人事局崗位個人工作總結范文
人事局崗位個人工作總結范文
人事局是政府職能部門，下設編制委員會辦公室、職務改革辦公室、工資股、人事調配股、檔案股、人才交流中心、人力資源部等。今天學習啦小編給大家整理了人事局崗位個人工作總結，希望對大家有所幫助。
人事局崗位個人工作總結范文一
不同凡響的××即將過去，在上級部門各項工作規(guī)范化要求下，人事處全體人員敬業(yè)奉獻、通力合作，借鑒兄弟院校成功經(jīng)驗，結合學校實際，不斷創(chuàng)新工作思路、破解工作難題，圓滿完成了學院和上級交辦的各項任務。年初制定七項目標，除個別制度(干部競聘管理辦法和職稱評審辦法)沒有出臺外，其它均已完成。目標之外，完成了機構核查、職責梳理、“吃空餉”核查清理整改、教師資格認定、同城同待遇津補貼調整、檔案清理核查、養(yǎng)老測算、骨干校驗收
分項目等一系列工作，具體工作總結如下：
一、堅持政策理論學習，落實黨風廉政建設責任制
部門職工積極開展黨的、十八屆三中全會、四中全會等政策理論學習，認真踐行黨的八項規(guī)定，學習人事工作相關政策及文件，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，在各項工作中確保程序規(guī)范、公開透明，做到廉潔做事，干凈做人。
二、深化學院人事分配制度改革，出臺相關的政策性文件
(1)出臺《崗位設置及崗位聘用工作方案》，歷時半年，完成了84名在編人員崗位聘用、系統(tǒng)錄入、紙質核查的全部工作。
(2)編制部門和職工個人崗位職責(初稿已完成)，明確了部門、個人應做的工作，在制度層面上避免了有些工作出現(xiàn)互相推諉，為下一步深化改革、干部競聘、機構設置等奠定一定基礎。
(3)完善《學院績效工資分配制度改革實施方案》，在××年的基礎上績效工資總體提高15%以上。
(4)修訂《考勤制度實施方案(試行)》，學院對考勤制度進行了形式上的變革，由抽查、上報考勤變?yōu)橹讣y刷卡，指紋刷卡增加了部門考勤員統(tǒng)計的難度和工作量，但是對大多數(shù)遵守工作時間的教職工來說實現(xiàn)了相對公平。
(5)出臺《教職工加班、值班相關規(guī)定》。根據(jù)上級進一步規(guī)范津貼補貼等相關文件精神，部門牽頭清理規(guī)范了目前發(fā)放的各種津貼補貼性的待遇，在不影響職工收入的前提下，統(tǒng)一了發(fā)放渠道，對加班、值班等做出了制度性的規(guī)范。
(6)出臺《領導干部培訓管理辦法》，在制度層面上進一步規(guī)范了領導干部的培訓與管理，為黨政管理干部提高自身政策理論水平、專業(yè)水平、領導能力和綜合素質提供了制度保障。
(7)出臺《××-××年度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者評選方案》，評選一批在教書育人、管理育人、服務育人等工作方面做出突出貢獻的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者37名。
(8)下發(fā)《省人保廳、省教育廳關于開展全國(省)教育系統(tǒng)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、先進集體等評選表彰工作的通知》，評選推薦優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀集體各1名。
(9)下發(fā)《關于開展××年教師資格認定工作的通知》，31名教職工順利通過了教師認定。
(10)起草《專業(yè)帶頭人和中青年骨干教師評選與管理
辦法(試行)》、《兼職專業(yè)帶頭人和兼職骨干教師選聘與管理辦法(試行)》，評選出校內(nèi)專業(yè)帶頭人9人，校外專業(yè)帶頭人7人;校內(nèi)骨干教師25人，校外骨干教師13人，建立了一支雙骨干、雙帶頭人的師資隊伍。
(11)修訂《教師企業(yè)實踐管理辦法》、《雙師素質教師認定辦法》等相關制度，實現(xiàn)學院教師“企業(yè)工作經(jīng)歷”和企業(yè)人員“院校教學經(jīng)歷”為內(nèi)容的雙師雙向交流機制創(chuàng)新。截至××年共認定雙師素質教師109人。
