布置、穩(wěn)步推進(jìn)我局的宏圖項(xiàng)目工作。

  二是完成盡職調(diào)查財(cái)務(wù)資料上報(bào)工作。根據(jù)總公司的安排,宏圖項(xiàng)目的先期工作是完成盡職調(diào)查。其中財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)盡職調(diào)查是盡職調(diào)查的主要內(nèi)容之一。全局47個(gè)單位財(cái)務(wù)部門全力以赴,在一周內(nèi)整理撰寫盡職調(diào)查資料,于2月6日凌晨完成了301項(xiàng)盡職調(diào)查財(cái)務(wù)文案,共計(jì)200余卷宗,并于當(dāng)日與法律盡職調(diào)查資料專車押送進(jìn)京。

  三是完成企業(yè)訪談和中介調(diào)查表的編制填報(bào)工作。經(jīng)過全局各級(jí)財(cái)務(wù)部門和其他相關(guān)部門共同奮斗,2月9日完成了中銀國際、摩根大通、瑞銀、歐華、嘉源、年利達(dá)、凱文等7家境外機(jī)構(gòu)對中鐵四局組織架構(gòu)、歷史沿革、經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)控制度、戰(zhàn)略規(guī)劃訪談資料的籌備;2月10日晚,局財(cái)務(wù)部通宵達(dá)旦,于2月11日凌晨按時(shí)完成了涉及全局34個(gè)“會(huì)計(jì)單位”,時(shí)間跨度為2014年至2016年以及少數(shù)項(xiàng)目預(yù)測時(shí)間跨度為2007年至2010年四大類九個(gè)項(xiàng)目150個(gè)細(xì)目的審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、物業(yè)、土地調(diào)查表的編制匯總; 2月28日如期完成了離退休、下崗、內(nèi)退人員經(jīng)費(fèi)精算評(píng)估資料的上報(bào);3月5日完成了非經(jīng)營性資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)。

  四是完成股權(quán)確認(rèn)和收購工作。中鐵工在境內(nèi)外上市,其職工股必須得到妥善解決,否則將給上市工作帶來一系列政策障礙,總公司決定收購中鐵四局集團(tuán)有限公司的職工股,各子公司的職工股由中鐵四局收購。各單位財(cái)務(wù)部門與職工持股會(huì)密切配合于3月7日完成了全局職工持股情況的調(diào)查;3月8日完成了局內(nèi)兩級(jí)持股會(huì)2000年至2006年股本及股權(quán)收益的調(diào)查;3月22日完成職工股股權(quán)確認(rèn);4月30日如期完成了職工持股會(huì)股權(quán)的收購工作;6月8日如期完成了子公司交叉持股的股權(quán)收購工作。

  五是完成土地確權(quán)、辦證工作。土地、房產(chǎn)的確權(quán)辦證,影響中鐵工整體上市質(zhì)量和進(jìn)程。由于歷史的原因土地房產(chǎn)存在問題較多,無證土地,無證房產(chǎn),名實(shí)不符、違章建筑,作價(jià)土地建蓋職工住宅屢見不鮮,這些問題給上市工作帶來很大障礙。全局各級(jí)財(cái)務(wù)部門配合土地組主動(dòng)與中地華夏、西門物業(yè)等中介機(jī)構(gòu)溝通,多次向安徽省國土廳、合肥市國土局、襄樊市國土局、北京市國土局、黃山市國土局等政府主管部門匯報(bào)、溝通,加快了土地、房產(chǎn)辦證及上市土地的初審工作。經(jīng)過努力,最后確定上市土地144宗、面積188萬M2,授權(quán)經(jīng)營20宗42萬M2、土地房產(chǎn)314件(幢),面積28萬M2。

  六是完成企業(yè)重組及前期改制工作。職工股、子公司之間交叉持股股權(quán)的收購,中鐵四局集團(tuán)有限公司及各子公司由原二元或多元股東改為一人股東,股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化要求辦理工商變更登記。各級(jí)法人單位財(cái)務(wù)部門提供產(chǎn)權(quán)證明、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)資料、歷年會(huì)計(jì)報(bào)告,配合相關(guān)部門于4月30日順利辦理了局及三級(jí)企業(yè)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的變更登記工作。

