國(guó)有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
構(gòu)建和諧社會(huì),重心在基層,基礎(chǔ)在社區(qū),關(guān)鍵在黨建。怎么作國(guó)有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文，下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的國(guó)有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。
篇1：國(guó)有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
一年來(lái)，在萬(wàn)州區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部的正確指導(dǎo)下，圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”，建設(shè)“500億萬(wàn)州”，全面提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、控制力、影響力的目標(biāo)，區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)堅(jiān)持以黨的精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以推動(dòng)國(guó)企黨建工作不斷創(chuàng)新為著力點(diǎn)，緊緊圍繞國(guó)資監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為我區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。現(xiàn)就一年來(lái)黨建工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、以“強(qiáng)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”為主題，提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力
(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象
委機(jī)關(guān)圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”主題活動(dòng)，認(rèn)真貫徹全區(qū)干部大會(huì)精神，成立了“強(qiáng)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《萬(wàn)州區(qū)國(guó)資委“強(qiáng)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”主題活動(dòng)工作方案》，并對(duì)國(guó)資委深化主題活動(dòng)進(jìn)行部署。制定了《國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度》、《國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度》、《國(guó)資委中心組學(xué)習(xí)制度》、《國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)工作談話制度》、《產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度》，同時(shí)，修訂完善了《國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》、《萬(wàn)州區(qū)國(guó)資委及科室工作職責(zé)》，公開(kāi)辦事指南，簡(jiǎn)化辦事程序，方便群眾辦事，對(duì)國(guó)資委機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)提出了“五個(gè)服務(wù)”承諾，進(jìn)一步提升了國(guó)資委機(jī)關(guān)干部服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)履行“管人、管事、管資產(chǎn)”三大職能，企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更加規(guī)范有序。
(二)查訪實(shí)情，解決問(wèn)題
1、深入調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子將工作的重心面向基層，了解企業(yè)的困難和問(wèn)題，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難。在3-4月的“專題調(diào)研月”活動(dòng)中，委領(lǐng)導(dǎo)率科室負(fù)責(zé)人分3個(gè)組到20個(gè)國(guó)有企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談，了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，當(dāng)前的主要矛盾和急需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與發(fā)展所需提供的服務(wù)需求。調(diào)研活動(dòng)梳理出來(lái)的近70個(gè)問(wèn)題，委主任辦公會(huì)進(jìn)行了專題研究，制定出了分類解決的實(shí)施方案。本委職能范圍內(nèi)能解決的，責(zé)成相關(guān)科室立即解決;需要區(qū)級(jí)有關(guān)部門解決的，指定分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)解決;需要向上級(jí)反映，爭(zhēng)取上級(jí)研究決定的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。派出工作組配合企業(yè)加強(qiáng)與部門的聯(lián)系和溝通，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，加快發(fā)展。
2、解決問(wèn)題。一是著力解決絲綢公司系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人多次深入公司一線調(diào)研，協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公。要求干部職工尊重絲綢行業(yè)政企事合一的歷史，面對(duì)區(qū)公司和龍寶、天城、五橋三個(gè)分公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、分灶吃飯的現(xiàn)實(shí)，努力平息浮躁與消極情緒，引導(dǎo)企業(yè)不埋怨、不爭(zhēng)論、不等待，以正確心態(tài)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)當(dāng)前存在的難題，謀劃未來(lái)的發(fā)展。按照輕重緩急，加強(qiáng)與區(qū)級(jí)部門的反映、溝通，取得理解和支持，事業(yè)人員財(cái)政定額補(bǔ)貼、移民工程監(jiān)理費(fèi)等一些困擾行業(yè)發(fā)展的難題與矛盾正逐步得到化解。積極與重慶市農(nóng)委加強(qiáng)政策對(duì)接與工作聯(lián)系，編制并上報(bào)了三峽工程后續(xù)建設(shè)——萬(wàn)州區(qū)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二著力解決三峽水利股權(quán)回購(gòu)。重慶三峽水利(集團(tuán))股份有限公司是萬(wàn)州區(qū)的唯一上市公司，萬(wàn)州區(qū)政府為了抓好電力的調(diào)控，通過(guò)多方斡旋，由萬(wàn)州區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司對(duì)重慶中節(jié)能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司持有的重慶三峽水利(集團(tuán))股份有限公司3698萬(wàn)股權(quán)進(jìn)行回購(gòu)，目前此項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中。
三著力解決東方輪船公司四、五、九號(hào)土地資產(chǎn)的盤活。委領(lǐng)導(dǎo)班子及科室多次深入東方輪船公司調(diào)查了解在移民搬遷中涉及的岸線、土地等問(wèn)題，協(xié)調(diào)區(qū)建委、移民、國(guó)土部門解決土地調(diào)規(guī)和與祥瑞集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)中的多個(gè)遺留問(wèn)題，為東方輪船公司化解工程欠款、社會(huì)集資款尋找到一個(gè)有效的解套辦法，目前進(jìn)展比較順利。
四是著力抓好三峽工程后續(xù)規(guī)劃編制。分組深入涉及的17戶企業(yè)調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)把后續(xù)規(guī)劃編制工作做實(shí)做好。現(xiàn)基本完成了系統(tǒng)內(nèi)三峽后期扶持項(xiàng)目規(guī)劃編制的前期準(zhǔn)備工作。保質(zhì)保量地完成了區(qū)委、區(qū)府交辦的鞍子壩15戶舊城拆遷任務(wù)，沒(méi)有留下任何遺留問(wèn)題。