(12)修訂《兼職兼課教師管理辦法》，鼓勵系部按照學院相關規(guī)定聘請企業(yè)管理人員、工程技術人員和能工巧匠擔任兼職教師;各系部通過建立兼職教師資源庫，有效的實現(xiàn)資源共享，加大企業(yè)教師承擔專業(yè)課學時比例。行業(yè)企業(yè)兼職教師承擔專業(yè)課學時比例達到30%以上。
(13)注重制定向教學一線傾斜的政策。經(jīng)多方研究，解決了多年沒有解決的問題：承擔新生課教師的工作量問題;減少一線教師的坐班時間等問題。
(14)起草《“吃空餉”人員落實整改方案》，建立長效機制。認真核查“吃空餉”人員，落實整改方案。通過詳細統(tǒng)計，徹底清查，核實名單，落實到人，解決了多年存在的頑疾。
(15)為切實加強和改進學院工作作風，提高行政管理人員的綜合素質，規(guī)范工作行為，提高辦事效率，起草《黑龍江信息技術職業(yè)學院行政管理人員工作規(guī)范》。
(16)下發(fā)《××年年度考核實施方案》，對中層干部通過部門目標卡、領導小組考核、中層聯(lián)評和民主測評四方面進行考核，對教職工通過述職、民主測評等方式進行年度考核。
(17)干部選拔任用、職稱制度改革和全員考核辦法等制度的制定目前處于醞釀、探索、調研階段。
(18)人事檔案管理制度、查借閱制度、鑒別歸檔制度、搜集檔案制度、管理人員守則等制度初稿已經(jīng)完成。
上述政策性文件的起草出臺及醞釀，在一定程度上加快了學院人事分配制度的改革。
三、持續(xù)改善民生，為待遇留人打下堅實基礎
1、完成“同城同待遇”津貼補貼調整。根據(jù)省里有關文件要求，相關人員加班加點，在最短的時間內(nèi)完成測算、調整、統(tǒng)計、公示、上報及審批工作。在編職工在學院內(nèi)部進行了公示，退休50余人我們采用電話通知，因本次津貼補貼調整本著縮短差距的原則，退休職工產(chǎn)生了很多異議與疑問，作為服務部門，至始至終耐心解答。對工作滿十年聘用制職工“同城同待遇”津貼補貼調整和每次的工資調整采用的是現(xiàn)場核對的方式，為保證不出差錯，對基本信息等項和本人做進一步核實。
2、社會保障方面，遵循每一位職工的訴求就是我們工作的目標這一原則，為大家辦好、辦實各項社會保險工作。為規(guī)范管理，在外自行繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險人員納入學院統(tǒng)一管理。參照事業(yè)單位繳納社會保險相關文件，所有聘用制人員養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險全額繳納。
3、完成事業(yè)單位崗位設置工作。
(1)學院成立方案起草委員會起草兩套方案，經(jīng)多次征求教職工意見，完善了我院崗位設置實施方案并經(jīng)全體教職工表決通過。
(2)學院成立以來，正高級崗位一直沒有職數(shù)，矛盾非常突出，本次崗位設置最初核定了5個正高崗位，面臨著全院四十多名正高級人員，學院領導及職能部門向上積極爭取正高崗位，通過正式報告、書記院長親自到主管部門爭取以及職能部門多次電話溝通，最后增加了四個正高崗位，使我院正高崗位達到了9個(全委81家事業(yè)單位共45個正高崗位)，副高崗位達到了45個。崗位的爭取，使我院正、副高級占專業(yè)技術人員比例達到84%，遠遠高于全省正、副高級占專業(yè)技術人員30%的比例。
(3)崗位的爭取，學院黨政領導班子充分考慮到學院面臨的突出問題，經(jīng)反復征求意見，在政策允許情況下為臨近退休人員開設綠色通道，得到了教職工的充分理解和擁護。
(4)學院積極為已退休人員爭取兌現(xiàn)正高工資。已退休正高職稱人員在崗位設置初期規(guī)定不占崗位數(shù)額，可以兌現(xiàn)正高工資，但是到紙質審批階段省人社廳事業(yè)管理處答復不能跨級別兌現(xiàn)工資，也就是退休時是副高職稱只能兌現(xiàn)副高崗位最高級工資。因涉及我院三名退休職工，學院向上積極爭取，和人社廳反復溝通，并以正式報告形式上報三人的基本情況，目前人社廳還沒有最終答復。
(5)崗位設置工作經(jīng)歷了核定職數(shù)、起草方案、黨委多次討論方案、四次征求全體職工意見、全民三次表決、主管部門三次重新核定職數(shù)、上報聘用結果、系統(tǒng)錄入、崗位職責編制、事業(yè)管理處紙質審批到后期三次核定崗位信息等環(huán)節(jié)，歷時半年多，目前已近尾聲，待上級審批結果。