  七是結(jié)合內(nèi)控制度審計(jì),完善內(nèi)控制度建設(shè),做好內(nèi)控制度缺陷整改工作。第一,積極應(yīng)對流程層面內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的測試工作。全局各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)與德勤事務(wù)所相關(guān)人員進(jìn)行溝通、交流,了解內(nèi)控測試的內(nèi)容、方法、程序、時(shí)間安排,及時(shí)組織了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的自查自糾工作,局財(cái)務(wù)部還針對財(cái)務(wù)管理中存在的問題,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)關(guān)賬與報(bào)告等有關(guān)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的通知》,發(fā)布了總公司內(nèi)部《關(guān)聯(lián)方名錄》,對內(nèi)部往來進(jìn)行了集中核對清理,解決了一大批錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛問題。在內(nèi)控制度測試中,各單位認(rèn)真組織部署、積極應(yīng)對,取得了較好的成效,我局的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度測試順利通過。第二,協(xié)助做好公司層面內(nèi)控制度測試整改工作。德勤事務(wù)所在我局公司層面內(nèi)控測試中,發(fā)現(xiàn)缺陷12項(xiàng),這12項(xiàng)缺陷主要涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以外領(lǐng)域,但全局財(cái)務(wù)系統(tǒng)服從大局,積極為相關(guān)部門提供資料,協(xié)助其他部門與中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系、溝通、解釋,為公司層面內(nèi)控制度的完善、測試工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境。第三,對比中介機(jī)構(gòu)在總公司及其他兄弟局內(nèi)控測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行自查整改。中介機(jī)構(gòu)在總公司及其他兄弟局內(nèi)控測試中共發(fā)現(xiàn)“公司”、“流程”、“其它”三個(gè)層面的缺陷172個(gè),局宏圖辦為防止德勤審計(jì)小組以這172個(gè)內(nèi)控缺陷為目標(biāo),對四局進(jìn)行測試,在局宏圖辦的指導(dǎo)下,全局各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門對這172個(gè)內(nèi)控缺陷逐個(gè)進(jìn)行梳理、分析、對比、整改,確保了整個(gè)內(nèi)控測試環(huán)節(jié)的順利通過。

  八是全力以赴,完成宏圖項(xiàng)目主體工作—資產(chǎn)評(píng)估和中介審計(jì)工作。宏圖項(xiàng)目最終披露的信息是各個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)報(bào)告,因此宏圖項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)是整個(gè)宏圖項(xiàng)目的主體工作。經(jīng)過近一年的努力,完成了上市審計(jì)各階段的任務(wù)目標(biāo):6月20日如期完成2004年-2006年財(cái)務(wù)審計(jì);7月5日如期完成了6.30財(cái)產(chǎn)清查;7月6日如期完成內(nèi)控制度整改測試;7月30日完成資產(chǎn)評(píng)估;8月10日如期完成了2007年利潤預(yù)測;8月17日如期完成2006、2007年兩年6.30財(cái)務(wù)審計(jì);11月20日完成2006、2007年兩個(gè)年度的9.30財(cái)務(wù)審計(jì)。至此宏圖項(xiàng)目主要工作基本完成。12月3日中國中鐵A股成功上市;12月7日中國中鐵H股香港成功上市。

  在宏圖項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過程中,全局財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不講條件、不講報(bào)酬的奉獻(xiàn)精神。為了宏圖項(xiàng)目,全局財(cái)務(wù)系統(tǒng),尤其是局財(cái)務(wù)部和各子分公司財(cái)務(wù)部門全體工作人員幾乎犧牲了所有節(jié)假日、挑燈夜戰(zhàn)甚至通宵達(dá)旦地投入工作(春節(jié)休假三天、五一休息一天、國慶未休息、雙休日全部上班);為了宏圖他們拋家舍子、忘我地投入工作,為中國中鐵A股、H股的成功上市做出了突出的貢獻(xiàn)。初步統(tǒng)計(jì),宏圖項(xiàng)目完成的財(cái)務(wù)審計(jì)資料數(shù)千卷(宗)、電子文檔數(shù)萬兆。因此說宏圖項(xiàng)目的成功實(shí)施凝聚了四局全體財(cái)務(wù)人員的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)。

  (二)未雨綢繆、精心組織,迎接國家審計(jì)署鐵路項(xiàng)目審計(jì)

