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市容環(huán)衛(wèi)局個人工作總結(jié)

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市容環(huán)衛(wèi)局個人工作總結(jié)

  環(huán)保局是市政府綜合管理環(huán)境保護(hù)的職能部門,也是市環(huán)境保護(hù)委員會的辦事機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:依照國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、政策,對全市環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了市容環(huán)衛(wèi)局個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  市容環(huán)衛(wèi)局個人工作總結(jié)范文一

  在市委、市政府及建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全局干群共同努力,克服了資金緊、任務(wù)重、責(zé)任大的困難,緊緊圍繞建設(shè)局黨委年初工作目標(biāo),科學(xué)謀事干事,積極創(chuàng)先爭優(yōu),并取得了優(yōu)異成績,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)。

  一、打好經(jīng)濟(jì)仗,再上新臺階

  2011年各項(xiàng)收入總額為563萬元,高于2011年11萬,其中自籌收入340萬元,財(cái)政預(yù)算223萬元,另政府年終補(bǔ)足部分50萬元未計(jì)其列。

  2011年,各項(xiàng)總支出為630萬元,其中:工資為400萬元(其中臨時(shí)工工資150萬元),福利60萬元,各項(xiàng)上繳5萬元,招待費(fèi)11萬元,小車開支2萬元,生產(chǎn)車輛開支100萬元,其中油料費(fèi)為70萬元,修理費(fèi)30萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支20萬元,其他各項(xiàng)開支32萬元。

  財(cái)務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀,制定了收費(fèi)人員目標(biāo)任務(wù),積極開拓費(fèi)源,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。

  二、借好“五創(chuàng)”風(fēng),打造新臨湘

  環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊(duì)伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力,要上水平、上臺階,就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時(shí),通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

  (一)、服務(wù)范圍不斷拓展

  清掃面積達(dá)到100多萬平方米,在2011年增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上,日清運(yùn)210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時(shí)處理。

  (二)、設(shè)備設(shè)施不斷完善

  在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工;指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開工。

  (三)、服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì),首先在年初對城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量,并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動定額分配,實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”,保潔時(shí)間達(dá)到18小時(shí),清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。二是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時(shí),按市“五創(chuàng)”辦要求,對責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動,并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責(zé)任到人到崗,嚴(yán)格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察,并定期進(jìn)行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時(shí),對城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。

  三、踐行“兩維護(hù)”,建設(shè)新環(huán)衛(wèi)

  垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的事實(shí)工程,節(jié)能減排在當(dāng)下,低碳環(huán)保功千秋。但這項(xiàng)工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害報(bào)告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。我們在項(xiàng)目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下,無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實(shí)際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;自來水免費(fèi)接通,且每人每月免費(fèi)提供3噸自來水;另對部分村民進(jìn)行了補(bǔ)償。維護(hù)群眾利益,維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。

  四、創(chuàng)建兩文明,樹立新風(fēng)尚

  我們今年又申報(bào)了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽(yù)。一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束,確保隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。機(jī)關(guān)工作不斷改觀,機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞模”、學(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個維護(hù)等“五爭四學(xué)”活動,開展了籃球賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展,我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者,增加了隊(duì)伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢,加強(qiáng)了各方面的工作,重新制訂了計(jì)劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責(zé)任事故為零,干部職工上訪為零,計(jì)外生育為零(節(jié)育率100%)。

  五、研究新形勢,規(guī)劃新未來

  我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元,其中財(cái)政預(yù)算撥款223萬元,收費(fèi)收入340萬元。另外,政府年終補(bǔ)算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。也就是說,由于經(jīng)費(fèi)不足,一是工人工資無法提高,人力資源貧乏,職工年齡偏大,梯隊(duì)建設(shè)不穩(wěn),衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施無法更新,特別是車輛都無法及時(shí)修理與更換,給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

  以上是我單位2011年工作總結(jié),我們堅(jiān)信在市委、市政府及建設(shè)局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。

  市容環(huán)衛(wèi)局個人工作總結(jié)范文二

  我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?,F(xiàn)將2011年全年工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。

  二、主要工作情況

  (一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

  根據(jù)《峽江縣人民政府會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從2011年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。

  (二)日常工作情況

  1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

  2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,對管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實(shí),最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。

  3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊(duì)長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時(shí)間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊(duì)長責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。