6、繼續(xù)完善《學院績效工資分配制度改革實施方案》，在××年績效工資平均增長800元的基礎上，××年增長了200元。另外針對目前學生整體素質下降、管理難度增加的現(xiàn)狀，減少了學管人員基本工作量，管理學生人數(shù)由200人減少到180人。
7、修訂《考勤制度實施方案(試行)》，本著從教職工切身利益出發(fā)，對上下班時間做了微調，另外注重向教學一線傾斜，減少了一線教師的坐班日，由原來的周二、周四改為目前的周二一天坐班，使一線教師能得到充分休息。
8、出臺《教職工加班、值班相關規(guī)定》。根據(jù)上級進一步規(guī)范津貼補貼等相關文件精神，部門牽頭清理規(guī)范了目前發(fā)放的各種津貼補貼性的待遇，在不影響職工收入的前提下，統(tǒng)一了發(fā)放渠道，對加班、值班等做出了制度性的規(guī)范。
9、注重制定向教學一線傾斜的政策。學院在優(yōu)秀評比、承擔新生課教師的工作量方面給予充分考慮。
10、服務公司7名職工和人才派遣6名職工納入聘用制人員管理，在待遇及社會保障方面進一步規(guī)范和提高。
11、教師資格認定工作中，涉及體檢項目，在充分調研基礎上，權衡省醫(yī)大一院、醫(yī)大四院、中醫(yī)學院附屬醫(yī)院等5家省市級醫(yī)院，體檢費用從四百多到一百多不等，本著節(jié)儉原則，選定了一家設施較好、費用最低的海員醫(yī)院，為31名教師資格認定人員完成了體檢工作，海員醫(yī)院的周到服務，得到了參與體檢人員的一致好評。
12、關心弱勢群體，積極做好服務與溝通工作。針對多年病休人員，按照上級文件要求應進行勞動能力鑒定，符合退休條件應辦理退休。因涉及特殊疾病，和本人無法溝通，家屬人多，顧慮多，意見不統(tǒng)一，經(jīng)多次和家屬多人溝通，講清政策，積極協(xié)調，圓滿解決了多年的頑疾。
四、組織人事日常工作
1、規(guī)范編外用工，完善用工制度。
嚴格控制編制外用工，規(guī)范編制外用工的管理。按照《勞動合同法》與編制外用工人員簽訂勞動合同，為編制外用工辦理并落實養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等各種保險待遇。做到人人有合同，個個有檔案，年終有考核，使編外用工管理進一步規(guī)范化。
2、人事任免及調配工作。
及時辦理提職、入職、退休、離職和部門調動等手續(xù)。全年有1人提職，新入職2人、解除合同2人、退休3人、部門調動6人。
3、考核及評優(yōu)工作。
配合上級有關部門完成了省管干部的度考核工作;教職工年度考核工作;新近人員試用期考核工作;目標中期檢查工作以及聘期滿十年教職工考核工作等。為迎接第30個教師節(jié)，學院評選優(yōu)秀教師18名，優(yōu)秀教育工作者15名，優(yōu)秀輔導員4名，師德先進集體2個，師德先進個人8名。自動控制工程系獲得省級先進集體殊榮。
4、人事檔案建章立制、管理核實工作。
人事檔案建章立制工作取得新進展，人事檔案管理制度、查借閱制度、鑒別歸檔制度、搜集檔案制度、管理人員守則等初稿目前已基本完成，建章立制工作的完成，標志著檔案管理工作進一步規(guī)范化、科學化。今年檔案工作重點是清理核查檔案內(nèi)容，按照上級要求，在編人員檔案需重新裝訂并進行清理核實。目前清理已初步完成，下一階段重點是核查工作。檔案管理是今年的重點工作，在按上級要求完成相關工作的同時，檔案管理人員積極創(chuàng)新，探索嘗試建立編制內(nèi)職工電子檔案。
5、報表及各項年檢工作。
配合上級及學院相關部門做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。利用信息技術完成基層報表、數(shù)據(jù)平臺、職稱軟件、人力資源報表、工資報表、統(tǒng)計報表及各種專項報表三十余個。在勞動保障、法人年檢、殘疾人年檢等項工作中，遵循單位和職工利益最大化原則，順利通過了上級的各項檢查。
6、信息化工作進一步加強。