今年以來(lái)，共為國(guó)有企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題30余項(xiàng)，爭(zhēng)取到位無(wú)償資金200余萬(wàn)元。
二、以三大工程為平臺(tái)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才綜合素質(zhì)
(一)人才教育培養(yǎng)工程有新突破。制定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)5年規(guī)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。先后選送3批次國(guó)企管理干部共計(jì)45人到上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。分3批次組織國(guó)企干部42名到延安等地進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。選調(diào)50名國(guó)企干部到三峽學(xué)院進(jìn)行為期5天的管理知識(shí)培訓(xùn)，組織42名國(guó)企管理干部參加心理問(wèn)題咨詢健康知識(shí)講座。
(二)干部管理工程有新成效。一是對(duì)機(jī)場(chǎng)公司等4戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。二是搭建了分水投資公司、萬(wàn)富投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子。三是對(duì)華西實(shí)業(yè)等8戶企業(yè)班子運(yùn)行情況進(jìn)行了考察，提出完善法人結(jié)構(gòu)的方案供黨工委研究決定。四是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核，參加企業(yè)班子民主生活會(huì)。
(三)人才信息庫(kù)建設(shè)工程已建成。今年以來(lái)，按照黨政人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫(kù)建設(shè)的要求，科室人員多種渠道采集委機(jī)關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的基本信息，加班加點(diǎn)地錄入，委機(jī)關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才兩個(gè)信息庫(kù)基本建成，并上傳至區(qū)委人才辦。
三、以五大活動(dòng)為載體提高黨建工作水平
(一)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。委機(jī)關(guān)和各企業(yè)通過(guò)為期半年多的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，理清了發(fā)展思路，克服了加快率先發(fā)展的思想羈絆，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝全球金融危機(jī)的決心和信心，增添了科學(xué)發(fā)展項(xiàng)目和舉措，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想已植根于企業(yè)家腦海，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出有好又快的態(tài)勢(shì)。
(二)開(kāi)展“唱讀講傳”活動(dòng)。自年初以來(lái)，區(qū)國(guó)資委機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)按照全區(qū)統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言活動(dòng)取得了較好的效果。到20XX年11月底，創(chuàng)作審核通過(guò)紅色短信1000條，轉(zhuǎn)發(fā)8500條;購(gòu)買書(shū)籍20XX余冊(cè)，3000人參加讀經(jīng)典，100人講故事，唱紅歌5000人次。通過(guò)開(kāi)展“唱讀講傳”活動(dòng)，感受到“唱讀講傳”活動(dòng)不是形式，而是宣傳思想文化工作方式的創(chuàng)新。“唱讀講傳”活動(dòng)為職工群眾提供了精品精神食糧，讓職工群眾用有限的時(shí)間去接受更有價(jià)值的信息和知識(shí)，滿足精神需求，豐富精神世界，增強(qiáng)精神力量。把“唱讀講傳”活動(dòng)激發(fā)起的愛(ài)國(guó)熱情轉(zhuǎn)化為加快企業(yè)發(fā)展的具體行動(dòng)，鼓舞企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機(jī)帶來(lái)的各種困難的勇氣和信心，為積極投身“500億萬(wàn)州”建設(shè)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。
(三)開(kāi)展“黨在我心中”征文活動(dòng)。組織全系統(tǒng)黨組織和黨員中積極參與區(qū)委組織部主辦，三峽都市報(bào)承辦的“黨在我心中”為主題的征文活動(dòng)。征集到稿件10篇，區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司撰寫的《小支部干大事業(yè)》一文在三峽都市報(bào)選登。
(四)開(kāi)展“慶國(guó)慶、話改革、倡成果、思未來(lái)”活動(dòng)。為了反映國(guó)有企業(yè)建國(guó)60年來(lái)取得的成績(jī)，增強(qiáng)加快率先發(fā)展的信心，明確未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，組織委屬25家企業(yè)開(kāi)展了“慶國(guó)慶、話改革、倡成果、思未來(lái)”活動(dòng)。形成了“慶國(guó)慶、話改革、倡成果、思未來(lái)”文集。
四、以黨建基礎(chǔ)工作為“抓手”，提高企業(yè)黨建工作整體水平
狠抓自身建設(shè)，企業(yè)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)。一是任務(wù)早安排，工作早落實(shí)。年初，下發(fā)了《萬(wàn)州區(qū)委國(guó)資工委20XX年企業(yè)黨建工作要點(diǎn)》、《萬(wàn)州區(qū)委國(guó)資工委20XX年企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)的通知》。召開(kāi)20XX年國(guó)有企業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會(huì)議，總結(jié)了20XX年國(guó)有企業(yè)黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作，簽訂了20XX年度紀(jì)檢監(jiān)察信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)，表彰了20XX年度黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位。各企業(yè)黨組織也分別召開(kāi)了20XX年黨建工作會(huì)議，上報(bào)了20XX年黨建、精神文明、工會(huì)工作要點(diǎn)，做到年初有黨建工作安排，半年有檢查，平時(shí)有情況反映，年終有總結(jié)。撰寫的信息被區(qū)委、區(qū)政府采用51條，信息得分122分。積極向區(qū)主題活動(dòng)辦報(bào)送了14篇高質(zhì)量的簡(jiǎn)報(bào)和信息，有6篇被活動(dòng)辦采用，有13篇被三峽都市報(bào)登載。二是充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推進(jìn)黨委成員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”，進(jìn)一步明確了黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)定位，保證黨組織參與決策，發(fā)揮政治核心作用的機(jī)制更加順暢。如三峽電力集團(tuán)、港口集團(tuán)、江東、飛亞、詩(shī)仙太白集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)公司、區(qū)資產(chǎn)公司等企業(yè)黨組織采用多種方式，積極參與企業(yè)重大事項(xiàng)的決策，取得了良好的成效。三是抓好黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。嚴(yán)格把好發(fā)展黨員入口關(guān)，確保質(zhì)量。一年來(lái)，國(guó)資系統(tǒng)共發(fā)展黨員73名，其中女同志24名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正62人，參加入黨積極分子培訓(xùn)97人，擬于20XX年發(fā)展新黨員89人，其中女同志25人。四是打造品牌，加大先進(jìn)典型的宣傳表彰。今年在慶祝建黨88年之際，推薦上報(bào)兩名企業(yè)負(fù)責(zé)人為重慶市第二屆勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者人選，受表彰一名;推薦上報(bào)的享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家李武恒被批準(zhǔn);推薦的機(jī)械工業(yè)勞模李永革被命名;江東機(jī)械公司袁明軍、機(jī)場(chǎng)公司蔣基榮兩名同志被授予重慶市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。基層黨委表彰先進(jìn)黨組織20個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員82人，先進(jìn)黨務(wù)工作者23人。國(guó)資系統(tǒng)黨建工作20XX年、20XX年連續(xù)兩年被區(qū)委評(píng)為一等獎(jiǎng)。五是抓好黨務(wù)干部的自身建設(shè)。六是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的檢查督促工作。11月份，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建、精神文明、工會(huì)工作、黨費(fèi)收繳和費(fèi)用管理等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并進(jìn)行了嚴(yán)格的考核打分，評(píng)出了考核等次。
