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綜合執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)

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綜合執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)

  綜合執(zhí)法就是平時(shí)我們稱為“城管”的工作,他們是城市市容的規(guī)劃整理人員。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了綜合執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  綜合執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)范文一

  20xx 年我中隊(duì)在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全隊(duì)人員 的努力,以求真務(wù)實(shí)的工作思路推進(jìn)執(zhí)法工作的全面開展,圓滿 的完成了大隊(duì)交給予各項(xiàng)工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、 發(fā)揚(yáng)成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開展和 促進(jìn)工作?,F(xiàn)將 20xx 年工作做如下總結(jié)。

  一、 回顧一年來的主要工作: 在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我中隊(duì)堅(jiān)持文明執(zhí)法、公平執(zhí) 法、人性化執(zhí)法理念。綜合執(zhí)法工作面廣、繁雜、日常工作量 大結(jié)合工作實(shí)際情況,我們理清思路、明確目標(biāo)、細(xì)致安排努 力完成。全年完成各種行政處罰 X 萬余元,收取公路賠補(bǔ)費(fèi) X 萬余元。在專項(xiàng)打黑行動中查扣非法營運(yùn)車輛 X 臺;危險(xiǎn)物品 運(yùn)輸車輛 X 臺;攪拌車輛 X 臺;吊裝車輛 X 臺。在治理公路拋 灑專項(xiàng)活動中糾正檢查車輛 X 余輛/次,行政處罰違法車輛 X 臺。堅(jiān)持每周兩次路政巡查,清理非公路標(biāo)志 X 余塊,清理路 障 X 處、在公路控制區(qū)內(nèi)施工行政許可 X 項(xiàng)。排查客運(yùn)車輛、 出租車輛 X 余次,糾正超員行為 X 余次很好的維護(hù)了客運(yùn)市場 秩序。在監(jiān)管維修企業(yè)、駕校方面,我轄區(qū)取締了 X 家不合法 企業(yè),糾正、行政處罰了 X 家不達(dá)標(biāo)的企業(yè)維護(hù)了市場秩序正 常發(fā)展。

  二、工作中存在的問題

  我們今年工作雖然成績斐然,但在工作中還存在一些問題。 各別隊(duì)員存在工作上有畏難情緒, 中隊(duì)業(yè)務(wù)整體能力有待提升, 服務(wù)意識淡薄,在今后工作中我們要加強(qiáng)管理、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn) 變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),提高綜合能力,在交通執(zhí) 法管理中自覺思在前、學(xué)在前、用在前。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理工作,提高隊(duì)伍綜合執(zhí)法能力 今年是 X 隊(duì)提出來隊(duì)伍建設(shè)管理年,我接觸執(zhí)法工作時(shí)間短通過一年來的工作學(xué)習(xí)認(rèn)識到,隊(duì)伍建設(shè)是提高一只隊(duì)伍 質(zhì)量的關(guān)鍵,是增強(qiáng)隊(duì)員之間的凝聚力,促進(jìn)執(zhí)法工作的核心。 今年大隊(duì)組織幾次培訓(xùn),我都認(rèn)真組織落實(shí),整理好學(xué)習(xí)資料 發(fā)給每名隊(duì)員學(xué)習(xí),和隊(duì)員們相互學(xué)習(xí)互相提高,在大隊(duì)幾次 組織考評中隊(duì)員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自己取得較好成績。使我中 隊(duì)整體執(zhí)法能力得到了提升。同時(shí)我們重視隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和諧。 再精悍的隊(duì)伍,如果不團(tuán)結(jié)那也是一盤散沙形不成戰(zhàn)斗力。就 是要狠抓思想教育,在中隊(duì)內(nèi)樹立正氣,樹立集體榮譽(yù)感,一 腕水端平讓腳踏實(shí)地、埋頭苦干的同志抬得起頭、直得起腰。 當(dāng)個(gè)別隊(duì)員思想有波動或者家庭有困難時(shí), 我就主動找他談心, 解決思想或家庭困難。使同志們安心工作。力爭建設(shè)成為一支 行動迅速、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍。 四、今后工作努力的方向 我們要在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的工作作風(fēng)。 改變工作思維變被動為主動,科學(xué)安合理排工作生活把大隊(duì)的各項(xiàng)工作更好在完成。同時(shí)建議大隊(duì)增加培訓(xùn)次數(shù),提升我們 的執(zhí)法能力,完善執(zhí)法證件。 我們將以更加飽滿熱情投入到新的工作中,為交通事業(yè)再添光彩。