完成省管干部信息入庫工作，標志省管干部檔案實現(xiàn)了信息化;完成崗位設置信息錄入工作，建立了編制內(nèi)職工基本信息入庫工作;完成編制內(nèi)職工和編制外職工機構核查信息入庫工作;完成教師資格認定人員網(wǎng)上申報核查工作;完成法人年檢、殘疾人年檢網(wǎng)上申報工作;完成基層報表、數(shù)據(jù)平臺、職稱軟件、人力資源報表、工資報表、統(tǒng)計報表及各種專項報表30余個網(wǎng)上申報工作;完成推選省級以上師德集體、個人及優(yōu)秀教師、教育工作者的網(wǎng)上申報工作;完成事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險測算統(tǒng)計工作;完成社會保障各個險種網(wǎng)上信息采集、申報與統(tǒng)計等等工作。因各種軟件的不兼容性，每次采集信息時都需要重新錄入，本年度，只是職工身份證號碼、參加工作時間等基本信息就被重復錄入了5次以上，每次錄入后都需仔細核對，大大增加了錄入工作的難度。
全年發(fā)布部門通知100余條(其中包括以通知形式發(fā)布的有關文件、規(guī)定)，上傳各種文件、表格50余個。充分利用學院外網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等平臺，增強人事處各項工作的信息化和透明度，保證人事管理與服務工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督;積極建設人事信息系統(tǒng)，推進人事辦公節(jié)約化，提高了工作效率和管理水平。
7、做好日常勞動保護用品和冬季勞保用品的計劃工作。
8、做好兼職、兼課教師管理備案工作。
五、勞資和社會保障日常工作
1、歷時兩個月完成同城同待遇津補貼調整審批工作以及調整后涉及的各項后續(xù)工作。
2、根據(jù)計劃處、工資處、工信委人事處的有關要求，完成年度工資計劃的上報審批工作;完成部門預算工作;及時調整與工資有關的項目;按時完成每月的財政統(tǒng)發(fā)工作的上報與審批;按月審核發(fā)放聘用人員工資、臨時用工工資、勤工助學補助等;完成每年一次的薪級工資、住房補貼、教齡和社會保險基數(shù)調整;按時辦理退休人員工資手續(xù)以及根據(jù)預算情況發(fā)放績效工資等工作。
3、在社會保障方面，為規(guī)范管理，在外自行繳納保險人員納入學院統(tǒng)一管理。全年共有14人辦理養(yǎng)老保險轉入手續(xù)、6人辦理調出凍結手續(xù)，原服務公司2人辦理醫(yī)療保險參保手續(xù)，截至目前 139人(含編制內(nèi)2人)養(yǎng)老保險正常繳費。
六、加強教職工隊伍建設，注重教職工整體素質提升
1、實施“師德培育工程”、“教育教學能力提升工程”、“教師實踐鍛煉工程”和“教師科研能力提升工程”，起草近10個有關教職工隊伍建設方面文件。
2、有計劃有步驟做好教職工培養(yǎng)培訓工作。
順利完成今年國培計劃任務，積極爭取明年國培計劃指標。今年共派出教職工64人次(其中省外25人次)，其中4人參加國培計劃，52人參加專業(yè)培訓、6人參加管理能力提升，2人參加崗前培訓。此外，符合條件人員均參加了人保廳組織的知識更新培訓。教職工培養(yǎng)培訓注重向教學一線傾斜，教師培訓經(jīng)費占學院整體培訓經(jīng)費的80%以上。
3、順利完成校內(nèi)職稱評審推薦工作。
今年申報高級職稱人員14人，中級職稱5人。公開、公平、公正、有序的進行是今年職稱評審推薦的一大亮點。從隨機抽取專家組成員到專家組長的產(chǎn)生，從整個評審過程到向上級推薦，從業(yè)績展示到推薦結果公示，從收取材料到審查材料階段，公開、公平、公正、有序貫穿全過程。對參評的19人材料，人事、教務、督導三個部門對各自涉及的內(nèi)容逐一審查，對申報人員在材料準備、表格填寫方面提出了很多建設性意見，使我院職稱申報人員的材料整理、表格填寫、工作總結方面得到進一步規(guī)范。
4、嚴謹細致完成教師資格認定工作。