  2007年,國家審計(jì)署統(tǒng)一組織了對鐵道部26條鐵路、5個(gè)世行亞行貸款項(xiàng)目進(jìn)行工程項(xiàng)目審計(jì)。這次審計(jì)的時(shí)間長、要求嚴(yán)、規(guī)模大,審計(jì)范圍十分廣泛,涵蓋了鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)??刂?、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目征地拆遷、設(shè)備材料采購管理、工程質(zhì)量管理、造價(jià)情況、承包單位工程管理、鐵路建設(shè)資金管理、鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資效益等九個(gè)方面。審計(jì)結(jié)果的好壞將影響到鐵路投融資體制的變革,關(guān)系到鐵路市場的發(fā)展,也將直接關(guān)系到我局的切身利益,影響到我局在鐵路市場中的形象和地位。本次審計(jì)涉及我局有17條鐵路的26個(gè)工程項(xiàng)目。其中鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目23個(gè)(含外資審計(jì)項(xiàng)目2個(gè));路局審計(jì)延伸項(xiàng)目3個(gè)。

  為做好鐵路項(xiàng)目審計(jì)工作,在局審計(jì)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下,局財(cái)務(wù)部緊密配合,專門抽調(diào)了柯峻嶺、徐超、任喜等三名財(cái)務(wù)總監(jiān),長駐現(xiàn)場蹲點(diǎn)6個(gè)月之久,指導(dǎo)渝懷線、大小武廣、宜萬線等項(xiàng)目的審計(jì)工作;各單位總會(huì)計(jì)師、各級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在擔(dān)負(fù)著宏圖項(xiàng)目繁重任務(wù)的同時(shí),也深入現(xiàn)場指導(dǎo)被審計(jì)項(xiàng)目整改財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,補(bǔ)充完善相關(guān)手續(xù)。經(jīng)過不懈努力,鐵路項(xiàng)目審計(jì)工作圓滿完成,被審計(jì)項(xiàng)目總體損失小于其他兄弟單位,全面實(shí)現(xiàn)了鐵道部提出的“確保不發(fā)生重大違規(guī)違法、確保不發(fā)生案件、確保不發(fā)生違紀(jì)、確保不發(fā)生媒體炒作”的工作目標(biāo),捍衛(wèi)了企業(yè)的整體形象和市場信譽(yù)。

  (三)進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)管理體制改革,實(shí)施全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理

  一是科學(xué)編制、嚴(yán)格執(zhí)行2007年財(cái)務(wù)預(yù)算,確保全局財(cái)務(wù)收支活動(dòng)在財(cái)務(wù)預(yù)算管控范圍內(nèi)。2007年各單位對2006年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,根據(jù)2007年的營銷和生產(chǎn)計(jì)劃以及2007年財(cái)務(wù)目標(biāo)編制了2007年財(cái)務(wù)預(yù)算。各單位針對2007年度財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行了分解和落實(shí),確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)禁各類無預(yù)算、超預(yù)算支出。根據(jù)2007年財(cái)務(wù)決算的結(jié)果,各單位基本完成了2007年的財(cái)務(wù)預(yù)算,全面完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

  二是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性資本支出。為加強(qiáng)全局非生產(chǎn)性資本性支出管理,局下發(fā)了“關(guān)于《非生產(chǎn)性資本性支出項(xiàng)目審批》的通知”(中鐵四財(cái)〔2007〕118號(hào))。有效地改善了資本性支出管理模式單一和片面的現(xiàn)狀,更加科學(xué)、合理地控制了資本性支出規(guī)模;同時(shí)進(jìn)一步深化、細(xì)化經(jīng)費(fèi)管理。局加強(qiáng)了對各單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核,并采用零基預(yù)算模式核定下達(dá)了生產(chǎn)管理費(fèi)用、經(jīng)營管理費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)職能單位和新成立工指等單位的年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。

  三是制定、下發(fā)了《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》(中鐵四財(cái)〔2007〕657號(hào)),進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)管理機(jī)制改革。實(shí)施全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,也是中國中鐵上市后基本的管理要求,更是企業(yè)科學(xué)規(guī)劃、合理組織財(cái)務(wù)收支的重要管理手段。局于2007年12月份出臺(tái)了《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》,對財(cái)務(wù)預(yù)算編制的組織和職責(zé);財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容;財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、審定、批復(fù)下達(dá);財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行;財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)察、預(yù)警、審計(jì);財(cái)務(wù)預(yù)算的考核等做出了詳細(xì)的規(guī)定。通過實(shí)施全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,促使各成員單位科學(xué)規(guī)劃2008年的收入、成本、費(fèi)用、利潤和資金收支等各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