  綜合執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)范文二

  今年以來,xx縣人防辦執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法工作在縣人防辦的領(lǐng)導(dǎo)下、市人防辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》和落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,堅(jiān)持以人防法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以政策規(guī)定為依據(jù),以制度規(guī)范為保障,從嚴(yán)執(zhí)法,依法行政。一年來,執(zhí)法大隊(duì)工作取得了較好的成績。

  一、加強(qiáng)執(zhí)法學(xué)習(xí),全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。

  為切實(shí)提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,我們始終把相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,根據(jù)縣人防辦領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)法大隊(duì)工作實(shí)際,我們執(zhí)法隊(duì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過組織學(xué)習(xí)和執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員自學(xué)的形式開展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容分為三個(gè)部分。

  (一)、以《中華人民共和國人民防空法》、河南省實(shí)施《中華人民共和國人民防空法》辦法等人防法律法規(guī)和省、市有關(guān)人防工作的各項(xiàng)政策性文件為學(xué)習(xí)重點(diǎn),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。自行組織學(xué)習(xí)人防執(zhí)法流程,充分掌握人防執(zhí)法業(yè)務(wù)知識,做好人防執(zhí)法的各項(xiàng)工作。

  (二)、結(jié)合其他科室的工作情況,充分了解并熟悉人防辦其他科室的業(yè)務(wù)知識,熟悉各科室在人防辦的分工,了解各科室的工作流程和具體工作,使我們執(zhí)法對人員能更好的配合各個(gè)科室的工作。從而提高整個(gè)人防辦的工作效率。

  (三)、結(jié)合全縣開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動,當(dāng)先鋒、做表率,增強(qiáng)執(zhí)法理念,做到執(zhí)法為民。使我們執(zhí)法隊(duì)的心靈進(jìn)一步得到了凈化,提高了覺悟,開拓了理想,堅(jiān)定了信念。執(zhí)法隊(duì)本著外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的宗旨,努力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)隊(duì)伍管理建設(shè)。

  二、加強(qiáng)巡查力度,執(zhí)法工作取得顯著成效。

  (一)、為了防止個(gè)別建設(shè)單位和個(gè)人逃避人防義務(wù)的履行,我執(zhí)法大隊(duì)加強(qiáng)執(zhí)法力度,將縣城以紅旗路與解放路相交叉劃分成四大區(qū),將每個(gè)區(qū)域落實(shí)到責(zé)任人,明確責(zé)任區(qū)域。由主管隊(duì)長帶頭對縣區(qū)各個(gè)規(guī)劃路段進(jìn)行不定期巡查,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,實(shí)施信息互通、相互溝通措施。

  (二)、對城中村改造,新社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了排查摸底,并備案登記,同時(shí)探索對城中村改造,新社區(qū)建設(shè)人防行政執(zhí)法的新模式。

  (三)、對永泰悅居、福諧花園、紫宸居等建設(shè)人防工程進(jìn)行排查督促。

  (四)、巡查中發(fā)現(xiàn)騰發(fā)置業(yè)有限公司在公園里項(xiàng)目上違法建設(shè),未辦理人防等相關(guān)手續(xù)。我們曾多次勸導(dǎo)教育,依法警告,責(zé)令停止其違法行為,自動來辦理人防手續(xù),并處罰五萬元罰款,使其補(bǔ)建人防工程5900平方米。為人防建設(shè)挽回了損失,極大限度地維護(hù)人防行政執(zhí)法部門的權(quán)威,有利于人防工作順利開展。

