三個月的工作總結范文
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。進入公司工作已經三個月了，為此為這三個月作一總結，歡迎大家閱讀。
時間過得真快，轉眼間來XX咨詢公司已三個月了，這三個月來我參加了5個工程的可研報告編寫與糧庫工程的繪圖工作。前期主要是在同事們的指導下，通過XXX工程與XXX項目，學習可研報告的技術部分與工程估價部份的做法，加深對可研報告的結構、內容的理解;后期主要是與其他同事合作，通過對XX公園、XX大道、XXX路改造三個項目的學習與練習，進一步地熟練可研報告的編寫程序，并加深可研報告內涵的體會。這段時間內，通過與不同同事的搭檔和平時的溝通，加深了與同事之間彼此的了解，使我逐步融入了集體，為以后工作的開展奠定了基礎。
(可研報告的認識)項目可行性研究是一項技術咨詢活動，屬于智力性服務行業(yè)，是在投資決策前，對擬建項目有關的社會、經濟和技術等各方面的情況進行深入細致的調查研究;對各種可能擬定的建設方案和技術方案進行認真的技術經濟分析與比較論證;對項目建成后的經濟效益進行科學的預測和評價，并在此基礎上綜合研究、論證建設項目的先進性、適用性、可靠性，經濟合理性和有利性，以及建設可能性和可行性，由此確定該項目是否投資和如何投資，使之進入項目開發(fā)建設的下一階段等結論性意見。它為項目決策部門對項目投資的最終決策提供科學依據，是開展下一步工作的基礎。
雖然隨著項目的不同，可研報告會有不同的內容和側重點，但從文章的總體結構上來看，可研報告一般屬于“總-分—總”式的結構可以分成“鳳頭、豬肚、豹尾”三個部份：
所謂的鳳頭，可對應于可研報告的第一章，即總論?？傉撌侨牡木V，應全面、清晰、有序地反映報告全貌，有機地濃縮報告全部內容，使項目決策者一目了然。特別是總論中的結論部分和項目“四性”(即項目建設的必要性、建設條件的可能性、工程方案的可行性、經濟效益的合理性)一定要明確;項目技術經濟指標的水平處于什么水平、項目技術工程和經濟是否可行，要有觀點明確的結論性意見。總論的寫作，一般得分兩步寫成：第一步將項目定位，為整篇報告定調。具體來說，在外出調研、資料搜集整理的基礎上，對項目進行分析，得出初步結論，這就類似于議論文中的提出論點。第二步補充、修改總論。得出初步結論以后，圍繞著結論對資料進行更深入詳細的分析，找出論據，對項目進行全面的論證，得出最終結論，最后提練論證過程中的內容，并根據最終結論對總論進行修改、補充，使結論與論據、論證統(tǒng)一。
對項目進行綜合研究、全面論證的過程屬于可研報告的“豬肚”部分。如果說第一部分解決的是“做什么”的問題，那么這部份就要解決“怎么做、為什么這樣做、這樣做有什么利弊”等幾個問題，應著重從項目建設的市場、技術、經濟三個方面入手，對項目建設的必要性、建設條件的可能性、工程方案的可行性、經濟效益的合理性進行全面的論證分析，得出最終的結論。從內容上來看這部分一般包括：項目概況，項目建設的需求分析及功能定位，項目建設地點及場址現況，建設方案選擇，環(huán)境保護與節(jié)能措施，項目招投標和實施進度計劃，投資估算及資金籌措，財務分析與項目社會效益評價等章節(jié)。這部分的內容屬于全文的支柱部分，直接決定著報告的結論，因此在編寫時應客觀平實，不帶個人主觀感情，做到全面真實地調查，嚴密精確地分析，力求數據完整、翔實，分析正確、深刻，預測合理、準確，得出科學的、客觀的結論。
項目的最后部分一般提出項目研究明確、簡要的結論，并根據整個項目的概況提供合理、客觀的建議，做到與總論部分首尾呼應，為項目投資決策者提供可靠的、重要的決策依據。
(問題與改進)項目可研是一項政策性、技術性都很強的綜合性咨詢服務工作，往往跨行業(yè)、跨專業(yè)，編寫時通常由多人合作完成，每人負責其中的一個或多個章節(jié)，解決項目可研一方面或幾方面的問題。由于個人的知識結構、思維角度、行文習慣等方面不盡相同，因此可能出現各個章節(jié)寫作節(jié)風格迥異、甚至結論不一致等配合問題。在這三個月中，就曾經出現過不同人編寫的章節(jié)內容得疊、統(tǒng)稿修改過程中版本搞錯、文稿內容前后不一致的問題。然而可研報告作為一個有機的整體，各個章節(jié)相互關聯，為了使文稿通暢、內容統(tǒng)一，并加強報告的整體性、可讀性，就應加強團隊間彼此的溝通、協(xié)調和信息的共享，并嚴格遵守可研報告的編寫工作流程。在后期的工作過程中，我們嚴格遵守報告的編寫流程，通過將各自的資料、觀點、結論等通QQ相互傳遞，文稿傳送時統(tǒng)一編號，新修改的地方描紅等方法，很好地避免了上述情況的再度出現。另外，通過同事間不同的組合搭檔，找出各自的最佳合作伙伴，使合作各方熟知對方習性并達成默契也是一種不錯的方法。
為了使可研報告貼切、實用，避免不必要的套話、空話，報告編寫時必須立足項目，充分為項目服務。在編寫前必須對項目成立的背景與要求，項目的現場情況，項目所在地的人情風俗、人文歷史與地理地質條件等作充分的調查與研究，明白項目的性質以及項目對可研的需求，并針對這些需求有的放矢地去編寫。舉例來說，在對項目建設的條件進行分析，項目類型不同其側重點就不同：公園的項目，就須重點對項目所在地的動植物資源作出調查研究;公路等大型的基礎設施工程就須對土、砂、石等原材料的來源、運距等作調查，同時要重點考慮道路帶來的環(huán)境影響;大型公共建筑就必須重點考慮項目所在地的交通條件、社區(qū)配套設施，在節(jié)能方面還須考慮風向、太陽能等自然資源條件。
(努力方向)項目可研報告編制人員必須既熟悉專業(yè)技術，又熟悉各項測定、標準、政策與法規(guī)，才能使自己具有較強的政策、技術水平和綜合分析能力。當今社會是信息社會，知識、技術日新月異，這就要求我們必須不斷學習，與時俱進更新自己的知識，提高自己的業(yè)務水平，進而不斷提高可研報告的質量與水平，提升團隊整體競爭力，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。
對于我本人來說，應從以下兩個方向加強努力，使自己達到一個優(yōu)秀的咨詢工程應該具備的條件：一、進一步提高自已的綜合能力，包括專業(yè)技術、寫作功底以及交際能力等各個方面，今后我將繼續(xù)不斷地學習、練習、總結，通過向同事學習、向書本學習、參加資格考試、在工作中仔細體會等途徑得到提高。二、進一步熟悉中山市的人文歷史、風土人情，融入中山;繼續(xù)加強與同事們的交流與了解，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作氛圍。
最后，再次感謝三個月來同事們對我的教導與幫助。