五、以社會(huì)責(zé)任履行為“切入點(diǎn)”，提升國(guó)企公眾形象
(一)狠抓精神文明創(chuàng)建工作。搞好國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)工作，能夠有力促進(jìn)企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)此，區(qū)國(guó)資工委層層建立了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《20XX年度國(guó)有企業(yè)精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《開(kāi)展社會(huì)公益性服務(wù)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好傳箴言活動(dòng)有關(guān)工作的通知》，積極組織國(guó)資系統(tǒng)開(kāi)展“黨在我心中”征文活動(dòng)。對(duì)國(guó)有企業(yè)精神文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了周密的安排和部署。完成了20XX年委屬企業(yè)精神文明單位的申報(bào)、整理、匯總等工作。年初，規(guī)劃申報(bào)20XX年區(qū)級(jí)最佳文明單位12個(gè)。積極配合區(qū)委宣傳部對(duì)4個(gè)市級(jí)文明單位、4個(gè)區(qū)級(jí)最優(yōu)文明單位、1個(gè)創(chuàng)新區(qū)級(jí)文明順利進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收工作。繼續(xù)開(kāi)展了“知識(shí)萬(wàn)州”讀書(shū)活動(dòng)。開(kāi)展了“星級(jí)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)，草擬了創(chuàng)建工作意見(jiàn)。5月份，組織國(guó)有企業(yè)黨組織及文明單位共168人在主城區(qū)積極開(kāi)展《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》宣傳及社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng)，接受咨詢服務(wù)兩萬(wàn)人次，受到了市民的一致好評(píng)。全年招收和錄用大中專學(xué)生、農(nóng)民工、再就業(yè)人員1415人。
(二)城鄉(xiāng)基層黨組織互動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)結(jié)對(duì)共建工作。區(qū)國(guó)資委與朝陽(yáng)村黨支部簽訂《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作結(jié)對(duì)共建協(xié)議書(shū)》，機(jī)關(guān)36名黨員與朝陽(yáng)村黨員開(kāi)展“手拉手”、“1+10”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，到目前為止，先后贊助款物3萬(wàn)元。今年5月，區(qū)委國(guó)資工委書(shū)記、主任范紅林、副主任李強(qiáng)華率各科室人員，并邀請(qǐng)萬(wàn)州區(qū)農(nóng)科院專家和區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、高峰鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)前往朝陽(yáng)村為村民舉辦養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜、水果栽培技術(shù)知識(shí)講座。并為他們送去100多套農(nóng)業(yè)技術(shù)書(shū)籍。今年12月，委領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人20余人次先后到朝陽(yáng)村的“1+10”結(jié)對(duì)戶開(kāi)展“三進(jìn)三同”活動(dòng)，召開(kāi)院壩座談會(huì)，看望慰問(wèn)困難黨員，為朝陽(yáng)村籌集硬化從公路到村辦公樓的200米道路，給村委會(huì)送去辦公經(jīng)費(fèi)，與村民同吃同住同勞動(dòng)。三峽水利、區(qū)資產(chǎn)公司、運(yùn)輸總公司等企業(yè)先后投入10多萬(wàn)元，幫助結(jié)對(duì)支部整修辦公用房，整修公路，架設(shè)用電專線;江萬(wàn)船廠、重慶重格電子、電力開(kāi)發(fā)公司、區(qū)資產(chǎn)公司等11戶企業(yè)20XX年為聯(lián)系村貧困黨員送去慰問(wèn)金約10萬(wàn)元，還給黨員活動(dòng)室送去農(nóng)業(yè)技術(shù)書(shū)籍、電腦，為村黨支部征訂重慶日?qǐng)?bào)、三峽都市報(bào)等刊物;東方輪船公司、江東機(jī)械公司、三峽水利等企業(yè)還派人任村里的名譽(yù)副村長(zhǎng)，加強(qiáng)村企聯(lián)系，為聯(lián)系村制定切實(shí)可行的致富措施。如東方輪船公司根據(jù)橫山村及周邊村外出務(wù)工人員多的村情，提出由村黨支部將春運(yùn)往返的外出務(wù)工人員的行程搜集起來(lái)，統(tǒng)一到東方輪船公司定船票，東方輪船公司按每人次給村黨支部支付20元手續(xù)費(fèi)，作為村黨支部的工作經(jīng)費(fèi)，初步預(yù)計(jì)超萬(wàn)元;東方輪船公司根據(jù)其客輪用工較多的企情，在橫山村招錄客輪服務(wù)員，凡是外出務(wù)工人員愿意到公司工作的，公司將通過(guò)崗前培訓(xùn)后上船工作。東方輪船公司將分期分批組織沒(méi)有出過(guò)村門、鎮(zhèn)門、區(qū)門的10多名老黨員到長(zhǎng)江三峽去觀光游覽，賞祖國(guó)的大好河山，共享祖國(guó)發(fā)展的成果。
(三)開(kāi)展“七一”送溫暖活動(dòng)。不斷深化保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中建立起來(lái)的扶貧濟(jì)困送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制，把黨和政府對(duì)困難黨員、職工群眾的關(guān)心送到他們心中。區(qū)國(guó)資委所屬企業(yè)黨組織積極動(dòng)員全體黨員、干部、職工向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款10余萬(wàn)元，向困難職工、勞動(dòng)模范送去慰問(wèn)金達(dá)50萬(wàn)元。區(qū)資產(chǎn)公司向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款1萬(wàn)元;飛亞公司在“六一”兒童節(jié)慰問(wèn)14歲以下職工子女177名，送慰問(wèn)金8850元;運(yùn)輸總公司工會(huì)在全司建立起了“工會(huì)幫扶管理系統(tǒng)”用戶名和密碼，對(duì)特困職工基本情況實(shí)行網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理，做到準(zhǔn)確、快捷、規(guī)范。確保每一戶困難職工家庭做到及時(shí)慰問(wèn)，做到不漏一戶，不落一家。一年來(lái)，向困難職工家庭、省部級(jí)勞動(dòng)模范共發(fā)放慰問(wèn)金15萬(wàn)余元;三電集團(tuán)共向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款2萬(wàn)元，“六一”兒童節(jié)慰問(wèn)14歲以下職工子女1054人，慰問(wèn)金3萬(wàn)元;江東機(jī)械公司共走訪慰問(wèn)和關(guān)心困難黨員56人次，送去慰問(wèn)金15000余元，向黨內(nèi)溫暖工程基金捐款5000元。慰問(wèn)特困職工18戶，送慰問(wèn)金20000元，使他們享受到和諧社會(huì)的關(guān)愛(ài)。
六、以群團(tuán)工作為紐帶，提升企業(yè)文化品位
年初，下發(fā)了《20XX年工會(huì)工作意見(jiàn)》、《萬(wàn)州區(qū)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作考核辦法》、《區(qū)國(guó)資委工會(huì)工委開(kāi)展“三創(chuàng)”工作意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展當(dāng)好主力軍建設(shè)500億萬(wàn)州勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，各企業(yè)工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，制訂了實(shí)施方案，并強(qiáng)化了落實(shí)措施，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、創(chuàng)建“五型”(知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型)班組競(jìng)賽活動(dòng)。