××年4月-7月間完成教師資格認定全部工作。在時間短、工作緊、任務重的情況下，及時下發(fā)相關文件并電話通知到每一位申報人員，共有39人報名。通過教育學、心里學、教學能力培訓、考試;非師范類畢業(yè)生試講、考試;省語委會普通話培訓、考試等一系列認定環(huán)節(jié)，最終31人順利通過認定。我院材料準備齊全、裝訂整潔，受到哈師大評審老師的高度評價，同時負責此項工作的老師細心周到，也得到了參與認定教師資格的老師好評。
七、不足之處
××年，人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻，圓滿完成了各項任務，取得了一定的成績，但是離我們自身所設定的目標還有距離，主要有以下幾個方面：
1、高層次人才隊伍引進和建設狀況不夠理想，尚待突破。
2、制度仍需健全，制度的全面性、科學性、可行性有待進一步論證、調研。
3、全員考核工作有待進一步加強。
4、 領導干部培訓工作尚未全面鋪開。
5、人事管理業(yè)務能力與工作水平有待進一步提高。
八、明年設想
1、進一步加強信息化工作，加強溝通工作。條件允許成熟情況下編制工資軟件、人事軟件和建立部門網(wǎng)頁，實現(xiàn)在線交流等。
2、加強培訓管理，和相關院校教師共同研發(fā)教職工培訓檔案系統(tǒng)。
人事局崗位個人工作總結范文二
時光荏苒，歲月匆匆，20××年已然結束，迎來新的20××年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務?，F(xiàn)將20××年工作總結如下：
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。(及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜)
4.員工勞動合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。20××年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。
5.采購事宜
負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓
給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協(xié)調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。
二、招聘事宜
20××年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡做招聘。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù) 9304 份，到各個公司面試的總人數(shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網(wǎng)絡招聘，為公司招聘更多的人才
三、20××年工作計劃
在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻?，F(xiàn)將20××年工作計劃匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20××年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。
3、員工入職、離職管理
及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。
5、員工勞動合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同， 按時為新員工簽訂勞動合同。
6、完善20××年各類辦公物品的采購工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關。
總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質。
新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的相互配合支持下，在20××年的工作中，提高一個新的臺階。
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