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安全員專職崗位工作總結(jié)

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  安全是關(guān)系到員工生命安全的大事,是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事,專職安全員這樣做實質(zhì)上是在保護員工的生命安全,提高企業(yè)生產(chǎn)力,是為員工服務(wù)今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了安全員專職崗位工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  安全員專職崗位工作總結(jié)范文一

  時光飛逝,201x年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團結(jié)一心,積極進取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責(zé),現(xiàn)就201x年履行職責(zé)的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

  一、加強政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強四優(yōu)”活動,增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進了分公司科學(xué)化發(fā)展。

  自己只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設(shè)計,科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項工作

  201x年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個方面來抓的:

  1.以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理

  任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

  (1)做好市場調(diào)研工作,確認市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時進行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā);

  (2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

  (3)積極響應(yīng)集團公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進集體、爭當(dāng)十大標兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改進活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實。三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成),為確保勞動競賽順利進行,分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

  (4)在生產(chǎn)管理上做到:三個堅持.兩個要求,即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一.三.五早會檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時完成,并主動配合加工車間.六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務(wù)。

  (5)靠前指揮,及時解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的發(fā)展。

  2、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點,管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我積極推進6S管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我將6S管理活動分四個階段進行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,通過6S管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機,在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,通過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

  三、廉潔自律,嚴格把關(guān)

  在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

  四、今后努力的方向

  回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制;今后努力方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點,抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強學(xué)習(xí),注重實踐,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實工作,求真務(wù)實,樹立良好的形象。

  一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

  安全員專職崗位工作總結(jié)范文二

  本人自201x年8月17日進入安全科工作以來,以盡快融入團隊進入角色為切入點,以崗位工作為中心,圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要,認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成角色轉(zhuǎn)變。

  未進入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。201x年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進入安全科工作。安全管理工作不同于工區(qū)管理,它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時,盡快融入到新的團隊當(dāng)中,迅速進入角色,全身心的投入到工作當(dāng)中。積極深入到現(xiàn)場,查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度,我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,順利完成角色的轉(zhuǎn)變。

  2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

  在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用,及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實際,修訂完善了安全檢查制度。實行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

  進一步明確了安全檢查的時間、次數(shù)、參加人員、檢查內(nèi)容,設(shè)立了獎懲機制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次,下達各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次,其中XX監(jiān)察分局3次,XXX煤炭局5次,XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。

  3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。

  根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的責(zé)任心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的積極性。

  4、加大了“三違”處罰力度。

  堅持教育與懲處相結(jié)合,切實減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

  5、認真落實上級會議、文件精神,積極開展各項安全活動。

  20xx年度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時,積極協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,促進礦井安全生產(chǎn)。

  6、嚴格流程、細化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。

  進一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度,通過開展火工品專項檢查活動等形式,不斷強化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

  7、加強安全培訓(xùn)教育,提高職工隊伍素質(zhì)。

  按照年初制訂的《二○一二年安全培訓(xùn)工作意見》,現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)861人次。其中二級培訓(xùn)管理干部80人,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長117人,408人進行了四級培訓(xùn),其他培訓(xùn)51人,累計費用86.6萬元,實現(xiàn)全員持證上崗。同時,充分利用實訓(xùn)基地,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實操培訓(xùn)。全年共對各生產(chǎn)單位11個工種進行了19期實操培訓(xùn),總計實訓(xùn)258人。

  二、存在的問題和不足

  1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識,面廣量大,個人工作中有過急之處還需改進,專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

  2、安全隱患落實不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊伍建設(shè)進展較為緩慢。

  3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

  三、20xx年工作打算

  1、要進一步增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

  2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴格落實各項規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團結(jié),建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。

  3、積極配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。

  4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理保持協(xié)調(diào)、配合、相互促進。

  安全管理工作任重道遠,安全永遠沒用終點線,需要時刻保持清醒的頭腦,堅守原則,常抓不懈,我將嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實實奮斗在安全管理的第一線,堅持深入井下、深入現(xiàn)場,把安全管理工作做細做實,腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切責(zé)任。

  安全員專職崗位工作總結(jié)范文三

  我叫XX,現(xiàn)年39歲,中共黨員,大學(xué)文化程度,工程師,現(xiàn)擔(dān)任XX公司儲運安全環(huán)??聘笨崎L職務(wù)。

  時光如水,光陰似箭,充滿激情與奮進、機遇與挑戰(zhàn)的二OO五年既將過去,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團結(jié)合作,協(xié)調(diào)奮進,在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的進步。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進的大好局面時,我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