積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化激勵(lì)職工，鼓舞職工的士氣，陶冶職工的情操。不少企業(yè)結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化娛樂(lè)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。運(yùn)輸總公司于今年9月組織文藝演出隊(duì)，代表市交運(yùn)集團(tuán)公司參加了重慶市國(guó)資委“慶祝建國(guó)60周年國(guó)資大舞臺(tái)”文藝匯演，榮獲表演一等獎(jiǎng)，充分展示了該企業(yè)優(yōu)秀文化魅力。三電集團(tuán)開(kāi)展了講自己身邊的故事(兩次共計(jì)200人參加)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、企業(yè)職工文娛晚會(huì)等活動(dòng)。港口(集團(tuán))組織文藝演出隊(duì)參加了重慶市港務(wù)物流集團(tuán)文藝匯演，榮獲一等獎(jiǎng)。同時(shí)，參加了市委主辦的《咱們工人有力量》慰問(wèn)勞模專場(chǎng)演出。詩(shī)仙太白酒業(yè)集團(tuán)組織開(kāi)展重慶市形象小姐大賽，受到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，收購(gòu)力帆足球隊(duì)，組建詩(shī)仙太白足球隊(duì)參與全國(guó)中超聯(lián)賽，取得了較好的成績(jī)，組織職工向省內(nèi)外開(kāi)展了詩(shī)詞大賽活動(dòng)，深度挖掘了企業(yè)的詩(shī)酒文化。江東機(jī)械公司舉辦了“迎國(guó)慶、比技能”、唱紅色經(jīng)典歌曲大賽等系列活動(dòng)。開(kāi)展“江東杯企業(yè)文化”征文活動(dòng)，共征集文章27篇。飛亞實(shí)業(yè)公司青年職工何洪波參加中國(guó)重慶青年人才論壇萬(wàn)州分論壇子論壇會(huì)，獲演講優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了職工積極向上的主人翁責(zé)任感，大力促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，落實(shí)職工的社會(huì)保障權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，為困難職工辦實(shí)事、辦好事。落實(shí)超齡人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇395人;落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)43人;落實(shí)復(fù)退軍人生活困難補(bǔ)貼55人;落實(shí)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理政策，移交萬(wàn)光電源軍轉(zhuǎn)干部管理權(quán)到待辦16人。20XX年國(guó)資委系統(tǒng)工會(huì)工作被區(qū)總工會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，系統(tǒng)廠務(wù)公開(kāi)工作被區(qū)總工會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，評(píng)為“十佳”服務(wù)明星3人。“十佳”創(chuàng)業(yè)成果3個(gè)，“十佳”創(chuàng)新能手2人。
回顧過(guò)去，取得的成績(jī)讓我們倍感自豪，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，區(qū)國(guó)有企業(yè)的黨建工作還存在不足之處，表現(xiàn)在三個(gè)方面：
(一)有的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)仍然存在對(duì)黨建工作重視不夠，有重業(yè)務(wù)輕黨建工作的現(xiàn)象。
(二)黨建工作的體制機(jī)制方式方法還存在著與現(xiàn)代企業(yè)制度不相適應(yīng)的地方，探索不夠。
(三)有的基層黨組織對(duì)黨費(fèi)的使用管理工作重視不夠，制度不健全，基礎(chǔ)工作較差。
在新的一年，區(qū)委國(guó)資工委將在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索國(guó)有企業(yè)黨建工作的新思維、新路子、新辦法，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為努力建設(shè)“500億萬(wàn)州”，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值做出新的貢獻(xiàn)。
篇2：國(guó)有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
XX公司現(xiàn)有員工1685人，其中黨員900人(在職黨員398人)，共建立了一個(gè)黨總支和17個(gè)黨支部。20XX年，在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX黨委的有力指導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以“六大工程”為抓手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，助推了企業(yè)健康發(fā)展。截至10月末，公司共實(shí)現(xiàn)銷售收入XXXXX萬(wàn)元，完成集團(tuán)考核指標(biāo)的84%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)。
一、實(shí)施“聚心”工程，提升企業(yè)凝聚力
公司由于各種歷史原因，遺留問(wèn)題較多，加之近年來(lái)XXX的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產(chǎn)值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢(shì)，部分員工感到企業(yè)前景不明，對(duì)“七個(gè)調(diào)整”的信心不足，怕調(diào)整、不敢調(diào)整大有人在。XX要走出困境、持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于全體干部員工樹(shù)立“七個(gè)調(diào)整”的堅(jiān)強(qiáng)信心和堅(jiān)定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”的強(qiáng)勁引擎。
一是通過(guò)全員學(xué)習(xí)“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢(shì)、集團(tuán)公司工作部署為重點(diǎn)，集中學(xué)習(xí)了20XX年政府工作報(bào)告，集團(tuán)公司20XX年工作會(huì)議精神、黨組書(shū)記XXX講話精神等，提高決策能力。以加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，下發(fā)學(xué)習(xí)了《贏在中層》、《左手執(zhí)行力，右手引導(dǎo)力》及《中國(guó)震撼》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史第二卷》等12種書(shū)籍約500余本，并開(kāi)展讀書(shū)交流和撰寫心得體會(huì)活動(dòng)。同時(shí)，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當(dāng)好中層管理干部》教學(xué)視頻，開(kāi)展精益管理、全面預(yù)算管理、合同履約、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書(shū)記做了題為《認(rèn)清反腐倡廉形勢(shì)，爭(zhēng)做廉潔自律模范》的培訓(xùn)講課，通過(guò)有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)，中層干部的執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。目前，公司黨委正認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，及時(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八精神上來(lái)，逐步形成以學(xué)習(xí)熱潮帶動(dòng)工作高潮的良好氛圍。
二是通過(guò)全員大討論“聚心”。組織開(kāi)展了“轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、抓調(diào)整、促發(fā)展”大討論活動(dòng)。活動(dòng)針對(duì)部分干部員工存在滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取;怕字當(dāng)頭，怨天尤人;因循守舊，固步自封等思想問(wèn)題，查找自身不足，進(jìn)行整改提高。通過(guò)活動(dòng)，公司上下形成了聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。