  4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí),還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時(shí)工工資從650元提高到750元。

  5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時(shí)清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,2011年入場垃圾總量約2.4萬噸,我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1.8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費(fèi)了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。

  6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),2011年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

  7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí),我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

  (三)抗洪搶險(xiǎn)

  2011年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車?yán)⒂倌?,直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。

  (四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作

  6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,清掃面積為263292.88平方米,中標(biāo)價(jià)為1.01元/年.平方米,承包期限為2年(2011年7月1日至2012年6月30日),承包費(fèi)總共為531851.62元。

  (五)購買保潔公益性崗位工作

  根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[2011]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[2011]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。

  三、垃圾填埋場項(xiàng)目工程工作小結(jié)

  縣垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目總投資3839.96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計(jì)總庫容77.3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日最大處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。

  項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。2011年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下:

  現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m³;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時(shí)道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計(jì)完成投資520萬元。

  2011年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作,具體從以下幾個方面推進(jìn)工作:

  1、修建生活垃圾填埋場為我所2011年的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項(xiàng)目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭取續(xù)建資金到位。

  2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。

  3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。

  4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。

  市容環(huán)衛(wèi)局個人工作總結(jié)范文三

  XX區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī),緊緊圍繞2013年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將2013年度一季度工作情況總結(jié)如下:

  一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)績效考核管理

  環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))始終堅(jiān)持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動,積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告、法律常識、業(yè)務(wù)專業(yè),質(zhì)量管理體系等。通過學(xué)習(xí)營造了一個民族團(tuán)結(jié),共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平。

  年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》,認(rèn)真落實(shí)ab崗責(zé)任制,完善了《環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法》、制定崗位評價(jià)表并實(shí)施、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得,不勞不得的措施,進(jìn)一步營造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍,

  二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度

  (一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

  環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持日常(每天)對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運(yùn)、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓透、抓細(xì)。重點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)清運(yùn)情況、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作。夜查12座公廁的運(yùn)行情況。共發(fā)現(xiàn)問題58起,處理率100%。

  (二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

  為了保持文明城區(qū)的成果,針對衛(wèi)生死角反彈問題,將突擊清理工作納入長效管理。市容監(jiān)察人員定期對XX區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾堆進(jìn)行普查,組織外包單位應(yīng)急突擊隊(duì)按照月突擊計(jì)劃,開展好每月一輪衛(wèi)生死角的突擊工作以及冬季打冰掃雪應(yīng)急突擊工作,一是按照月突擊計(jì)劃,繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)做好一季度3個月份的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作:清理143處衛(wèi)生死角,共出動775人次。二是鑫塔物業(yè)抽調(diào)一輛收集車清理30處積雪,共出動331人次;

  (三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

  組織鑫塔物業(yè)外包單位,白堿灘物業(yè)管理公司對明華1棟、2棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接;交接面積達(dá)16900平方米。

  (四)環(huán)衛(wèi)局重點(diǎn)工作順利開展

  環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點(diǎn)工作實(shí)施方案,為全年的重點(diǎn)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作,與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《XX區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《XX區(qū)垃圾清運(yùn)處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》;二是做好《地埋式垃圾桶項(xiàng)目實(shí)施方案》,現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計(jì)及施工。三是完成《移動公廁項(xiàng)目實(shí)施方案》、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院已制定完成《XX區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《XX區(qū)垃圾收集設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》初稿,并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細(xì)則,完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作,公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款8851元,垃圾清運(yùn)方面扣款226元,公廁管理方面扣款350元,合計(jì)9427元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好三平鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細(xì)則,對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核。

  三、其他工作

  1.做好日常工作,包括各類信息的上報(bào)工作, 對2012年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù)。

  2.按時(shí)在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。

  3.完成好上級或其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

  4.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。

  四、環(huán)衛(wèi)局二季度主要工作安排如下:

  一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅(jiān)持日常(每天)巡查,對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查。重點(diǎn)做好白色垃圾開春清理工作。

  二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。

  三是專項(xiàng)服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。

  四是做好《2013年公廁項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項(xiàng)規(guī)劃定稿,二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,理順審批流程,根據(jù)戶外廣告、招牌專項(xiàng)規(guī)劃,對新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運(yùn)行。

  五是認(rèn)真做好給政府辦上報(bào)周總結(jié),完成好上級或其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

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