  三、深化監(jiān)督管理,對審批項(xiàng)目嚴(yán)格復(fù)查。

  嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,加強(qiáng)監(jiān)督和管理,實(shí)行審批項(xiàng)目復(fù)查制度,對多個(gè)建設(shè)單位進(jìn)行了多次執(zhí)法復(fù)查,使人防行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作貫穿人防建設(shè)的全過程。做到?jīng)Q策監(jiān)督和行政監(jiān)督相統(tǒng)一,事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合,保證審批項(xiàng)目始終處于監(jiān)督之下。有效地防止有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公等問題的發(fā)生。要求執(zhí)法人員在執(zhí)法中重點(diǎn)突出社會效果,對違法行為采取說服教育與處罰相結(jié)合的方法,使違法行為人真正認(rèn)識到自身的違法行為,從源頭上理解支持人防工作,創(chuàng)造良好執(zhí)法環(huán)境。

  四、規(guī)范執(zhí)法行為,建立健全執(zhí)法制度。

  (一)、我辦執(zhí)法工作常抓不懈,嚴(yán)格要求執(zhí)法人員熟悉掌握法律法規(guī)和執(zhí)法程序。執(zhí)法中以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (二)、依法辦事。對行政處罰從立案、調(diào)查取證、處理決定各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了一整套規(guī)章制度,并嚴(yán)格按照執(zhí)行。嚴(yán)格依法辦事,今年以來,辦理的行政處罰案件中,無錯(cuò)案、無違法辦案現(xiàn)象。

  (三)、加強(qiáng)對執(zhí)法人員的管理。遵守紀(jì)律,廉潔自律。不以權(quán)謀私,做到克己奉公,廉潔執(zhí)法。

  (四)、對執(zhí)法文書及時(shí)整理歸檔,規(guī)范了執(zhí)法檔案的管理。

  綜合執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)范文三

  20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,執(zhí)法大隊(duì)緊密結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)律和出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真落實(shí)“關(guān)口前移、重心下移、重在預(yù)防”的要求,在“打牢基礎(chǔ)、服務(wù)基層、創(chuàng)新方法”上下功夫,在摸索安監(jiān)工作網(wǎng)格化和發(fā)揮安監(jiān)部門作用等方面,進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,做了大量的工作,使我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作初步形成了“變被動為主動、變定性為定量、變分散為系統(tǒng)、變事后處理為事前預(yù)防”的工作模式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度執(zhí)法大隊(duì)工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)建強(qiáng)隊(duì)伍,完善規(guī)章,夯實(shí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察基礎(chǔ)

  俗話說:“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”。一年來,我們堅(jiān)持把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和健全規(guī)章制度作為安監(jiān)執(zhí)法的重要基礎(chǔ)工作來抓。

  1.抓培訓(xùn)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。執(zhí)法大隊(duì)和街道安監(jiān)中隊(duì)成立后,我們針對大多數(shù)人員來自各部門,存在執(zhí)法業(yè)務(wù)生疏、行政執(zhí)法意識不夠強(qiáng)等實(shí)際,確立了“思想建隊(duì)、學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)”的工作思路。把加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為切入點(diǎn),堅(jiān)持抓好執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,分期分批組織執(zhí)法人員參加省、市安監(jiān)局統(tǒng)一培訓(xùn),與區(qū)勞動局一起組織街道安監(jiān)中隊(duì)和勞監(jiān)中隊(duì)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理技術(shù)技能等知識。為提高執(zhí)法人員的實(shí)際工作能力,組織專題研討,召開典型案例分析,對檢查中碰到的疑難問題,及時(shí)研究解決問題的有效方式和方法,并注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有效地提高了執(zhí)法人員的行政執(zhí)法的業(yè)務(wù)能力。

  2.抓制度建設(shè),規(guī)范隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ),完善管理制度是依法行政的有效保障。執(zhí)法大隊(duì)6月份成立后,我們重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理工作,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。一是建立崗位責(zé)任制。根據(jù)工作任務(wù)和區(qū)域特點(diǎn),把現(xiàn)有人員分成兩個(gè)執(zhí)法組,明確各組的工作職責(zé),把工作任務(wù)分解落實(shí)到人。二是制定管理制度。編寫了《天河區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)管理制度匯編》,從法規(guī)、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、管理、紀(jì)律以及街道安監(jiān)中隊(duì)建設(shè)等八個(gè)方面,制定了30多項(xiàng)制度,明確了各個(gè)崗位的職責(zé)、工作流程、工作紀(jì)律、管理規(guī)定等。三是建立行政執(zhí)法責(zé)任制。按照行政執(zhí)法的要求,對涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的50多個(gè)法律、法規(guī)進(jìn)行了梳理,理清了執(zhí)法大隊(duì)主體和執(zhí)法依據(jù),進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的執(zhí)法范圍。四是建立了值班和投訴制度。執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班,及時(shí)處理突發(fā)事件,并公開了投訴電話、電子郵箱。今年處理群眾投訴案件8件,對投訴舉報(bào)的案件做到件件有查處,宗宗有回復(fù)。