三是通過(guò)作風(fēng)整頓“聚心”。通過(guò)學(xué)習(xí)提高、統(tǒng)一思想，聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題，強(qiáng)化措施、落實(shí)整改，鞏固提高、回頭檢查等四個(gè)階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風(fēng)得到增強(qiáng)，想干事、敢干事、會(huì)干事、善共事的氛圍日益形成。
四是通過(guò)形勢(shì)宣講“聚心”。公司專門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組織宣講團(tuán)對(duì)18個(gè)黨支部近20XX余名員工(包括部分退休員工)進(jìn)行了14場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)教育，宣講催人奮進(jìn)，發(fā)人深醒，使廣大員工對(duì)公司創(chuàng)業(yè)調(diào)整、XXX發(fā)展道路的重要性和緊迫性有了認(rèn)識(shí)上的再提高、觀念上的再轉(zhuǎn)變、思想上的再統(tǒng)一，凝聚了推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
通過(guò)“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強(qiáng)，“七個(gè)調(diào)整”取得進(jìn)展。一是切實(shí)調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，取消職能部門內(nèi)業(yè)務(wù)室的編制，初步完成直線職能式兩級(jí)管控的調(diào)整，公司二級(jí)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的30個(gè)調(diào)整為目前的26個(gè)，減少了工作層級(jí)，提升了工作效率。二是大力改進(jìn)了市場(chǎng)營(yíng)銷模式，由傳統(tǒng)的坐地待客到逐一走訪用戶，以優(yōu)良的性能拉動(dòng)用戶對(duì)新產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大訂貨量。XX獲得發(fā)展史上單筆最大訂單，XX產(chǎn)品外貿(mào)合同增長(zhǎng)1倍，創(chuàng)歷史新高。三是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著，XX產(chǎn)品20XX年共開(kāi)展科研項(xiàng)目18個(gè)，其中重點(diǎn)是XXX達(dá)到設(shè)計(jì)定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進(jìn)展。XX品實(shí)現(xiàn)了162臺(tái)智能抽油機(jī)、145套XX傳動(dòng)系統(tǒng)銷售合同的簽訂，XX銷售收入今年將突破1。2億，占比將達(dá)到30%，同比上升14%。
二、實(shí)施“爭(zhēng)優(yōu)”工程，提升企業(yè)創(chuàng)造力
今年以來(lái)，公司黨委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，圍繞活動(dòng)主題，突出實(shí)踐特色，通過(guò)三項(xiàng)“爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，引導(dǎo)基層黨組織和黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒，提升企業(yè)創(chuàng)造力。
一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織帶動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的政治引領(lǐng)力，激發(fā)黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)熱情。公司黨委在積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策、加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)為抓手，廣泛開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)基層，解難題、出思路、謀發(fā)展;黨員干部在一線，抓管理、出實(shí)效、辦實(shí)事”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
二是開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，下發(fā)了《XX公司先進(jìn)、一般、后進(jìn)黨支部劃分參考標(biāo)準(zhǔn)》。在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，公司把抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)服務(wù)作為基層組織建設(shè)年的重點(diǎn)工作內(nèi)容，廣泛深入開(kāi)展了“三送、三講、三有”活動(dòng)，做到黨組織“送政策、送服務(wù)、送溫暖”，黨員“講責(zé)任、講紀(jì)律、講貢獻(xiàn)”，員工群眾“有干勁、有活力、有進(jìn)步”。按照基層黨組織“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng)，開(kāi)展了基層黨組織情況調(diào)查，收集梳理出9大類意見(jiàn)建議，并根據(jù)這些意見(jiàn)建議提出了5條整改措施，為鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)指明了努力方向。公司18個(gè)黨支部中有6個(gè)被評(píng)為先進(jìn)黨支部，12個(gè)被評(píng)為一般黨支部。
三是實(shí)施黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程，充分發(fā)揮黨小組的創(chuàng)造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)施“一個(gè)黨員就是一股推動(dòng)力”、“一個(gè)黨小組就是一臺(tái)推動(dòng)機(jī)”的黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程。今年以來(lái)，公司黨委以建立健全黨小組的設(shè)置為重點(diǎn)，增強(qiáng)黨小組融入中心、服務(wù)中心的能力，凸顯黨小組在改革調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)斗力。XXX分廠黨小組開(kāi)展小改小革“爭(zhēng)優(yōu)”，在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的某道工序中，通過(guò)改進(jìn)夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。XXX分廠黨小組通過(guò)抓市場(chǎng)“爭(zhēng)優(yōu)”，積極發(fā)動(dòng)黨員干部尋找外協(xié)，截至10月共實(shí)現(xiàn)外協(xié)收入300多萬(wàn)元，并榮獲了20XX年“XXX優(yōu)秀推動(dòng)力黨小組”榮譽(yù)稱號(hào)。
在三項(xiàng)“爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)過(guò)程中，公司黨委緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了“誓奪首季開(kāi)門紅”、“堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”、“立足崗位出精品，優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)七一”等階段性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，各支部開(kāi)展黨內(nèi)競(jìng)賽次數(shù)共計(jì)80余次，廣大黨員在深入推進(jìn)“黨員身邊無(wú)事故”工程的同時(shí)積極參與黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，累計(jì)參與人數(shù)達(dá)1000余人次。20XX年公司黨委共表彰“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子2個(gè)、先進(jìn)黨支部6個(gè)和黨小組15個(gè)，標(biāo)兵共產(chǎn)黨員10名、優(yōu)秀示范崗黨員10名和優(yōu)秀離退休黨員5名;去年以來(lái)先后有3個(gè)支部、11人次受到集團(tuán)公司黨組、省工辦黨委等上級(jí)表彰。
三、實(shí)施“優(yōu)化”工程，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力