  (四)轉(zhuǎn)變機(jī)制,著手整頓內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序

  局對部分二個(gè)及以上子(分)公司共同施工的工程項(xiàng)目,實(shí)行委托某一子(分)公司以局名義成立指揮部或項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理,但在實(shí)際運(yùn)行過程中,子(分)公司在計(jì)量支付和資金分配、費(fèi)用承擔(dān)等方面,存在眾多、較大的分歧,造成局內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真、經(jīng)濟(jì)秩序混亂。因此,局財(cái)務(wù)部出臺(tái)了《關(guān)于局委托子(分)公司代管工程項(xiàng)目管理的若干規(guī)定(試行)》(中鐵四財(cái)〔2007〕357號(hào))將代管項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)分配、資金分配、費(fèi)用的承擔(dān)等財(cái)務(wù)事權(quán)收歸局行使,并將合寧、張集等項(xiàng)目作為第一批執(zhí)行單位進(jìn)行試點(diǎn),拉開了局著手整頓內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序的序幕。

  財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃范文二:

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了,我在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是在思想上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  思想上,我積極參加政治學(xué)習(xí),理解掌握“三個(gè)代表”重要思想,用心牢記“八榮八恥”人生榮辱,從而樹立正確的價(jià)值觀。在行期間,我嚴(yán)格要求自己,遵守行紀(jì)行規(guī)。政治上要求進(jìn)步,常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),積極向黨組織靠攏,行領(lǐng)導(dǎo)也給了我極大的幫助,多次讓我作為群眾代表參加黨內(nèi)的活動(dòng),使我在思想上得到質(zhì)的飛越。

  工作上,入行以來,我一直在會(huì)計(jì)營業(yè)部,曾擔(dān)任過現(xiàn)金收付崗,現(xiàn)金龍頭柜,現(xiàn)任會(huì)計(jì)結(jié)算崗,但不管走到哪里,我都會(huì)看到各位師傅兢兢業(yè)業(yè)的身影,也是從他們身上我看到了自己的不足,這樣,在我做任何一項(xiàng)工作的時(shí)候,我都會(huì)嚴(yán)格要求自己,努力做好每項(xiàng)工作。盡管有時(shí)也會(huì)遇到挫折,可是只要想到我身邊有那么一群可愛可敬的戰(zhàn)友,我就會(huì)信心實(shí)足。我會(huì)跟他們一起刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。我堅(jiān)信,在今后的工作中我會(huì)做的更好。

  我工作過的崗位大部分在前臺(tái),通過近半年來與客戶的真心交流,我明白了這項(xiàng)工作要的就是十分的認(rèn)真,滿心的真誠和百分百的熱情。每天,當(dāng)我?guī)е@些走上崗位,當(dāng)我在一天忙碌之后聽到客戶對建行的肯定時(shí),我就會(huì)很滿足。

  以上就是我在這一年里學(xué)到的,短短一年的時(shí)間讓我收獲的比任何時(shí)候都豐富。以后的路會(huì)很長,但因?yàn)橛袘?zhàn)友,我相信我的步伐會(huì)更矯健,也許就應(yīng)了那句話――沒有最好,只有更好。我一定會(huì)努力,讓自己成為一名更好的建行人。

  財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃范文三:

  服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1)做好基礎(chǔ)工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。

  (2)采暖期臨近結(jié)束,核對賬目是必做的一項(xiàng)工作,從中找出漏記、多記的

  錯(cuò)誤,更好的把賬目核對清楚。

  (3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時(shí)的核對出多記的水費(fèi),并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票,合理的計(jì)入成本。

  (4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來問題,并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對不合理的發(fā)票即時(shí)提出。

  二、加強(qiáng)工作水平

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。

  (2)要正確合理的避稅,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應(yīng)兩會(huì)的指導(dǎo)路線,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩會(huì)給我們企業(yè)帶來的好政策,領(lǐng)悟兩會(huì)的精髓,學(xué)習(xí)營業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  (4)通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  (5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

  三、下月計(jì)劃

  (1)編制報(bào)送2016年度報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  (2)整理2013—2016年憑證并裝訂存檔。

  (3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

  (4) 積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。

  (5) 合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

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