  我是于1987年7月份參加工作的,并于1992年調(diào)入到我們XX公司工作,曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運、安全管理等工作,并于200x年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。

  20xx年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平, 不斷地開拓進取,是干一行、愛一行,把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。通過對自己的一年工作情況進行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將二OO五年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識

  一年來,我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事分公司儲運安全管理工作才幾年,從哪個角度上講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。

  回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計規(guī)范”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等學(xué)習(xí)書目,全面地提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

  同時在“保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動”中,我更是認真積極地參加學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的十六大工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀律處分條例”“中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻,并做好學(xué)習(xí)筆記,定期撰寫學(xué)習(xí)心得,認真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況,重點檢查存在的問題,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。總之,通過黨員先進性教育活動,切實的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識,進一步端正了世界觀、人生觀和價值觀,樹立了遠大的共產(chǎn)主義理想。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  1、 一年來,由于工作的性質(zhì)變化較大,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門,我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為一名儲運安全環(huán)??频母笨崎L,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。[- ]只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責(zé),為部門負責(zé),更是為自己負責(zé)。

  年初以來,我就強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。一年來,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作之中,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)得到了提高,分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營也得到了保證。

  2、今年3月份,我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,到XX公司參加QHSE管理體系的建設(shè)工作,由于自己是初次到上級機關(guān)協(xié)助工作,個人平時的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象,為此,從我到XX公司參加QHSE管理體系建設(shè)工作的那一天起,我就時刻提醒自己:無論是干什么事,做什么工作,決不能給我們公司抹黑,一定要給我們公司爭光,一定要讓上級公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個個是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悄軌蚰玫贸?、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。

  也正是在這種理念的支配下,我先后參與了XX公司QHSE管理體系框架設(shè)計、管理職能分配、體系文件編寫培訓(xùn);管理手冊、QHSE方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂,各直屬企業(yè)的簡易管理手冊、補充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的審核,體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對我們XX公司的審核驗收等工作,并取得了優(yōu)異的成績,受到了XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)各處室的一致好評。在此值得一提的是:在XX公司QHSE管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間,我更是發(fā)揚了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng),在長達100多天的日子里,是夜以繼日、加班加點、放棄節(jié)假日休息,經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達旦地對上述的QHSE管理手冊、方針和承諾、86個體系文件進行審核和修改,經(jīng)過多達17次的審核和修改,終于出臺了《XX銷售公司QHSE管理手冊》和《XX銷售公司QHSE管理體系文件匯編》這兩部XX銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件,確定了XX銷售公司QHSE管理體系的正式建立,并于20x5年8月16日正式發(fā)布與運行。在XX銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間,我都是及時地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時間內(nèi)傳送回我們公司,并擠出時間趕回我們公司協(xié)助體系辦進行體系的建立,從而確保了我們公司QHSE管理體系于20xx年9月9日順利發(fā)布和運行。

  3、QHSE管理體系發(fā)布運行后,為了提高自己的業(yè)務(wù)知識和理論水平,我參加了由股份公司舉辦的“QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”,在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間,態(tài)度端正,認真學(xué)習(xí),取得了QHSE管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后,為了解決在體系運行過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作,我經(jīng)常是備課到深夜,以便把自己所學(xué)到的知識傳授給大家,為確保一次性通過股份公司的體系審核驗收奠定基礎(chǔ)。

  在此期間我曾先后對公司機關(guān)各處室、潤滑油分公司、Xx公司、XX分公司和XX分公司等進行公開授課,通過耐心細致的講解,使大家充分了解建立和運行QHSE管理體系的重要意義,轉(zhuǎn)變和提高了體系意識,并自覺地維護體系的運行,從而確保了XX銷售公司于20x5年11月21日~25日一次性通過了股份公司的體系審核驗收,并受到了XXX總經(jīng)理、XX副總經(jīng)理和XXX處長的高度贊許。

  三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認真貫徹落實分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。

  提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦,事不過夜。一年來,平時經(jīng)常加班加點到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息,雖然累是累點,但看到我們分公司在同行中皎皎領(lǐng)先,心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  四、存在的問題及下步打算

  回顧一年來的工作,對照職責(zé),認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事儲運安全管理工作時間不是很長,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。

  這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進和克服。 在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

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