目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規(guī)模過(guò)大，文化素質(zhì)偏低，人員結(jié)構(gòu)極不合理是當(dāng)前公司迫切需要解決的問(wèn)題。為此，公司不斷通過(guò)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，達(dá)到提升高端、增強(qiáng)中端、減少低端的目的，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄人才力量，提升戰(zhàn)斗力。
一是優(yōu)化中層管理隊(duì)伍。公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)行了重新分工，對(duì)部分黨組織機(jī)構(gòu)和行政職能進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)全體中層管理干部在全部解聘的基礎(chǔ)上進(jìn)行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調(diào)整面達(dá)60%，為確保公司20XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成、確保“七個(gè)調(diào)整”取得實(shí)效提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和干部保障。
二是優(yōu)化后備干部隊(duì)伍。公司黨委為選準(zhǔn)配強(qiáng)公司中層后備干部，組織開(kāi)展了中層后備干部選拔工作，通過(guò)資格審查、理論考試、面試及心理測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊(duì)伍檔案庫(kù)，通過(guò)一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部統(tǒng)一管理，不斷精干后備干部隊(duì)伍。
三是優(yōu)化人才隊(duì)伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，把“技術(shù)、管理、技能”三支人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，著重從三個(gè)方面大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：開(kāi)展企業(yè)導(dǎo)航和個(gè)人愿望相結(jié)合的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)，打通人才成長(zhǎng)的“雙通道”;堅(jiān)持管理人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓，技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓，打通人才開(kāi)發(fā)的“雙通道”;以育得出、引得進(jìn)、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點(diǎn)，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，培養(yǎng)造就2名集團(tuán)公司級(jí)科技帶頭人，1名集團(tuán)公司級(jí)技能帶頭人，重點(diǎn)引進(jìn)具有碩士、博士學(xué)歷的高層次專業(yè)化人才5人。到20XX年，公司研發(fā)人員比例達(dá)到18%以上，人才資源總量達(dá)到1100人，建設(shè)一支“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)化水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)”的高素質(zhì)職業(yè)化員工隊(duì)伍，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。
四是優(yōu)化員工隊(duì)伍。通過(guò)定編定崗定員，確定各單位基本生產(chǎn)崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術(shù)人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過(guò)多種方式，實(shí)現(xiàn)減員88人次，員工退出率達(dá)到3。5%。目前，公司正在大力推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動(dòng)合同、停薪留職、辦理特殊工種申請(qǐng)退休、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施，最終實(shí)現(xiàn)人員規(guī)模嚴(yán)格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊(duì)伍建設(shè)。
四、實(shí)施“落地”工程，提升企業(yè)引領(lǐng)力
公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，今年集團(tuán)公司黨委書(shū)記培訓(xùn)班主題報(bào)告會(huì)上，董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記XXX作了題為《提升文化軟實(shí)力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力》的報(bào)告，公司黨委通過(guò)四個(gè)“落地”工程，貫徹落實(shí)報(bào)告精神，提升企業(yè)引領(lǐng)力。
一是從身邊入手，文化認(rèn)同落地。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，解決企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于理念認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價(jià)值觀一致。為此公司黨政攜手開(kāi)展了“尋找身邊的文化”為主要內(nèi)容的文化提煉活動(dòng)，公司結(jié)合實(shí)際，著眼未來(lái)，形成了公司“2151戰(zhàn)略”文化;結(jié)合“四講”活動(dòng)總體目標(biāo)，創(chuàng)新載體，注重實(shí)效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化;大力推進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”，找準(zhǔn)問(wèn)題，把握關(guān)鍵，形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化;在體現(xiàn)以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化。這些文化的培育讓員工切實(shí)感受到了“文化在細(xì)節(jié)中，文化在習(xí)慣中，文化無(wú)處不在”。
二是從實(shí)踐入手，文化滲透落地。近年以來(lái)，公司黨委以活動(dòng)為載體，逐漸把文化理念付諸實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為。今年，結(jié)合公司搬遷X周年，開(kāi)展了搬遷X周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動(dòng)，讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，進(jìn)一步激發(fā)和弘揚(yáng)“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)”的搬遷精神，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開(kāi)展“七個(gè)調(diào)整”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策大討論活動(dòng)，圍繞調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何組織生產(chǎn)、如何更好的履職等四個(gè)課題，從理論和實(shí)踐中進(jìn)一步查找問(wèn)題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個(gè)單位共提出4大方面30條建議和意見(jiàn)。通過(guò)活動(dòng)，干部群眾的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務(wù)上來(lái)，公司上下的力量進(jìn)一步匯聚到了加快發(fā)展的行動(dòng)上來(lái)，大討論活動(dòng)的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化到加快發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。
三是從方向入手，文化競(jìng)爭(zhēng)落地。在推進(jìn)文化建設(shè)中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo);經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng);管理制度;品牌形象;員工的言行;企業(yè)環(huán)境等六個(gè)文化落地點(diǎn)，并把各項(xiàng)文化融入其中，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在做到“兩個(gè)提高”和“兩個(gè)確保”上，堅(jiān)持“兩條腿走路”，加快調(diào)整步伐，在支撐和保障上出實(shí)招。整合技術(shù)資源，大大縮短了研發(fā)周期;調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和工作職能，加大了XX市場(chǎng)營(yíng)銷力度，為民品發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)以產(chǎn)品和配件、技術(shù)輸出和生產(chǎn)線建設(shè)等方式積極開(kāi)拓XX產(chǎn)品外貿(mào)市場(chǎng)，取得較好效果，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。