  通過抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),抓隊(duì)伍和制度建設(shè),執(zhí)法大隊(duì)依法行政和執(zhí)法監(jiān)察能力有了明顯的提高,特別是下半年執(zhí)法大隊(duì)人員不論是精神面貌還是工作責(zé)任心方面都有明顯變化和加強(qiáng)。在今年的作風(fēng)建設(shè)年中,執(zhí)法大隊(duì)在參加局統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真組織了“十七大”精神和《安監(jiān)系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》、《廣州市行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》,以及治理商業(yè)賄賂工作會議等學(xué)習(xí),努力從思想上筑起反腐倡廉的防線。

  (二)轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新方法,構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

  一直以來,安監(jiān)執(zhí)法的工作重點(diǎn)都放在事故查處和投訴案件上,形成了安監(jiān)執(zhí)法“事后處理”的工作模式?!栋踩a(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的公布實(shí)施,賦予安監(jiān)執(zhí)法部門更多的事前監(jiān)管職責(zé),對安監(jiān)執(zhí)法提出了新的更高要求。為適應(yīng)新變化、新要求,改變被動執(zhí)法局面,我們提出了執(zhí)法監(jiān)察工作要“提前進(jìn)入、事前防范、全面覆蓋”的工作思路,積極探索適合我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合特點(diǎn)的網(wǎng)格化監(jiān)管模式。一是建立區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)單位“四級網(wǎng)格管理”模式,從而在縱向上實(shí)現(xiàn)對監(jiān)管空間的分層、分級等全區(qū)域管理,使在開展執(zhí)法監(jiān)察活動中,對監(jiān)管層次、監(jiān)管對象、監(jiān)管重點(diǎn)等做到一目了然,增強(qiáng)了針對性,最大限度地消除監(jiān)管中的盲點(diǎn)和空白點(diǎn),有效地杜絕了日常巡查的隨意性和盲目性。二是層層負(fù)責(zé),責(zé)任到組。實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管,關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任,只有責(zé)任明確,才能真正促進(jìn)網(wǎng)格化管理的落實(shí)。執(zhí)法大隊(duì)將現(xiàn)有人員分成兩個(gè)執(zhí)法組,將監(jiān)管范圍定為行業(yè)監(jiān)管,形成以大隊(duì)管街道中隊(duì)、中隊(duì)管社區(qū)、安全主任管企業(yè)的網(wǎng)格化監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)了層級管理,責(zé)任到人。

  (三)突出重點(diǎn),加大重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)安全檢查

  根據(jù)工作職責(zé),我們堅(jiān)持日常巡查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合,在落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任上下功夫。今年,重點(diǎn)加強(qiáng)了對高危行業(yè)及重大危險(xiǎn)源企業(yè)的巡查,指導(dǎo)企業(yè)排查安全隱患,督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任和安全培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)建立和完善各種安全管理制度,現(xiàn)場糾正企業(yè)員工的“三違”現(xiàn)象,進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作。

  1.生產(chǎn)密集型企業(yè)專項(xiàng)檢查:派出2640人(次),檢查企業(yè)528個(gè),發(fā)出整改通知書75份,整改隱患1472條(處),責(zé)令停業(yè)整改28個(gè)。

  2.?;穼m?xiàng)檢查:派出538人(次),檢查178個(gè)企業(yè),發(fā)出限期整改通知書26份,整改隱患300條(處),關(guān)閉(取締)5家無證照企業(yè)。

