質(zhì)檢個人工作總結(jié)范文模板
作為質(zhì)檢員，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了質(zhì)檢個人工作總結(jié)范文模板，希望對大家有所幫助。
質(zhì)檢個人工作總結(jié)范文模板范文一
我叫xx，現(xiàn)在xx至自貢高速公路項目路基一合同質(zhì)檢科擔(dān)任測量工作。xx自施工到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里讓我學(xué)會了很多在施工過程中先進的施工工藝和施工流程，同時在專業(yè)知識方面得到了完善和提高。在自己的不斷努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教導(dǎo)下，我的工作能力和技術(shù)水平得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，為我以后的工作打下了基礎(chǔ)。為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，下面我將這半年的工作情況總結(jié)如下：
xx開工以來我主要負責(zé)橋涵施工放樣、結(jié)構(gòu)尺寸檢測、路基占地線和開挖線復(fù)核及檢測、路基邊坡檢測等測量工作。在施工過程中為了保證施工質(zhì)量，我嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求自己和施工隊伍，加強與外委施工隊伍的聯(lián)系，做到現(xiàn)場施工放樣心中有數(shù)，保證現(xiàn)場放樣不走位，積極努配合公司各科室和外委隊伍的工作。前期由于施工占地圖紙的不規(guī)范，為了保證施工隊伍的正常施工，我積極配合辦公室對我標(biāo)段的占地線按照業(yè)主及相關(guān)職能部門的要求，進行現(xiàn)場放樣復(fù)核，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的占地不足，我都會對現(xiàn)場放樣的數(shù)據(jù)進行反復(fù)核對，確認情況屬實后按照業(yè)主下發(fā)的文件認真做出上報數(shù)據(jù)，并做到上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤為設(shè)計代表及相關(guān)單位的數(shù)據(jù)比對提供原始數(shù)據(jù)。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對現(xiàn)場占地線有問題的地方放樣完成確認后，主動與當(dāng)?shù)卣畤赁k公室相關(guān)人員聯(lián)系，要求他們到現(xiàn)場對占地線不符和新征占地面積進行丈量，并找百姓簽字確認。對于工程科設(shè)計變更人員提出的現(xiàn)場設(shè)計變更，我都會及時的為他提供現(xiàn)場測量的第一手數(shù)據(jù)，并對變更數(shù)據(jù)進行完善，畫出圖形計算出工程量。
201x年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我有幸的擔(dān)任了xx項目質(zhì)檢科副科長一職。在我高興的同時也意識到自己所肩負的責(zé)任和義務(wù)的加大，為了更好的協(xié)助質(zhì)檢科長的工作，我一直在不斷學(xué)習(xí)、努力工作，盡量提高自己的工作能力，為科長和領(lǐng)導(dǎo)分憂。作為一名共產(chǎn)黨員，在工作和生活中，牢記黨的宗旨，嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，起到帶頭作用，面對問題迎難而上、不推脫、不逃避，使自己逐漸走向成熟，在工作中能夠獨擋一面。
對新畢業(yè)的學(xué)生，我嚴(yán)格按照公司傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)去幫助和指導(dǎo)他們。為他們做好榜樣，多為他們講解公路施工測量放樣的要點和難點，培養(yǎng)他們嚴(yán)謹樂觀的工作理念和心態(tài)。多為他們解決工作和生活中遇到的困難，為他們提供一個良好的工作氛圍和生活環(huán)境。
以上就是我上半年的工作總結(jié)，在今后的工作中，我會不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力，向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理，積極配合和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，將理論與實際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結(jié)合作、互幫互助，為公司的明天共同努力。
質(zhì)檢個人工作總結(jié)范文模板范文二
20xx年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)對過去一年本人及質(zhì)檢科的工作做一總結(jié)。
20xx年，在以“滿足顧客，質(zhì)量為先”的宗旨下，作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我們質(zhì)檢科有著良好的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作：
1、新產(chǎn)品開發(fā)方面
在公司總工程師***領(lǐng)導(dǎo)下，在我們質(zhì)檢科所有人員的努力下，完成了6082、6005、6061等新合金、新產(chǎn)品出口前的試驗、檢驗工作和工藝控制工作，全年共計完全成小樣的試驗工作100多次，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標(biāo)的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進行 ，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。
但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢員為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證不辭勞苦，對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進行認真對比、分析，一絲不茍, 并從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進行改進，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗和生產(chǎn)的難關(guān)一一被克服。
2、加強了質(zhì)檢科工作崗位的管理和培訓(xùn)工作
部門今年在人員緊缺的時候，加強思想溝通工作，強調(diào)團隊精神，加強質(zhì)檢各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，靈活調(diào)配，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
3、在生產(chǎn)流程的控制及信息交流方面
嚴(yán)格控制鋁棒、型材半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作 ,質(zhì)檢科加強了與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因, 并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。
在20xx年度工作中，質(zhì)檢科取得了一些成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，但還存在許多不足之處，產(chǎn)品質(zhì)量作為一項長抓不懈的工作 ，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場的考驗。技術(shù)質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度達到95%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在20xx年的質(zhì)量體系運作中,將嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,確保20xx年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映好。
作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)控部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)變能力的人才隊伍，而且，這種變化將會持續(xù)增長的高速度發(fā)展。作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個人素質(zhì)發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策，這也將成為我部門明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以ISO為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，以圖表的形式來展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團隊建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢科人員之間的關(guān)系，強調(diào)質(zhì)檢科成員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢科而非本人，一個人的工作位未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢科建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團隊;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負責(zé)的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可。
5、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準(zhǔn)確率達到100%， 承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
新年新氣象，質(zhì)檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，為了目標(biāo)的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好!
質(zhì)檢個人工作總結(jié)范文模板范文三
過去的20XX年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結(jié)：
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點。
其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
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