四是從長(zhǎng)效機(jī)制入手，文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“五項(xiàng)工作”，以文化提升引導(dǎo)力、以文化塑造形象力、以文化啟動(dòng)學(xué)習(xí)力、以文化凝聚內(nèi)生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強(qiáng)“四大工程”建設(shè)，實(shí)施黨建聚心工程，用文化增強(qiáng)和諧;實(shí)施制度建設(shè)工程，用文化促進(jìn)管理;實(shí)施執(zhí)行能力工程，用文化推動(dòng)戰(zhàn)略;實(shí)施特色文化工程，用文化改善經(jīng)營(yíng)。通過(guò)文化建設(shè)的“五項(xiàng)工作”和“四大工程”，促使文化效果轉(zhuǎn)化為“七個(gè)調(diào)整”取得實(shí)效和完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的強(qiáng)勁動(dòng)力。
五、實(shí)施“關(guān)愛(ài)”工程，提升企業(yè)向心力
公司黨委歷來(lái)重視黨群關(guān)系，通過(guò)貫徹集團(tuán)公司“人本文化”，開(kāi)展實(shí)施“關(guān)愛(ài)”工程，建立健全困難職工幫扶機(jī)制，密切黨群聯(lián)系，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供向心力。
一是開(kāi)展“雙關(guān)心”活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全送溫暖活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段;堅(jiān)持深入一線，及時(shí)掌握職工反映的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導(dǎo)等工作;堅(jiān)持依法維護(hù)女職工合法權(quán)益，做好女職工權(quán)益保障工作;堅(jiān)持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業(yè)溫暖，支持企業(yè)發(fā)展;加大困難黨員的關(guān)心和幫扶力度，定期開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。20XX年以來(lái)共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發(fā)放慰問(wèn)金32635;幫助6名職工子女順利上學(xué)，發(fā)放金額6000元。同時(shí)，廣大員工積極參與合理化建議活動(dòng)，共收集合理化建議2677條，實(shí)施627余項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值800余萬(wàn)元。在公司組織的“七個(gè)調(diào)整”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策成果發(fā)布會(huì)上，各單位積極發(fā)言，共形成4大類22條極具價(jià)值的意見(jiàn)建議。
二是加強(qiáng)群團(tuán)工作。公司黨委大力支持工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。公司工會(huì)認(rèn)真組織召開(kāi)職代會(huì)，聽(tīng)取和審議行政工作報(bào)告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、測(cè)評(píng)工作，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。舉辦迎春晚會(huì)和鬧元宵活動(dòng)，400余人參與;參加彭州市“送歌獻(xiàn)給黨”歌唱比賽，80余人參加;開(kāi)展氣排球比賽，共15個(gè)分工會(huì)150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關(guān)心共青團(tuán)工作，使共青團(tuán)更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團(tuán)委堅(jiān)持開(kāi)展以黨建帶團(tuán)建活動(dòng)，積極適應(yīng)青年員工的思維方式和行為特點(diǎn)，運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展工作，建立了QQ群以及移動(dòng)“微信”短信平臺(tái)，豐富了青年員工的溝通渠道，增強(qiáng)了青年員工對(duì)企業(yè)的感情;緊貼生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展“青年突擊隊(duì)”及“揚(yáng)志愿精神，展青春風(fēng)采”等活動(dòng)，青年員工的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)。
三是做好穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一支思想先進(jìn)、立場(chǎng)堅(jiān)定、社會(huì)關(guān)系廣泛的信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時(shí)掌握情況，及時(shí)解決問(wèn)題。今年以來(lái)，共處理來(lái)信來(lái)訪57件次。按照“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管，穩(wěn)定工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將維穩(wěn)工作層層分解，并通過(guò)對(duì)員工帶有普遍性的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生;通過(guò)加強(qiáng)有關(guān)人員的警戒防范意識(shí)和技能的培訓(xùn)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件;通過(guò)加強(qiáng)與地方公安機(jī)關(guān)和政府部門的聯(lián)系，形成共同維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急處置隊(duì)伍。
當(dāng)前，盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不令人滿意，大量的矛盾和問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。
七、實(shí)施“廉政”工程，提升企業(yè)保障力
20XX年，公司紀(jì)委不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。
一是制訂下發(fā)《XX公司20XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)及反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)分解表》，落實(shí)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作;二是公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū)64份，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”意識(shí);三是組織開(kāi)展以“樹(shù)清風(fēng)正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，在公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)設(shè)了“廉政建設(shè)”專欄，促進(jìn)公司廉潔文化建設(shè);四是相繼新增、修訂《XX公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務(wù)消費(fèi)管理制度》等制度7項(xiàng)。同時(shí)，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《資產(chǎn)損失認(rèn)定和責(zé)任追究制度》等制度和辦法471項(xiàng)，建立健全了懲防體系建設(shè);五是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，與30余名關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。今年1-10月，共審核物資設(shè)備采購(gòu)和基建工程項(xiàng)目千余項(xiàng)，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益171。59萬(wàn)元;六是對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、精益管理、七個(gè)調(diào)整、三個(gè)子公司的薪酬運(yùn)作情況等進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察;七是加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制;八是公司按照黨章規(guī)定設(shè)置紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，與監(jiān)察、審計(jì)合署辦公，切實(shí)履行紀(jì)檢、監(jiān)察兩項(xiàng)職能。7月，按職工總?cè)藬?shù)1。5‰的比例增加一名專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員。