  3.建筑企業(yè)專項(xiàng)檢查:派出345人(次),檢查建筑工地69個(gè),整改隱患126條(處),發(fā)出限期整改通知書19  份,行政罰款3萬元。

  4.開展勞動防護(hù)用品專項(xiàng)檢查(20xx亮劍一號行動):派出63人(次),檢查企業(yè)11個(gè),整改隱患22條(處),發(fā)出限期整改通知書1份。

  5.開展小型空調(diào)安裝維修企業(yè)專項(xiàng)檢查(20xx亮劍二號行動):派出58人(次),檢查小型空調(diào)安裝維修企業(yè)8個(gè)。

  6.嚴(yán)密組織獵德村拆遷工程的安全監(jiān)管:根據(jù)區(qū)政府和局的工作部署,重點(diǎn)加大了對獵德村拆遷工程安全監(jiān)管工作力度,方仁文局長多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo),并從執(zhí)法大隊(duì)抽調(diào)得力人員成立了獵德村拆遷安全監(jiān)管小組,負(fù)責(zé)獵德村整體拆遷安全監(jiān)管工作,堅(jiān)持每天到工地巡查,雙休日實(shí)行輪流值班巡查,共發(fā)出責(zé)令整改通知書3份,現(xiàn)場糾正違章作業(yè)50余人(次),有效地把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保了獵德村整體改造拆遷施工的安全。

  (四)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰程序

  1、嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法。今年以來,執(zhí)法大隊(duì)到各類企業(yè)安全檢查4196人(次),對安全生產(chǎn)違法行為立案7宗,發(fā)出責(zé)令整改意見書101份,開出現(xiàn)場檢查記錄執(zhí)法文書511份,現(xiàn)場復(fù)查意見書89份,對違法違規(guī)的企業(yè)處以經(jīng)濟(jì)罰款11.1萬元,其中對?;菲髽I(yè)立案4宗,罰款8萬元;建筑企業(yè)立案2宗,罰款3萬元;其他企業(yè)立案1宗,罰款0.1萬元。執(zhí)法人員對發(fā)生的違法違規(guī)案件,在立案審批、調(diào)查取證、行政處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰程序,切實(shí)做到程序合法和文明執(zhí)法,受到群眾和來訪者的好評。同時(shí),我們對被處罰的責(zé)任單位和個(gè)人基本做到行政處罰與法制教育相結(jié)合,引導(dǎo)他們認(rèn)真吸取教訓(xùn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,收到了較好的效果。

  2.發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用,消除安全隱患。我們聯(lián)合建設(shè)局、交通局、部分街道等單位對轄區(qū)建筑、汽車維修企業(yè)進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查,檢查建筑施工企業(yè)45家,汽車維修企業(yè)48家,并對確認(rèn)為62家重大危險(xiǎn)源的部分企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格按照法律法規(guī)的相關(guān)要求對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,制定應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援措施。通過檢查,督促企業(yè)整改了不安全隱患,進(jìn)一步打牢了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

  二、存在主要問題

  一是部分企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位,企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入也不足,設(shè)施設(shè)備缺乏有效的維護(hù)保養(yǎng),事故隱患整改不力,一些特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,部分特種設(shè)備未經(jīng)檢測合格就投入使用,給安全生產(chǎn)帶來了新情況、新問題。

  二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理有所滑坡,以企業(yè)為主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)到位,特別是一些改制后的企業(yè),經(jīng)營者重生產(chǎn)、輕管理,重效益、輕投入,盲目削減安全投入和安全管理人員,日常安全管理力量薄弱,責(zé)任不夠落實(shí),工作不夠到位。

  三是企業(yè)安全教育不夠落實(shí),從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律意識比較淡薄。部分企業(yè)安全教育只停留在口頭上,做一些表面文章,導(dǎo)致一些負(fù)責(zé)人、職工安全生產(chǎn)意識淡薄,缺乏安全知識,違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干,是造成事故發(fā)生的原因之一。

  四是建筑工程發(fā)包不規(guī)范,發(fā)包后監(jiān)管不力。許多企業(yè)對工程發(fā)包不規(guī)范,工程項(xiàng)目發(fā)包前,未對承包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行審查,工程發(fā)包后,以包代管的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

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