公司黨委通過(guò)大力實(shí)施“六大工程”，在黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)中取得了一些成效。我們將在進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、深化“四講”主題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、推進(jìn)企業(yè)文化落地等方面積極探索，更好的為推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
篇3：國(guó)有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
剛剛閉幕的黨的十八屆四中全會(huì)，是在新中國(guó)成立60周年之際召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，也是在世界大發(fā)展、大變革、大調(diào)整和我國(guó)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的形勢(shì)下召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)審議通過(guò)的《決定》深入分析了世情、國(guó)情、黨情的新變化對(duì)黨的建設(shè)提出的新要求，科學(xué)總結(jié)了黨執(zhí)政以來(lái)加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，明確提出了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重大舉措，是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文件。為確保黨的建設(shè)的各項(xiàng)部署落到實(shí)處、落到基層，就要進(jìn)一步總結(jié)國(guó)有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，探索國(guó)有企業(yè)黨建工作規(guī)律，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，提高國(guó)有企業(yè)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
一、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)要堅(jiān)持改革創(chuàng)新
企業(yè)黨組織是黨在國(guó)有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來(lái)，我省國(guó)有企業(yè)積極探索和創(chuàng)新黨建工作的有效途徑和辦法，取得了新進(jìn)展、新成效。但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要清晰地認(rèn)識(shí)到面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，企業(yè)黨建工作還存在許多不適應(yīng)的問(wèn)題，如我們對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠深刻;企業(yè)黨建工作缺乏活力，黨組織參與重大問(wèn)題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問(wèn)題，需要我們?cè)邳h建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新。
第一，創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式，不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作活動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)黨員干部深刻理解“三個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)沒(méi)有變”和“四個(gè)不等于”等精辟論述，始終牢記“四大考驗(yàn)”的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和嚴(yán)峻性;深刻理解“六個(gè)堅(jiān)持”的基本經(jīng)驗(yàn)和“四個(gè)著眼于”的總體要求，全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);深刻理解建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要任務(wù)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型黨員干部。
第二，大力發(fā)展黨內(nèi)民主，充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開(kāi)展黨內(nèi)民主的基本要求，自覺(jué)堅(jiān)持和健全民主集中制、保障企業(yè)黨員的主體地位和民主權(quán)利。
第三，著力建設(shè)一支優(yōu)秀的黨務(wù)工作隊(duì)伍和高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新，必須培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨務(wù)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，使他們既精通黨務(wù)工作和思想政治工作，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)管理，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。
二、國(guó)有企業(yè)要保障黨的核心地位不動(dòng)搖
在新的形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱的地位更加突出。所以，國(guó)有企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，保障黨的核心地位不動(dòng)搖。
一是進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，從制度上保證黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮政治核心作用。把黨的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化;
二是按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求，不斷完善適應(yīng)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度要求的黨委領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制;
三是堅(jiān)持黨管干部的原則，把黨管干部原則與支持維護(hù)法人治理結(jié)構(gòu)依法行使用人權(quán)相結(jié)合，把組織考察推薦與市場(chǎng)化選聘相結(jié)合，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、科技人員的選拔任用制度化、規(guī)范化和程序化，提高選人用人公信度;
四是切實(shí)履行保證監(jiān)督職能，確保黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;
五是充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;六是要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，建立完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制。
三、國(guó)有企業(yè)黨建要努力建立貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的工作思路，要積極探索國(guó)有企業(yè)黨建工作考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核，充分發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的積極支持和保證作用，為我省國(guó)有企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保證。
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